建筑經濟的管理工作分析

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摘要：現(xiàn)在，我國建筑行業(yè)已然成為國民經濟中的支柱產業(yè)之一，發(fā)展態(tài)勢一片大好，并且建筑行業(yè)之間的競爭也變得日益激烈。面對這種形勢，建筑行業(yè)想要獲得持續(xù)性的發(fā)展，必須要認真加強建筑經濟的管理工作，將企業(yè)的資金充分利用起來，全面推動企業(yè)經濟的有秩序發(fā)展。本文將圍繞建筑經濟和管理工作這兩個問題展開具體的分析！

關鍵詞：建筑經濟；管理工作；關系

正文：

1.我國建筑經濟與管理工作中存在的問題

1.1建筑企業(yè)的融資問題是其一大短板，影響企業(yè)的順利發(fā)展

建筑企業(yè)和其他的企業(yè)比較起來還是有一定的差異的，例如融資問題，這個問題要比一些企業(yè)的難度大很多。由于建筑行業(yè)一些特點非常明顯，比如，資金投資量大、工期時間特別長、產品造價非常高等特點，隨著這個行業(yè)競爭的不斷擴大以及人們需求的改變，建筑行業(yè)想要在原來的基礎上擴大規(guī)模必然需要投入大量的資金，甚至為了滿足自己的擴大需求，建筑企業(yè)都需要向銀行貸款，一旦自己的企業(yè)擴大到一定規(guī)模，資金問題必然成為困擾企業(yè)的重要問題之一，一旦面臨這種情況時，企業(yè)為了維持自己的正常運營就會選擇繼續(xù)向銀行征求幫助，久而久之，整個過程成為一個惡性的循環(huán)。特別是在最近幾年，國家對建筑企業(yè)進行了政策的調控干預，致使其融資難度不斷上升，銀行在這種局勢面前提升了對企業(yè)貸款的控制力度，進而導致建筑企業(yè)的融資問題成為其全面、持續(xù)發(fā)展的短板。

1.2預付合同制成為資金短缺的重要影響因素

政策的改變以及其他因素的影響引導著建筑企業(yè)開始通過其他的方式處理銀行貸款的問題，這也是預付款形式出現(xiàn)的根本原因。預付款就是指在具體施工的過程中，從施工之前開始預付一直到竣工結束之后，通過這樣的方式項目的投資估算是要比總體的價格要高出很多的。假如企業(yè)在擴大規(guī)模時處理不當就很有可能出現(xiàn)預付款超過總價一半的情況，面對這么龐大的預付金額，許多建筑企業(yè)都變得力不從心，引發(fā)一系列其他問題。

1.3建筑企業(yè)的資金調控力度需要進一步加大

在我國，受建筑企業(yè)自身特點等因素的影響，大多數的企業(yè)在施工過程中都選擇的是粗放式的管理模式。面對建筑項目的資金問題，通常情況下是不會展開完整的使用計劃的，并且安排的合理性也沒有保障，最終影響到資金的正常周轉問題，甚至還會延伸出一系列消極的影響，假如這種粗放式的管理模式一直貫穿始終，且不能在第一時間內被收回，那么自然會對企業(yè)的爭產施工帶來嚴重的影響。另外，一個較為嚴重的問題是負責建筑企業(yè)資金管理的工作人員，自身的素質無法得到良好的保障，實際水平參差不齊，專業(yè)技能需要進一步提升，并且對于資金問題沒有良好的優(yōu)化配置，使用起來沒有計劃性，最終導致出現(xiàn)資金的浪費問題。

2.加強經濟管理，完善建筑經濟的重要策略

2.1加強對經濟管理內容的有效控制

建筑經濟管理活動不是獨立存在的，這項活動是要和建筑工程全面結合在一起的，認真落實經濟管理的內部控制工作具體是指成本的內容控制工作。其是在施工過程中產生的，要針對施工的各個環(huán)節(jié)展開監(jiān)督和檢查，同時還要在施工成本方面展開全面性的控制，在這些工作的基礎上制定出集科學性和全面性特點于一身的資金管理和控制體系，讓企業(yè)能夠按照體系的指導，以最為合理的方式展開成本控制和管理工作。為了更好地處理好這項工作，確保施工的整個過程都能被協(xié)調控制起來，我們需要展開分工合作，對每個環(huán)節(jié)的進度都展開合理的安排，在這個環(huán)節(jié)施工的質量和工程成本是可以起到決定性作用的因素。想要全面做好施工成本的控制工作，相關人員具體需要從成本、質量和進度三個方面著手：（1）認真落實工程質量的提升工作，有效降低其返修的可能性，這樣才可以從根本上降低資金費用；（2）對于建筑工程施工進度問題，需要堅持以計劃工期為基礎，具體施工過程中需要按照計劃或者在計劃之前完成，進而達到降低成本和資金的目的，因此，在實際工作中制定全面、合理的控制計劃是非常有必要的。

2.2對現(xiàn)有的經濟管理機制不斷進行完善

應該堅持合理的原則計劃出資金的多少，相關人員分析這項工作時要充分考慮企業(yè)本身的特點，在建筑施工的整個過程中用貨幣計算的形式對資金消耗程度進行全面展現(xiàn)。在施工的整個過程中，能夠對資金成本造成影響的因素是非常多的，常見的有人工的直接費用、施工的材料、施工的設備等等，這些因素的直接費用和使用費用都能影響到資金的成本。簡而言之，只有充分地利用資金才可以將經濟管理資金建設的時效性成功實現(xiàn)。

2.3重視并加強隊伍建設工作

現(xiàn)在建筑經濟領域面臨的一個普遍的事實是經濟領域的專業(yè)人才數量有限，為此，我們可以從以下幾個方面入手：首先，成立建筑經濟研究所特聘研究員隊伍，向社會公開招聘研究人員；其次，加快人才培養(yǎng)，應在高校相應本科或研究生專業(yè)中增設建筑經濟專業(yè)方向，培養(yǎng)專業(yè)研究人員，以解決后備人才的不足等等，總之可以選擇的方式很多，我們需要根據實際需求進行選擇。

3.結語

從大的角度分析，我國現(xiàn)在的建筑經濟體制完善程度越來越高，私營和國有建筑經濟兩者的全面配合全面促進我國建筑業(yè)的發(fā)展和進步，同時還是我國社會經濟發(fā)展的重要動力，進而促進我國建筑經濟的持續(xù)發(fā)展。但是從小的角度開看，我國建筑經濟中還存在許多問題，需要我們認真做好經濟管理工作，在現(xiàn)有的基礎上不斷提升經濟管理水平，促進我國建筑經濟的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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作者:肖亞偉 單位:安徽萬博建設監(jiān)理咨詢有限公司