房屋建筑造價預算管理的重要性及策略
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［摘要］房屋建筑造價預算管理工作的進行是當前房屋建筑工程成本控制的重要工作。在實際房屋建筑造價預算管理工作進行過程中，強化對造價預算管理重要性的分析，以此能夠提出相對應的管理策略，切實為實際房屋建筑造價實現高效率的管理發揮重要的促進作用。
［關鍵詞］房屋建筑；造價管理；預算管理；重要性；策略分析
1.1成本控制
房屋建筑造價預算管理工作進行的過程中，與預算控制管理直接相聯系的則是房屋建筑工程成本控制。在當前房屋建筑工程成本控制工作中，預算管理作為成本控制的前期部分，預算管理水平直接關系到整個施工企業的投資管理水平，與建筑工程獲得高效的經濟效益等方面起著非常重要的作用。在當前，造價預算管理中，建筑單位需要在根據業主單位需求基礎上，結合規范化的操作標準，對建筑工程成本進行相對應的控制管理。其次，對于房屋建筑工程而言，建筑工程預算的提出主要是在根據企業施工工期、施工工程規模等方面提出精確化的預算報告基礎上而實現的，以此為建筑工程成本管控發揮有效的指導和借鑒作用。工作人員根據房屋建筑工程施工規模能夠規劃處一定量的施工規劃范圍，明確各個方面資金成本投入狀況，以此在整體提升建筑工程施工成本基礎上，同時為工程質量管控發揮作用。工程造價預算控制工作深入體現在房屋建筑施工的每一個施工環節和每一個施工階段中，預算管理能夠實現對工程成本的全過程、全面監控管理。而對于工程項目施工而言，每一項施工環節之間并不是獨立存在的，每一項施工環節之間緊密的連接，而造價預算在前期工作完成后，便已經了解到每一個施工環節在預算管控內部存在的聯系，所以造價預算基礎上所形成的的成本控制方案必然會整體上提升房屋建筑造價成本管控水平，從而促使成本管控實現精細化管理。
1.2房屋工期控制的保障
房屋建筑造價預算管理工作進行的過程中，造價預算管理工作的進行能夠為整個房屋工期控制發揮有效的保障作用。造價預算一方面，是在充分結合房屋工程施工規模和施工工程量的基礎上而形成的成本投入計劃，而在實際施工中，工程人員為了保證工程施工建設符合成本管控規劃，會按照預算成本投資費用狀況進行分析，以此對房屋工期進行嚴格的控制。另一方面，房屋工期控制與造價預算之間有著非常緊密的聯系，對于造價預算管理而言，前期預算管理工作到位，資金投入能夠實現長效性，以此將會大大降低前期工程施工中由于資金不到位等整體上影響工程正?；┕がF象的出現，以此保證房屋建筑工程正?；┕そㄔO，從而保證房屋工期得到有效控制。
2房屋建筑造價預算管理的策略分析
2.1投資決策階段造價預算管理
投資決策階段房屋建筑工程造價預算管理工作的進行需要在全方面結合工程施工量和施工規模的基礎上，進行科學化的分析。投資決策階段造價預算管理工作的進行，一方面，需要針對房屋建筑工程強化前期資料收集工作的進行，明確房屋建筑工程項目資金來源的基礎上進行預算編制；另一方面，預算編制工作需要結合工程施工中所使用的生產工藝設備和生產材料等方面進行。造價預算尤其需要結合建材市場材料價格波動變化的狀況進行分析，在匯率、單價和數量等預估分析基礎上，編制應用資金費用。此外，造價預算管理工作進行中，需要不斷強化計算機軟件在造價預算管理中的應用，通過BIM技術結合工程施工方案、施工規劃等對造價預算管理方案進行模擬和改進使用。而在造價預算管理中，需要聘請專業化人員對造價預算工作做好限額設計，針對施工材料費用、施工人員勞務費用、施工設備臺班費用等方面進行限額設計，以此能夠為后期施工過程中各個方面費用的花費和投入應用發揮限制作用。整體上而言，在投資決策階段，招投標過程中，對多個招投標方案進行對比分析，選擇造價預算管理科學化的管控方案，運用到造價預算管理中。
2.2施工設計階段造價預算管理
房屋建筑造價預算管理工作進行的過程中，施工設計階段造價預算管理工作的進行是整個造價預算管理的核心環節。施工設計階段造價預算管理主要是在成本資金投入基礎上，將成本費用反饋在那個房屋建筑工程各個階段和各項施工環節中，應用限額設計方法，進行造價的預算管理。設計階段造價預算管理，一方面，需要結合房屋建筑工程整個經濟效益的獲得分析，在質量最優化實現基礎上，結合房屋施工建設階段、施工建設規模和各個階段施工建設工程量等進行成本應用數量的限定，以此為后期的房屋建筑造價管理發揮有效的限制作用；另一方面，在房屋建筑工程施工設計階段，造價預算管理工作進行的過程中，設計階段需要基于成本最優化控制的層面上，進行費用的合理計算和精確化分析，精細化管理分析，力圖能夠保證各個階段造價預算管理能夠為整體提升房屋建筑造價預算管理水平發揮有效的促進作用。
2.3工程施工階段造價預算管理
房屋工程施工階段造價預算管理工作的進行在前期投資決策階段和施工設計階段工作完成后，才能夠投入到工程施工過程中。工程施工階段造價預算管理是貫徹落實造價管控方案是否科學合理的重要環節之一。而在工程施工階段，一方面，施工材料作為成本費用花費最為主要的部分。切實需要加強對施工材料費用的管控，加強對建材市場的調查分析，選擇性價比的材料，而對于新型材料的使用，觀察材料波動狀況，合理選擇施工材料，控制材料數量，在滿足工程施工質量建設需求上管控材料花費費用；另一方面，工程施工階段造價預算管理工作的進行。需要嚴格按照造價預算管理管控方案和施工圖紙、施工規劃等進行，如果在施工建設的過程中，施工圖紙和施工方案出現變更的現象，必須出具變更簽證，簽證的應用能夠有助于后期成本管控人員進行對比分析，從中總結經驗，嚴格依照造價預算管理方案進行一系列的造價預算管控工作，控制工程成本投入。
3小結
綜上所述，房屋建筑造價預算管理工作進行的過程中，嚴格造價預算管理，強化對造價預算管理投資決策、前期設計和施工建設等方面的精細化管理，以此能夠為房屋建筑工程成本控制和工期控制等方面發揮有效的促進作用，提升整個房屋建筑造價管控水平。
參考文獻
[1]黃燕燕，蔣杰.強化房屋建筑工程造價預算管理及其意義研究[J].
作者：石艷華 單位：秦皇島第三建筑工程公司