建筑施工安全管理措施淺論

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑施工安全管理措施淺論范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問題；措施

1當(dāng)前我國建筑工程的安全施工狀況

我國的經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展，建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展，并且建筑行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)的占比也在增大，在現(xiàn)代化建設(shè)潮流的影響下，社會對建筑工程的需求也在逐漸增加。但是，建設(shè)安全問題也越來越突出，建筑行業(yè)的生產(chǎn)安全得不到保障，造成工作人員的人身安全受到威脅，而形成生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)受到影響，對建筑工程的施工進(jìn)行安全管理是有必要的。對此，應(yīng)該深入研究導(dǎo)致安全事故的原因，而從根源上去除威脅，真正做到安全管理，避免施工人員受到傷害，保證工程的順利完工。

2對工程進(jìn)行安全管理的過程中存在問題

2.1施工單位沒有安全和法律意識

工程的建設(shè)中存在施工單位的安全管理措施缺乏的問題，并沒有形成和建設(shè)施工相匹配的管理方法，出現(xiàn)了管理混亂的問題，各個環(huán)節(jié)的職責(zé)落實(shí)不到位。同時也對工程的負(fù)責(zé)人的要求過低，項(xiàng)目經(jīng)理也管理松散，甚至直接忽視國家規(guī)定的法律條文，忽視工程的施工安全，甚至?xí)鶕?jù)自身因素而隨意更改完工時間，也不依據(jù)合同規(guī)定給予工程尾款。此外，監(jiān)管部門的定位不明確，在工程的建設(shè)中沒有承擔(dān)起自身的責(zé)任，監(jiān)管工作不到位，并且對工程的施工安全的標(biāo)準(zhǔn)不熟悉，缺乏發(fā)現(xiàn)隱患的敏睿性。

2.2施工單位的安全管理工作不合格

隨著時代的發(fā)展，建筑企業(yè)也在轉(zhuǎn)型成為以管理為主的企業(yè)，轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢在于可以不斷提高企業(yè)的建設(shè)安全的管理水平。但是在大型建筑企業(yè)中標(biāo)后也依舊將工程分為多個小工程，再由下面的小單位承接，而小型的施工企業(yè)對工程進(jìn)行安全管理工作卻存在困難，工程的質(zhì)量和工作人員的生命安全跟班得不到保證。而中標(biāo)的大型單位對建筑施工過程的管理也有限，并不能實(shí)現(xiàn)真正意義上的管理，只是派遣幾個人員去施工現(xiàn)場查看，而沒有派遣專業(yè)的安全管理人員和團(tuán)隊(duì)，專業(yè)性和管理的有效性都得不到發(fā)揮。況且在實(shí)際的施工中，沒有對人員進(jìn)行系統(tǒng)管理，施工安全的責(zé)任得不到落實(shí)，并且大型施工單位派遣的安全管理人員的作用不大，提供的施工緊急方案得不到發(fā)揮，沒有實(shí)用性。

2.3施工工作人員的素質(zhì)低

目前，建筑行業(yè)的發(fā)展拉動了經(jīng)濟(jì)增長和提高了就業(yè)率，而廣大的農(nóng)民群眾也加入到這個行業(yè)當(dāng)中，而農(nóng)民工的薪資低、勞動力多等因素，形成了工程施工的工作人員其實(shí)多為臨時工的現(xiàn)象，而真正是編制的人員則很少。農(nóng)民工是工程建設(shè)的主要勞動力，不斷在發(fā)揮其自身的價值。但是，從另一個角度來看，農(nóng)民工的素質(zhì)相對較低，在施工當(dāng)中缺乏安全意識，忽視安全施工的重要性，在實(shí)行安全管理工作時具有一定的難度。而有的農(nóng)民工甚至?xí)`規(guī)操作，導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)出錯，造成意外事故發(fā)生而產(chǎn)生人員傷亡。并且在工程進(jìn)行施工之前，有的農(nóng)民工沒有參加正規(guī)培訓(xùn)，不僅施工水平低，而且處理意外安全事件的能力也不夠。另外，哪怕相關(guān)的施工人員進(jìn)行了安全培訓(xùn)，由于建筑行業(yè)的農(nóng)民工具有流動性，安全培訓(xùn)的效果不明顯，并且需要耗費(fèi)大量的勞動力和資金，這是造成施工工作者的素質(zhì)較低的重要原因。

2.4安全管理機(jī)制不完善、不成熟

實(shí)際工程進(jìn)行施工時，而安全管理的機(jī)制卻不完善，常常造成制定的應(yīng)急措施沒有效果。而根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，在安全管理上需要專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和管理，而大部分的施工企業(yè)會依據(jù)規(guī)定安排足夠的專業(yè)人員進(jìn)行安全管理，但是依舊又少量的施工企業(yè)為了減少生產(chǎn)成本，安排的專業(yè)管理人員過少，而工作量大，對很多安全問題都來不及處理，管理職能不能得到有效的發(fā)揮，而這也導(dǎo)致了工程的安全得不到保障。這就要求建立和健全相關(guān)的管理機(jī)制，嚴(yán)格按照規(guī)定對工程進(jìn)行管理，相關(guān)的管理人員踐行自身的職責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)理各個施工環(huán)節(jié)，也及時處理突發(fā)問題和安全隱患。

