市政給排水項目工程造價分析

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摘要：在我國社會經濟迅速發展的背景影響下，當代城市化建設得到了大力推進，而市政給排水項目工程作為城市化基礎建設中的重要組成部分，其整體質量的好壞對城市化建設的發展起著決定性的影響。市政給排水項目工程具有一定的復雜性，且該類工程需花費的工期往往較長，同時對整體工程的質量要求也較高。這些情況為實現市政給排水工程的全面管理造成困難。本文通過論述加強市政給排水工程造價管理的重要性，分析現階段我國市政給排水工程造價管理中存在的問題，并結合實際情況，提出改善市政給排水工程造價問題的有效途徑。

關鍵詞：市政工程建設；給排水項目；工程造價；分析

前言

市政給排水工程項目作為我國城市化基礎建設中的重要組成部分，該工程質量的好壞不僅會直接影響到人民群眾的日常生活水平，同時對推動社會經濟發展來說，有著至關重要的作用。根據相關調查研究資料顯示，近年來，我國市政給排水項目工程的發展規模對提高城市經濟建設有著重大現實意義，這些調查資料進一步證實了市政給排水項目工程的重要性。目前，由于大多數市政給排水項目工程中均出現了實際花費資金嚴重超出預算的情況，這種情況給施工管理單位造成了嚴重的經濟損失，同時也嚴重影響了人民群眾的正常生活，由此，加強對市政給排水項目工程造價的有效管理顯得至關重要。

1加強市政給排水工程造價管理的重要性

作為市政整體工程建設中的關鍵環節之一，對市政給排水項目進行工程造價管理控制是十分重要的工作內容。如果能通過有效的管理措施實現對市政給排水項目工程造價的有效控制，那么就能節約大量的工程投資成本，從而使該市政項目工程能夠更充分的發揮自身價值。由此可以看出，加強對給排水項目工程造價的有效管理控制的重要性。加強市政給排水工程造價管理的重要性主要表現在以下幾個方面：①市政給排水項目與城市發展建設有著密不可分的聯系；②實現對工程造價的有效管理控制，能夠在最大程度上減少政府對給排水項目的投資花費，以此避免造成不必要的浪費[1]。

2現階段我國市政給排水工程造價管理中存在的問題

2.1相關管理人員綜合素質有待提高

目前，我國市政給排水項目工程中，存在部分管理人員自身綜合素質較低的問題。由于多數工程造價管理者并未接受過相關的系統培訓，且多數員工均屬于無證上崗，從而導致自身管理水平與綜合素質無法得到有效提高，進而致使整體給排水項目工程造價管理控制水平無法提高。另外，由于大多數工作人員自身存在的安全意識較低，導致施工過程中未能做好對應的安全防護措施，從而加大了安全事故的發生率[2]。

2.2缺乏對工程造價管理的認識與重視

根據相關調查研究資料表明，現階段，我國多數市政給排水項目在施工準備階段對整體造價的控制成本投入僅占總投入的極小一部分，卻能夠給整體工程造成帶來極大的改變。但由于目前大多數市政工程項目過度重視后期的造價核算工作，導致事前工程造價無法得到重視，最終引發造價失控的情況出現，從而對工程整體質量造成嚴重的影響[3]。

2.3實際造價嚴重超出預算

在我國社會經濟體系迅速完善的背景影響下，當代市政給排水工程的發展得到了大力推進，在這樣的環境下，當代建筑材料市場中的競爭力日益激烈，導致材料價格出現了極大的變動。同時，由于市政工程需花費大量的工期，且工程所涉及的方位較廣，導致其中出現了諸多隱患。由于造價管理工作者在進行預算編制的過程中缺乏對隱患的正確認知，因此留出的變動范圍不充足，進而無法確保造價預算的準確性[4]。

