建筑工程施工管理淺探(8篇)

前言：想要寫出一篇引人入勝的文章？我們特意為您整理了建筑工程施工管理淺探(8篇)范文，希望能給你帶來靈感和參考，敬請閱讀。

第一篇：新形勢下如何加強建筑工程施工管理技術

［摘要］文章以建筑工程管理為研究對象，以管理技術作為切入點，首先簡單分析了建筑工程施工管理技術加強的必要性與意義，分析了管理技術的三大要素，分別是安全因素、質量因素、成本因素，并從智能化管理系統、創新管理人員能力及項目管理水平三個方面提出了加強建筑工程施工管理技術的措施。

［關鍵詞］新形勢下;建筑工程;管理技術;創新;管理水平

管理技術是建筑施工管理的重要組成部分，通過科學的管理技術提高企業管理效率具有顯著作用。新形勢下，建筑行業的持續繁榮對建筑施工管理水平提出了更高要求，督促建筑企業不斷提高自身管理水平，以謀求更長遠的持續發展。

1加強建筑工程施工管理技術的必要性和意義

1．1必要性

建筑工程是一項非常復雜的工程項目，其涉及到的施工內容很多，比如地基施工、場地勘察、房屋建筑施工、防水施工等，如何加強各個項目的管理就成為了保障建筑工程正常開展的關鍵。建筑工程不僅需要必要的施工技術，科學的管理技術同樣不可或缺，尤其是在建筑行業飛速發展的環境下，更需要加強建筑工程施工管理技術。首先，科學技術不斷發展，更多新科技應用到建筑工程領域中，陳舊落后的管理技術顯然不能適應現代化建筑施工的要求，需要建筑工程管理部門加強管理技術，根據工程要求轉變落后的管理技術，實時使用先進且高效的管理技術，如自動化管理技術、信息管理技術、智能管理技術等。其次，隨著我國城市化和城市建設的加快，城市與鄉鎮建筑項目以飛速發展的態勢逐漸增加，雖然項目增多為建筑工程行業帶來了更多的機遇，但同時也加劇了建筑行業的市場競爭，為了不在優勝劣汰的市場競爭機制下出局，建筑工程施工必須要加強管理技術，通過有效管理提升品牌質量，為企業樹立良好的品牌形象，在提高知名度的同時，獲得良好的社會反響，在市場競爭中立于不敗之地。

1．2意義

加強建筑工程施工管理技術不僅是建筑工程企業自身發展的需求，同時也會不斷促進其可持續發展。如果將企業比作汽車，那么管理技術就是汽車的潤滑劑。通過運用科學的管理技術，建筑工程施工過程將變得更為有效，使各個施工項目協調發展，按照科學合理的施工計劃有序施工，避免出現由于溝通不暢從而導致施工時間上的沖突。從某種程度上來說，施工項目的協調有序意味著施工周期的縮短。就建筑工程施工行業來講，每增加一天的施工時間就意味著龐大的施工支出，施工人員的工資、材料損耗、交通運輸費用等都是建筑工程的必須成本，因此，有效的管理技術在降低施工成本，提高經濟效益方面同樣具有重要意義。

2建筑工程施工管理技術的組成要素

2．1安全因素

安全施工是建筑工程施工管理的首要因素，很多建筑施工項目都將安全視為生命，因為工程項目一旦出現安全事故，將對整個工程造成不可估量的損失。在現代建筑工程施工企業中要想發展壯大，就必須保證施工各階段的安全，因此在管理技術的組成要素中，安全問題就勢必成為不可忽視的要素。建筑工程施工中難免會出現露天施工的情況，而且牽涉到的施工人員也比較多，人員之間的流動性也較大，建筑工程管理過程中就需要將安全作為第一技術要素，以提高施工整體安全性。

2．2質量因素

質量是衡量產品的關鍵，良好的質量保證才會吸引更多人的關注和購買。建筑需要一步一步施工而形成，其整體質量與施工質量密切關聯，因此，建筑工程施工就需要加強管理質量，通過積極有效的管理提升施工質量。為此，建筑施工企業應強化施工工程階段、項目、技術等內容的管理，確認施工工序是否按照施工方案進行，施工材料是否符合標準，施工人員技術是否達到要求。

