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        前期工作對建筑造價控制的影響分析

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        前期工作對建筑造價控制的影響分析

        摘要:本文從建筑工程設(shè)計前期對工程造價的影響入手,總結(jié)了設(shè)計環(huán)節(jié)中工程造價存在的問題,在深入分析的基礎(chǔ)上,筆者提出了基于工程設(shè)計環(huán)節(jié)而優(yōu)化工程造價的有利措施,旨在降低工程造價的投入成本,為該方面的實(shí)踐工作者提供有價值的參考資料。

        關(guān)鍵詞:設(shè)計前期工作;建筑造價控制;影響

        1設(shè)計前期工作對工程造價的影響

        建筑工程設(shè)計前期工作所指的是建筑工程施工之前,由設(shè)計師依照既定圖紙而就具體實(shí)施過程中項目的專業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)投入等設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),借此而進(jìn)一步明確建筑施工、安裝及設(shè)備制造等方面所需要的計劃、專業(yè)數(shù)據(jù)等工作。在整個工程建筑設(shè)計工作中,該環(huán)節(jié)占據(jù)重要地位,其工作成效直接影響項目整體規(guī)劃效果。該環(huán)節(jié)是后續(xù)項目實(shí)施的前提,是決定項目生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。即便是設(shè)計工作所占用的時間在整個項目周期中比較短,設(shè)計工作的投入在整個項目投入中所占的比重比重少,有些時候甚至不到1%,然而其作用卻不容小噓,其將影響整個施工?,F(xiàn)有的實(shí)踐情況顯示,設(shè)計前期工作對工程造價有很大影響,關(guān)聯(lián)度超過75%。因此,在設(shè)計前期重點(diǎn)做好造價管理工作是非常有必要的,對整個項目的成本控制工作具有重要意義。

        2設(shè)計前期工作中工程造價管理方面存在的問題

        2.1缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,未高度重視工程造價管理工作

        建筑設(shè)計單位在開展設(shè)計工作的過程中,出于施工安全等方面的考量,其往往會令大構(gòu)件截面的實(shí)際大小達(dá)到最大化。也就是說,對于設(shè)計單位而言,其更關(guān)注的建筑工程量化,而對項目的經(jīng)濟(jì)性有所忽視。不僅如此,部分設(shè)計者缺乏強(qiáng)烈的經(jīng)濟(jì)意識,僅僅重視專業(yè)技術(shù),對產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性缺乏足夠的重視,經(jīng)濟(jì)性和專業(yè)性出現(xiàn)分離的情況。還有的設(shè)計者未及時更新觀念,對項目機(jī)構(gòu)的安全性、可靠性過分重視,忽視了經(jīng)濟(jì)性。

        2.2建筑設(shè)計單位忽視了設(shè)計前期工作

        現(xiàn)階段,建筑工程行業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其市場競爭日益激烈,很多建筑企業(yè)為早日獲得投入回報而對設(shè)計前期工作所有忽視。很多業(yè)主為了令建筑項目快速投入使用,不但對建筑工程項目的可行性分析工作有所忽略,還隨意縮減項目設(shè)計的各項實(shí)踐工作。從現(xiàn)實(shí)情況看,很多項目都是在邊設(shè)計而邊進(jìn)行施工的,這種情況令建筑施工變得復(fù)雜而繁瑣,設(shè)計工作難以深入而詳盡,相關(guān)項目的質(zhì)量情況也差強(qiáng)人意。這給建筑工程實(shí)際造價控制帶來了嚴(yán)重的不利影響,甚至令投資決策失去了價值。