3改善市政給排水工程造價問題的有效途徑

3.1加強對招標過程的管理控制

在工程招標階段，市政給排水工程造價管理控制必須要嚴格遵循公正、公平、公開的原則，確保造價監督管理工作能夠得到更好的實現，同時，根據實際情況應用對應的管理方法確保該工作具備公開性。在進行工程造價管理控制的過程中，應加強對相關管控工作人員的培養，通過定期培訓與專業知識學習，使其自身的綜合素質以及工作水準得到進一步的提高，從而確保招標階段具備公正性與科學性，進而避免出現“暗箱操作”的情況。除此之外，在招標和競標環節中，管理人員應對有關資料與成本數據展開實施管控，以此提升市政給排水項目工程造價的整體管控質量[5]。

3.2加強對設計階段的管理控制

在工程設計階段，相關工程設計者必須嚴格遵循有關工程建設的規范標準，對施工圖紙做出合理設立，同時結合現場的實際施工情況對施工圖紙做出合理更改，并不斷更新設計概算。在施工準備環節匯總，工程負責單位和相關的分包單位必須參與到圖紙會審，在正式施工前，解決施工圖紙與方案中存在的問題，比如針對地下管線隱蔽工程，應避免損害管線或是管線之間出現碰撞的情況。另外，針對地下很可能存在文物的工程，應在開挖前進行清洗勘測處理，必要時使用對應的保護措施[6]。

3.3加強對施工階段的管理控制

3.3.1加強對施工圖紙的審核力度

由于許多市政給排水負責單位通常會忽略審核施工圖紙的重要性，因此未能對施工圖紙展開全面的研究分析，從而導致施工圖紙的合理性與可行性無法得到有效保障。因此，在實際操作管理的過程中，工程負責單位必須確保施工圖紙審核工作得到全面落實，并對其中存在的問題及時加以改正，以此避免出現返工等多余的費用支出，從而提高施工質量與效率。

3.3.2將變更環節嚴格化

在進行工程變更前，相關管理部門必須嚴格分析是否有必要，且明確變更責任承擔方，在最大程度上做到對變更的及時審核，并在第一時間分析審核造價中存在的影響因素，將其逐一進行編號，避免出現重復計算的情況，以此確保市政給排水項目工程造價管控質量的有效提高。

3.3.3對工程現場展開全面管理

在進行工程造價管理控制的過程中，相關管理部門必須針對施工現場實際情況的考慮做好相關記錄，并嚴格遵循管理程序展開造價審核工作，以此強化現場管理力度[7]。

3.4加強對竣工造價核算的管理控制

要想實現市政給排水項目工程的順利開展，相關管理人員就必須在工程的竣工核算階段將工程造價管控工作做好，并按照建設合同中所提出的內容要求做好相關的預算工作，務必確保所有的工程費用得到有效落實。在工程核算工作完成之后，合作雙方需要在工程造價書上簽字，以此確保工程造價管理控制工作的公平性[8]。

4結束語

綜上所述，市政工程管理部門必須加強對給排水工程造價的嚴格管理，在確保所有細節符合相關規范標準的同時，為工程造價的合理性提供可靠保障。

參考文獻

[1]白俊峰.市政給排水工程造價控制與管理的措施[J].居業，2018（09）：133~135.

[2]蔡金鵬.市政給排水工程造價控制與管理研究[J].低碳世界，2018（07）：335~336.

[3]鄭元格.市政給排水管道布置設計及技術措施分析[J].中國戰略新興產業，2018（40）：32~33.

[4]鄭素賢.探討市政給排水工程造價管理與控制措施研究[J].河南建材，2018（02）：331~333.

[5]陳婕慧.淺談市政給排水工程在竣工結算階段的造價控制審核[J].江西建材，2018（04）：220~223.

[6]郝婧.市政給排水項目的工程造價分析[J].山西建筑，2018（06）：220~222.

[7]陳曉平.芻議市政給排水工程中施工成本管理與控制[J].經貿實踐，2017（24）：65.

[8]時序林.市政給排水工程造價控制與管理措施分析探討[J].居業，2017（10）：129~130.

作者：馬麗娜 單位：山西太水市政工程有限公司