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第一篇:綠色建筑經濟發展問題及對策
摘要:近年來,綠色建筑已經被國家發改委和住建部作為新建建筑的標準加以大力推廣,綠色建筑經濟已成為建筑經濟發展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經濟發展中存在的問題的基礎上,給出我國綠色建筑經濟發展的對策,以期為我國綠色建筑經濟的發展提供借鑒。
關鍵詞:綠色建筑;問題;風險;對策分析;政策建議
引言
2013年,國家發改委和住建部了《綠色建筑行動方案》,方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達標綠色建筑標準的比例超過20%,新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑,這標志著從國家層面對綠色建筑的重視,也預示著綠色建筑經濟將是建筑經濟今后發展的重點。1972年,在聯合國人類環境會議上提出了綠色建筑的概念,該概念主要體現在建筑物的材料、設計要符合節能的標準,在不同的國家綠色建筑也稱環境工程建筑、生態建筑、節能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚,但發展較快,學者孫大明將我國綠色建筑的發展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段,淺綠階段主要是借鑒國外經驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應用到建筑當中,是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經深入人心,已經是衡量建筑的標準之一,目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經濟發展中存在的問題
我國綠色建筑經濟發展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經濟發展的現實背景復雜
我國幅員遼闊,各個地區的建筑條件差異性比較大,在全國很難形成一個統一的綠色建筑的行業標準,國家只能宏觀上指導,微觀上則由各地區先關部門管理,使跨區域合作變得不易。各種先進的技術產品也由于地區的差異導致很難推廣,沒有統一的標準。
(二)綠色建筑的成本高
雖然綠色建筑的理念深入人心,但是很少有人愿為此多付出成本。開發商開發綠色建筑產品需要應用新材料、新技術這都將導致建筑成本的大量增加,同時,綠色建筑的相關部門的認證也是成本增加的來源,多方面原因導致目前綠色建筑產品的成本比普通建筑的成本高出很多,綠色建筑產品成本居高不下,增加了綠色建筑的經濟風險。
(三)政府的相關政策不到位
綠色建筑是應積極推廣的建筑形式,是建筑未來的趨勢,政府相關部分應給予充分重視,制定相關的規章制度,加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足,相關扶持政策大多停留在口頭上,缺乏行動,相關的評價標準和規章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經濟發展對策分析