        3在設(shè)計前期工作中優(yōu)化造價管理的有效策略

        3.1改進(jìn)招投標(biāo)方式

        針對當(dāng)前建設(shè)施工領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)狀況,有必要對招投標(biāo)方式進(jìn)行全面改進(jìn)。這一過程中,有必要引入設(shè)計與施工為一體的單位,對資金成本的最高額度進(jìn)行限額,并設(shè)定固定的最大資金合同,以此作為優(yōu)先選擇模式。對資金成本、建筑工程成本報價成本等加以約束,并優(yōu)先確定最低成本。若實(shí)踐工程建筑成本介于工程最低成本、項目報價成本間,則承包單位僅獲得資金成本和響應(yīng)的酬勞;如果項目的實(shí)際施工成本比預(yù)設(shè)的最低成本還要低,那么承包單位所消耗的成本、所得酬金等都應(yīng)由建設(shè)單位來支付,所節(jié)約的這部分資金當(dāng)由承包單位和建設(shè)單位共享;倘若實(shí)際投入成本介于報價成本和建筑成本間,那么施工單位僅獲得相應(yīng)的成本;如果實(shí)際施工投入比設(shè)定的最高資金成本還要高,那么高出的這部分將由承包單位自行承擔(dān),建筑單位不再支付超出的這部分費(fèi)用。如果將設(shè)計與施工兼營的單位作為投標(biāo)競爭對象,在經(jīng)濟(jì)利益方面,必須要深入挖掘降低成本的潛在能力,令建筑施工質(zhì)量、建筑設(shè)計質(zhì)量等均得到提升,使得建筑施工設(shè)計方案更加合理,在有效地運(yùn)用各種先進(jìn)施工專業(yè)技術(shù)的情況下,還能夠高度重視建筑項目本身的經(jīng)濟(jì)性。

        3.2有效地管理建筑設(shè)計變更

        在整個項目設(shè)計工作中,隨著設(shè)計工作的穩(wěn)步推進(jìn),設(shè)計深度能夠不斷加深,在后續(xù)的施工環(huán)節(jié)中,建筑施工設(shè)計變更的可能性就會非常少。如果建筑工程設(shè)計出現(xiàn)更改的情況,則相應(yīng)的工程造價也會發(fā)生變化。倘若建筑工程設(shè)計變更發(fā)生的非常早,即項目還沒有推進(jìn)到相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)中,那么進(jìn)需要就設(shè)計方案更改就可以了;如需要變更的這部分設(shè)計已經(jīng)步入到施工環(huán)節(jié)中了,那么工程設(shè)計的變更將會導(dǎo)致施工工作返工,這樣一來,不但會對施工工期產(chǎn)生不利影響,還會導(dǎo)致項目投入更多的施工成本,令成本造價難以有效控制。由此可知,科學(xué)的選擇建筑設(shè)計單位是非常重要的,這能夠有效地減少建筑工程設(shè)計變更的情況,提升成本造價控制的效率。

        3.3合理地選擇設(shè)計方案

        在選擇建筑工程設(shè)計方案的過程中應(yīng)綜合考量多方面因素的影響,主要考察的方面包括建筑選型、項目整體規(guī)劃、建筑結(jié)構(gòu)等。這些都會給建筑工程造價產(chǎn)生一定的影響,如不同的建筑結(jié)構(gòu)下截面的尺寸往往不同,相應(yīng)的造價也會不同。一般來說,剪力墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等都會比磚混結(jié)構(gòu)需要更多的投入成本,即其工程造價更高。因此,要想對建筑工程造價進(jìn)行科學(xué)的控制,必須要選擇科學(xué)的建筑結(jié)構(gòu)形式。在建筑結(jié)構(gòu)具有較高穩(wěn)定性的同時,還要確保其實(shí)際功能得以實(shí)現(xiàn),在此基礎(chǔ)上,有效地減少構(gòu)件尺寸,將能夠令建筑工程的造價投入降低。這樣做在保證建筑項目擁有足夠舒適度的前提下,令項目的空間效率得到提升,并降低項目的投入成本,令項目更具經(jīng)濟(jì)性。

        4結(jié)語

        綜上所述,在對建筑項目進(jìn)行設(shè)計的時候,應(yīng)在設(shè)計前期工作中提高工程造價管理的有效性,妥善處理好資金成本與項目功能間的關(guān)系,令項目兼具較高的技術(shù)性與經(jīng)濟(jì)性。在繪制施工設(shè)計圖紙的過程中,有必要組建工程管理團(tuán)隊,囊括施工項目負(fù)責(zé)人、造價師、設(shè)計師、建筑單位業(yè)主等,這樣將能夠提高設(shè)計前期的管理效率。在該團(tuán)隊的作用下,設(shè)計環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的各種問題都能夠被快速解決,工程造價管理水平得到提升,工程設(shè)計質(zhì)量也更有保證,這能夠幫助項目投資方更好地實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)。在設(shè)計過程中引入激勵限額的方式,有效地解決了以往設(shè)計工作中存在的問題,令設(shè)計前期工作中的造價管理水平得到提高。

        參考文獻(xiàn)

        [1]那麗.試析前期設(shè)計工作對建筑造價控制的影響[J].裝飾裝修天地,2017,(15):164.

        [2]劇小凡,劉智波.淺析設(shè)計前期工作對建筑造價控制的影響[J].建材與裝飾,2017,(43):175-176

        作者:于卓立 單位:沈陽城市學(xué)院

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