2．3成本要素

成本與經濟效益直接掛鉤，管理施工成本實際上就是在提升經濟效益。建筑工程施工成本主要由材料、現場、機械、勞力等各項組成，進行成本管理首先就要進行成本預算，其是施工前期必不可少的步驟。建筑施工要在經濟效益得到保障的前提下才能考慮更多問題，而且良好的成本管理也為后期工程正常開展提供經濟上的支持。因此，建筑工程施工管理應以成本管理為基礎要素，加強施工各項施工支出管理，制定切實的預算方案，嚴格監督材料支出。

3加強建筑工程施工管理技術的舉措

3．1構建建筑施工智能化管理系統

在信息化時代下，信息管理逐漸應用到各個行業中，智能化管理也成為了各個行業優先選擇的管理技術。智能化管理技術的優勢極為明顯，它可以顯著提升管理效率，精簡管理所需要人員，創造出高效的管理環境。因此，將智能化的管理系統運用于建筑工程施工管理中是加強施工管理的必要手段。就建筑工程施工企業而言，在施工過程中有許多信息資料需要進行管理，施工數據、財務資料、客戶信息等通過智能化管理可以對其進行有效的歸納整理，讓每個環節的管理都可以在高效狀態下運行，其對于降低管理人工成本效果顯著。同時，智能化管理系統還具有較強協調作用，對施工中出現的問題能做出快速反應，當施工某個環節出現問題時，施工人員將處理辦法錄入到管理系統中，在處理問題之后也可以再遇到同樣問題之后快速找到處理方案，為施工管理減少不必要的麻煩，從而促進項目信息資源的共享。此外，智能化管理系統也有利于促進企業和業主之間的合作與信息的交流溝通，使業主的合理需求能夠得到快速回應，加深業主對企業了解。

3．2創新管理人員能力

管理技術最終還是落實到人，所有技術的應用都需要通過技術管理人員來實踐，因此，施工企業就需要加強對施工管理人員的技術培訓，加強施工人員的創新能力。首先是管理技術的創新培訓，這就需要企業在招聘過程中選拔具有技術能力的人才，之后再根據企業實際需要進行針對性的培訓，將技術人員所具備的能力應用到施工過程中;其次是管理方法的創新，技術管理并不是一味依靠技術，而是以技術作為輔助提高管理效率，這就需要管理人員有創新的管理方法，通過有效的管理辦法發揮管理技術的優勢。

3．3提升建筑工程項目管理水平

建筑工程項目由多個項目構成，且每一項都關系到整體施工，為了保證建筑工程全面有序的開展，就需要加強工程項目管理水平，為加強施工管理技術提供保障。因此，施工企業在實行施工管理技術的過程中，要嚴格把控管理技術內容，通過管理技術合理控制施工預算，并制定出有效的管理協調方案。就具體實施來說，首先建筑施工企業需要制定完善的管理體系，建立健全責任制度，明確各項目負責人職責，改變傳統的領導現場監督管理，通過先進管理技術進行合理分配，促進企業施工人員的分工與合作;其次，制定員工激勵制度，通過各項激勵措施，提升員工的積極性，加強員工對企業的忠誠度，保證員工積極性與持久性，從而促進施工的全面開展。

4結語

建筑施工技術管理是保障施工質量的關鍵，通過有效的成本控制能顯著提升施工企業的經濟效益。信息時代之下，智能化管理系統是順應時展的產物，將其運用到施工管理技術中作用顯著，而加強管理人員能力與項目管理水平則進一步深化了技術管理內容，使施工企業逐步從人力管理向技術管理轉變。

參考文獻:

［1］李建英．如何有效提升建筑工程施工技術管理水平［J］．現代物業(中旬刊)，2011，(08):66－67．

［2］寸江濤．建筑工程施工技術及其現場施工管理探討［J］．四川水泥，2014，(07):111．

［3］張瑩．當前建筑工程項目施工管理技術創新分析［J］．門窗，2013，(04):131+135．

作者：肖中華 單位：韶關市第二建筑工程公司

第二篇：建筑工程施工管理存在的問題與對策

【摘要】在建筑行業迅速發展的大背景下，建筑行業之間的競爭變得越來越大，所以建筑施工管理是需要提高建筑施工質量的。建筑工程施工管理是一個復雜的工程，是需要施工單位高度重視的。當前的建筑施工管理存在的問題是比較多的，影響了建筑施工的質量和效率。所以只有解決好建筑施工存在的問題才能提高建筑施工質量和效率。

