建筑造價及電氣設備安裝成本控制

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一、建筑工程造價和電氣設備安裝工程造價中項目成本的控制內(nèi)容

1.建筑工程造價的成本控制內(nèi)容。

建筑工程造價成本控制指的是：在建筑工程施工的進程中，在施工方法、技術、管理方面要考慮到成本的控制，并且通過一定的方法和技術手段進行引導和監(jiān)督并且調(diào)節(jié)建筑施工中資源和成本消耗較多的工程，針對施工過程中出現(xiàn)的失誤進行及時的糾正，從而使得建筑成本控制在一定的范圍之內(nèi)。

1.1利用目標管理來進行工程的成本控制。按照單位工程的施工圖進行預算，并且依照預測的目的進行判斷。按照工程的利潤計算公式進行計算：工程的利潤等于工程的造價減去建筑工程的目標成本再減去稅金。在斷定建筑工程的最低限度利潤金額后將建筑工程項目進行公開的招標，以合同方式代替行政命令。

1.2施行縱向的四級承包形式。建筑施工的項目經(jīng)理按照中標的利潤和建筑公司的相關部門簽訂包工期、施工安全、施工質(zhì)量、建筑施工的成本等等為主要標準的項目承包合約。各個工程的承包包長將建筑工程的承包指標用施工任務書的方式實施到每一個施工隊伍中；各個施工隊伍把定額工日當成施工的根據(jù)，逐日對施工小組成員下達施工任務。

1.3橫向?qū)嵤╉椖拷?jīng)理以公司人的身份地位與公司的內(nèi)部和外部的施工、生產(chǎn)和經(jīng)營部門鑒定相應的原材料構件、配件的加工、外包的工程以及相應原材料的采購。管理好建筑工程的規(guī)范，必要時候應用法律的手段進行保護。為了實現(xiàn)項目的成本目標，一切相關的管理工作要與工程的成本有關。加強項目管理的基礎工作，保證建筑工程的基礎成本。要多方面入手采取管理措施，應該從工程的組織、工程的技術、建筑工程相應的合同等等各個方面入手。

1.4建立明確的建筑工程組織結構。每一項建筑工程要有明確的分工，每一項分工要有專門的負責人和相關的管理監(jiān)督人員。建筑工程施工要講究技術的選擇；針對建筑施工中的經(jīng)濟成本要采取動態(tài)管理方法。每一項的工程支出費用都要嚴謹對待，針對節(jié)約成本的行動要給予適當?shù)脑u價和獎勵措施。合同的相關措施主要有：設計整理、收集變更、相關費用的索賠、相關決算書的發(fā)文等等。

2.電氣設備安裝工程造價的成本控制內(nèi)容。

2.1加強電氣設備安裝工程施工工期的控制。電氣設備安裝工程在施工完畢后將很快的進入投入使用階段，所以一定要保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成施工任務，在設備安裝施工中一定要確保設備調(diào)式施工。在整個施工的過程中，一定要將設備調(diào)試工作為重點。在電氣設備安裝工程中要將土建工程和安裝單位做好相應的協(xié)調(diào)工作。要注意材料的選取和相應的施工監(jiān)督工作，保證電氣設備安裝的安全性。

2.2加大對電氣設備安裝的投入資金控制。電氣設備安裝的方案一定要是多方案的選擇，并且要選擇好的投資方案。做好相應的審查和監(jiān)督工作，對工程的初步設計、技術設計、施工圖的設計、相應的組織設計、以及相關的技術投入等都要節(jié)約資金的支出。針對設計所涉及的圖紙一定要非常的熟悉，在面對一些質(zhì)量價格波動比較大的材料要漲價時候一定要做好相應的預防措施避免施工單位提出索賠。針對各種施工證件一定要嚴格審查核對，各個證件的變更要做好相應的處理工作以免造成更大的失誤。

2.3優(yōu)化設計方案。針對原設計方案存在缺陷的地方，相應的優(yōu)化設計單位要做好糾正工作并且要優(yōu)化原設計方案。正對一些施工單位提出的工程變更要交給總監(jiān)理工程師來管理改正，等總監(jiān)理工程師審查完畢后再交給相應的電氣建筑工程單位來處理。安裝企業(yè)為了保證電氣建筑工程完工后的建筑效果在遞交結算書的前一定要確保成本的分析和結算相互對應，并且要對相應的結算書進行一定的調(diào)整，防止出現(xiàn)失誤和疏漏。

