建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價的運(yùn)用

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑經(jīng)濟(jì)管理中工程造價的運(yùn)用范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

摘要：建筑是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常重要的一部分，對于社會的發(fā)展具有重要的作用。尤其是近年來，全過程工程管理在建筑經(jīng)濟(jì)管理中受到了更多的關(guān)注，但是，因建筑工程管理過程的復(fù)雜性，工程造價的管理與控制都存在一些缺陷，在大程度上抑制了建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。工程造價是建筑經(jīng)濟(jì)管理中重要的組成部分，對整個工程的資金控制具有非常重要的意義。只有保證在整個建筑經(jīng)濟(jì)管理中實(shí)現(xiàn)全過程的工程造價，才能在最大范圍內(nèi)控制整個建筑工程，有效提高建筑業(yè)的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益。文章著重分析全過程工程造價在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，并根據(jù)當(dāng)下全過程工程造價的運(yùn)用現(xiàn)狀提出針對性的運(yùn)用建議。

關(guān)鍵詞：建筑經(jīng)濟(jì)管理；全過程工程造價；重要性；運(yùn)用建議

1工程造價的概念

工程造價，即在工程開始之前統(tǒng)計所需花費(fèi)的一項(xiàng)工作。其中包含的細(xì)節(jié)非常多，工程造價的準(zhǔn)確率直接關(guān)系著工程的進(jìn)度及完成情況。由此可見，在建設(shè)項(xiàng)目投資期間，工程造價的運(yùn)用對于企業(yè)投資具有重要意義，同時對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著重要作用，也是提高工程效益和工程水平的重要保障。在建筑經(jīng)濟(jì)管理期間，實(shí)行全過程工程造價的管理與控制能夠有效優(yōu)化建筑的建設(shè)方案，節(jié)約建筑成本，從而用最少的資源換取最大的效益。伴隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展也更加迅速，使得工程造價的運(yùn)用面臨著更大的難題，需要相關(guān)專業(yè)人員不斷提升實(shí)力、與時俱進(jìn)，才能保證工程造價的過程更為精準(zhǔn)、高效[1]。

2全過程工程造價運(yùn)用的重要性

2.1有效提升建筑經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性

隨著我國經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展，在這一大趨勢下，要想施工進(jìn)度有效推進(jìn)、工程施工質(zhì)量有效提升，必須通過合理的投資與最快的速度獲得最佳建筑工程的效果，同時，需要準(zhǔn)確設(shè)計建筑工程施工的方方面面。時代的與時俱進(jìn)，工程建設(shè)的技術(shù)也呈現(xiàn)出多樣化的發(fā)展趨勢，機(jī)械化水平不斷升高、設(shè)備體型不斷變大、施工隊(duì)伍也日益龐大[2]?；诖?，在施工過程中難免存在不確定的因素，導(dǎo)致工程費(fèi)用無法得到有效性的管理。傳統(tǒng)的建筑經(jīng)濟(jì)管理模式，大多數(shù)使用的是估算、預(yù)結(jié)算的方式，但是，已然無法滿足當(dāng)下的工作需求。與此同時，全過程的控制建筑工程造價，能夠在極大程度上規(guī)避各個方面的資金風(fēng)險，保證施工的有效進(jìn)行。此外，在調(diào)整預(yù)算問題的過程中，能夠及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，及時止損。由此可見，在現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程地運(yùn)用工程造價，能夠有效提升經(jīng)濟(jì)管理中的準(zhǔn)確性和時效性，保證工程的順利開展，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.2確保預(yù)算的精準(zhǔn)性

全過程工程造價在現(xiàn)代化建筑經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，必須要切合實(shí)際，對于施工過程中存在的資金問題要進(jìn)行全面的分析與探究，保證建筑經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展。目前，我國建筑工程的總投資主要有工程固定資金和流動資金工程。進(jìn)入投資過程后，項(xiàng)目工作人員必須根據(jù)實(shí)際情況投入工程資金，保證施工能夠順利展開。全過程開展工程造價控制和管理之后，所需考慮的各類因素有增無減，特別是在銀行利率、施工內(nèi)容、市場價格的變化等方面，而這些問題均與工程造價息息相關(guān)[3]。