【關鍵詞】建筑施工；管理；問題；對策

引言

工程的順利開展和施工質量的高低是和建筑施工管理工作密切相關的，只有做好施工管理工作才能對工程的進展有一個全面的監控，這樣才能及時解決建筑施工中的問題。倘若建筑施工沒有了管理這個環節，建筑施工是會面臨許多問題的。所以，建筑施工管理對建筑工程是比較重要的。

1建筑施工管理現存的問題

1.1在建筑施工管理中對施工管理缺乏重視

當前建筑施工企業的管理人員并沒有重視施工管理工作，認為建筑施工管理是可有可無的，一些建筑施工企業管理人員及即使對施工進行管理，也只是對施工的進度以及施工中所用的材料進行管理，而很少對施工中的細節進行全面管理。這些建筑施工企業的管理人員在管理中認為做好簡單的工程進度監控和材料檢查工作就可以，這種應付的態度成為一些建筑工程成為豆腐工程的主要原因。建筑施工管理人員對施工管理工作的不重視還有一個體現是，在對施工現場的工序進行檢查和驗收時，讓技術人員做。雖然技術人員的技術水平是比較高的，但是這些技術人員不具備科學的管理方法，所以導致了施工管理工作的混亂。因此，建筑施工企業管理人員應該重視施工管理工作。

1.2在建筑施工管理中對安全管理意識較差

在建筑施工企業中安全是一個重要的問題。這個問題不僅會影響施工質量，更重要的是對施工人員的生命安全是有著極大影響的。一些管理人員雖然對施工進度、施工質量以及工程驗收都進行管理，但是很多都忽略了安全問題。有些管理人員認為安全問題是不需要考慮的，在施工中是不會有危險發生的。管理人員在對施工進行管理時沒有一個憂患意識，是會為建筑施工埋下危險的種子的。例如，一些建筑施工企業的管理人員因為沒有重視安全問題，沒有對施工設備進行檢修，所以一些施工人員在施工中很容易受傷，嚴重者會死亡。安全問題是不容得馬虎的，這是一個值得建筑施工管理人員思考的問題。

1.3在建筑施工管理中管理人員素質有待提高

很多建筑施工企業管理人員的素質比較低的，主要體現為缺乏專業的建筑施工知識、管理知識，敬業精神盡職盡責的工作態度。這些管理人員在進行管理時是比較隨意的，并沒有一套系統的施工管理計劃。一些管理人員沒有敬業精神和盡職盡責的工作態度，在管理中只是關注企業效益，而沒有認真對檢查施工質量，這樣的管理人員是無法做好建筑施工的管理工作的。

2建筑施工質量問題

根據世界各國建筑物使用平均年限數據顯示，中國建筑物建筑使用年限最低，平均年限不到30年。這反映了我國建筑物的工程質量存在一定問題，導致了使用平均壽命年限較低的局面。從宏觀層面來看，造成這一現狀的主要原因有政策和市場兩方面，然而，更突出的問題在于微觀原因，總結有以下幾方面：①建筑施工企業的管理問題。具體包括：資源配置環節不到位，管理職責不具體。造成質量不過關的原因究其根本，大多是因為管理責任沒有落實到個人，對于工程所雇傭勞務承包隊考核標準驗證只顧證件，忽略評價實際操作質量能力的審核監管。②政府對于建筑工程竣工驗收把關不到位。部分工程違法違規建設，未按照國家規定申辦施工允許手續，就盲目施工建設，相關負責部門沒有及時督查管理，禁止開工，這導致了施工質量存在很多隱患。③建筑施工材料的質量問題，這是直接導致建筑使用壽命不高的主要原因。我國近些年，市場建筑材料價格逐漸遞漲，在建筑施工前受使用成本預算的影響，這種漲價的成本和市場建筑物售價的穩定性要求，導致只能由施工企業自己消化。因此，造成施工企業偷工減料、以次充好的使用不符合標準的建筑材料。如：本應選用優質鋼材，結果由于經費問題選用一般鋼材，或是水泥選用時，以低標號代替高標號的現狀等，這些本質原因直接導致了建筑工程質量內患無窮，安全性和使用壽命均不高。

3解決建筑施工管理問題的有效對策

3.1在建筑施工管理中提高對施工管理的重視度

建筑施工企業的管理人員要想提高建筑施工質量和效率，首先在建筑施工管理中需要對施工管理工作重視，應該認識到作為建筑施工管理人員身上的職責是比較大的，用腳踏實地的工作態度做好建筑施工管理工作。無論是對工程進度還是工程質量進行管理，建筑施工人員都需要親自做，這樣才能對施工進行全方位監測。建筑施工企業的管理人員應該明白，建筑施工管理人員對于提高建筑施工質量有著極大的幫助，要認識到自己所在職位的重要性。建筑施工管理人員對建筑施工管理工作的重視不僅僅要體現為態度上的重視，還需要在日常的管理工作中認真做好施工管理中的每個環節。

