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        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新

        摘要:隨著我國社會的不斷發(fā)展,城市化的進(jìn)程不斷加快,建設(shè)項目的不斷增多。我國的建筑市場中已經(jīng)出現(xiàn)了供大于求的情況,不僅擾亂了正常的市場秩序,還加劇了建筑企業(yè)間的競爭。由于建筑工程施工中所含的工序較為復(fù)雜,在實際的工程建設(shè)中,經(jīng)常會發(fā)生一些突發(fā)事件。因此,需要施工企業(yè)和施工人員的不斷創(chuàng)新,來適應(yīng)各種情況,保證工程建設(shè)的順利開展。

        關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新措施

        近年來,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)前建筑市場競爭越來越激烈。要想在目前建筑市場中獲得一定的地位,建筑工程企業(yè)就必須要加大對建筑工程施工質(zhì)量的監(jiān)督力度,為社會廣大群眾提供高質(zhì)量的產(chǎn)品。保障建筑工程在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上提升工程的質(zhì)量,從而推動建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新時代的背景下,加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的研究,有著重要的實際意義。本論文就當(dāng)前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督所存在的問題進(jìn)行分析,并給出有效的解決對策。

        一、建筑工程安全監(jiān)督的重要性

        建筑工程質(zhì)量安全總體來說,就是項目工程在施工前、在施工中以及在施工后的建設(shè)工程本身的質(zhì)量安全,主要包括項目工程在建筑過程中,其安全質(zhì)量是否符合法律法規(guī)和建筑協(xié)議的標(biāo)準(zhǔn)要求,審查設(shè)計和施工是否符合強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),以及建設(shè)項目能否在設(shè)計年限內(nèi)順利運行。[1]在實際的項目施工過程當(dāng)中需要關(guān)注的是,一定要掌握好項目工程施工當(dāng)中施工質(zhì)量的安全,保障施工人員的身心健康,確保建設(shè)質(zhì)量安全的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)議規(guī)范。因為在工程建設(shè)的過程中,需要大量的資金注入,建設(shè)時間較長,施工工序復(fù)雜,受到國家相關(guān)政策、相關(guān)政府部門、業(yè)主等各方面的影響,與此同時,在工程建設(shè)當(dāng)中還會出現(xiàn)各種的突發(fā)事件和項目風(fēng)險,如果不能做好防范措施和進(jìn)行及時的處理,就會延長工程建設(shè)的時間,使整個項目的建設(shè)質(zhì)量受到影響,并且會導(dǎo)致人力、物力、財力的損失,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生,造成人員傷亡。所以,要保障工程項目的順利進(jìn)行,就必須要做好建設(shè)工程質(zhì)量的安全監(jiān)督工作。[2]

        二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理所存在的問題

        (一)建筑工程的質(zhì)量管理體制不健全

        由于建筑行業(yè)的特殊性,建筑企業(yè)之間的規(guī)模也存在著較大的差異,在建筑企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理方面以及執(zhí)行力和完善程度上也存在著較大的差距。并且有些建筑企業(yè)規(guī)模相對較小,在制定企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體制上也并沒有按照嚴(yán)格的規(guī)定要求進(jìn)行操作,因而導(dǎo)致了施工過程中質(zhì)量問題接踵不斷的發(fā)生。[3]一部分具有一定規(guī)模的建筑企業(yè),即使制定了相應(yīng)的安全質(zhì)量管理體制,但在具體質(zhì)量管理條件方面還存在許多的問題漏洞,這也導(dǎo)致了質(zhì)量管理工作并沒有取得明顯的效果。