我國綠色建筑經濟發展主要方面可以歸納為以下兩方面:一方面,細化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面,是一個復雜的項目管理問題,首先,提高綠色意識,轉變施工模式,通過培訓、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方,提高其綠色意識,促進綠色建筑按要求完成;其次,鼓勵使用新材料、新技術,綠色建筑的具體體現就是新的節能技術和節能材料的使用,應加大推廣新材料和新技術的力度,尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業的培訓和相關扶持,使其理解新材料和新技術,在施工中能夠合理的使用;最后,鼓勵建筑建造的工業化生產,建筑建造的趨勢是工業化生產,即建筑所需的原材料都有工廠直接生產,到施工現場僅僅完成裝配,這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節約了大量時間和成本,為其可持續發展提供了有力保障。另一方面,完善相關政府部門的政策,一是政府的各種關于綠色建筑的規章制度,如綠色建筑的設計標準,監管體制,參與方職責,地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施,綠色建筑經濟是建筑經濟發展的趨勢,為了避免我國在綠色建筑經濟發展過程中不掉隊,需要政府的宏觀調控,扶植綠色建筑經濟的發展,就像推出工程量清單計價一樣,政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應扶植政策,鼓勵企業向綠色建筑發展,從而推動整個行業的發展。
三、結語
我國建筑經濟發展到今天遇到越來越多的挑戰,傳統的高消耗型的建筑經濟遇到了瓶頸,高效節能的綠色建筑將是建筑經濟發展的又一個契機。為此,本文提出了我國綠色建筑經濟存在的現實背景、成本和政策三方面的問題,并給出了細化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關政府部門的政策兩方面的建議。
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作者:姚遠 單位:沈陽工程學院
摘要:經濟管理在現代建筑工程的施工過程中具有極其重要的作用,建筑企業若想真正的保障建筑工程施工順利、建筑質量符合國家標準,就一定要實施有效應對措施對工程的經濟進行合理管理。就建筑工程來說,其經濟管理具有一定的復雜性和系統性,并且產品生產周期較長,而且在生產過程中所受的不確定因素也較多。本文就將強建筑工程中經濟管理主要措施進行簡要分析。
關鍵詞:經濟管理;建筑工程;措施
建筑工程的經濟管理是一個建筑工程項目的核心所在,而工程的造價對于項目管理以及控制都有著十分重要的作用。在現代建筑行業中一定要不斷加強對于建筑工程施工的過程有效地控制并且抓好建筑工程施工質量,這兩點是一個建筑項目最為基本的要求。經濟管理就能夠達到有效合理的控制,建筑工程的造價能夠合理有效控制建筑工程項目在竣工之后能夠符合國家規范和要求。
一、建筑工程經濟管理的意義
建筑工程經濟管理涉及到較多的內容,比如資本預算、財務預算和經營預算等預算方面;還包括工程項目管理、技術管理、驗收管理、建筑質量管理等等的管理方面。經濟管理活動具有全面性,加強各個方面的管理,有助于促進企業各個部門之間的合作與交流,實現非財務資源的合理配置;對資源進行考核、分配以及控制,可增強建筑工程內部的生產經營活動之間的協調性,幫助企業既定目標的順利完成。同時,加強企業建筑工程的經濟管理有助于有效進行項目的成本控制,獲得更多的經營效益。
二、建筑工程經濟管理存在的問題
(一)獎懲機制的未有有效落實
在一個建筑工程企業之中,權責分離、獎罰分明的獎懲機制能夠有效促進對本錢的管理。而在現代社會之中,許多的施工企業往往因為部門和崗位之間權責不符合從而無法做到有效的考核制度,這樣無法調動員工工作的積極性,甚至產生拖沓倦態的工作態度。并且在建筑工程的實際施工過程中也存在著許多問題。比如對于優秀員工的獎勵制度往往沒有得到貫徹的落實,只是做了表面的功夫,而因為工作失誤而應該得到處罰的員工時常出于情面等原因而不了了之。所以這種獎罰無法貫徹落實的獎懲制度沒能充分考慮工作過程中的實際實施效果,這不僅僅對對于員工工作積極性大大挫敗,更會使建筑工程本錢管理造成難以估量的損失。所以建筑工程企業能否貫徹落實獎懲機制實現真正的權責分離是員工關心的核心問題。