3.2在建筑施工管理中采取有效的施工管理方法

一名合格的建筑施工管理人員是需要有明確的管理計劃的，建筑施工管理人員只有具有明確的管理計劃才能使建筑施工管理工作有明確的方向指導。管理人員還應該改變粗放型的管理方法，采取有效的施工管理方法。①明確崗位職責，把責任落實到具體的崗位。②加大施工現場的監督力度，無論是多么微小的細節都不能忽略。③需要規范、健全審核批準程序。對現場原材料、構配件、設備和混凝土的質量進行全面檢查，嚴格按照標準進行工程驗收。

3.3在建筑施工管理中加強施工安全管理工作

建筑施工管理人員需要消除施工中的一些不安全因素，對設備進行定期檢修，保證施工人員的安全。建筑施工管理人員除了要消除一些不安全的因素外還需要給工人進行安全知識方面的培訓，讓施工人員通過學習安全知識懂得在施工中保護自己。建筑施工管理人員通過給施工人員進行培訓可以增強施工人員的安全意識，施工人員在施工中就會全神貫注施工，避免危險的發生。一些施工人員在施工中發生事故不僅僅是因為施工中的設備老化，還有一個原因是自身缺乏安全意識。在施工中施工企業規定不能酗酒，但是一些施工人員感覺酗酒對施工是沒有影響的，所以在施工之前酗酒，由于在施工中神經處于麻痹狀態，造成了嚴重的人員傷亡。所以，建筑施工管理人員在加強施工管理工作中僅僅具有安全意識是不夠的，還需要通過給施工人員普及安全知識，增強施工人員的安全意識，這樣才能保證施工的安全。

3.4在建筑施工管理中提升管理人員素質

當前建筑施工管理人員的素質是會影響建筑施工質量的。所以，建筑施工企業是需要通過培訓提高施工管理人員的素質的。施工企業可以給施工管理人員進行三方面的培訓：①給施工人員進行建筑施工專業知識的培訓，這樣才能豐富建筑施工管理人員的建筑施工知識架構體系，管理人員在對施工進行監督時才會有專業知識的支撐。②給施工管理人員進行管理學知識的培訓，提高管理人員的管理技能，這樣管理人員在進行管理中才能有科學的管理方法指導。③給施工管理人員進行職業素養的培訓，提高施工管理人員的職業素養，使管理人員在管理工作中盡職盡責，腳踏實地。

4結語

建筑施工管理是保證施工質量和效率的重要工作，建筑施工企業只有落實好這個環節才能減少施工中的問題，才能促進建筑施工企業的發展。相信建筑施工企業在管理工作水平提高后，是會更上一層樓的，將會建造出高質量的建筑物，為人民謀福利。

參考文獻

[1]吳雪根，楊學夫，王興炎.試論當前我國建筑工程管理的現狀及創新[J].科技致富向導，2010（26）.

[2]王相坤.探析我國建筑工程管理中存在的問題及解決策略[J].商品與質量，2012（S8）.

[3]孫俊.淺談如何有效實施建筑工程管理[A].2014年6月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].2014.

[4]李振江.建筑工程管理工作中存在的問題及其主要影響因素和對策分析[A].2014年5月建筑科技與管理學術交流會論文集[C].2014.

作者：胡霖霖 單位：中建海峽建設發展有限公司

第三篇：建筑工程項目綠色施工管理分析

摘要:盡管我國建筑法律法規針對建筑施工的環境保護有安全文明施工的強制規定，但是安全文明施工的規定遠遠沒有達到人民群眾對建筑施工環保方面的要求，在這種情況下，建筑綠色施工管理的理念勢在必行。本文主要闡述了綠色施工的含義以及當前綠色施工管理中存在的一些問題，并針對性得給出了幾點建議。

關鍵詞:建筑業；綠色施工；管理

自從我國進入市場經濟，人們的物質水平得到了很大的提高，在這樣的大背景下，國家在各行各業開始實行可持續發展的理念。可持續發展意味著在獲取經濟利益的同時還要注重對生態環境的保護，如果人類只顧自身經濟利益而忽視對自然環境的保護，那么最終必定會對自身帶來不可估量的災難。建筑行業作為推動我國經濟發展的支柱產業之一，必須順應國家的法律政策，實行綠色施工管理。