2.3合理規(guī)避建筑經(jīng)濟(jì)管理的風(fēng)險

預(yù)算管理、施工管理都是全過程工程造價工作的重要內(nèi)容，在全過程工程造價期間對所設(shè)問題進(jìn)行控制和預(yù)防，能夠保證造價的準(zhǔn)確性，從而降低施工過程中的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，保證建筑經(jīng)濟(jì)管理在可靠的資金環(huán)境下有序展開，最大范圍實(shí)現(xiàn)工程施工的價值。在分析全過程工程預(yù)算問題時，要想保證其中的準(zhǔn)確性，必須要求工作人員能夠結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整體的分析，并研究其中的影響因素，進(jìn)行綜合評價[4]。這樣才能保證資金充足，有效降低風(fēng)險。此外，建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理，必須要整合人力、物力、財力等資源，避免造成資源的浪費(fèi)。由此可見，現(xiàn)代化的建筑經(jīng)濟(jì)管理過程實(shí)行全過程工程造價管理與控制，不僅能有效避免資金風(fēng)險問題，還能提高經(jīng)濟(jì)管理的水準(zhǔn)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益，推動建筑工程的積極發(fā)展。

3建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運(yùn)用建議

3.1科學(xué)開展工程造價管理

當(dāng)前，在全過程工程造價的運(yùn)用中，許多建筑公司為了滿足自身的盈利，不顧建筑的實(shí)際要求，謊報工程量、延遲工期的情況時有發(fā)生，導(dǎo)致工程造價的準(zhǔn)確率降低。當(dāng)前大多數(shù)的工程建設(shè)都采取承包的方式，一個建筑項(xiàng)目會存在由多家施工單位施工的情況，同時各個施工單位的施工設(shè)備、材料的來源都不同，材料的造價也多種多樣，這就給施工單位提供了作假的空間。要想保證工程造價的科學(xué)性，建筑企業(yè)必須熟悉項(xiàng)目合同及整個工程，才能夠嚴(yán)格根據(jù)圖紙開展工程造價工作，保證合理準(zhǔn)確的預(yù)算[5]。同時，要加強(qiáng)與施工單位在工作上的協(xié)調(diào)，保證雙方達(dá)成良好的協(xié)議。建筑工程所涉內(nèi)容廣泛、工期跨度長，相關(guān)的工作人員必須對整個工程有一個全面系統(tǒng)的了解，才能夠在造價期間掌握每一個流程。

3.2提高審計人員的綜合素質(zhì)

隨著建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，全過程工程造價的運(yùn)用，相關(guān)工作人員的工作能力也在不斷提升，這對工程造價相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)有了更高的要求，不僅要求審計人員具備專業(yè)的知識技能，還要具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)素養(yǎng)。在實(shí)際工作中，能夠依照現(xiàn)存的問題，提出有效的解決方案。此外，還要求審計人員具有良好的溝通能力，能夠與相關(guān)工作部門構(gòu)建良好的合作關(guān)系，在掌握工作流程的基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)與其他工作人員的關(guān)系，提升處理問題的效率，保證造價工作科學(xué)合理地進(jìn)行。

3.3加強(qiáng)工程造價過程的內(nèi)部管理

全過程造價所涉內(nèi)容極其復(fù)雜，對此，堅持責(zé)任落實(shí)到個人的制度建設(shè)非常重要，能夠促進(jìn)工作過程的規(guī)范化。雖然在目前的造價工作中，企業(yè)已經(jīng)將責(zé)任管理作為工作的核心內(nèi)容，但是企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任劃分仍然存在不清晰的問題，無法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化的管理。對此，企業(yè)內(nèi)部首先要健全管理機(jī)制，制定績效考核策略，將監(jiān)督工作納入考核，以此保證監(jiān)督過程的透明化、嚴(yán)格化，從而構(gòu)建規(guī)范統(tǒng)一的管理體系，通過權(quán)利制約，才能保證造價工作的有序展開。其次，將責(zé)任落實(shí)到個人，該制度的實(shí)施，能夠保證造價過程存在的問題時及時找到責(zé)任人，避免責(zé)任無法分配的問題發(fā)生。最后，工程造價涉及資金問題，在工作過程中難免工作人員會產(chǎn)生腐敗的思想，對此，必須展開對應(yīng)的培訓(xùn)工作，提高工作人員的道德思想水平，將不良的傾向杜絕在萌芽期。全過程工程造價貫穿于整個項(xiàng)目中，每一個環(huán)節(jié)非常重要，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督與管理，能夠避免違法亂紀(jì)事情的發(fā)生，保障造價工作的順利完成[6]。