        (二)建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督形式單一

        目前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理形式中,不管是傳統(tǒng)的管理形式還是現(xiàn)代化的管理形式,都存在著管理單一的想象,一般在建筑工程工地中,采用的都是管理人員巡邏的方式來進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理,但在實際監(jiān)督管理工作中,一些隱蔽性較強(qiáng)的質(zhì)量安全問題很難被及時發(fā)現(xiàn),能夠及時發(fā)現(xiàn)的都是一些具有較強(qiáng)的隨機(jī)性的問題,這就造成了這種單一化的質(zhì)量管理監(jiān)督形式,不能夠有效的滿足當(dāng)前建筑市場對工程質(zhì)量的需要。[4]

        (三)建筑人員存在的問題

        隨著當(dāng)前建筑企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)有的市場經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系也逐漸發(fā)生了改變,與此同時,建筑工程企業(yè)內(nèi)部管理人員之間的素質(zhì)也有一定差距,對建筑工程質(zhì)量管理監(jiān)督帶來的極大的影響。1.質(zhì)量監(jiān)督管理意識薄弱由于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對自身職業(yè)素質(zhì)缺少深刻的認(rèn)知,因此,導(dǎo)致了質(zhì)量監(jiān)督管理意識薄弱,對質(zhì)量監(jiān)督管理缺少一定的重視,在建筑工程監(jiān)督管理工作中形式主義較為嚴(yán)重,不能夠及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的質(zhì)量安全隱患,對于一部分偷工減料的行為不能及時處理,因而為建筑工程質(zhì)量埋下了較大的隱患。[5]2.質(zhì)量監(jiān)督管理人員專業(yè)知識不充足質(zhì)量監(jiān)督人員由于對質(zhì)量管理的相關(guān)知識和管理技能方面沒有一定了解,一部分規(guī)模較小的建筑施工企業(yè),質(zhì)量監(jiān)督管理人員大多數(shù)是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者直接授權(quán)的,對質(zhì)量管理人員沒有進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)和考核。[6]再加上部分質(zhì)量監(jiān)督人員沒有通過系統(tǒng)的專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督和知識學(xué)習(xí),在實際工作中,常常依賴于自身的實際經(jīng)驗進(jìn)項質(zhì)量安全監(jiān)督工作,因此,造成了質(zhì)量管理中一些質(zhì)量安全隱患的存在,對項目工程的實施帶來了巨大的影響。

        (四)質(zhì)量監(jiān)督部門管理力度不夠

        一部分建筑施工企業(yè)沒有足夠重視整個施工過程中質(zhì)量安全問題的管理工作,沒有專門從事質(zhì)量監(jiān)督和安全管理檢測的專業(yè)人員,或者有專業(yè)人員但沒有實際的控制權(quán)力,導(dǎo)致規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程管理等形同虛設(shè)。另外,施工人員素質(zhì)大部分偏低、責(zé)任心不夠強(qiáng)、施工人員存在流動性大、責(zé)任界限劃分不清晰等情況,都嚴(yán)重影響了質(zhì)量的安全保證。由于質(zhì)量監(jiān)督部門的管理力度不充足,致使其項目工程時間延長,不能夠順利開展。

        (五)追求速度忽視了質(zhì)量

        一個施工工程不能盲目追求工程完成的速度,把加快速度變成改變質(zhì)量的理由。目前,我國建筑行業(yè)中都存在著不同程度的追求速度,忽視了工程的質(zhì)量,或者采用倒計時施工的方法和以某領(lǐng)導(dǎo)檢查作為節(jié)點等情況。這使得建筑工程的質(zhì)量大幅度下滑,一切都已速度優(yōu)先,無視對安全質(zhì)量的檢查。[7]另外,一些施工企業(yè)故意對項目工程偷工減料等不正當(dāng)手段極大了降低了工程施工的成本,導(dǎo)致了建筑工程出現(xiàn)安全隱患。

        三、提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的措施

        (一)完善質(zhì)量管理體制

        為了能夠有效的提高建筑工程的質(zhì)量,需要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理體制,從而為質(zhì)量監(jiān)督管理人員對工程質(zhì)量監(jiān)管提供更多的有利條件,更進(jìn)一步幫助建筑企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng),有效的避免工程項目的安全隱患。

