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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購的庫存管理

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購的庫存管理范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購的庫存管理

        【摘要】目的:探究醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購庫存管理。方法:本院在2015年1月至2015年12月,采用ABC分類管理法對西藥藥品庫進(jìn)行管理;又于2016年1月起,引入了CVA分類管理法,對之前的ABC方法進(jìn)行了改進(jìn)及優(yōu)化,對西藥藥品庫進(jìn)行管理,把2016年1月至2016年12月的數(shù)據(jù)收集起來。針對這不同兩階段應(yīng)用的不同治療方式,比較其年采購金額、次數(shù)、周期、種類,以及安全庫存周期、周轉(zhuǎn)率、均值,盤點(diǎn)工作量、斷貨率。結(jié)果:2016年1月至2016年12月的庫存均值、盤點(diǎn)工作量,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至2015年12月已經(jīng)顯著減少,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),斷貨率明顯降低、庫存周轉(zhuǎn)率明顯提高、安全庫存周期明顯縮短(P<0.05;2016年1月至2016年12月的年采購藥品種類,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至2015年12月顯著增多,年采購次數(shù)及金額顯著減少,且周期明顯縮短,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論:針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購及庫存管理,采用CVA分類管理法,可降低斷貨率,提高醫(yī)院西藥庫的庫存周轉(zhuǎn)率及其工作效率,具有臨床應(yīng)用價值。

        【關(guān)鍵詞】藥品采購;庫存管理;醫(yī)療機(jī)構(gòu);ABC方法;CVA分類管理法

        此次研究通過對醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購及庫存管理,采用CVA分類管理法,結(jié)果如下。

        1資料與方法

        1.1一般資料本

        院在2015年1月至2015年12月,采用ABC分類管理法對西藥藥品庫進(jìn)行管理;又于2016年1月起,引入了CVA分類管理法,對之前的ABC方法進(jìn)行了改進(jìn)及優(yōu)化,對西藥藥品庫進(jìn)行管理,把2016年1月至2016年12月的數(shù)據(jù)收集起來。針對這不同兩階段應(yīng)用的不同治療方式,比較其年采購金額、次數(shù)、周期、種類,以及安全庫存周期、周轉(zhuǎn)率、均值,盤點(diǎn)工作量、斷貨率。

        1.2方法

        1.2.1ABC分類管理法本院在2015年1月至2015年12月,采用ABC分類管理法對西藥藥品庫進(jìn)行管理。1)藥品分類方法:按照全年總消耗資金中,藥品每年消耗資金所占比例,對其占用資金及藥品種類進(jìn)行分類[1]。C類:資金占比10%,排序為后20%,是不重要的庫存藥品;B類:資金占比40%,排序在前70%,為一般重要的庫存藥品;A類:資金占比50%,排序在前10%,特別重要的庫存藥品。在對藥品進(jìn)行管理時,按照ABC不同分類[2]。2)盤點(diǎn)不同分類藥品的方法:管理相對粗放的是C類藥品,但是極易在管理中出現(xiàn)差錯,因種類繁多,所以需定期進(jìn)行盤點(diǎn)及核對,相較B類周期更長;B類藥品可每周行庫存記錄的盤點(diǎn)及核對,較A類有更低管理上的要求;A類應(yīng)存儲于安全的區(qū)域,管理上較為嚴(yán)格,為了將更加合理的采購計劃制定出來,以及加強(qiáng)對其預(yù)采購準(zhǔn)確性,所以對庫存記錄定期進(jìn)行核對和盤點(diǎn)[3]。3)采購不同分類藥品的方法:要統(tǒng)一安排及計劃三類藥品采購時間,確定出各類1次采購量及高低限量[4],把詳細(xì)的采購計劃制定出來:C類藥品,每4周需進(jìn)行1次采購,28d是安全庫存周期;B類每2周需進(jìn)行1次采購,安全庫存周期14d;A類每周需進(jìn)行1次采購,安全庫存周期是7d。1.2.2CVA分類管理法本院又于2016年1月起,引入了CVA分類管理法,對之前的ABC方法進(jìn)行了改進(jìn)及優(yōu)化,對西藥藥品庫進(jìn)行管理。按照庫存中藥品的訂貨、缺貨、庫存持有、在途庫存持有成本[5],以及允許缺貨程度(即需求因素)進(jìn)行分類,分成比較重要的次關(guān)鍵類、最關(guān)鍵類關(guān)、一般類可替代、較關(guān)鍵類基礎(chǔ)性藥品四種??稍诤侠矸秶腥必浀氖荂類或者是比較重要的次關(guān)鍵類藥品,偶爾允許缺貨的是B類或者是基礎(chǔ)性較關(guān)鍵類的藥品,不允許的是A類最關(guān)鍵類關(guān)鍵藥品。只需在需要用藥時,對一般類可替代藥品盤點(diǎn)即可。盤點(diǎn)方式等同于ABC分類管理法。

