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        談建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

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        談建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法

        摘要:為提升我國建筑工程管理能力和水平,進(jìn)一步探索建筑管理創(chuàng)新的具體途徑,本文將針對(duì)建筑工程管理的重要性創(chuàng)新辦法進(jìn)行系統(tǒng)性分析,首先,從建筑工程管理的實(shí)施和內(nèi)容重要性概述入手。其次,分析了當(dāng)前我國建筑工程管理存在的問題。最后,從工程管理理念、管理方式、管理技術(shù)和綠色施工管理多個(gè)角度對(duì)建筑工程管理創(chuàng)新提出具體策略和意見。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;工程管理;重要性;創(chuàng)新方法

        1引言

        如今,我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展日益成熟,各個(gè)行業(yè)都在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)這一良好環(huán)境下快速成長、不斷發(fā)展,特別是對(duì)于我們住房來說最為直觀的建筑行業(yè)來說,近些年得到了長足的、突飛猛進(jìn)的變化,工程管理又作為建筑企業(yè)管理工作的關(guān)鍵一環(huán),一直扮演著重要角色,不僅在施工過程中起到了協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)成整體建筑系統(tǒng)的一個(gè)指揮性的核心作用,而且還對(duì)于整個(gè)施工單位的各個(gè)崗位起到了銜接的作用,有助于整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全順利施工,這也是建筑企業(yè)一直以來格外重視工程管理的原因。因此,現(xiàn)代建筑企業(yè)要想滿足社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)對(duì)建筑行業(yè)的新需求,讓企業(yè)成功走上可持續(xù)健康發(fā)展道路,就必須開展關(guān)于工程管理的觀念、模式等多方面的創(chuàng)新工作,促使建筑行業(yè)工程管理的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        2建筑工程管理的重要性概述

        (1)建筑工程管理實(shí)施的重要性。對(duì)于建筑工程本身而言,就是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,存在許多威脅其順利竣工并投入后正常使用的因素,因此,為了保證建設(shè)項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平和安全性,建筑企業(yè)首先要通過建立和完善健全的工程管理體制來對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)因素來加強(qiáng)控制,使相關(guān)施工人員人身安全有制度保障,提高施工單位的整體執(zhí)行力,同時(shí)保證了建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度,有效降低了建設(shè)項(xiàng)目施工過程中的意外風(fēng)險(xiǎn),提升了企業(yè)的應(yīng)急能力和預(yù)防水平。(2)建筑工程管理內(nèi)容的重要性。①成本管理。成本管理是對(duì)項(xiàng)目所有成本的管理,即預(yù)算成本、計(jì)劃成本和實(shí)際成本。企業(yè)成本管理直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,是企業(yè)合理配置資源的重要環(huán)節(jié)。大部分的成本管理以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心,以生產(chǎn)工作為管理對(duì)象,根據(jù)專業(yè)成本人員的不同分工,共同實(shí)現(xiàn)成本管理。通過對(duì)建筑連接件的全面控制,并按照建筑標(biāo)準(zhǔn)保證管理者對(duì)項(xiàng)目成本的控制,從而增加企業(yè)的利潤。②質(zhì)量管理。質(zhì)量管理是整個(gè)建筑項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容,它不僅可以影響到建筑的施工質(zhì)量,還關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)建筑業(yè)來說具有十分重要的意義。并且質(zhì)量管理涉及的范圍很廣,既包括對(duì)施工材料的管理,還包括對(duì)施工人員、施工技術(shù)以及施工設(shè)備和工序的管理。③安全管理。建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)勞動(dòng)力需求很大的行業(yè),由于我國是一個(gè)人口大國,勞動(dòng)力資源非常豐富,在這方面不需要擔(dān)心。但由于工作人員眾多,加上施工環(huán)境本身的特殊性,使得安全事故頻繁發(fā)生,這不僅影響了工程的施工進(jìn)度,更是使得眾多的施工人員的安全得不到保障。因此,加強(qiáng)安全管理能夠有效的避免各種安全隱患,保證工程能夠按時(shí)完成,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        3當(dāng)前建筑工程管理存在的問題

