建筑工程造價預算控制及把握

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摘要：近些年以來，我國的建筑行業在不斷發展，很多地區都開始增加建筑，通過建筑不僅僅可以給人們提供更為優質的住所還可以有效的美化環境，但是由于建筑工程數量的增多，傳統的建筑工程施工模式已經無法滿足現階段施工人員的需要，因此就需要讓相關工作人員在工程管理中有效的進行資金管理，并且及時獲取成本與收入的差異，使項目利潤趨于透明化，這樣不僅僅可以讓企業更好地進行工作還可以有效節省工程成本，還給企業最大的利益。但是現階段在建筑工程造價預算中還存在很多沒有解決好的問題。本文主要對建筑企業展開工程造價預算控制工作的主要問題進行深入分析，在分析的過程中闡述建筑企業展開工程造價預算控制工作中問題的解決對策。

關鍵詞：建筑工程；造價預算；控制要點；把握

對于建筑工程來說，想要更好的進行建設就需要從建筑工程的基本特點出發，找到一種適合建筑工程的發展點，從而落實建筑工程在社會發展中的位置，讓各個部門都對建筑工程有相應的了解，同時通過合理的方式開有效完善建筑工程的施工模式。但是為了節省開支，同時避免建筑施工中出現的不必要浪費，現階段就需要讓企業聘請一位高能力、高技能的評估人員，對建筑工程進行造價預算，從建筑的施工材料、施工人力、施工時間等方面做一個比較全面的預算，這樣不僅僅可以滿足建筑工程的建筑需要，還可以讓建筑工程的管理人員對這個工程有一個總體的認知。而且我國現階段建筑行業也在不斷迅速崛起，導致我國的建筑群體數量劇增，這樣不僅僅可以讓我國建筑工程技術可以更好地應用，進而不斷地改革和創新，就需要在有效的管理中進行相應的資金管理，從而讓建筑施工人員以及管理人員可以對整個工程的進程有比較明確的認知，也讓建筑工程企業在日后朝著更好的方向發展。

1建筑企業展開工程造價預算控制工作的主要問題

在對建筑企業展開工程造價預算控制工作的主要問題進行深入分析的過程中需要從幾個方面來闡述：①建筑企業尚未建立完善的預算編制；②建筑企業在工程施工圖紙管理中的不足。1.1建筑企業尚未建立完善的預算編制。對于建筑工程企業來說，想要在日后更好的發展就需要針對不同的工程采用不同的預算模式，這樣才能真正意義上的做好工程的預算編制。但是從目前來看，很多建筑工程企業都沒有進行更好的預算編制，而且很多企業所建立的預算編制體系還不夠完善，這樣不僅無法達到企業的發展效率還會降低預算機制評估的重要性。而且從目前的建筑企業中來看，很多建筑企業都存在人員財務嚴重不足的問題，而且很多企業缺乏有經驗的預算編制人員，這樣不僅僅不能不能讓企業更好的發展，還嚴重影響了工程項目財務預算編制工作的準確性嗎，這對建筑工程的影響是非常大的[1]。1.2建筑企業在工程施工圖紙管理中的不足。建筑工程的施工圖紙是開展施工的重要依據。因為不斷多大的工程都需要先讓相關技術人員對其進行探索，對整個工程的資金進行預算，從而提供一個相對準確的數據。而想要完善這一點就需要讓設計人員繪制出一幅比較合理的施工圖紙，這張圖紙中不僅僅包含著整體的施工材料、施工數據，同時也是我國建筑企業編制工程預算的主要依據之一。但是從目前的情況中來看，很多企業都沒有重視建筑行業的發展，也沒有注重工程施工圖紙的管理，導致很多工程管理人員并沒有真正意識到施工圖紙的重要性，在繪制施工圖紙時沒有與實際的建筑情況相結合，導致很多建筑工程在開展建設的過程中出現問題[2]，具體如圖1所示。