(二)權責分離機制不完善
建筑企業要堅守權責分離的準繩做到獎罰分明,這是促進建筑企業的本錢管理工作深入開展的有效方法。目前建筑施工企業往往由于各個部門與具體的崗位之間的權益不相映襯,使考核的難度加大,無法考量員工在工作中的優劣性并且造成獎懲模糊的尷尬局面。尤其是國有的施工企業由于大鍋飯思想的根深蒂固使得獎懲工作往往一概而過,這種只布置工作而不考慮其效果的做法不僅僅會挫傷相關人員的工作積極性,并且給企業以后的管理工作造成不小的難題和無法估量的嚴重損失。
三、加強建筑工程經濟管理措施
(一)建立建筑工程經濟管理制度
建筑工程經濟管理制度只要包括了現行規則在經濟管理中的實際運用、房地產開發與經濟運營、項目管理與監理制度、建筑企業的運營管理、工程質量管理決策預測、建筑工程的招投標以及工程合同管理、工程的預算和定額等多方面的內容。建筑工程產品的價值原理以及應用、利潤、本錢、售價以及資金時間、等值計算、投資評價計劃、建筑企業的本錢管理以及經濟的核算和設備更新經濟的剖析,項目可行性分析以及資金的籌措,在建設項目結束之后還要對其評價、經濟評價以及價值工程等方面進行管理。
(二)引進先進管理人才
針對建筑工程的管理來說,可以通過積極引進專業人才的方式來提升管理創新水平,對于現代化企業內部的人才引進問題,可以不斷地開發新的人才引進機制,通過多元化的測試方式來獲取人才,積極地利用網絡化的宣傳方式實現企業的宣傳和人才的獲取,在人才渠道的獲取上也可以實現進一步的拓展和創新。針對企業內部員工的培訓問題,則是可以根據因人而異的原則,根據不同的員工選擇不同的培訓方式,通過科學化的培訓機制,針對有發展需求的員工為其提供相關的專業培訓和教育機會,為其發展創造基礎條件;同時建筑工程企業還可以在內部成立專門的評估小組來進行員工管理制度的構建或通過外聘專家進行指導的方式來落實人力資源管理方案的實施。對于內部人力資源管理存在的問題,進行多方面的考察,通過科學化的員工管理制度能夠更好的提升管理效果,并且根據內部管理制度發展中出現的問題,給予相應的問題解決措施,保證可以實現更好的發展和進步。
(三)完善建筑工程經濟管理體系
有效的組織機構的建設是保證經濟管理順利實施的必要條件,若沒有有效的機構來管理和協調各個部門,經濟管理人員就會面臨孤獨無援、無處下手的尷尬局面,從而導致建筑企業經濟管理失控。經濟部門是建筑企業經濟預算的制定部門和主要執行部門,其他部門要為經濟預算提供資料和相關數據,保證經濟預算的準確和順利實施。經濟管理中的防護性機制又稱為排除開擾控制,指在經濟管理活動前,制定一系列的規章制度控制可能產生的差異。排除干擾是最為徹底的一種控制方法。但是排除干擾必須對被控制的對象有絕對控制能力。在建筑工程經濟管理過程中,在工程預算之前事先制定的制度、規定、標準都能夠作為是排除干擾的手段。
四、結束語
隨著我國經濟建設不斷迅猛發展,建筑工程項目也在逐漸增加,這給建筑行業帶來了良好的機遇和嚴峻的挑戰,與此同時建筑工程經濟管理的難度也在不斷的加大,如何實現建筑行業良好經濟管理已經成為建筑企業廣泛關注的問題,優秀的工程經濟管理對于建筑企業效益的擴大以及資源的優化配置都起著十分重要的關鍵作用。
參考文獻:
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作者:黃振中 單位:河南省第一建筑工程集團有限責任公司
第三篇:建筑經濟管理問題及應對
