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        建筑工程造價預(yù)算控制及把握

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程造價預(yù)算控制及把握范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程造價預(yù)算控制及把握

        摘要:近些年以來,我國的建筑行業(yè)在不斷發(fā)展,很多地區(qū)都開始增加建筑,通過建筑不僅僅可以給人們提供更為優(yōu)質(zhì)的住所還可以有效的美化環(huán)境,但是由于建筑工程數(shù)量的增多,傳統(tǒng)的建筑工程施工模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段施工人員的需要,因此就需要讓相關(guān)工作人員在工程管理中有效的進行資金管理,并且及時獲取成本與收入的差異,使項目利潤趨于透明化,這樣不僅僅可以讓企業(yè)更好地進行工作還可以有效節(jié)省工程成本,還給企業(yè)最大的利益。但是現(xiàn)階段在建筑工程造價預(yù)算中還存在很多沒有解決好的問題。本文主要對建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作的主要問題進行深入分析,在分析的過程中闡述建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中問題的解決對策。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;造價預(yù)算;控制要點;把握

        對于建筑工程來說,想要更好的進行建設(shè)就需要從建筑工程的基本特點出發(fā),找到一種適合建筑工程的發(fā)展點,從而落實建筑工程在社會發(fā)展中的位置,讓各個部門都對建筑工程有相應(yīng)的了解,同時通過合理的方式開有效完善建筑工程的施工模式。但是為了節(jié)省開支,同時避免建筑施工中出現(xiàn)的不必要浪費,現(xiàn)階段就需要讓企業(yè)聘請一位高能力、高技能的評估人員,對建筑工程進行造價預(yù)算,從建筑的施工材料、施工人力、施工時間等方面做一個比較全面的預(yù)算,這樣不僅僅可以滿足建筑工程的建筑需要,還可以讓建筑工程的管理人員對這個工程有一個總體的認知。而且我國現(xiàn)階段建筑行業(yè)也在不斷迅速崛起,導(dǎo)致我國的建筑群體數(shù)量劇增,這樣不僅僅可以讓我國建筑工程技術(shù)可以更好地應(yīng)用,進而不斷地改革和創(chuàng)新,就需要在有效的管理中進行相應(yīng)的資金管理,從而讓建筑施工人員以及管理人員可以對整個工程的進程有比較明確的認知,也讓建筑工程企業(yè)在日后朝著更好的方向發(fā)展。

        1建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作的主要問題

        在對建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作的主要問題進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述:①建筑企業(yè)尚未建立完善的預(yù)算編制;②建筑企業(yè)在工程施工圖紙管理中的不足。1.1建筑企業(yè)尚未建立完善的預(yù)算編制。對于建筑工程企業(yè)來說,想要在日后更好的發(fā)展就需要針對不同的工程采用不同的預(yù)算模式,這樣才能真正意義上的做好工程的預(yù)算編制。但是從目前來看,很多建筑工程企業(yè)都沒有進行更好的預(yù)算編制,而且很多企業(yè)所建立的預(yù)算編制體系還不夠完善,這樣不僅無法達到企業(yè)的發(fā)展效率還會降低預(yù)算機制評估的重要性。而且從目前的建筑企業(yè)中來看,很多建筑企業(yè)都存在人員財務(wù)嚴重不足的問題,而且很多企業(yè)缺乏有經(jīng)驗的預(yù)算編制人員,這樣不僅僅不能不能讓企業(yè)更好的發(fā)展,還嚴重影響了工程項目財務(wù)預(yù)算編制工作的準確性嗎,這對建筑工程的影響是非常大的[1]。1.2建筑企業(yè)在工程施工圖紙管理中的不足。建筑工程的施工圖紙是開展施工的重要依據(jù)。因為不斷多大的工程都需要先讓相關(guān)技術(shù)人員對其進行探索,對整個工程的資金進行預(yù)算,從而提供一個相對準確的數(shù)據(jù)。而想要完善這一點就需要讓設(shè)計人員繪制出一幅比較合理的施工圖紙,這張圖紙中不僅僅包含著整體的施工材料、施工數(shù)據(jù),同時也是我國建筑企業(yè)編制工程預(yù)算的主要依據(jù)之一。但是從目前的情況中來看,很多企業(yè)都沒有重視建筑行業(yè)的發(fā)展,也沒有注重工程施工圖紙的管理,導(dǎo)致很多工程管理人員并沒有真正意識到施工圖紙的重要性,在繪制施工圖紙時沒有與實際的建筑情況相結(jié)合,導(dǎo)致很多建筑工程在開展建設(shè)的過程中出現(xiàn)問題[2],具體如圖1所示。