二、建筑工程造價和電氣設備安裝工程造價中項目成本的控制重要性

1.建筑工程造價中項目成本的控制重要性。

1.1作為成本控制的重點，建筑工程造價的項目成本核算目標是每一項項目工程的成本控制。其中包含：工程的展望、建筑工程的具體實施過程、工程核算、工程分析、工程考核以及資料整理等。成本的控制應該按照以下的步驟進行控制：①由建筑工程的項目部經(jīng)理、財務部經(jīng)理、以及預算部門共同來完成建筑工程的成本計劃；②成本的編制要由預算部門和各個項目的經(jīng)理共同來完成；③目標成本應該有項目部經(jīng)理來實施完成；④建筑工程的財務、材料采購、工程造價的管理、工程的生產(chǎn)計劃、工程預算等各個部門要一起來分析考核反饋的建筑工程信息，并且在實際生產(chǎn)中進行施工監(jiān)督；⑤各個部門進行分析考核時候應該按照以下的程序來進行：工程在被承包后要按照工程的特點和施工施工組織設計，由造價編制人員編制材料、員工、機械等各項成本的控制計劃，并且要對工程進行預測，計劃好的成本要通過相關部門的審核。項目部門要依據(jù)成本的計劃方案制定相應的目標，工程的造價和預算部門以及財務管理部門要依據(jù)計劃對成本進行施工控制。

1.2有嚴謹有序的建筑工程成本控制體系。成本控制體系主要有三部分構成：①各個項目的負責人以及工程造價編制人員要在整個建筑工程的施工過程中相互牽制、相互制約，堅持以預防為主；②各個部門的工作人員要做好自己的本職工作，對工作要認真負責。③以現(xiàn)有的紀律審查部門為基礎，成立一個獨立的審計小組，以各種合理合法的手段對項目實施成本監(jiān)控。

1.3注重落實工作，項目成本的控制一定要腳踏實地、循序漸進。遵規(guī)守紀，一切從實際出發(fā)。

2.電氣設備安裝工程造價中項目成本的控制重要性。

2.1電氣設備安裝的材料品種多，品牌和相應的電氣設備規(guī)格多種多樣。如今國外出現(xiàn)了一系列大型成套設備，新型的電氣安裝設備層出不窮。比如：軟母線工程的線夾許多種，其中包括：設備線夾、T型線夾、耐張線夾等等。相應的成套設備型號大、參數(shù)高、自動化性能高。最近，變壓器安裝，增加了呼吸器的安裝。

2.2電氣安裝工程的各種材料、工藝、安裝方法精益求精。隨著社會的迅速發(fā)展，先進的安裝方法逐漸代替了傳統(tǒng)的電氣安裝方法。比如：在一些大型設備安裝中，因施工場地的局限，采用滑輪車施工方式，代替了傳統(tǒng)的施工方式。

2.3電氣安裝設備的暗敷和暗裝多。為了達到美觀的目的，電氣安裝工程多采用暗敷和暗裝。雖然美觀但是在完全完工后不能夠直接通關安裝設備反應出所用材料的尺寸、規(guī)格、種類等不能檢驗出是否符合電氣安裝設備的要求等。有些施工部門為了追求利益而進行偷工減料、用次品充當好品等很難發(fā)現(xiàn)，相關的監(jiān)督部門要做好相應的監(jiān)督工作，避免出現(xiàn)類似問題。建筑工程造價及電氣設備安裝工程造價中各階段的成本控制在變電站整個建筑工程中占有舉足輕重的地位。控制好建筑工程造價以及電氣設備安裝工程造價是節(jié)省開支，增加企業(yè)的經(jīng)濟效益的重要保障。在建筑工程造價及電氣設備安裝工程造價中各階段的成本控制中一定要循序漸進，按部就班，腳踏實地的實施，不能偷工減料，為了追求利益而不顧一切。

作者：宋國華 單位：北京電力建設公司