摘要:伴隨著國民經濟發展步伐的不斷加快,人民生活質量水平的快速提高,在我國城市化建設規模得到迅猛發展的同時,建筑行業所面臨的市場競爭也愈發激烈。建筑經濟管理作為建筑工程項目施工管理過程中的重要組成部分,它的開展不僅有利于建筑工程項目的順利進行,還促進了建筑企業核心競爭力的提高。對此,企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位,就必須加強建筑經濟管理工作的開展。本文分析了現階段建筑經濟管理工作中存在的問題,并提出了一系列的解決措施,以期加強建筑經濟管理工作,促進建筑企業經濟效益的提升。
關鍵詞:建筑經濟管理;問題;應對措施
當前,建筑行業已成為促進我國國民經濟發展的支柱行業,但隨著各大建筑企業發展步伐的不斷增快,建筑行業之間的市場競爭格外突出,建筑經濟的利潤也受到了壓縮。在激烈的市場競爭條件下,建筑行業中存在的問題日益顯露,如何在激烈的市場競爭環境中正確的解決建筑行業中存在的問題,抓住發展機遇,實現企業效益的最大化,已成為現階段建筑行業相關工作人員普遍關注的重要話題。
1建筑經濟管理中存在的問題
1.1理論普及力度有待增強
目前,在建筑行業的發展過程中,建筑經濟管理知識并沒有在行業發展中得到廣泛的普及,這不僅是開展建筑經濟管理工作的一大限制,而且還影響著建筑企業的穩步發展,也就致使著一部分建筑企業的管理者并沒有意識到建筑經濟管理的重要性,甚至認為建筑經濟管理工作的開展是可有可無的。但事實上,一個建筑企業要想在激烈的市場競爭中占據一席有利地位,熟練的運用建筑經濟管理理論,開展建筑經濟管理工作是十分重要的。因為建筑經濟管理是一項系統性、全面性工作理論,它不但是推動建筑行業健康持續發展的重要砝碼,也是建筑行業與時俱進的突出表現。因此,在建筑行業的發展歷程中,加強建筑經濟管理的理論普及工作至關重要。
1.2項目工程管理人員的素質偏低
建筑經濟管理工作的開展對工程管理人員的綜合素質有著較高的要求,其不僅需要管理人員具備一定的相關實際操作經驗,還需要在積累好相關的建筑專業技術知識的同時,對建筑經濟管理領域、建筑經濟法律領域和涉及到其他相關領域中的知識進行深入了解和掌握。簡單來說,建筑經濟管理工作的開展需要相關復合型人才的支持。現階段,在建筑行業這個復雜的大家庭中,建筑經濟管理人員的組成種類較為復雜,不僅有普通的專職專科、建筑設計學院中的人才,還有從事建筑經濟管理工作已退休的人員,以及大學實習生。由此可知,大部分的成員并沒有足夠的有關建筑經濟管理工作方面的實際操作經驗,甚至還存在一部分工作人員缺乏必須要了解的建筑經濟管理知識以及法律知識,而這些知識內容的缺失讓大多數的工作人員很難承擔起建筑行業相關工程的管理工作,很難帶動建筑經濟管理隊伍的發展與進步。
1.3其他相關輔助管理不完善
在我國,盡管建筑經濟管理這一理念才剛剛起步,但發展勢頭十分迅猛,它在技術更新周期不斷增快的同時,還涉及到越來越多的學科和管理部門。對此,隨著建筑行業發展步伐的不斷加快,建筑經濟管理的其他相關輔助管理已無法滿足建筑行業發展的需求,迫切需要健全與完善。同時,在建筑經濟管理迅猛發展的過程中,其也暴露出一系列管理上的漏洞,也就造成了其他輔助管理工作的盲目性、不合理性以及管理隊伍的無秩序競爭,甚至導致著建筑施工項目質量與性能不達標現象的出現。但總的來說,做好建筑經濟管理相關輔助管理的完善工作,能夠更好的促進建筑行業的良性發展,令其更好的適應于建筑經濟管理的發展步伐。
1.4管理理念需要進一步更新
隨著建筑行業的不斷發展,大部分的建筑企業雖然注重建筑經濟管理工作的開展,但并沒意識到建筑經濟管理理念需要及時更新。具體來說,主要體現在以下兩個方面:一方面,建筑經濟管理工作人員缺乏動態的管理意識。現階段,存在一部分建筑企業的管理人員目光較為短淺,他們只注重對現階段出現的現象進行管理和分析,并沒有隨著建筑施工的開展而對建筑經濟進行動態管理,這一管理理念的存在就致使著建筑經濟管理成本與建筑工程的實際發展情況出現了不相符的情況。另一方面,在建筑企業的發展過程中,存在一小部分管理者缺乏全面性的管理觀念。在開展建筑經濟管理工作時,一些建筑企業只對建筑材料、施工人員、制造費用等顯性的成本進行管理,并不注重由于工程返工和設計變化而引起的隱形成本的管理。他們只注重當前建筑過程中存在的問題,而忽視了從長遠的角度看待建筑經濟管理的范疇。
