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        工程施工與建筑造價(jià)的有效結(jié)合

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了工程施工與建筑造價(jià)的有效結(jié)合范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        工程施工與建筑造價(jià)的有效結(jié)合

        摘要:新時(shí)期背景下,市場經(jīng)濟(jì)體制深化改革,一定程度上推動了現(xiàn)代化發(fā)展,而建筑行業(yè)同樣取得了理想的發(fā)展成績。在這種情況下,建筑質(zhì)量也逐漸成為國家與群眾所重視的問題。基于此,在建筑行業(yè)中實(shí)現(xiàn)施工管理與建筑造價(jià)的有機(jī)結(jié)合已經(jīng)成為亟待解決的問題。文章將工程項(xiàng)目作為重要研究對象,闡述了施工管理和建筑造價(jià)結(jié)合的相關(guān)內(nèi)容,主要的目的就是進(jìn)一步推動建筑行業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。

        關(guān)鍵詞:工程施工管理建筑造價(jià)有效結(jié)合討論

        1工程施工管理概述

        所謂的管理,主要包含了廣義與狹義兩種。廣義的工程施工管理,指的就是自施工初期至工程項(xiàng)目施工完成,工程項(xiàng)目參與者對于項(xiàng)目工程的有效策劃以及開展,而主要的目的就是保證質(zhì)量與費(fèi)用目標(biāo)能夠滿足預(yù)期的要求。也就是說,工程施工管理廣義就是管理工程項(xiàng)目行為,在工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要的作用,其中主要包括了管理信息、控制進(jìn)度以及管理投資價(jià)格和質(zhì)量等多種內(nèi)容[1]。而狹義的工程施工管理,指的則是施工期間建筑工程項(xiàng)目施工企業(yè)對利益進(jìn)行管理的一種行為。一般來講,管理的目標(biāo)主要有施工質(zhì)量、進(jìn)度與成本,同時(shí)劃分成四個(gè)不同的階段,即設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、施工設(shè)計(jì)、動用前準(zhǔn)備以及保修。文中所探究的工程施工管理,具體指的是廣義含義。

        2建筑造價(jià)概述

        所謂的建筑造價(jià),具體指的就是由籌劃至完工過程中,工程項(xiàng)目的全部費(fèi)用。通過對建筑工程項(xiàng)目性質(zhì)的分析,可以對建筑造價(jià)進(jìn)行有效地分類,即為建設(shè)項(xiàng)目整體造價(jià);單項(xiàng)工程項(xiàng)目的綜合造價(jià);單位工程項(xiàng)目造價(jià)。而在對工程項(xiàng)目資金具體使用的狀況進(jìn)行分析的過程中,也可以將建筑造價(jià)細(xì)化成稅金、預(yù)備費(fèi)用、工程項(xiàng)目安裝費(fèi)用以及設(shè)備工具購買費(fèi)用等等。而針對施工單位來講,資金投入的目的就是獲取理想經(jīng)濟(jì)利潤[2]。在此過程中,針對建筑造價(jià)展開科學(xué)合理地評估以及測算,對工程項(xiàng)目的施工費(fèi)用予以準(zhǔn)確地計(jì)算。在開展工程項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候,施工單位應(yīng)針對項(xiàng)目展開相應(yīng)的概算,對施工圖紙進(jìn)行合理地預(yù)算,同時(shí)在竣工方面開展決算工作。

        3工程施工管理和建筑造價(jià)關(guān)系解構(gòu)

        通過以上對工程施工管理與建筑造價(jià)的研究與探討可以發(fā)現(xiàn),兩種雖然存在一定的差異,但是卻互相制約與影響。下文將重點(diǎn)闡述工程施工管理與建筑造價(jià)之間的關(guān)系:首先,建筑造價(jià)的科學(xué)性表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。有機(jī)結(jié)合經(jīng)濟(jì)管理與施工技術(shù)是建筑工程項(xiàng)目管理工作的重點(diǎn),因而,必須要對施工管理工程項(xiàng)目效果予以實(shí)時(shí)地關(guān)注。與此同時(shí),在開展工程項(xiàng)目施工作業(yè)的過程中,要想有效地規(guī)避資源過度浪費(fèi)的問題,施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)時(shí)監(jiān)控施工環(huán)節(jié)與技術(shù),同時(shí)高度重視項(xiàng)目工程合同管理與結(jié)算管理的力度,進(jìn)一步推動建筑工程項(xiàng)目施工的順利開展?;诖丝梢园l(fā)現(xiàn),施工單位的建筑造價(jià)科學(xué)合理性能夠有效地維持經(jīng)濟(jì)效益[3]。其次,根據(jù)部分專家的意見與建議,可以了解到,對工程項(xiàng)目施工前期部分予以科學(xué)化監(jiān)控,并采用限額設(shè)計(jì)方式,這并不單純指的是經(jīng)濟(jì)問題,同時(shí)也始終影響著項(xiàng)目工程造價(jià)控制效果,被稱為技術(shù)經(jīng)濟(jì)的主要問題。而施工工作人員的目的就是建設(shè)實(shí)用性較高的建筑,為此,一定要細(xì)化監(jiān)督與設(shè)計(jì)工作人員自身責(zé)任,進(jìn)而有效地規(guī)避因責(zé)任人不明確所引發(fā)的利益損失。在利益糾紛發(fā)生以后,能夠及時(shí)找到相應(yīng)的責(zé)任人。最后,對建筑工程造價(jià)的控制應(yīng)從多個(gè)角度入手采取措施?;诮?jīng)濟(jì)角度,對計(jì)劃資金與實(shí)際支出資金進(jìn)行有效地對比,對施工方案以及施工設(shè)計(jì)展開科學(xué)合理地調(diào)整,就一定要根據(jù)施工設(shè)計(jì)要求,對建筑施工各環(huán)節(jié)予以全面地審查。基于技術(shù)角度,則應(yīng)當(dāng)積極地探尋節(jié)約投資的途徑,在對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查的過程中,將技術(shù)經(jīng)濟(jì)概念融入其中,并針對工程各部分造價(jià)安排專業(yè)負(fù)責(zé)工作人員,進(jìn)而明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)。