        2建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中問題的解決對策

        在對建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中問題的解決對策進行分析的過程中需要從幾個方面來闡述:①建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中要完善預(yù)算編制工作;②建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中完善工程數(shù)據(jù)信息及相關(guān)資料。2.1建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中要完善預(yù)算編制工作。隨著時代的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段我國對于建筑工程越來越重視,而且不僅僅通過合理的方式對其進行更加完善的預(yù)算,還需要有效落實合理的預(yù)算控制工作。對于一個企業(yè)來說,企業(yè)為了在日后更好的發(fā)展就需要針對相關(guān)人員的技術(shù)給予相應(yīng)的支持,讓技術(shù)人員可以對工程進行更好的預(yù)算。而且通過這種模式就可以對工程的預(yù)算進行評估,進而完善最基本的建筑工程的差異性。在進行工程施工的過程中,為了更好落實材料費的預(yù)算,需要讓企業(yè)中的采購人員合理給出預(yù)算的辦法,這樣就可以有效提升整體的資金周轉(zhuǎn)力度。而且為了在日后更好的發(fā)展,就需要讓相關(guān)工作人員選擇合理的發(fā)展模式,這樣就可以盡量減小材料的基本預(yù)算。而且為了讓建筑工程可以在日后更好的發(fā)展,就需要盡量減少基本的材料費用,實行貨比三家的原則,而且讓技術(shù)人員可以對其進行更好的預(yù)算,對整體的工程有比較全面的估算。除此之外,還需要對工程施工中存在的意外事故進行估算,在開展工程施工的過程中對一些存在的隱患進行安全考察,從而保證工人的安全情況[3]。通過這種估算,不僅僅可以讓建筑企業(yè)在日后更好的發(fā)展,還可以讓管理人員對施工現(xiàn)場有全面了解,從而更好給予指導(dǎo),這樣不僅僅可以保證工程投入的準確性,實現(xiàn)高效的資金周轉(zhuǎn)。2.2建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中完善工程數(shù)據(jù)信息及相關(guān)資料?,F(xiàn)階段為了更好開展建筑工程的施工,不僅僅需要相關(guān)工作人員更好做好預(yù)算工作,還需要讓技術(shù)人員對整個工程的施工過程進行有效評估。而且工程中的預(yù)算人員還需要在開展工程造價預(yù)算工作的過程中對其進行相關(guān)的整理,并對信息進行相應(yīng)的總結(jié)和歸納,這樣不僅僅可以更好做好數(shù)據(jù)的支撐工作還可以對相關(guān)的信息進行整理,科學(xué)防范施工過程中潛在的問題,減少施工過程中突發(fā)事件的發(fā)生[4]。例如:建筑工程在施工的過程中需要讓相關(guān)技術(shù)人員更好搜集現(xiàn)場的數(shù)據(jù),然后對整個工程進行預(yù)算,保證施工現(xiàn)場可以更好的發(fā)展下去,落實更為合理的地理環(huán)境。除了這個方面,為了更好開展施工,需要讓建筑企業(yè)展開工程造價預(yù)算控制工作中全面提升建筑工程預(yù)算人員素養(yǎng),這樣就可以讓建筑工程更加順利的開展,同時為了確保建筑工程預(yù)算的準確性,建筑施工企業(yè)應(yīng)該定期的對預(yù)算人員進行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn),提高技術(shù)人員以及工作人員的工作效率。

        3結(jié)束語

        綜上所述,隨著時代的不斷發(fā)展,現(xiàn)階段越來越多的人都逐漸意識到工程造價的重要性,通過工程造價不僅僅可以讓建筑工程的工作人員更好掌握基本的工程造價標準,還可以幫助建筑工程企業(yè)更好的減少出支的成本,這樣就可以讓工作人員在日后更好的發(fā)展?,F(xiàn)階段人們的生活質(zhì)量也逐漸提高,在這種情況下就對我過得工程建設(shè)有了更高的要求,所以需要相關(guān)工作人員采用比較合理的方式進行施工,在施工之前對整個工程的預(yù)算進行評估,同時進行相應(yīng)的工程造價。而且從目前的建筑形式上來看,建筑工程造價的控制支架與企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量質(zhì)檢處存在這必然的聯(lián)系,這對日后建筑工程的發(fā)展有著非常大的影響,所以企業(yè)想要更好的發(fā)展同時提升企業(yè)在社會中的地位就需要對現(xiàn)階段的工程施工有明確的認知,這樣不僅僅可以更好掌握企業(yè)造價的基本觀念還可以嚴格把握造價的控制點,從而在企業(yè)確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提下實現(xiàn)最大化的經(jīng)濟收益。

        參考文獻

        [1]李寶英,董健雄.關(guān)于高職工程造價專業(yè)核心課程教學(xué)模式分析及教學(xué)方法探討[J].湖北開放職業(yè)學(xué)院學(xué)報.2019,32(22):153-155.

        [2]黃璐,黃卓慧,班藝芹,等.基于審計全覆蓋下投資項目績效審計案例研究———以X項目績效審計案例分析為例[J].中國市場,2019(33):14-16.

        [3]劉正豪.國有工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營困境與對策研究———基于實際案例的調(diào)查分析[J].重慶建筑,2019,18(10):57-60.

        [4]吳玉娜,高孟琿,史書閣.“BIM+裝配式建筑”背景下信息化技術(shù)提升專業(yè)核心競爭力的發(fā)展思路[J].住宅與房地產(chǎn),2019(28):154.

        作者:何兆潛 單位:廣西翰林工程項目管理有限責(zé)任公司

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