2建筑經濟管理問題的應對措施
2.1在建筑行業中增強宣傳力度
為了提高建筑企業領導者對建筑經濟管理重要性的認識,我們應當增強建筑經濟管理在建筑行業領域中的宣傳力度,通過宣傳工作的開展,促進建筑經濟管理工作人員思想意識的提高。為此,我們首先可以采取教育培訓的方式,通過對企業領導者以及企業員工進行建筑經濟管理知識的培訓與教育,來增強領導者和企業員工對建筑經濟管理工作的認識,讓領導者意識到建筑經濟管理工作的重要性,推動建筑經濟管理工作開展力度的增強。其次,我們可以通過微信、微博、公司網站等一系列新媒體的使用,來做好建筑經濟管理的宣傳工作,讓企業工作人員在瀏覽網站的同時,可以查看到關于建筑經濟管理的宣傳,讓工作人員從主觀上重視建筑經濟管理工作的開展,并在實際工作中,將建筑經濟管理工作的理論有效運用落實到實際操作中。
2.2加快工作人員的綜合素質建設
做好建筑行業領域中工作人員的綜合素質建設,不僅能夠對建筑經濟管理的相關理念做到充分運用,還能促進建筑行業的穩步發展。為此,建筑企業要想有效提高建筑經濟管理水平,就需要注重建筑經濟管理人才的引進工作。在招聘建筑經濟管理方面的工作人員時,需加強對應聘者的考核力度,并在招聘初期,對招聘進來的新員工進行實時的培訓,以此來提高他們的工作能力。同時,企業應當注重現有管理者與新來管理者之間的溝通和交流,通過讓新來管理者學習現有管理者的工作經驗之外,加強他們管理能力的培訓,從而促進管理者專業管理水平的提高。除此之外,工作人員應當樹立終身學習的價值觀念,在休息之余主動加強相關專業知識的學習,及時地彌補自身的不足之處,從而促進自身綜合素質的提高。
2.3健全與完善管理制度
建立健全完善的建筑經濟管理制度是開展建筑經濟管理的其他相關輔助管理工作的重要基礎。我們應當加強對建筑經濟管理組織的保障工作,通過建立專門建筑經濟管理部門,明確建筑企業各個管理者的管理職責,做好權責分工、獎罰分明,以此來促進建筑經濟管理體制的建設。同時,我們應當完善成本核算的監督體系,在明確監督主體的基礎上,通過先進監督方法的使用,來提高監督工作的實效性與全面性,從而保證建筑經濟管理工作開展的有效性。
2.4促進管理理念的更新
加強建筑經濟管理工作的開展,首先應當樹立動態的管理理念。通過對建筑工程項目的成本核算、施工、竣工、收尾、檢查等方面進行定期檢查,在整個建筑施工項目中始終貫徹好經濟成本預算,讓建筑經濟管理落實到工程建設的方方面面,落實到建筑工程的動態發展中,以便于工程建設中所存問題得到及時發現與解決。其次,我們應當樹立全局意識,通過對建筑工程項目中的顯性成本以及隱形成本進行全面合理的預算,來推動建筑企業可持續發展。除此之外,做好統籌管理也是十分重要的,其不僅能夠加強建筑企業各個部門之間的配合,還能夠將建筑施工的成本降到最低,從而有利于各項工作在真正意義上落到實處。
3結束語
總而言之,在競爭激烈的建筑行業領域中,開展建筑經濟管理工作是至關重要的,其不僅是優化建筑行業管理模式的重要表現,也是推動建筑企業發展的強大動力。但現階段,在建筑經濟管理的實施過程中,仍存在著諸多問題急需解決和處理。為此,我們應當樹立正確的思想觀念,增強建筑經濟管理在建筑行業中的宣傳力度,加快建筑行業領域中工作人員的綜合素質建設,在健全與完善建筑經濟管理制度的同時,促進建筑經濟管理理念的更新。通過這樣,能夠有效提高建筑企業的市場競爭力,能夠推動建筑行業獲得健康穩步發展,能夠促進社會主義市場經濟體制得到完善。
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作者:周如方 單位:浙江億廈建設股份有限公司
第四篇:建筑經濟管理問題及對策
摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,我國建筑業取得了世界矚目的成績。同時,隨著我國人民生活水平的不斷提高,人們對建筑質量的要求也越來越高、需求正在逐漸改變。因此,要保證施工企業的經濟效益,必須擴大建筑企業的經濟管理。本文對當前施工企業經濟管理中存在的問題進行了思考和分析,并提出了一些參考意見和措施。
關鍵詞:建筑經濟管理;問題;對策
一、當前建筑施工企業經濟管理中存在的問題
1、經濟管理理念落后
我國大多數的建筑企業在經濟管理上不全面,缺乏系統和深人的研究,目前只停留在一個比較粗糙的控制和管理上。加上一直以來以資金密集型為導向的觀念影響,資金投人的科學性和供應科學性也為人們所忽視,也忽視了對建筑企業的經濟成本管理和戰略的考慮。因此,很難在具體的施工中體現出來。
2、其他相關輔助管理不完善
建筑經濟管理者一理念在我國起步比較晚,但是發展卻很快,技術的快速發展和更新周期也越來越快,涉及到多個學科和多個管理,隨著建筑業的發展,相應的剪輯管理的輔助管理已經遠遠落后。此外,建筑經濟管理上的漏洞造成的問題也是非常多的。經濟管理得其他輔助管理的盲目性、不合理,同時建筑隊伍的無序競爭,建筑經濟管理的輔助不完善而導致的施工質量粗劣和性能不達標,因此,建筑經濟管理的相關輔助管理的合理完善性也是制約建筑經濟管理發展的重要因素。
3、預結算管理精度低
企業的快速發展使其規模不斷擴大,建筑企業管理體系也在不斷完善和進步的過程中。如果施工企業預算管理系統與它自身的生產經營狀況相適應,那么企業的將迅速發展壯大,否則很難取得進步。在激烈的市場競爭中,企業往往盲目追求經濟運行,而忽視了預結算工作的重要性,進而導致了無法彌補的損失。正因為如此,必須通過先進的管理模式和科學技術,有效地提高企業預節點的計算精度,促進我國建筑企業保持正確的發展方向。
4、建筑經濟管理隊伍建設有待加強
由于建筑行業在短短幾年的快速發展起來,所以在建筑行業中存在人才稀缺的情況。一方面,建筑管理人員素質不高,大部分的經濟管理人員都是兼職,缺乏對施工項目的成本管理,缺乏對施工項目成本管理的重視。企業對管理人員培訓不夠,沒有實時的對管理者進行培訓,使管理水平得不到提高。另一方面,管理者缺乏自我學習的意識,沒有跟上時展的潮流,及時跟進自己的專業知識,造成管理水平的滯后。
二、建筑經濟管理問題的解決措施
1、創新施工企業經濟管理理念
每一個企業管理工作的重點都是經濟管理,因此,各級建設企業內部領導要牢固樹立企業管理的基本理念,并將具體精神貫穿于企業日常經營中,逐步提高企業的管理水平。從總體上來說,企業管理創新從以下幾個方面展開。一是更新市場觀念。殊不知,市場對企業的生存和發展有著非常重要的作用,因此必須重視市場的工作,并根據市場的具體需要,在具體的運作中具體運營,以滿足市場的需求。企業只有時刻重視這一點,才能真正在市場中找準位置、想好對策、站穩腳跟。二是構造效益觀念。為了使每一個企業要達到最終的目標并獲得獲得更多的經濟利益,必須對內要控制成本,對外要精準管控,這一切都要以保證工程的質量為前提。對外還應該多做市場、多聯系工程,以促進企業的健康發展。
2、強化資金運轉責任考核制度
在施工企業經濟管理中,責任考核制度發揮著越來越重要的作用,更是貫穿于整個建設工程的始終。但在企業管理工作的新形勢下,不僅僅僅考慮眼前的幾點,在資金運轉問題、施工是否按照原計劃進行都需要提前考慮。成本控制是建設項目在流動性建設中的有效控制,不僅包括資金的運作和流動,而且還包括許多方面。如企業項目利潤的降低很大程度上并不是因為資金回籠速度較慢,很可能也是因為后續資金準備不足所帶來的不利影響。正因為如此,施工企業要獲得良好的經濟管理成效就必須要對資金額外輸出加以嚴格勘查,并對可能增加成本的各種因素進行考慮,盡量減少不必要的損失。不僅如此,如果企業資本運作和其他異常情況,我們必須根據責任制度展開工作,切實提高員工的成本控制意識。