1建筑工程綠色施工的概念

1．1綠色建筑的定義

綠色建筑中的“綠色”指的是建筑物的環保性，綠色建筑具體是指利用環保材料、低污染的施工機械器具以及低污染的施工工藝，通過科學化的管理體系建造的建筑物，這類建筑物一方面可以滿足一般建筑物的使用要求，另一方面對周邊環境的污染也較小。

1．2綠色施工的定義

為了減少建筑施工中對生態環境的破壞，國家提出了綠色施工的概念。一般的施工可以理解為建筑的形成過程，而綠色施工的概念與綠色建筑的概念也是一個相對應的關系，綠色施工指的是在工程的質量、造價、進度以及安全有所保障的基礎上，利用環保材料、低污染的施工機械器具以及低污染的施工工藝，通過科學化的管理體系進行建設的施工過程。這類施工的最大特點同樣體現在環境保護方面，與一般施工相比，綠色施工更注重環境方面的措施制定和實施，因此對環境的不利影響將大大降低。

2綠色施工管理中存在問題

2．1建筑材料和施工機械尚未綠色化

建筑材料和施工機械設備的環保性是保證綠色施工管理實行的前提，在某種程度上，也是建設綠色建筑的基礎。基于建筑的復雜性，從基礎工程、主體工程、屋面工程、裝修工程等一系列分部工程來看，其中涉及到的建筑材料和施工設備種類繁多，而大部分僅僅考慮其功能性，而沒有考慮其環保性，這也成了綠色施工管理實施過程中存在的一大問題。

2．1施工工藝未達到綠色施工管理標準

施工工藝的環保性問題是綠色施工管理中的重要一環。目前的施工工藝仍然是為“三控”服務的，因此具有很大的經濟目的性，不注重環保問題。而綠色施工管理提倡的是低耗能低污染的施工工藝，同時又不忽略對質量、造價、進度及安全方面的考慮。因此，要想完善綠色施工管理，施工工藝的綠色化是亟待解決的問題之一。

2．3評估體系不完善

目前，盡管綠色施工管理得到了一定程度的實施，但是綠色施工管理的評估體系尚未完善。一方面是由于政府主管部門的不重視，政府主管部門認為已經有安全文明施工為工地現場的環保做保障，所以不再需要實行其它的環保體系，事實上，安全文明施工的要求遠不能達到環境保護的要求，另一方面是參建各方對綠色施工管理了解不夠深入，認為綠色施工管理不重要，獲得更多的經濟利益才是頭等大事。通過分析可知，以上兩方面是導致綠色施工管理評估體系未能完善的最主要因素，也是今后綠色施工管理完善的切入點。

2．4工程人員綠色施工意識薄弱

建筑行業雖然是國民經濟的支柱產業之一，但是工地現場的工作人員素質普遍不高，主要體現為兩方面，其一是指技術水平和理解力，其二是指思想道德素質。工程人員要想培養綠色施工意識，首先要有一定的技術水平和理解力，而工地現場的工人大多是農民工，很多都沒有上過學，所以理解能力都相對較差，把綠色施工的知識灌輸給他們將耗費很長的時間，另外，工地現場人員由于受到金錢的誘惑，導致他們很難在頭腦中維持綠色施工的意識。這兩方面的原因，都會嚴重影響到工程人員綠色施工意識的培養。

2．5綠色施工法律法規不完善

由于綠色施工的概念在我國提出時間不長，因此并沒有制定系統完善的法律法規。施工企業內部也沒有建立系統化的綠色施工規章制度，或者即使建立了制度也沒有很好地去落實。在多數工地現場，負責綠色施工工作的人員不是專職人員，有些人員根本不懂綠色施工，對綠色施工缺乏專業的認識，有的工地甚至讓一般的施工人員來承擔綠色施工的工作，這些疏忽都會導致綠色施工工作不到位的情況。

3綠色施工管理的改進措施

3．1強化綠色施工管理意識

意識是指導行為的內在決定因素，同樣的，要落實綠色施工管理就必須先在內心持有綠色施工管理的意識。由于綠色施工管理法律法規的不完善導致參與綠色施工管理的人員缺少綠色施工管理意識，因此這些人員在進行綠色施工管理工作時具有很大的隨意性。有些人員在編制綠色施工管理的施工方案時直接去網上抄襲范本，然后幾乎不改變其中的內容，直接把參建工程的參數套用進去就完成了一份新的施工方案。可想而知，這樣的綠色施工管理方案必定毫無針對性，很多項目都很籠統，含糊其辭，甚至有些項目根本就與綠色施工管理無關，這些問題也為之后施工中的質量糾紛打下了伏筆。因此，為了更好地實行綠色施工管理，對現場人員進行綠色施工管理的教育培訓，加強其綠色施工是十分重要的。

