基于建筑經濟角度的建筑工程管理要點

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[摘要]在我國社會主義市場經濟快速發展背景下，建筑行業整體發展速度逐步加快，建筑行業逐步成為我國國民經濟發展支柱產業。對建筑經濟概念進行概述，分析當前建筑經濟發展中存在的問題，并擬定出建設管理策略，旨在保障建筑工程穩定發展，擴大各工程參與企業綜合效益。

[關鍵詞]建筑經濟；建筑工程管理；建筑行業

1建筑經濟的概念

建筑經濟即在建筑領域長期發展中，對于各類建筑工程項目中各項經濟要素進行全面預判，擬定針對性決策，做好項目建設評估工作。當前建筑經濟管理成效對建筑工程項目活動開展具有較大影響。在建筑工程管理活動中，建筑經濟是重要組成部分，在微觀經濟組成中建筑經濟是基本范疇，是建筑行業相關經濟部門開展各項經濟活動的基本概述，通過對建筑經濟進行全面管理，才能為建筑行業發展提供動力。建筑企業長遠發展與建筑經濟聯系密切，通過規范化經濟管理能創造較大的經濟效益。相關管理部門要依照項目建設基本現狀優化建筑經濟管理，對各類成本浪費問題進行控制，做好各個部門之間的組織協調與分工合作，對企業發展成本進行全面控制。

2建筑經濟存在的問題

2.1融資不足

建筑企業與社會多個企業發展相比較，其在融資方面難度較大。因為大多數建筑工程項目施工中投入的資金量較多，施工建設工期較長，多數產品整體造價較高。部分項目建設規模逐步擴大基礎上，要消耗較多資金，部分建筑企業會尋求金融機構貸款。隨著建設規模不斷擴大，項目建設資金需求量更高，重復性向銀行進行借貸，會產生資金惡性循環。加上國家對建筑企業擬定了各項調控政策，導致融資難度增大。銀行針對建筑企業借貸也擬定了更高的控制力度，導致建筑項目供應資金不能得到游有效保障。

2.2預付合同制造成資金嚴重短缺

在建筑企業發展中，為了對銀行貸款相關問題進行控制，部分企業實施預付款模式。此類形式就是從項目施工建設活動預付階段一直到項目竣工環節，項目投資估算值超出了項目整體建設造價。在項目建設規模擴大背景下，將會誘發項目建設超出造價的問題，較大的預付金額導致企業發展面對的壓力值較大。

2.3盲目擴大企業生產規模

近年來我國社會經濟整體發展速度較快，受到固定資產投資建設模式影響，部分建筑企業發展難以適應社會基本發展要求。因此要基于固定資產投資建設，全面擴大建設規模以及建設速度適應社會整體發展速度。所以，在部分建筑企業經濟現狀不容樂觀前提下，采取大規模流程建設，未能依照項目建設之前的計劃進行施工，到項目建設后期將會導致項目建設資金問題逐步擴大。

2.4資金調控力度不夠

當前我國諸多建筑企業生產發展中，在施工過程中大多都是選取粗放式管理模式，針對項目建設資金正常情況下不會設定規范性計劃，對項目建設各個環節資金應用不能采取統籌安排措施，致使項目建設資金難以穩定流轉，對項目建設活動開展具有較大負面影響。此類粗放式管理模式不能及時對項目建設資金進行回收，對項目建設活動穩定進行較大影響。其次，從事資金管理的相關技術人員，綜合素質較低，對建設資金缺乏優化配置意識，對資金未能合理應用，會誘發資金浪費問題。

