建筑經(jīng)濟管理問題及應對措施

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摘要：在城市化建設進程逐步加快的情況下，建筑行業(yè)受到城市化建設的影響表現(xiàn)出蓬勃發(fā)展態(tài)勢，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，對城市建設和發(fā)展起到了有效的促進作用。但是在建筑行業(yè)的發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理工作中卻出現(xiàn)了一定的問題，嚴重制約了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。本文對建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題進行了分析，并提出了有效應對措施，以其為建筑行業(yè)綜合管理工作提供有價值參考。

關鍵詞：建筑行業(yè)；經(jīng)濟管理；應對措施

在當前我國經(jīng)濟社會綜合發(fā)展水平進一步提高的情況下，建筑行業(yè)發(fā)展過程中形成了相應的優(yōu)勢，并且隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑行業(yè)綜合管理活動受到調整出現(xiàn)了一定的變化，對建筑經(jīng)濟管理工作的開展提出了更高的要求。新時期，在推動建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的過程中，要明確認識到當前建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并對管理措施進行優(yōu)化創(chuàng)新，全面提高綜合管理質量，為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

一、建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題

在建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展背景下，我國初步加強對建筑經(jīng)濟管理的重視，并且針對綜合管理活動進行了實踐探究，在一定程度上為建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供了有效的支持。但是綜合考察建筑經(jīng)濟管理工作的實際發(fā)展情況，發(fā)現(xiàn)在具體工作實踐中，仍然存在明顯的問題，會對建筑經(jīng)濟管理工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展造成不良影響。其一，建筑經(jīng)濟管理理念普及力度不足，部分建筑企業(yè)開展各項工作的過程中缺乏對建筑經(jīng)濟管理工作的正確認識，也沒有結合建筑行業(yè)企業(yè)的發(fā)展需求對各項管理措施進行創(chuàng)新，不利于建筑經(jīng)濟管理理念的落實和各項工作的穩(wěn)定開展。其二，建筑企業(yè)項目工程管理人員綜合素質不足，無法結合建筑企業(yè)各項工作整合發(fā)展的要求落實經(jīng)濟管理工作，并且部分工作人員缺乏經(jīng)濟管理方面的經(jīng)驗，對建筑經(jīng)濟管理工作中涉及的經(jīng)濟知識、法律知識和管理知識了解不夠透徹，很難推動建筑經(jīng)濟管理效能的提升。其三，建筑經(jīng)濟管理工作中相關輔助管理系統(tǒng)建設不夠完善，無法從多角度支撐建筑經(jīng)濟管理工作的穩(wěn)定開展，特別是質量管理、進度管理和人力資源管理等無法形成統(tǒng)一的體系，導致管理相對分散，會對建筑經(jīng)濟管理工作產(chǎn)生消極影響。基于此，要想借助建筑經(jīng)濟管理的重要力量推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，新時期就要正確認識建筑經(jīng)濟管理工作中存在的問題，并積極探索有效的處理措施，為建筑經(jīng)濟管理工作效能的發(fā)揮創(chuàng)造良好條件。

二、有效應對建筑經(jīng)濟管理題的措施

在對建筑經(jīng)濟管理工作中存在問題形成正確認識的情況下，為了全面提高經(jīng)濟管理效果，輔助建筑行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，就要對具體的問題進行分析，提出合理化應對措施，全面推動建筑經(jīng)濟管理工作在新時期背景下的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

（一）積極組織開展宣傳教育工作

在建筑行業(yè)中相關工作人員對建筑經(jīng)濟管理工作的錯誤認知會影響工作效果，所以要想提高建筑經(jīng)濟管理工作水平，最重要的工作就是積極組織開展宣傳教育工作，使建筑經(jīng)濟管理工作人員能夠認識到自身工作的重要性，能在實際工作中結合工作需求對各項工作進行調整，確保建筑經(jīng)濟管理理念得到貫徹落實，使建筑經(jīng)濟管理工作作用得到全面系統(tǒng)的發(fā)揮。在具體組織開展宣傳教育工作的過程中，一方面可以在企業(yè)內部落實宣傳工作，通過相應的宣傳活動和文化引導使工作人員正確認識建筑經(jīng)濟管理的重要性；另一方面也可以結合新媒體時代微博、微信等平臺的應用，將宣傳教育工作向工作人員的生活延伸，進而提高宣傳教育工作影響力，深化建筑經(jīng)濟管理人員思想認識，使其能結合建筑經(jīng)濟管理的指導科學開展管理工作，提高管理工作水平，有效促進建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）加強工作人員隊伍建設

工作人員的綜合素質對建筑經(jīng)濟管理工作的開展產(chǎn)生直接影響，新時期要想對建筑經(jīng)濟管理工作進行優(yōu)化創(chuàng)新，就要結合建筑經(jīng)濟管理工作具體需求組織開展員工引進和培訓工作，對建筑經(jīng)濟管理人才隊伍進行優(yōu)化，確保在高素質工作人員的支撐下，能將先進的管理理念和管理方法應用到綜合管理實踐中，并且進一步提高工作人員開展建筑經(jīng)濟管理工作的積極性，最大限度地挖掘他們的工作潛能，使其更好地為建筑企業(yè)提供有價值的服務。在此工作中，建筑經(jīng)濟管理人員要結合不同項目工程的管理需求設計相應的管理方案，并通過學習和交流吸收借鑒成功工作經(jīng)驗，不斷調整管理模式，對管理內容進行優(yōu)化，制定更為科學的建筑經(jīng)濟管理方案，有效提高綜合管理水平。

（三）建立健全完善的管理制度

在對建筑經(jīng)濟管理進行改革創(chuàng)新的過程中，完善管理制度能夠保障各項工作呈現(xiàn)出規(guī)范化發(fā)展態(tài)勢，提高工作效果。所以結合建筑經(jīng)濟管理工作的現(xiàn)實需求，要對各項管理制度進行完善，對工作人員的工作行為加以規(guī)范，并明確各方面工作職責，有效激發(fā)各層級工作人員的積極性，使他們積極主動的參與到管理工作中。同時在健全管理制度的基礎上，還要對監(jiān)督體系踐行完善，增強監(jiān)管工作的實效性，有效支持建筑經(jīng)濟管理工作的優(yōu)化開展。

三、結語

綜上所述，建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑經(jīng)濟管理工作的開展對行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響，只有對建筑經(jīng)濟管理工作進行優(yōu)化，構建全新的管理模式，支持建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，才能使建筑行業(yè)在建設和發(fā)展過程中創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，加快綜合發(fā)展進程。

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作者：賈曉宇 單位：呼和浩特市建設工程招投標管理辦公室