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摘要:建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),同時也是一個安全事故多發(fā)的高位行業(yè),隨著我國經(jīng)濟發(fā)展,建筑工程也需要從以往粗放式、高能耗、高污染的發(fā)展模式向智慧型、綠色型、節(jié)約型發(fā)展轉(zhuǎn)變。目前我國建筑工程管理存在不少問題:綜合管理難度大、勞務(wù)人員流動多、施工現(xiàn)場管理復(fù)雜、工程項目區(qū)域跨度大、環(huán)境保護要求與限制等。針對傳統(tǒng)建筑工程管理現(xiàn)狀,智慧工地的建設(shè)已經(jīng)成為了解決建筑工程管理缺陷直接、有效的方法。
關(guān)鍵詞:建筑工程管理;問題;智慧工地
如何強化建筑工程進度質(zhì)量控制、加強施工現(xiàn)場安全管理、有效控制施工對環(huán)境的影響、規(guī)范施工現(xiàn)場人員的管控、杜絕各種違章操作降、低事故發(fā)生頻率,需要建筑業(yè)與時俱進,通過智慧工地的建設(shè)來實現(xiàn)建筑工程現(xiàn)代化管理。智慧工地立足于互聯(lián)網(wǎng)和建筑大數(shù)據(jù),以智慧工地云平臺為核心,采用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),整合相關(guān)核心資源,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及跨區(qū)域監(jiān)管,在監(jiān)控中心即可對下屬所有地面工程現(xiàn)場集中檢査統(tǒng)一管理,以可控化、數(shù)據(jù)化和可視化的職能系統(tǒng)對項目管理進行全方位立體化的實時監(jiān)管。這不僅對安全文明施工意義重大,同時也有助于推動建筑工程管理方式變革、促進建筑業(yè)提質(zhì)增效、推進建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
1智慧工地建設(shè)的重要性
傳統(tǒng)建筑工程普遍存在施工單位及政府監(jiān)管部門監(jiān)督管理難的問題,例如:施工進度如何,很難全方位掌控;人員信息收集困難,現(xiàn)場人員不可控;施工現(xiàn)場監(jiān)管困難,安全管理難度大;工程資料眾多,備案查找困難。對比傳統(tǒng)建筑工程施工環(huán)境來說,通過智慧工地建設(shè),將信息管理平臺、信息技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場建筑、施工機械、人員穿戴設(shè)備、場地關(guān)口等當中,以提高信息化水平,實現(xiàn)現(xiàn)代化信息化管理、可視化智能化管理,來保障施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全,更安全更高效,對施工進度、人員信息、現(xiàn)場監(jiān)管、資料管理等方面具有更大的優(yōu)勢。智慧工地建設(shè)不僅讓建筑工程施工環(huán)境管理更加安全可靠,還能讓智能化信息化管理流程達到更高標準,實現(xiàn)信息技術(shù)與建筑工程施工現(xiàn)場管理深度融合,提高政府監(jiān)管部門與施工企業(yè)之間的溝通效率,為項目進度的有序推進提供依據(jù),提升施工現(xiàn)場現(xiàn)代化管理水平,促進建筑工程管理持續(xù)健康發(fā)展[1]。
2智慧工地建設(shè)研究
2.1研究目標及主要研究內(nèi)容
智慧工地建設(shè)涉及勞務(wù)用工管理、施工現(xiàn)場監(jiān)管、施工環(huán)境監(jiān)測、特種設(shè)備及重要場所監(jiān)控、工程資料管理等諸多環(huán)節(jié),基于互聯(lián)網(wǎng)和建筑大數(shù)據(jù),通過智慧工地云平臺采用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù),將信息管理平臺、智能技術(shù)、智能設(shè)備廣泛應(yīng)用到建筑工程施工現(xiàn)場中,整合相關(guān)核心資源,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)及跨區(qū)域監(jiān)管,創(chuàng)新工程管理模式,構(gòu)建覆蓋“建設(shè)主管部門、施工企業(yè)、工程項目”三級聯(lián)動的“智慧工地”管理體系,全面提升建筑工程施工信息化管理水平,有效提高施工政府監(jiān)管部門在工程質(zhì)量、安全、文明施工等方面的監(jiān)管與服務(wù)效能,進一步實現(xiàn)工程管理精細化、參建各方協(xié)作化、行業(yè)監(jiān)管高效化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。