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        酒店精裝修工程施工控制難點探究

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了酒店精裝修工程施工控制難點探究范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        酒店精裝修工程施工控制難點探究

        摘要:酒店裝修不同于一般住宅裝修,所以酒店裝修的質量要求比一般裝修工程更高。基于此,文章從施工作業、材料采購、技術管理等方面,對酒店精裝修工程施工控制難點及策略進行了詳細論述。

        關鍵詞:酒店裝修;施工控制;控制方法

        某酒店主要功能為餐飲、會議、住宿、康體,是某市的重點工程,主樓為20層,地下2層,裙樓4層。地下室主要為停車場、設備機房,首層為酒店大廳,2~3層為餐飲層,4~5層為娛樂層,6層為多功能會議廳,7層有游泳池及其它康體設施,8~20層為客房及少量員工住房,總建筑面積約為3.2萬m2,精裝修施工工期為180d。

        1施工控制難點

        該酒店裝修旨在為顧客提供良好的感官體驗,滿足顧客的日常需求,同時滿足部分企業的大型宴會、會議等工作需求。酒店精裝修工程涉及到的材料數量較多、施工次序分明、防火級別較高、首層大廳施工技術要求比較高。1.1協調作業困難該酒店為市重點工程,服務人數的基數比較大,酒店的服務內容涉及到娛樂、工作、餐飲、住宿等多個方面,在精裝修施工中,存在各專業交叉作業等情況,而工期只有180d。工期短、協調作業困難是本工程施工控制的主要難點。工程內容包括影音系統、總線系統、燃氣系統、暖通系統、給排水系統、電梯系統、智能消防系統、智能安保系統的安裝。在精裝修的過程中,不僅需要考慮到各個專業的協同作業,同時還存在管線預敷設、孔洞預留等問題,要在保證質量、工期的前提下完成工程,其難度不言而喻[1]。

        1.2材料種類繁多

        為保證工程的正常開展,便于施工企業自主協調,所以精裝修中的主材、輔材全部交由施工單位自行采購。但是工程中涉及到的材料種類極為繁雜,尤其是1~7層,各層的主要功能皆有所不同,在材料采購、材料供應方面存在較大的難度。

        1.3防火要求較高

        該酒店是人員密集場所,為保證人員生命財產安全,對防火的要求比較高,增加了精裝修施工的難度。一方面,工程中防火材料等級要求比較高;另一方面,酒店內部結構復雜,管線數量繁多,各專業管線的標高設置存在諸多影響因素[2]。工程中的房間、臥室一般為4.3m×6.0m,而一般的消防噴頭覆蓋面積都無法達到要求,所以部分房間需要設置兩個消防噴頭,增加了管線碰撞的概率,如果在施工中臨時調整,就有可能導致后期的消防驗收不過關、出現整改等問題,進而對進度、成本控制造成嚴重影響[3]。

        1.4大堂裝修難度高

        酒店首層為接待大堂,而該處地面裝修極為復雜,大堂以樓層中心為起點,有3條圓弧逐步向周圍擴散,3條圓弧層層相交,所以所有鋪貼用石材必須經過二次加工,現場切割及誤差控制難度較高(具體布置見圖1)。2~6層的走廊,透過中庭,可直接向下俯瞰整個大堂,大堂地面的視覺效果明顯,所以石材的色差控制尤為重要,必須要保證石材色差過渡的均勻性。為加快施工進度,電梯間的地面石材在大堂地面石材鋪貼前就已先鋪貼完成,該處的色彩過渡及收口控制也非常困難[4]。

        2酒店精裝修工程施工控制策略

        2.1協同作業控制

        該工程裝修體量大,存在大量人員同時作業的情況,工程開工前,為保證工程的正常開展,保證各個班組、各個專業的協同作業,制訂了完善的協調機制,各個樓層、各個專業、各個作業面均有專人(施工員)負責,如果出現專業間的沖突問題,則直接上報項目經理協調處理。針對圖紙中管線碰撞、設計方案不合理等情況,在2d內向業主方發送聯系函,并在聯系函中明確變更方案到位時間(說明不按時到位有可能會導致的后果)[5]。工程自開工到結束,共向業主方發送800余份聯系函,其中90%得到了及時、有效的回復,為工程正常開展提供了可靠保障。施工員在現場處理的問題不計其數,每日例會項目經理處理的專業沖突問題均在10個左右,高強度、高頻率的管理工作,成了現場施工進度和施工質量的保障。

