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        略談我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展狀況

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        略談我國建筑經(jīng)濟的發(fā)展狀況

        從當前經(jīng)濟發(fā)展的狀況來分析,在經(jīng)濟發(fā)展過程中的綠色建筑的發(fā)展依然處于起步發(fā)展的階段,出現(xiàn)了很多的問題。然而,我國建筑市場的發(fā)展必須要借助市場經(jīng)濟體制的運行,通過競爭機制達到預期發(fā)展的目標,然而,因當前綠色建筑運行機制還不夠完善,難以消除市場失靈的現(xiàn)象,這樣一來,造成綠色建筑企業(yè)的收益要遠遠小于社會收益。

        一、進一步加快我國建筑經(jīng)濟發(fā)展的有效措施

        1.科學、合理的管理建筑經(jīng)濟成本

        合理控制建筑的成本,既可以減少成本的消耗,又可以使企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展有著重大的現(xiàn)實意義。可以說,建筑成本控制是企業(yè)施工項目管理中極其重要的工作,并且始終貫穿在項目建設的過程中,這不僅是項目管理的重要環(huán)節(jié),而且又是反映經(jīng)濟效果的最重要的指標。所以,我們必須科學、合理的管理建筑經(jīng)濟成本。首先,加快制度建設,建立權、責、利相結合的成本管理制度。結合管理任務,進一步落實施工成本管理制度,加快制度約束。在確保建筑工程質(zhì)量與建筑工期的基礎上,編寫出更為科學的成本控制計劃,考核成本,節(jié)約效果明顯的要給與一定的獎勵,未能做到節(jié)約要給與相應的懲罰,只有這樣,才有利于實現(xiàn)成本計劃。其次,在建筑施工過程中,要加大對人力、物力與財力等費用支出的控制,以便更好的降低施工成本。按照合理的施工計劃,以便更好的提高施工水平。另外,還有定期組織施工人員參加技能培訓,使施工人員更加熟練的掌握操作技巧和方法,進一步落實承包責任制,這樣一來,可以加大的調(diào)動勞動人員的工作熱情,利用最小的消耗獲得更大的經(jīng)濟效益。

        2.發(fā)展綠色建筑經(jīng)濟

        綠色建筑成為可持續(xù)發(fā)展不可缺少的一部分內(nèi)容,有利于經(jīng)濟與環(huán)境效益的相互統(tǒng)一,從而使經(jīng)濟和環(huán)境之間能夠相協(xié)調(diào)發(fā)展。具體要做到以下幾點:首先,有關部門要定期組織企業(yè)關于綠色建筑的教育。由于當前我國市場經(jīng)濟體制并不是非常的成熟,市場管理體系并不完善,到目前為止,沒有建立一個較為開放、規(guī)范的市場。現(xiàn)如今,綠色建筑市場成為經(jīng)濟市場不可缺少的一部分內(nèi)容,然而,因市場自身發(fā)展特點的影響,如:盲目性、競爭性等的影響,從而不利于建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展。其次,完善綠色建筑政策體系。因我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展正處在初級發(fā)展階段,因此,很多政策、制度等都不是非常完善,因此,我們必須要建立一套健全的、適合我國基本國情的綠色建筑體系,借助相應的體系管理制度的作用,來推動綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)節(jié)能、保護環(huán)境的目標。

        3.提供高質(zhì)量服務,減少復雜環(huán)節(jié)的出現(xiàn)

        進一步加快制度建設,完善績效評價機制。特別是要減少招投標、審核施工設計圖紙等過程中要減少中間環(huán)節(jié),加強對建筑資質(zhì)的管理,縮短審查周期時間,建立專門的管理機構,及時發(fā)放所需的證件,按照開工時間進行施工。

        4.及時轉(zhuǎn)變工作方式,合理支出費用

        增強為企業(yè)服務的意識,有關人員必須要做好咨詢服務工作,引導企業(yè)辦理資質(zhì)證件,準確收集市場的材料信息,在施工單位與建設單位簽訂合同時,應該避免風險的出現(xiàn),定期組織全體職工參加管理與節(jié)能的講座。嚴把培訓關,避免亂收費現(xiàn)象的出現(xiàn),從而使企業(yè)減少不必要的費用支出。

        5.將服務更好的融于管理中

        建筑行政管理部門要將服務更好的融于日常管理中,這樣一來,可以有利于企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)。建立完善的管理制度,重點對企業(yè)發(fā)展中存在的多種問題進行研究,從而為企業(yè)提供相應的解決辦法。通過多種會議的形式,推廣新技術與產(chǎn)品,建設節(jié)能工程,爭取獲得政府的資金支持。

        6.在監(jiān)管模式上予以創(chuàng)新

        首先,必須要建立一個完善的市場環(huán)境。維護良好的市場競爭優(yōu)勢,掌握市場發(fā)展的方向,完善電子標書,可以通過網(wǎng)絡招標;進一步完善招標保證金的管理制度,對不合理的保證金予以整理,不可以使保證金作為謀利工具。適當廢除影響建筑市場發(fā)展的相關政策,,特別是要在家督模式上進行創(chuàng)新,從而更好的規(guī)范建筑市場的發(fā)展。

        7.大力發(fā)展建筑節(jié)能模式

        當前,大多數(shù)建筑企業(yè)對建筑節(jié)能的認識上存在一定偏差。從長遠利益來分析,節(jié)能建筑可以在能量功率上創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益,然而,建筑節(jié)能效益是一個長期發(fā)展的過程。另外,對于建筑規(guī)劃設計來說,節(jié)能建筑設計就可以減少鍋爐供熱設備的投資,同時可以減少能源費用的支出,降低建筑投資成本消耗,從而使建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益。

        二、結語

        總體來說,當前節(jié)能建筑已經(jīng)成為建筑領域研究的重要課題,特別是對建筑成本的控制工作非常重要,這是因為合理的成本控制,不僅可以降低成本消耗,而且更能充分調(diào)動勞動者工作的積極性。除此之外,由于節(jié)能建設的發(fā)展會受很多因素的影響,例如:經(jīng)濟、社會、環(huán)境、政策等,因此,必須結合各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的情況,及時采取合理的措施,從而充分發(fā)揮出節(jié)能建筑的成果,促進我國經(jīng)濟的發(fā)展。

        作者:曹貧 單位:貴州建工集團第八建筑工程有限責任公司

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