通過建立智慧工地管理平臺,將施工工地的各類管理進行集成管理,主要有五個子系統(tǒng),分別為人員實名制管理系統(tǒng)、現(xiàn)場智能監(jiān)控系統(tǒng)、安全文明施工監(jiān)測系統(tǒng)、機械設(shè)備及危險源監(jiān)測系統(tǒng)與工程資料管理系統(tǒng),各系統(tǒng)相互關(guān)聯(lián)形成一個有機整體。一是施工現(xiàn)場實名制管理系統(tǒng),主要解決施工勞務(wù)人員管理困難的難題。二是施工現(xiàn)場智能視頻監(jiān)控系統(tǒng),主要解決施工現(xiàn)場實時全面監(jiān)管難度大和職能部門與建筑工地距離較遠管理困難的難題。三是安全文明“六個百分百”監(jiān)測系統(tǒng),主要解決現(xiàn)場安全文明施工監(jiān)測不到位的難題。四是機械設(shè)備及危險源監(jiān)測系統(tǒng),24h監(jiān)測危險部位,保證施工安全。五是工程項目資料信息系統(tǒng),實現(xiàn)工程資料全程信息化可追溯管理[2]。
2.2智慧工地建設(shè)信息采集
智慧工地建設(shè)涉及勞務(wù)考勤、設(shè)備管理、施工現(xiàn)場監(jiān)控、施工環(huán)境監(jiān)測、工程資料等諸多環(huán)節(jié),通過各類信息的采集匯總分析,實現(xiàn)整個施工現(xiàn)場信息的無縫銜接和動態(tài)貫通,提升施工現(xiàn)場信息感知能力、項目管理能力與進度管控能力。采集的主要信息包括:1)項目的基礎(chǔ)信息。包括參建各方主體及資質(zhì),項目管理人員及相應(yīng)證書,項目基本情況,工程質(zhì)量安全報檢情況等;2)工程質(zhì)量管理信息資料。包括建筑材料進場檢驗資料、施工試驗檢測資料、施工記錄、質(zhì)量驗收記錄等;3)施工安全管理信息。包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育、應(yīng)急救援、危險性較大的分部分項工程等基本管理資料,基坑工程、腳手架工程、起重機械、模板支撐體系、臨時用電、安全防護、帶班記錄和安全日志等安全管理資料;4)施工現(xiàn)場安全和施工揚塵治理“六個百分百”視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測數(shù)據(jù)信息。
2.3智慧工地建設(shè)現(xiàn)場管理
智慧工地的關(guān)鍵技術(shù)主要包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、BIM等技術(shù),通過這些新興信息技術(shù)與傳統(tǒng)建筑施工過程的結(jié)合,有利于提高建筑施工質(zhì)量,推進施工過程安全治理與預(yù)防,及時消除不安全因素,提升施工過程的智慧化與數(shù)字化水平。現(xiàn)場主要管理應(yīng)用于:1)實名制管理系統(tǒng)“智慧應(yīng)用”。有效應(yīng)用于項目人員管理,主要用于現(xiàn)場施工人員的進出信息登記、日??记谝约皹藴逝宕靼踩雷o用品情況監(jiān)督,配合施工現(xiàn)場門禁閘機系統(tǒng),通過人員通道刷卡人臉識別實名制智能門禁設(shè)備及安全防護用品佩戴檢測設(shè)備,采用深度學(xué)習(xí)模型對于視頻監(jiān)控中的人員安全帽佩戴情況進行識別,實時保障工地人員安全;2)視頻監(jiān)控“智慧應(yīng)用”。通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)有效應(yīng)用于項目施工管理,相關(guān)信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,管理人員可通過智慧工地信息系統(tǒng)云平臺電腦端或手機端遠程監(jiān)督項目施工過程人員作業(yè)安全管理及現(xiàn)場安全文明施工,24h全方位監(jiān)測作業(yè)安全管理及現(xiàn)場安全文明施工,自動識別人、機、物的不安全因素,提示管理人員及時解決;3)安全文明“六個百分百”監(jiān)測系統(tǒng)。