        盡管建筑工程管理在施工過程中起著非常重要的作用,但在實(shí)際施工過程中仍存在許多問題需要解決和解決。在這一背景下,我國建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入了高度競爭的階段,充分認(rèn)識(shí)到工程管理對(duì)建設(shè)的重要性。然而,當(dāng)前我國建筑市場的競爭主要焦點(diǎn)是縮短項(xiàng)目周期,許多公司忽視了項(xiàng)目管理對(duì)施工的重要性。這導(dǎo)致許多建筑迅速建成,但工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),工程質(zhì)量大幅度下降,讓工程管理工作只是停留在建筑業(yè)發(fā)展和建筑市場平穩(wěn)運(yùn)行管理中經(jīng)常出現(xiàn)的表面現(xiàn)象上,建筑工程管理不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值,不能保證建筑安全和施工人員的安全。在建工程信息水平不高,不符合其復(fù)雜多變的建筑市場規(guī)律和趨勢,建筑企業(yè)的工程管理工作者在日常工作中不能高效地收集數(shù)據(jù)和建立企業(yè)獨(dú)有的數(shù)據(jù)庫,在這個(gè)信息時(shí)代。最后,在施工過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)建筑材料的浪費(fèi),因?yàn)樵趯?shí)際的管理過程中,有些管理者不能很好地控制采購物資。這些材料不能滿足實(shí)際設(shè)計(jì)需要,當(dāng)發(fā)生這種情況時(shí),他們只能購買新材料,這不僅會(huì)增加建筑成本,也浪費(fèi)了資源。

        4建筑工程管理的創(chuàng)新辦法

        (1)創(chuàng)新工程管理理念。工程管理理念在其建設(shè)過程中具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)作用,為了有效地實(shí)施工程管理,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新工程管理理念,選拔高素質(zhì)的管理人才,組建專業(yè)的工程管理團(tuán)隊(duì),投入工程管理水平。此外,企業(yè)還應(yīng)重視對(duì)管理者的培訓(xùn),以克服傳統(tǒng)管理理念、管理方法的弊端,采納相對(duì)先進(jìn)的管理方案,給管理者一個(gè)準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目管理的機(jī)會(huì),并在此基礎(chǔ)上,抓住項(xiàng)目管理的要點(diǎn),運(yùn)用更加適宜的技術(shù)手段,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理。(2)創(chuàng)新管理技術(shù)。在當(dāng)今社會(huì)中,信息技術(shù)已經(jīng)被應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)之中,要想提升建筑工程的管理水平,企業(yè)不可以一味的使用傳統(tǒng)的管理模式,需要對(duì)工程管理技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新,將工程管理技術(shù)與信息技術(shù)進(jìn)行相融合,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑項(xiàng)目信息化管理。(3)加強(qiáng)綠色施工管理。綠色建筑是指建筑過程中所使用的材料和產(chǎn)品的性質(zhì),都是節(jié)能環(huán)保的,在這樣的建筑中部分或全部使用可再生能源。綠色建筑是國家能源在實(shí)施綠色建筑管理過程中的重要部分,企業(yè)首先要有貫穿于整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綠色管理理念,不僅要節(jié)約能源,而且要慎重考慮關(guān)于環(huán)境友好型和環(huán)境友好型能源的選擇。同時(shí),要減少能源消費(fèi)過程中的環(huán)境污染,才能基本實(shí)現(xiàn)綠色建設(shè)。其次,要對(duì)建筑材料進(jìn)行綠色管理,企業(yè)在選擇建筑材料時(shí),要注意使用低碳環(huán)保材料,并注意其性能,特別是水的使用。廢水應(yīng)按要求及時(shí)處理,合理選擇水源,避免廢水資源化。

        5結(jié)束語

        建筑工程管理作為當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)性部分之一,是使企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的必要手段,也是工程管理工作順利高效開展的重要方法,因此,建筑企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持實(shí)事求是原則,將企業(yè)自身經(jīng)營狀況和市場現(xiàn)實(shí)需求結(jié)合起來,加強(qiáng)對(duì)工程管理方案和工作的創(chuàng)新升級(jí),讓科學(xué)合理的工程管理為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力,讓企業(yè)的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益水平達(dá)到最大化,對(duì)于施工質(zhì)量水平更要上升到一個(gè)新的高度,從而為整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

        參考文獻(xiàn)

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        作者:姚紅 單位:黑龍江省紅衛(wèi)農(nóng)場

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