談建筑室內裝飾裝修工程施工管理

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摘要：隨著大眾生活水平不斷提高，人們對室內裝飾裝修要求越來越高。室內裝飾裝修工程的施工管理仍存在一些不足，有待完善。文章簡要介紹了建筑室內裝飾裝修工程的施工特點，分析了目前我國建筑室內裝飾裝修工程施工管理工作存在的不足，分別從樹立正確的管理理念、科學選擇施工材料、建立健全施工管理體系以及加大對施工工藝的質量控制等方面，提出完善建筑室內裝飾裝修工程施工管理的有效策略。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；裝飾裝修工程

1引言

隨著大眾生活水平不斷提高，人們越來越重視生活質量，對室內裝飾裝修要求越來越高。目前，室內裝飾裝修工程的施工管理還存在一些不足，施工管理效果并不理想，亟須進一步加以完善。

2建筑室內裝飾裝修工程的施工特點

2.1專業(yè)性

裝修工程施工過程中最容易被忽視的環(huán)節(jié)是裝飾面的施工，一旦施工質量達不到相關質量標準，會影響建筑使用安全。所以，為了保證建筑整體的安全性，建筑室內裝飾裝修工程對施工人員的專業(yè)素質有非常高的要求。

2.2經濟性

近年，在先進科學技術的引領下，建筑室內裝修成本得到了有效控制，施工成本和技術指標之間形成了正相關。

2.3規(guī)范性

建筑室內裝飾裝修工程施工涉及電暖系統(tǒng)的配置以及其他設施的安裝，對安全性有極高的標準。只有嚴格遵循相關操作流程開展工作，符合室內裝修工程的規(guī)范性，才能保證施工質量。

3建筑室內裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

3.1施工操作規(guī)范不健全

保證建筑室內裝飾裝修工程施工的科學性與合理性，需要建立一個完善的施工流程。健全的施工管理流程是順利完成施工的重點?，F(xiàn)階段我國在施工流程規(guī)范方面存在嚴重不足，尚未結合施工的理論與實踐形成一套統(tǒng)一、完善的標準，在實際施工環(huán)節(jié)往往難以控制施工進度，出現(xiàn)工程延期的情況。從審核角度來看，由于沒有健全的施工操作規(guī)范，施工隊伍缺少相應的規(guī)范和標準，上級管理工作者在工作交接時也容易面臨挑戰(zhàn)。施工成本控制效果不理想，成本開銷較大。此外，由于施工流程不健全，施工材料常與設計圖存在出入，導致出現(xiàn)重新采購施工材料的情況，一方面浪費施工成本，另一方面會延誤工期。

3.2缺乏安全意識

建筑室內裝飾裝修工程施工中主要存在兩方面問題：一是施工團隊的施工操作，二是施工前的設計圖。施工設計圖的主要問題是圖紙設計脫離實際，由于相關施工設計人員缺乏安全意識，在消防通道和逃生通道設計方面不科學。在室內裝修工程的實際施工過程中，火源是最具安全隱患的，經調查發(fā)現(xiàn)，大部分工地都存在施工材料隨意堆放的問題，甚至有施工人員隨意在施工現(xiàn)場吸煙。施工現(xiàn)場大部分施工材料成分特殊，極易燃燒，施工人員的吸煙行為加大了施工現(xiàn)場的安全隱患。因此，建筑施工單位需要強化員工安全培訓力度。

3.3現(xiàn)代化管理理念缺失

隨著社會經濟的全面發(fā)展，現(xiàn)代化信息技術廣泛應用于各個領域，以往的施工管理理念已經無法滿足現(xiàn)階段實際施工要求。目前，我國建筑室內裝飾裝修工程的施工與西方發(fā)達國家間還存在一定差距，具體表現(xiàn)為管理理念相對落后、沒有發(fā)揮現(xiàn)代化管理理念的積極作用、缺少完備的施工方案、建筑項目施工安全與施工進度存在隱患。此外，我國室內裝飾裝修工程施工中缺乏環(huán)保意識，部分施工單位為控制施工成本，購買價格低廉、環(huán)保性能不佳的材料，在建筑后期使用時易被業(yè)主投訴。

4提升建筑室內裝飾裝修工程施工管理水平的方法

4.1樹立正確的管理理念

建筑室內裝飾裝修工程施工環(huán)節(jié)，施工部門的管理層要樹立科學管理理念并傳遞給下級工作者，以全面提升整個施工團隊的安全意識。施工單位的管理人員應以身作則，正確認識質量監(jiān)管與安全管理的重要性，定期組織員工參與培訓、講座，或是采取宣教的方式，向全體施工人員展示質量安全與施工管理的重要性。通過這些方法，保證施工整體質量，細化施工責任，明確員工職責，提高企業(yè)施工整體管理水平。

4.2科學選擇施工材料

建筑的室內材料關系住戶的身心健康以及裝飾裝修的水平。建筑施工單位在選擇材料時，必須挑選安全、無污染、對人體無害的建筑材料。為達到這一目標，建筑施工單位要全面提升施工隊伍的專業(yè)素質與綜合素質。管理人員應轉變以利潤為主的管理理念，把施工質量和住戶的生命財產安全作為工作重點，采用宣講的方式，把“以人為本”的管理理念傳遞給員工，適時開展相應的管理工作。

4.3建立健全施工管理體系

裝飾裝修單位需建立專門的施工管理體系，按照對應的組織體系明確每個員工的責任。由管理層負責施工監(jiān)管以及任務分配，確保各崗位技術人員的配置和技術管理工作科學、有效。采用網(wǎng)格化管理方法，將責任落實到個人，以免出現(xiàn)問題時互相推諉。施工現(xiàn)場管理工作中，要科學組織安排，明確施工檢查的控制點，安排專業(yè)人員定期到現(xiàn)場檢查。例如：某建筑企業(yè)通過完善企業(yè)內部管理控制體系，通過有效控制裝飾裝修工程中的不必要材料、設備采買等內容，實現(xiàn)了材料的循環(huán)使用，如水資源的循環(huán)利用等，項目施工結束后，節(jié)約材料費用約5萬元，其他資源節(jié)約費用約3萬元，達到了施工成本控制的目標。圖1是該企業(yè)的管理控制體系。

4.4加大施工工藝質量控制

建筑室內裝飾裝修工程經常存在交叉施工的情況，相關部門要加強對施工工藝的控制。按照相應標準，合理設計管線的走向與布置，注意強弱布局的合理性，嚴格按照國家質量標準進行把控。電管線的材料與規(guī)格要滿足使用標準，從源頭杜絕用電隱患。同時，控制天花板施工質量，按照房間功能的不同，選擇不同的天花板材料。在鋪設地板過程中，需要及時檢測地面的平整度，檢測結果達標后，才可以開展后續(xù)水泥砂漿澆筑工作，然后再鋪設地板。待水泥凝固程度達到95%后，才允許在其表面放置相關的工具、材料以及半成品等。

5結束語

綜上所述，建筑室內裝飾裝修工程施工管理中存在施工規(guī)范不健全、安全意識與現(xiàn)代化管理理念缺失等問題，為工程施工留下安全隱患。相關單位可以參考上述內容，優(yōu)化企業(yè)內部的施工管理辦法，提升建筑使用安全性，以提高住戶居住滿意度。

參考文獻：

[1]馬世泰,張慧敏.當前室內裝飾裝修工程施工管理中存在的問題及應對策略[J].城市建設理論研究(電子版),2018,265(19):47.

作者：黃小平 單位：廈門百程設計裝修工程有限公司