通過安裝揚塵監(jiān)控智能設(shè)備將現(xiàn)場揚塵信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,并通過系統(tǒng)云平臺來自動控制可移動除塵霧炮機等設(shè)備對施工現(xiàn)場揚塵進行治理,此套系統(tǒng)可有效應(yīng)用于項目文明施工管理,保證地面工程施工現(xiàn)場達到安全文明施工“六個百分百”;4)起重機械智能識別“智慧應(yīng)用”。通過安裝施工起重機駕駛員身份識別智能設(shè)備及塔吊監(jiān)控設(shè)備,并有效應(yīng)用于項目施工設(shè)備管理,塔吊安全運行進行實時監(jiān)控,相關(guān)信息數(shù)據(jù)實時與智慧工地信息系統(tǒng)互聯(lián)互通[3]。
3智慧工地建設(shè)優(yōu)勢
實現(xiàn)建筑工程施工遠程在線監(jiān)管。通過智慧工地建設(shè)實現(xiàn)工地項目的全域感知,實時可視,安全可控,解決了建筑工程施工中,因工程與施工單位距離遠,安全監(jiān)控不到位的問題。對比傳統(tǒng)建筑工程的施工環(huán)境來說,智慧工地建設(shè)不僅讓建筑工程管理更加信息化智能化,而且還可對建筑工程施工質(zhì)量實現(xiàn)全面監(jiān)管,在人員管控方面有較大的優(yōu)勢,避免各類監(jiān)管人員過多的給施工環(huán)境造成不必要的影響。達到建筑工程施工全方位動態(tài)感知。通過智慧工地建設(shè)建立信息化系統(tǒng),實現(xiàn)施工項目管理過程全生命周期的動態(tài)感知,使管理人員及時掌握建設(shè)動態(tài),提供決策依據(jù),輔助決策,通過智能動態(tài)防范體系,彌補了傳統(tǒng)管理工作中出現(xiàn)的各種疏漏,使工作人員之間的銜接配合就會更加順暢,在節(jié)省工作時間的同時,更好的提高工作效率,保證施工安全質(zhì)量。便于建筑工程項目信息可追溯管理。通過智慧工地建設(shè)建立信息化系統(tǒng),實現(xiàn)集勞務(wù)、安全、質(zhì)量、進度、設(shè)備、物料、環(huán)境與能耗等多種數(shù)據(jù)一體,信息全面,便于追溯,使建筑工程管理更加信息化智能化,全面監(jiān)管施工質(zhì)量,維護信息通道,節(jié)省工作時間,促進工作效率。智慧工地建設(shè)現(xiàn)在已經(jīng)成為安全生產(chǎn)中的重要組成部分,通過安裝在施工現(xiàn)場的各類監(jiān)控設(shè)備,還有更全面的智能監(jiān)控防范體系,較好的彌補了傳統(tǒng)管理工作中出現(xiàn)的各種疏漏,避免了在監(jiān)管過程中出現(xiàn)的各種缺陷,對人員以及機械設(shè)備還有現(xiàn)場施工環(huán)境以及材料,針對性地進行全方位管理,有效防范管理過程中可能出現(xiàn)的漏洞,讓規(guī)范管理優(yōu)勢得到全面體現(xiàn)。
4結(jié)語
隨著建筑施工行業(yè)信息化程度的不斷加深,通過信息技術(shù)的應(yīng)用來改變傳統(tǒng)管理方式,實現(xiàn)工程管理模式變革,使建筑施工現(xiàn)場更加智慧化的需求越來越迫切。我們通過智慧工地建設(shè)研究發(fā)現(xiàn),建筑工程智慧工地的建設(shè),利用信息化手段,將建筑工程工地管理與信息化技術(shù)相結(jié)合,能及時有效掌握現(xiàn)場施工情況,及時作出部署,保障施工現(xiàn)場人員和設(shè)備的安全,從而提高安全文明管理水平,節(jié)約管理成本,加快施工進度,以帶來經(jīng)濟效益及社會效益,隨著社會的發(fā)展,在今后的施工項目中必將全面普及,做到全項目覆蓋。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展,智慧工地會借助更多的技術(shù)來解決施工現(xiàn)場的管理問題,同時將通過各種先進技術(shù)手段進一步與項目管理進行融合和交互,將獲得的各類信息與現(xiàn)場管理進行集成,以大數(shù)據(jù)的充分挖掘和共享為基礎(chǔ),提高企業(yè)的科學(xué)分析和決策能力。智慧工地的建設(shè)管理,決定了一個施工企業(yè)管理能力的重要品質(zhì),智慧工地的發(fā)展離不開智慧技術(shù)的推動,這對施工企業(yè)的整體發(fā)展水平以及企業(yè)知名度來說,具有重要的影響意義。
參考文獻:
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作者:楊超 單位:霍州煤電集團云廈建筑工程有限公司