        (二)對質(zhì)量管理形式進(jìn)行創(chuàng)新

        創(chuàng)新工程質(zhì)量管理體系,與之前的巡視式的單一化質(zhì)量監(jiān)督相比較,發(fā)展多樣化的安全質(zhì)量監(jiān)督體系不僅能夠有效的提升建設(shè)工程的質(zhì)量管理效率,還能夠發(fā)現(xiàn)之前監(jiān)督過程中難以發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患,并對潛在的安全質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行識別、測評、從而做出相應(yīng)的風(fēng)險管理措施。一般來說,常見的質(zhì)量監(jiān)督管理形式主要有:質(zhì)量監(jiān)管人員巡邏式監(jiān)督管理、網(wǎng)絡(luò)平臺的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工人員工序的監(jiān)督管理。這三種質(zhì)量監(jiān)督管理形式,對比于之前單一化的質(zhì)量監(jiān)督管理,可以極大的提高建設(shè)工程水平的質(zhì)量,并對潛在的安全質(zhì)量隱患做到及時的發(fā)現(xiàn)和解決,從而避免安全隱患的存在。

        (三)提高工程質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)

        建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)的提高,主要是其自身專業(yè)知識和監(jiān)督管理技能的進(jìn)步。質(zhì)量監(jiān)督管理專業(yè)知識的提升,是依賴于質(zhì)量監(jiān)督管理人員對相關(guān)管理知識的掌握,管理人員要對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督有一個大概的了解,將學(xué)習(xí)到的質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)理論知識與實際操作相結(jié)合。管理人員技能的提高需要長期積累的管理經(jīng)驗以及對國外先進(jìn)管理理論知識的學(xué)習(xí)和借鑒。只有具備較強(qiáng)的專業(yè)管理能力,才能夠及時發(fā)現(xiàn)在建設(shè)工程中,安全質(zhì)量管理存在的漏洞和潛在的安全隱患,并解決建設(shè)工程中監(jiān)督管理的難點。[8]

        (四)加大監(jiān)督部門的監(jiān)管力度

        建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門是我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)鍵部門,應(yīng)當(dāng)做好自己的本職工作。因此,建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門需要進(jìn)一步完善監(jiān)管體制,強(qiáng)化對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理力度,落實建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理責(zé)任制,加大對監(jiān)督部門的監(jiān)督力度,堅決進(jìn)行罰款及違法處理。

        (五)控制建筑材料質(zhì)量

        工程的質(zhì)量基礎(chǔ)是其所使用的建筑材料,建筑材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗,各項材料要合格后才能使用,這是保證工程質(zhì)量的物質(zhì)和技術(shù)基礎(chǔ)。提高建筑企業(yè)對建筑質(zhì)量的重視,不能夠只為了追求工程速度而忽視材料的質(zhì)量安全,只有材料安全受到保障,建筑工程才能夠順利進(jìn)行下去。

        四、結(jié)語

        隨著建筑工程發(fā)腳步的加快,為了有效的提高建筑工程的質(zhì)量管理水平,就需要對建筑工程質(zhì)量監(jiān)管管理采取有效的措施,及時的解決當(dāng)前建筑工程中存在的安全質(zhì)量問題。因此,需要全面的、系統(tǒng)的對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題進(jìn)行分析,并針對性的對具體問題提出解決對策,使其與當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相結(jié)合,為建筑行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

        參考文獻(xiàn):

        [1]何艷.關(guān)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理及創(chuàng)新對策運用[J].建材與裝飾,2018,NO.536(27):168-169.

        [2]楊愛斌.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的創(chuàng)新與發(fā)展對策[J].智能城市,2017(07):158.

        [3]曾定能,梅磊.當(dāng)前建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題及對策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2016(27):261.

        作者:馮丹丹 單位:盤山縣項目建設(shè)服務(wù)中心

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