3.4全面控制項(xiàng)目確定階段的工程造價

在項(xiàng)目確定階段進(jìn)行工程造價的控制與管理時，不僅要強(qiáng)化對各類預(yù)算指標(biāo)的掌握，還要認(rèn)識到各項(xiàng)指標(biāo)對于建筑工程投資預(yù)算工作展開的重要性，同時，必須根據(jù)工程進(jìn)度過程中的變化，對相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行整合，保障預(yù)算工作的有效性、實(shí)效性；此外，在估算投資編制時，必須要綜合考慮各方面的因素，保證預(yù)算工作能夠合理進(jìn)行，同時要保證工程施工過程中和完工過程中存在的風(fēng)險問題和收益問題得到有效控制，降低預(yù)算誤差問題發(fā)生的概率。

3.5全面控制項(xiàng)目施工過程的造價

在工程施工過程中，有效控制和管理工程造價，能夠提高工程施工的質(zhì)量，在這一過程中，主要是對工程相關(guān)的合同進(jìn)行審計管理。例如，施工方與建筑企業(yè)是否嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的要求進(jìn)行施工，對雙方的合同履行情況進(jìn)行嚴(yán)格的審查，避免出現(xiàn)轉(zhuǎn)包和分包的問題發(fā)生，同時還要對施工方的事故控制和執(zhí)行問題進(jìn)行嚴(yán)格審查，保證審查工作的嚴(yán)格管理，并根據(jù)實(shí)際情況對施工設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格的核驗(yàn)。

3.6控制工程完工階段的工程造價

建筑完工階段及完工后驗(yàn)收階段的工程造價控制，是建筑工程完工后控制造價的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。其中，對于建筑完工階段的造價控制主要從以下方面著手：建筑是否符合生產(chǎn)條件，在相關(guān)施工環(huán)節(jié)使用的設(shè)備是否符合安全問題，此外，還要對施工過程中的相關(guān)記錄進(jìn)行檢查。在建筑驗(yàn)收過程中，工程造價的控制主要從驗(yàn)收是否符合規(guī)定的程序及相關(guān)條款，建筑驗(yàn)收的相關(guān)合同、圖紙是否齊全，施工過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題是否已經(jīng)妥善解決等方面進(jìn)行。

4結(jié)束語

全過程工程造價的運(yùn)用對于建筑經(jīng)濟(jì)管理具有重要的意義，不僅能夠保證工程按時完工，而且能在最大限度上提升工程的經(jīng)濟(jì)效益，在最大范圍內(nèi)發(fā)揮資源的有效性。但是，在建筑行業(yè)的發(fā)展中，仍然有許多施工方?jīng)]有認(rèn)識到精準(zhǔn)完成工程預(yù)算的重要性，反而將其當(dāng)成是一種不必要的行為存在，耽誤了工程的有序開展。對此，施工方必須跟上時代的發(fā)展腳步，了解并掌握全過程工程造價管理與控制的作用，并有效運(yùn)用，嚴(yán)格控制各個階段的工程造價，確保工程的施工質(zhì)量，為企業(yè)及自身贏取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]王越.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運(yùn)用與重要性分析[J].居舍,2019(7):13.

[2]程振宏.建設(shè)項(xiàng)目工程造價全過程管控機(jī)理及案例研究[D].北京:北方工業(yè)大學(xué),2017.

[3]孫建楓.建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價的運(yùn)用與重要性研究[J].知識經(jīng)濟(jì),2019(13):89-90.

作者：陳少華 單位：廣東省建筑設(shè)計研究院