建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的價(jià)值

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摘要：現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展在一定程度上加劇了各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而一個(gè)建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展，就必須將自身實(shí)力提升上來(lái)。然而，就當(dāng)下建筑企業(yè)的實(shí)際來(lái)看，在部分中小企業(yè)中還存在成本管理方面的問(wèn)題，以至于大大降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。文章主要就現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)的價(jià)值和相關(guān)措施進(jìn)行分析和介紹，還望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人士提供借鑒和參考。

關(guān)鍵詞：全過(guò)程工程造價(jià)；建筑經(jīng)濟(jì)管理；價(jià)值

工程造價(jià)可謂是建筑工程中的重中之重，最終目的是為了對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中所產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析和整理，并找出對(duì)成本問(wèn)題造成影響的各項(xiàng)因素，進(jìn)而從根本上確保后續(xù)資金鏈的連續(xù)性。相比傳統(tǒng)管理理念，全過(guò)程工程造價(jià)管理理念在項(xiàng)目要素和流程方面要更全面，靈活性也更高，在具體應(yīng)用過(guò)程中管理效果更加突出。

1全過(guò)程工程造價(jià)在現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值

1.1降低現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)

有效實(shí)施全過(guò)程工程造價(jià)管理能夠從根本上確保建筑施工各環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，有效避免一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)，使經(jīng)濟(jì)管理的有效性和安全性得以提升。在實(shí)際進(jìn)行全過(guò)程工程造價(jià)管理過(guò)程中，相關(guān)工作人員能夠與具體的預(yù)算管理工作進(jìn)行系統(tǒng)性的分析和評(píng)估，進(jìn)而確保預(yù)算管理工作準(zhǔn)確性的提升。科學(xué)使用預(yù)算資金，在實(shí)際施工中要想有效避免因資金不足而影響施工進(jìn)度的情況發(fā)生，就必須對(duì)企業(yè)自身的財(cái)力、物力以及人力等進(jìn)行合理分配，對(duì)企業(yè)資源配置進(jìn)行科學(xué)配置。在有效確保整體施工效率的基礎(chǔ)上對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管控，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在實(shí)際進(jìn)行工程管理的時(shí)候，為降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性，要將經(jīng)濟(jì)效益提升上來(lái)，需要與業(yè)主相互配合來(lái)進(jìn)行施工驗(yàn)收工作。另外，在實(shí)際進(jìn)行結(jié)算的時(shí)候還要與工程資金內(nèi)容相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用到現(xiàn)代建筑經(jīng)濟(jì)管理中不但可以全面發(fā)揮建筑工程資金的作用，而且能夠使管理風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

1.2提高建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的準(zhǔn)確性

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程行業(yè)取得了前所未有的發(fā)展，建筑類(lèi)型不斷擴(kuò)大，在施工質(zhì)量方面也有了很大的提升，建筑施工速度的逐漸提升，因此為從根本上確保建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，對(duì)設(shè)計(jì)方面的要求也越來(lái)越高。全過(guò)程工程造價(jià)的有效應(yīng)用，可以對(duì)建筑施工中每個(gè)環(huán)節(jié)所需支出進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算和控制，有效降低超支的概率，為工程建設(shè)的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.3有效確保項(xiàng)目預(yù)算的科學(xué)性、合理性

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，必須充分認(rèn)識(shí)到建筑經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)的價(jià)值。特別是在進(jìn)行工程預(yù)算評(píng)估的過(guò)程中，全過(guò)程工程造價(jià)的科學(xué)實(shí)施使預(yù)算評(píng)估的參考性和準(zhǔn)確性得到有效提升。在實(shí)際進(jìn)行造價(jià)管理工作的過(guò)程中客觀分析建筑項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)影響因素，然后再進(jìn)行預(yù)算方案的編制，采取科學(xué)合理的管理方式，使預(yù)算的準(zhǔn)確性得以有效提升。除此之外，基于科學(xué)預(yù)算方案，對(duì)后續(xù)工程造價(jià)進(jìn)行精細(xì)化管理，有效落實(shí)各崗位、各環(huán)節(jié)的造價(jià)管理職責(zé)。在該種管理模式的指導(dǎo)下，預(yù)算人員、設(shè)計(jì)人員等必須高度重視工程內(nèi)外因素對(duì)造價(jià)所構(gòu)成的影響，進(jìn)而使工程造價(jià)預(yù)算的合理性得到有效提升，從根本上確保預(yù)算方案的彈性度，進(jìn)而約束資金，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。