3優(yōu)化安全管理的科學(xué)對策

3.1明確職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

工程的建設(shè)應(yīng)該保障施工工作者的人身安全，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑的安全施工在保障工程的順利完工的同時能夠大幅度提高施工的效率。因此，在具體的施工中，對安全得管理應(yīng)該具體化和統(tǒng)一化，按照國家的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的管理，將安全管理體系系統(tǒng)化，并且建立責(zé)任分明制度，明確個人的職責(zé)，提高整體安全意識。并且不斷落實(shí)國家頒布的法律法規(guī)，讓施工操作更加科學(xué)合理，打造合格的企業(yè)形象。

3.2提高對安全生產(chǎn)的重視程度

工程的建設(shè)需要進(jìn)行安全管理，安全施工的意義深遠(yuǎn)，對工程的質(zhì)量和人員都有重要影響，而施工人員也應(yīng)該注重樹立安全施工的意識。安全施工對工程建設(shè)具有重大影響，應(yīng)該從內(nèi)心深處理解安全生產(chǎn)的影響力，并且全面建成安全建設(shè)理念。相關(guān)的管理人員需要在項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，提高自身的管理水平，并且能夠完善管理制度，提高管理的時效性和科學(xué)性。而在工程施工時，完善的監(jiān)督制度能夠?qū)芾頇C(jī)制進(jìn)行完善，兩者相互優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)安全管理工作的順利開展。同時，也應(yīng)該注意對建筑材料的管理，根據(jù)相關(guān)的規(guī)定和操作對采購的材料進(jìn)行檢查，避免出現(xiàn)不合格的材料，防止因?yàn)椤叭裏o”材料而造成安全事故，而一旦發(fā)生材料的質(zhì)量有問題，就應(yīng)該禁止使用，并且及時采取措施解決問題，重視安全生產(chǎn)是施工單位必須做的。

3.3對工作人員開展安全培訓(xùn)和教育工作

工程在建設(shè)當(dāng)中，需要對施工的主體進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。通常情況下，都是施工人員沒有按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，隨意進(jìn)行更改程序造成安全隱患，這就不是施工材料、施工設(shè)備等問題。那么，針對這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，需要施工單位在工程建設(shè)前對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，針對施工中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行相對應(yīng)的培訓(xùn)，施工單位同時應(yīng)該注重施工安全教育。

3.4重視監(jiān)管部門的作用

根據(jù)相關(guān)的規(guī)定，所有的監(jiān)理工作者需要依據(jù)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管工作，并且也承擔(dān)著工程的施工安全的職責(zé)。而在工程施工當(dāng)中，監(jiān)管工作也是一項(xiàng)重要的工作，安全監(jiān)理對工程具有重要影響。這一規(guī)定可以對整個工程進(jìn)行安全監(jiān)督和管理工作，減少了意外安全事故的發(fā)生，避免施工人員受到傷害，立刻處理問題和隱患，有效地發(fā)揮監(jiān)理工作者的作用。

3.5制定安全管理的機(jī)制

開展安全管理工作的過程中，應(yīng)該注重對安全的管理和控制，形成合理科學(xué)的施工工程管理體系，在加強(qiáng)對施工人員的安全培訓(xùn)的同時也要注意建設(shè)相對應(yīng)的安全管理機(jī)制，從全面加強(qiáng)安全意識，例如可以設(shè)立獎懲機(jī)制，這樣利于調(diào)動工作者的積極性，有利于加強(qiáng)對現(xiàn)場的管理，也有利于施工人員意識到安全的重要性。而企業(yè)也應(yīng)該全面指導(dǎo)安全管理工作，在增加安全設(shè)備的同時注重安全活動的開展。

4結(jié)語

工程在建設(shè)地整個過程當(dāng)中，都會出現(xiàn)各種問題，而在這個過程就需要進(jìn)行安全管理工作，避免這些問題造成人員的傷亡，影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度。而在實(shí)際工程操作中，導(dǎo)致問題出現(xiàn)的原因有很多，對此，就應(yīng)該不斷找尋解決措施，比如加強(qiáng)對人員的安全培訓(xùn)、完善制度體系、重視監(jiān)督作用等，降低安全隱患，保證工程的順利進(jìn)行。針對工程施工的安全問題進(jìn)行科學(xué)管理，可以提高工程的安全性，維護(hù)社會的穩(wěn)定性。

參考文獻(xiàn)

[1]劉濤．優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J]．低碳世界，2018（9）：182-183．

[2]譚語諒．建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作的幾點(diǎn)做法[J]．山西建筑，2017，43（2）：249-251．

[3]楊會臣，劉順超.建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化探討[J].旅游縱覽（下半月），2013.

[4]陳勝德.建筑施工技術(shù)管理與優(yōu)化[J].門窗，2012.

作者：王建宏 單位：山西運(yùn)城建工集團(tuán)有限公司