2建筑企業展開工程造價預算控制工作中問題的解決對策

在對建筑企業展開工程造價預算控制工作中問題的解決對策進行分析的過程中需要從幾個方面來闡述：①建筑企業展開工程造價預算控制工作中要完善預算編制工作；②建筑企業展開工程造價預算控制工作中完善工程數據信息及相關資料。2.1建筑企業展開工程造價預算控制工作中要完善預算編制工作。隨著時代的不斷發展，現階段我國對于建筑工程越來越重視，而且不僅僅通過合理的方式對其進行更加完善的預算，還需要有效落實合理的預算控制工作。對于一個企業來說，企業為了在日后更好的發展就需要針對相關人員的技術給予相應的支持，讓技術人員可以對工程進行更好的預算。而且通過這種模式就可以對工程的預算進行評估，進而完善最基本的建筑工程的差異性。在進行工程施工的過程中，為了更好落實材料費的預算，需要讓企業中的采購人員合理給出預算的辦法，這樣就可以有效提升整體的資金周轉力度。而且為了在日后更好的發展，就需要讓相關工作人員選擇合理的發展模式，這樣就可以盡量減小材料的基本預算。而且為了讓建筑工程可以在日后更好的發展，就需要盡量減少基本的材料費用，實行貨比三家的原則，而且讓技術人員可以對其進行更好的預算，對整體的工程有比較全面的估算。除此之外，還需要對工程施工中存在的意外事故進行估算，在開展工程施工的過程中對一些存在的隱患進行安全考察，從而保證工人的安全情況[3]。通過這種估算，不僅僅可以讓建筑企業在日后更好的發展，還可以讓管理人員對施工現場有全面了解，從而更好給予指導，這樣不僅僅可以保證工程投入的準確性，實現高效的資金周轉。2.2建筑企業展開工程造價預算控制工作中完善工程數據信息及相關資料。現階段為了更好開展建筑工程的施工，不僅僅需要相關工作人員更好做好預算工作，還需要讓技術人員對整個工程的施工過程進行有效評估。而且工程中的預算人員還需要在開展工程造價預算工作的過程中對其進行相關的整理，并對信息進行相應的總結和歸納，這樣不僅僅可以更好做好數據的支撐工作還可以對相關的信息進行整理，科學防范施工過程中潛在的問題，減少施工過程中突發事件的發生[4]。例如：建筑工程在施工的過程中需要讓相關技術人員更好搜集現場的數據，然后對整個工程進行預算，保證施工現場可以更好的發展下去，落實更為合理的地理環境。除了這個方面，為了更好開展施工，需要讓建筑企業展開工程造價預算控制工作中全面提升建筑工程預算人員素養，這樣就可以讓建筑工程更加順利的開展，同時為了確保建筑工程預算的準確性，建筑施工企業應該定期的對預算人員進行相關專業知識的培訓，提高技術人員以及工作人員的工作效率。

3結束語

綜上所述，隨著時代的不斷發展，現階段越來越多的人都逐漸意識到工程造價的重要性，通過工程造價不僅僅可以讓建筑工程的工作人員更好掌握基本的工程造價標準，還可以幫助建筑工程企業更好的減少出支的成本，這樣就可以讓工作人員在日后更好的發展。現階段人們的生活質量也逐漸提高，在這種情況下就對我過得工程建設有了更高的要求，所以需要相關工作人員采用比較合理的方式進行施工，在施工之前對整個工程的預算進行評估，同時進行相應的工程造價。而且從目前的建筑形式上來看，建筑工程造價的控制支架與企業監管質量質檢處存在這必然的聯系，這對日后建筑工程的發展有著非常大的影響，所以企業想要更好的發展同時提升企業在社會中的地位就需要對現階段的工程施工有明確的認知，這樣不僅僅可以更好掌握企業造價的基本觀念還可以嚴格把握造價的控制點，從而在企業確保工程質量的基礎和前提下實現最大化的經濟收益。

參考文獻

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[2]黃璐，黃卓慧，班藝芹，等.基于審計全覆蓋下投資項目績效審計案例研究———以X項目績效審計案例分析為例[J].中國市場，2019（33）：14-16.

[3]劉正豪.國有工程造價咨詢企業經營困境與對策研究———基于實際案例的調查分析[J].重慶建筑，2019，18（10）：57-60.

[4]吳玉娜，高孟琿，史書閣.“BIM+裝配式建筑”背景下信息化技術提升專業核心競爭力的發展思路[J].住宅與房地產，2019（28）：154.

作者:何兆潛 單位:廣西翰林工程項目管理有限責任公司