        1.3觀察指標(biāo)

        針對這不同兩階段應(yīng)用的不同治療方式,比較其年采購金額、次數(shù)、周期、種類,以及安全庫存周期、周轉(zhuǎn)率、均值,盤點(diǎn)工作量、斷貨率。

        1.4統(tǒng)計學(xué)處理

        采用Epidata對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,用SPSS21.0統(tǒng)計學(xué)軟件分析觀察、研究全部數(shù)據(jù),0.05為檢驗標(biāo)準(zhǔn),組間比較用t表示,差異有統(tǒng)計學(xué)意義為P<0.05。

        2結(jié)果

        2.1對比藥品庫存和盤點(diǎn)兩個階段的情況

        2016年1月至2016年12月的庫存均值、盤點(diǎn)工作量,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至2015年12月已經(jīng)顯著減少,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),斷貨率明顯降低、庫存周轉(zhuǎn)率明顯提高、安全庫存周期明顯縮短(P<0.05)。

        2.2對比藥品在兩階段的采購情況

        2016年1月至2016年12月的年采購藥品種類,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至年12月顯著增多,年采購次數(shù)及金額顯著減少,且周期明顯縮短,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

        3討論

        針對這不同兩階段應(yīng)用的不同治療方式,比較其年采購金額、次數(shù)、周期、種類,以及安全庫存周期、周轉(zhuǎn)率、均值,盤點(diǎn)工作量、斷貨率。2016年1月至2016年12月的庫存均值、盤點(diǎn)工作量,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至2015年12月已經(jīng)顯著減少,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),斷貨率明顯降低、庫存周轉(zhuǎn)率明顯提高、安全庫存周期明顯縮短(P<0.05);2016年1月至2016年12月的年采購藥品種類,在實施CVA分類管理法之后,較2015年1月至2015年12月顯著增多,年采購次數(shù)及金額顯著減少,且周期明顯縮短,因此對比差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。綜上所述,針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)西藥藥品采購及庫存管理,采用CVA分類管理法,可降低斷貨率,提高醫(yī)院西藥庫的庫存周轉(zhuǎn)率及其工作效率,具有臨床應(yīng)用價值。

        參考文獻(xiàn)

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        [2]徐興明.醫(yī)院藥庫管理采用ABC分類和信息管理法的工作效率的比較分析[J].中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),2017,(04):12-14.

        [3]利芳,吳宇楓,黃榮海,等.SPD與HIS協(xié)同應(yīng)用于藥品物流管理的成效分析[J].中國藥房,2017,(13):1797-1800.

        [4]羅創(chuàng)軍,葉明理.ABC分類法和排序分析法用于醫(yī)院藥庫管理效果對比[J].中國藥業(yè),2017,(04):92-94.

        [5]張瑾.基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品采購及庫存管理的探討[J].內(nèi)蒙古中醫(yī)藥,2016,(03):86-87.

        作者:秦蘭 單位:山東省濟(jì)寧市兗州區(qū)新驛中心衛(wèi)生院

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