3、切實落實成本控制管理工作
成本控制這一概念本身就具有較大的復雜性,它不僅是項目管理的重要內容,也是施工企業經濟管理的關鍵。因此,成本管理必須貫穿于整個項目的始終。其次,考慮到成本管理本身具有復雜性,所以從項目招標到項目竣工,成本管理必須參與其中,因此必須有效提高員工的成本管理意識,從而在施工中的各個環節將具體措施予以實施,確保施工企業的健康、可持續發展。
4、加強對建筑管理人才隊伍的建設
建設企業要提高經濟管理的建設水平,必須要加強經濟管理人員的引進,在招聘工作人員的時候吧,要加強對信任的考核,同時,在正式人職以后,要哦對現有的企業管理人員和新來的管理人員進行實時培訓,提高管理水平。管理者要樹立終身學習的理念,及時補充專業知識,提高自身的經濟管理水平。
三、結束語
綜上所述,建筑施工企業必須要摒棄傳統的資金高于一切的理念,加強成本控制工作與創新,切實完善自身的建筑經濟成本理念,力爭挖掘企業潛在經濟效益,從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。這樣不僅能夠促進我國建筑企業的穩定發展,同時對于促進整個行業的進步也有借鑒意義。
參考文獻
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作者:劉勁 單位:甕福達州化工有限責任公司
第五篇:建筑經濟可持續發展問題分析
摘要:建筑行業本身就具有高污染、高能耗的特征,再加上我國建筑領域管理體制不完善、建筑技術不夠先進等原因,導致這一領域在發展過程中存在嚴重的資源浪費與環境污染問題。在深入貫徹落實科學發展觀的背景下,研究建筑經濟的可持續發展已經成為一種必然選擇。本文對綠色建筑與建筑經濟的可持續發展進行概述,分析了建筑經濟可持續發展的依據,并提提出相關建議。
關鍵詞:建筑經濟;可持續發展問題;思考
前言
隨著城鎮化進程的加快,我國建筑行業逐漸走向繁榮,建筑物數量呈逐年上升趨勢,而其所引起的資源浪費和環境污染問題也逐漸引起人們的重視。隨著能源與環境危機的加劇,低碳與環保已經成為21世紀的主題。在這種背景下,人們提出了建筑經濟可持續發展理念,如何減輕建筑中的能耗問題和污染問題,促進建筑經濟的可持續發展,是我們必須要思考的問題。
1、綠色建筑與建筑經濟的可持續發展
為了促進建筑經濟的可持續發展,人們提出了綠色建筑概念,目的是從生態角度對建筑經濟的發展進行思考。綠色建筑是一個非常廣義的概念,從人的角度來說,建筑是人們生活和工作的主要場所,為保證人們的身體健康,要保證建筑物不向空氣中釋放有毒有害物質,同時可以有效降低各類輻射,保證良好的隔音效果。從能源的角度來說,綠色建筑設計要盡量減小對能源的消耗,或是使用一些可再生能源,或是進行廢物利用,緩解當前的能源危機。從生態環境的角度來說,要盡量減少建筑垃圾以及有害氣體、煙塵的產生,盡量減少對環境的污染。從以上分析中我們可以看出,要想實現建筑經濟的可持續發展,就必須大力發展綠色建筑,減輕能源消耗、減少建筑垃圾的產生,降低對生態環境的污染,為城鎮化建設的持續發展提供支持[1]。
2、建筑經濟可持續發展的依據
首先,從國際大環境的角度分析,低碳環保已經成為全球的主題,未來一段時間內,全球經濟的發展都要將低碳環保作為出發點和落腳點。我國作為世界第一大經濟體,選擇低碳環保的發展道路是一種必然,一方面是適應全球經濟發展形勢,另一方面也是實現自身發展的需要。其次,從國內經濟發展的角度分析,當前我國經濟已經進入新常態,各個行業經濟發展速度開始放緩,建筑行業是也如此。黨的十八大強調,要轉變經濟發展模式,實現粗放型到集約型的跨越,由資源、環境驅動轉向創新驅動,大力發展綠色建筑施工技術,實現建筑領域的低碳化發展。建筑企業要想在競爭激烈的市場上求得生存和發展,必須將創新作為法寶,兼顧經濟效益與環境效益,通過技術創新和管理創新降低成本、減輕對環境的污染,實現建筑領域的可持續發展。