3從建筑經濟角度對建筑工程建設管理提出的建議

3.1建設項目決策階段

建筑工程項目決策階段中，知識密集型是突出特點。在此環節中，項目投資分析費用、建筑市場發展調查費等是項目建設主要成本投入。從建筑工程整體發展成本中能得出，決策階段占據項目建設費用的1%左右。正常情況下，決策階段主要有項目建議階段、可行性階段、可行性研究階段。在項目建議書中明確提出了項目建設重要意義、市場分析、資源應用分析、投資分析、資金籌集分析等。決策階段就是從宏觀層面上對項目建設進行系統化分析，判定項目建設是否能滿足社會可持續發展要求。對項目建設中各類資源投入情況、項目建設完整性進查驗。在初步可行性研究中，此環節重點就是對項目建設重要作用進行分析，在此環節要對投資估算誤差進行控制。在精細化可行性研究中，要對項目施工技術、建設經濟等方面的可行性與規范性進行判定，以此來獲取社會各界認可。在技術應用方面可行性就是為項目建設經濟成效的提升奠定基礎性保障。在經濟方案設定中其合理性主要是關乎到勞務供求預算、營銷渠道、項目建設組織架構、進度方案、生產能力等，還要擬定規范化資金應用方案。項目建設決策結果是項目決策階段中的最終結論，也是對項目實施方案、建設投入組成進行全面規劃的重要參照要素。在此環節中，項目實際產出對項目整體建設投資影響較大，其中估計產出對項目使用功能產生的影響主要是在70%至80%。從此項數據中能得出，項目決策階段對項目建設竣工的綜合效益影響較大[1]。

3.2建設項目設計階段

在大多數項目建設中設計環節投資費用占到項目總投資九成，項目設計環節中技術要素與智力要素較為突出。在此環節中要融入設計人員基本報酬，還要對各類關鍵性要素合理配置，將經驗數據控制在規定范圍內。諸多建筑工程項目設計環節最終結論大多都是基于圖紙形式進行展示，所以當前相關管理部門與技術人員要強化施工圖紙會審，將設計方案與施工現狀進行對比，強化多部門溝通協作，提升設計方案可行性。在設計環節中項目具體施工方案、建設成效大致都具有確定性，此環節產出對項目建設投資影響能達到20%至30%，所以當前要對項目設計環節規范化控制，強化設計監管，提升項目建設性能，節約項目建設投資。

3.3建設項目施工階段

在建筑工程項目施工過程中資金以及勞動雙重屬性能集中展示，此環節中建設主要是包括施工人員勞動報酬、施工環節耗費的資金成本，其中建筑施工要素資金投入所占比重較大，對項目建設投資影響較大。在項目施工過程中，投資部門要全面分析項目多個參與方承包合同，對承包合同價消耗費用進行全面監控。依照項目施工圖紙進行全面預算，整合項目合同承包價，對此階段進行控制。當前要想全面提升施工環節投資掌控效率，相關技術人員要優化日常監管控制工作，學習更多全新的施工技術與工藝。管理部門要對原有的管理方法以及管理模式進行分析，提升施工階段投資控制成效。建筑施工過程中，項目投資活動開展要依照施工部門投標報價以及發包人在合同簽訂中產生的合同價開展各項操作。項目竣工驗收中主要錄入試運行效果評價、竣工結算等操作，是項目施工過程中最后控制內容。其次，相關管理部門要做好規范化審核操作，依照項目施工各個環節基本現狀對合同規定中的各項內容進行審核，對項目基本結算現狀進行整體分析，再對工程量進行多次驗算，整合最終驗算結果之后落實簽證工作。結合項目建設基本需求開展規范化投資，對項目建設投資成果進行綜合審查與評定，為后續操作奠定基礎。

4結語

從建筑經濟角度對建筑工程建設管理具有重要作用、能全面提升項目建設效益、對項目建設經濟性能進行綜合分析，對施工建設成本進行合理掌控。在建筑工程建設各個階段要擬定針對性管理措施，能保障建筑經濟管理水平全面提升，創造更高的發展效益。

【參考文獻】

[1]陳麗偉.建筑工程項目施工管理要點與創新[J].裝飾裝修天地，2019(8)：25.

作者：郭贊富 單位：中建曠博（福建）有限公司