2建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的措施

將全過(guò)程工程造價(jià)應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目中，主要是與國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)相結(jié)合進(jìn)而科學(xué)管理各個(gè)階段工程的計(jì)價(jià)，從而合理控制工程造價(jià)，有效避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。因此，在建筑經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)，需要針對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工以及竣工等多個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，對(duì)造價(jià)成果文件進(jìn)行嚴(yán)格編制，真實(shí)有效地反映的實(shí)際造價(jià)，進(jìn)而對(duì)其進(jìn)行合理控制。

2.1項(xiàng)目決策

項(xiàng)目決策階段的造價(jià)控制必須對(duì)工程各階段可能會(huì)遇到的一些風(fēng)險(xiǎn)（包括自然、人為以及經(jīng)濟(jì)災(zāi)害等）進(jìn)行合理分析，將應(yīng)對(duì)方案做好，從根本上確保參與建設(shè)項(xiàng)目各方的利益，盡可能避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象；在設(shè)計(jì)過(guò)程中可以采取競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施方案競(jìng)賽的方式。設(shè)計(jì)人員不僅要在建筑功能和造型方面多動(dòng)腦筋，還要對(duì)工程造價(jià)、設(shè)計(jì)費(fèi)計(jì)費(fèi)方法等進(jìn)行合理的控制，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，使設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性得到有效提升，聘請(qǐng)專家進(jìn)一步對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化處理，盡可能避免一切不必要的開(kāi)支。

2.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)

為了有效確保建筑工程的順利實(shí)施，必須加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)計(jì)的重視，除了要有詳細(xì)、科學(xué)的圖示和實(shí)施方案，還要構(gòu)建切實(shí)可行的工程資金估算書(shū)。在初期階段，要想對(duì)工程造價(jià)限額進(jìn)行合理控制，就必須確保設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū)的科學(xué)、完善性。在進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)的過(guò)程中要將施工圖紙和相關(guān)技術(shù)說(shuō)明進(jìn)行有效融合，確定工程造價(jià)的具體定額情況。除此之外，為了從根本上避免一些誤差情況的產(chǎn)生，在實(shí)際設(shè)計(jì)施工圖的過(guò)程中，必須結(jié)合工程造價(jià)的初步標(biāo)準(zhǔn)明確施工方案預(yù)算。

2.3項(xiàng)目實(shí)施和竣工中的應(yīng)用

在具體施工過(guò)程中必須與施工方案相結(jié)合，根據(jù)施工承包方所實(shí)際需要的施工量，以合同價(jià)的方式先撥付相應(yīng)的工程款。除此之外，還要根據(jù)物價(jià)上漲等原因?qū)е碌墓こ淘靸r(jià)提高等問(wèn)題，再進(jìn)行施工中預(yù)算管理和資金管理。在施工階段，科學(xué)分析和考量實(shí)際發(fā)生的工程費(fèi)用，要對(duì)流沙、障礙物等容易影響工程建設(shè)的因素進(jìn)行分析和考慮。除此之外，還要根據(jù)業(yè)主對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行考慮，結(jié)合制定施工設(shè)備和材料所產(chǎn)生的工程費(fèi)用疊加情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理估算。工程結(jié)束后，還要進(jìn)行施工驗(yàn)收工作，科學(xué)整理和規(guī)劃工程建設(shè)過(guò)程中所花費(fèi)的費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際造價(jià)的科學(xué)預(yù)算。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文的簡(jiǎn)單分析和探討，充分認(rèn)識(shí)到全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的價(jià)值，從根本上確保了建筑施工企業(yè)的綜合效益，因此，必須給予其充分的重視。現(xiàn)階段，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，企業(yè)要想提升全過(guò)程工程造價(jià)管理水平，就必須做好工程決策到竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)管理工作，確保工程效益最大化，有效實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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作者：宋志剛 單位：東營(yíng)恒瑞地產(chǎn)有限公司