最后,從建筑領域本身的角度分析,改革開放以后我國城鎮化發展速度非常快,建筑占地面積逐漸增大。在這種形勢下建筑行業內部矛盾逐漸上升,土地面積不足、原材料浪費嚴重,建筑垃圾堆砌等,綠色建筑以及綠色改造工程已經成為緩解這些矛盾的必然選擇。過去幾年的經驗證明,綠色建筑可以有效緩解能源與環境危機,同時拉動內需,實現建筑領域經濟增長。建筑產業本身體量大,且商品化程度很高,在拉動國民經濟增長方面可以發揮明顯作用,因此我們必須抓住綠色建筑轉型機遇,大力推廣綠色建筑經濟,引領建筑領域發展的新方向,實現這一領域的可持續發展[2]。
3、相關建議
3.1提高人們對綠色建筑的認識。綠色建筑的普及受到很多因素的影響,第一步要做的就是加大宣傳力度,提高人們對綠色建筑的認識。一方面,如果消費者認識到綠色建筑對自身健康以及社會經濟發展的重要意義,更愿意購買綠色建筑作為居住地,或者是選擇在綠色建筑中工作,綠色建筑的需求就會加大,可以有效促進綠色建筑的發展。另一方面,建筑企業如果認識到綠色建筑發展前景,積極使用綠色環保建材,研發并應用綠色施工技術,這些對于綠色建筑的普及具有重要的推動作用。同時要將建筑經濟可持續發展理念寫入大學相關教材中,為社會培養出思想先進、技術過硬的建筑人才,接收節能、降耗、環保的建筑發展理念,使其認識到發展綠色建筑的迫切性,將自己學習到的知識運用到這一領域中。另外,要重視建筑施工培訓機構的建設,在施工技術講解中融入綠色建筑理念和可持續發展理念,擴大這些理念的影響范圍,并在實際施工過程中應用新技術。總而言之,就是要加大宣傳力度,自上而下形成一種低碳環保意識,推動綠色建筑的普及,拉動內需,實現建筑經濟的可持續發展。
3.2發揮政府的引導作用。政府在建筑經濟可持續發展中發揮不可替代的作用,一是大方向上的引導,二是政策上的支持。前者很好理解,就是制定建筑經濟發展戰略,完善法律法規,從宏觀上對建筑經濟的發展進行調控、引導和規范。后者則主要體現在以下兩方面:
3.2.1政策補貼。綠色建筑普及中的最大困難就是很多開發商認為成本太高,新型環保材料、新工藝、設備以及新技術的使用需要額外投入,這無疑會為開發商帶來經濟壓力。為了充分調動其積極性,可以對綠色建筑開發商進行經濟補貼,幫助其緩解初期的成本壓力,等到一切步入正軌以后,開發商看到綠色建筑的前景,就自然而然形成一種良性循環。同時,也要對綠色建筑消費者給予適當經濟補貼,促進消費,擴大市場需求。
3.2.2政策稅收。政策稅收也是政府對綠色建筑發展提供支持的重要方式,實際上也是一種變相的財政補貼。政策稅收分為兩種,一種是優惠政策,就是間接降低綠色建筑開發商的成本,實現外部效益的內部化。從理論上來說,這種稅收政策的價值與我們前面所說的經濟補貼是相同的,但是這種方式可以幫助政府節省資金支持,因此與直接性的經濟補貼相比,可操作性更強。另一種是強制性政策稅收,就是說政府需要對資源調配過程進行干預,加大對建筑工程的監管力度,要求其按照最高標準落實節能措施。從項目成本的角度來理解,就是要提高綠色建筑產品的內部成本,降低外部成本,實現該領域內資源的靈活流動。
4總結
當前我國建筑領域發展過程中面臨高能耗、高污染問題,技術和管理的落后已經使建筑市場遇到了發展瓶頸。為了解決這些問題,實現建筑經濟的可持續發展,必須大力發展綠色建筑。一方面要提高開發商、施工人員以及消費者對綠色建筑的認識,擴大供需;另一方面要發揮政府的引導作用,促進建筑經濟的可持續發展。
參考文獻:
[1]金占勇,孫金穎.基于外部性分析的綠色建筑經濟激勵政策設計[J].建筑科學,2010,12(14)06:57-62.
[2]劉玉明,劉長濱.基于全壽命周期成本理論的既有建筑節能經濟效益評價[J].建筑經濟,2009,15(10)03:58-61.
作者:張凡 單位:福建省南平市延平區城鄉建設和旅游局