        2.2材料采購控制

        針對工程中材料種類繁多的情況,在施工前,就根據施工圖紙、施工進度計劃,制訂了各個作業面的材料采購計劃、材料供應計劃。該工程實現了采購人員、施工技術人員之間的有效聯動,由施工技術人員向采購人員傳達施工作業順序信息,采購人員以此為基礎,根據施工作業內的內容制訂采購計劃單,由項目經理審批后執行。同時,為避免工程在施工的過程中出現意外情況,由各個施工班組長每日向施工員報批材料采購計劃,然后由施工員對其進行核實,在每日例會上處理、審核,最后由采購人員執行。通過采取多種措施,有效保證了材料供應效率,施工過程中未出現材料供應不及時的情況[6]。

        2.3消防管線控制

        在工程開工前,針對各個專業的圖紙進行詳細的會審,一方面是為了找到圖紙中存在的管線碰撞問題;另一方面,通過各專業的商議,可編制出合理的施工計劃。在正式開工之后,各個專業的施工班組陸陸續續進場,在施工的過程中每3d開展一次針對管線碰撞、裝飾沖突問題的會議,同時采取以下措施保證施工正常進行:①針對天花標高定位部分,尤其是裙樓的過道天花部分,消防、暖通、強弱電等專業在會議上提出最小空間需求值(涵蓋縱橫尺寸),然后在會議上確定圖紙是否存在不規范、不合理等問題,并繪制管線斷面協調圖紙,以此來起到指導施工的作用;②針對各個房間內噴淋密集等情況,有針對性地協調裝飾、暖通、消防噴淋之間的沖突問題,利用“分層檢查”方法,在滿足消防需求的基礎上,力求營造出和諧的、美觀的室內空間。

        2.4地面鋪貼控制

        為保證大堂地面鋪貼質量,該工程構建了合理的軸線控制網,大堂地面鋪貼軸線控制如圖2所示。整個地面根據幾何尺寸,劃分為A~M共計12個控制區域,根據幾何圖形構建順序,在一個區域的石材切割、鋪貼完成后,再鋪貼下一個區域;所有收口石材均需留出10mm余量,以此來保證收口的完整性。同時,為保證色彩過渡效果,在選好荒料后,以設計圖紙為基礎,根據不同部位石材的數量、色彩,利用計算機軟件對各個板塊的色差進行分析,然后協同加工廠技術工作人員對加工方案進行優化,加工廠石材生產有技術人員定期巡查,保證加工廠嚴格執行各道工序。

        3結語

        綜上所述,酒店精裝修是一個復雜且繁瑣的施工項目,針對一些大型的酒店精裝修項目,施工單位務必要對協調管理、材料采購、技術管理等方面給予足夠的重視,全面抓好進度、質量控制工作,實現各個專業之間的有效協同,保證最終的施工效果達到設計要求,進而提高施工企業在當下裝飾市場中的核心競爭力。

        參考文獻:

        [1]盧文濱.謅議酒店精裝修工程施工控制難點與對策[J].四川水泥,2018(9):337.

        [2]王振宇.建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策探究[J].建材與裝飾,2018(36):65.

        [3]李霄.探究建筑裝飾裝修施工質量管理要點及優化對策[J].科技創新與應用,2017(7):271.

        [4]唐勤.酒店精裝修施工過程中的要點與難點控制[J].安徽建筑,2018(2):93-94.

        [5]張建明.星級酒店裝修工程項目精細化管理研究[J].科技創新導報,2017(29):200.

        [6]王飛.酒店裝修過程中施工管理問題探討[J].中國房地產業,2017(14).

        作者:楊靖宇 單位:廈門海麟建筑裝飾設計工程有限公司

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