        4工程施工管理與建筑造價(jià)有效結(jié)合的途徑

        根據(jù)以上探究可以了解到,工程施工管理與建筑造價(jià)之間存在緊密的聯(lián)系,所以,針對兩者的有效結(jié)合展開進(jìn)一步地研究具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

        4.1經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的結(jié)合

        通常情況下,建筑造價(jià)會將更多的關(guān)注放在工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面,即便其并不完全隸屬于經(jīng)濟(jì)概念,但是其經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵十分豐富與重要。而對于施工管理而言,則歸屬于技術(shù)范疇,所以,有機(jī)結(jié)合工程施工管理和建筑造價(jià)也就是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的結(jié)合。作為施工企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)這一因素的作用是不容小覷的,與施工企業(yè)發(fā)展存在緊密聯(lián)系,但并不代表可以忽視技術(shù)層次。相反,需要對施工質(zhì)量內(nèi)容予以高度重視,而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展,也同樣要對質(zhì)量給予關(guān)注[4]。在這種情況下,管理建筑造價(jià)的過程中,就不僅僅需要注重經(jīng)濟(jì)方面,同樣不能忽視技術(shù)方面,有機(jī)結(jié)合兩者才能夠增強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的效果。

        4.2工程施工管理與建筑造價(jià)的相互監(jiān)督

        在開展建筑工程項(xiàng)目施工作業(yè)的過程中,必須要正確認(rèn)知施工依據(jù)就是工程施工管理和建筑造價(jià)結(jié)合,因而在整個(gè)過程中,應(yīng)給予兩者監(jiān)督關(guān)系強(qiáng)化的相應(yīng)關(guān)注。對項(xiàng)目工程的施工而言,可以將施工管理和建筑造價(jià)監(jiān)督這兩方面入手,對于招標(biāo)書與合同內(nèi)容予以深入地了解,而在索賠方面則應(yīng)當(dāng)對施工方進(jìn)行監(jiān)督。與此同時(shí),施工工作人員還應(yīng)當(dāng)有效掌握建筑造價(jià)內(nèi)容,若施工中發(fā)現(xiàn)不吻合施工規(guī)范的情況,則要保存證據(jù)和材料,并且將其當(dāng)作自身權(quán)益維護(hù)的重要參考依據(jù)。

        4.3造價(jià)管理系統(tǒng)的合理構(gòu)建

        造價(jià)管理系統(tǒng)在項(xiàng)目工程實(shí)施過程中發(fā)揮著重要的作用,而且在施工作業(yè)方面,對于工程機(jī)構(gòu)設(shè)置,造價(jià)管理部門與承包商的內(nèi)部都必須要將應(yīng)有效益發(fā)揮出來。在此基礎(chǔ)上,變更工程、采購材料清單以及交底技術(shù)等也同樣需要合理配置,并且向造價(jià)部門定期地提交材料信息[5]。基于此,造價(jià)部門則應(yīng)當(dāng)積極開展預(yù)算分析工作和系統(tǒng)比較的工作。另外,造價(jià)管理部門需要展開定期核算的工作,一旦實(shí)際用量與核算間的差異過大,則應(yīng)當(dāng)及時(shí)針對差異展開原因分析,進(jìn)而及時(shí)地采取有針對性的補(bǔ)救措施。

        4.4全面強(qiáng)化工程造價(jià)人員素質(zhì)

        眾所周知,工程造價(jià)內(nèi)容復(fù)雜性極強(qiáng),同時(shí)受市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息技術(shù)深化的影響,建筑工程項(xiàng)目對于工程造價(jià)工作人員的依賴程度不斷提高。在這種情況下,工作人員有必要對造價(jià)相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),并且實(shí)現(xiàn)知識系統(tǒng)的定期更新。最重要的就是,還需要全面增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)預(yù)算能力。在建筑工程項(xiàng)目中,為了使工程造價(jià)人員作用充分發(fā)揮出來,對施工管理提出可行性的建議,就一定要實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。

        5結(jié)束語

        綜上所述,工程施工管理和建筑造價(jià)對于建筑工程項(xiàng)目而言具有不可替代的作用,所以,相關(guān)單位必須要對兩者間存在的關(guān)系進(jìn)行有效地處理,只有這樣,才能夠保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。在這種情況下,施工管理與建筑造價(jià)管理工作人員則應(yīng)當(dāng)對有效措施予以進(jìn)一步地探索,確保兩者有機(jī)結(jié)合,有效地促進(jìn)建筑行業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目利潤的理想性。而上文針對工程施工管理和建筑造價(jià)關(guān)系的研究與探討,提出了有機(jī)結(jié)合的措施,希望有所幫助。

        參考文獻(xiàn)

        [1]段小濤.探討工程施工管理與建筑造價(jià)的有效結(jié)合[J].企業(yè)改革與管理,2014(16):32.

        [2]劉艷.探討工程施工管理與建筑造價(jià)的有效結(jié)合[J].中小企業(yè)管理與科技,2016(19):74-74,75.

        作者:盧愛華 單位:中審工程咨詢有限公司

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