3．2應用綠色施工新技術

為了提升綠色施工水平，施工人員應該多應用先進的綠色施工新技術。綠色施工人員可以不定時地實地或者網上與其他負責綠色施工的專業人員進行溝通交流，以總結各地區、各單位在不同的施工環境及條件下，綠色施工面對的特殊問題以及利用新技術所取得的成功經驗，面對面進行經驗交流。與此同時，各施工企業可以積極開展綠色施工新技術的宣傳工作，即加強新技術、新方法、新工藝、新設備的推廣工作，督促全體綠色施工人員多實行新技術，對施工中遇到的最新問題時常進行交流、研究、總結，為我國綠色施工事業奉獻一己之力。

3．3加強材料、設備的綠色化

材料、設備是綠色施工的細胞，如果材料、設備的質量都不能得到很好的保證，那么最終綠色施工的整體質量必定無法滿足建設單位和技術標準的要求。而要想有效地控制現場的材料、設備質量，只需要嚴格控制材料、設備的進場程序。當材料、設備進場時，必須要安排相關驗收人員進行現場驗收，檢查其是否符合綠色材料的標準，如果有復驗要求的必須按照規范要求進行標準化的復檢工作，材料、設備驗收合格后才可以投入使用，如果有必要，還可以派遣專業人員去廠家進行設備監造。驗收人員如果發現一些材料設備不符合國家綠色材料標準，應命令其退場，并對生廠商進行調查，并要求分包單位對此進行整改。

3．4建立獎罰措施

為了調動綠色施工人員的工作積極性，有必要在工作中建立獎罰措施。上級領導要定期對下級人員進行考查，不符合綠色施工崗位要求的要責令其改正，不能勝任綠色施工工作的要調離或降職或開除。同時，要把職工的業績也納入到工資考查的項目內，如果有條件，還可以實行綠色施工的系統考核，加強企業內的良性競爭，提高職員的工作積極性。此外，還可以制定獎罰機制，如增加績效考核制度，增加月末獎、全勤獎、年中獎等獎項，以激發職工工作活力，對于表現差的職工也應該相應地減少績效工資。總之，施工企業要做到實事求是，該獎勵的獎勵，該懲罰的懲罰，讓工作環境充滿正能量，以保證綠色施工工作有效率地運轉。

4結論

要想更好地實現高質量的綠色施工管理，不僅要注意技術上的控制，還要注意組織及管理上的完善。在綠色施工管理中，工作人員必須對每一個分部工程、分項工程以及每一個細小的工序都進行嚴格驗收，消除工程質量隱患，以建造質量更好、耗能更低、環保性更強的建筑工程，為人民創造一個安全舒適的居住環境。然而，做好綠色施工管理工作是一個十分復雜的系統工程，管理人員除了要監督施工人員是否盡責之外，還要善于總結在綠色施工管理過程中的工作經驗與自身的不足，尋找更加合理有效的措施和手段，并做到時時更新自身的專業知識，與時俱進，以進一步提高綠色施工的質量。

參考文獻

［1］朱燕，牛志平．建設項目可持續性概念與后評價研究．建筑經濟，2016(1)．

［2］章崇任．實施綠色施工的途徑［J］．建筑，2015(7）.

作者：姜婷婷 單位：南京德陽工程監理咨詢有限公司

第四篇：如何提高建筑工程施工管理的效率

【摘要】本文介紹了建筑工程項目施工管理的發展現狀，并說明了建筑工程項目施工管理的重要性和作用，闡述了建筑工程項目施工管理中存在的安全隱患及問題，并提出了一些針對安全隱患的解決措施，對今后的建筑工程施工管理研究具有一定的參考價值和借鑒意義。

【關鍵詞】建筑工程；工程項目；施工管理

1建筑工程項目施工管理的發展現狀

隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程施工建設發展更加迅速，進而使得建筑工程企業的規模也逐漸擴大，建筑工程企業對各方面的管理也更加規范、更加合理，尤其是對建筑工程企業項目資質管理體制更加地有序合理，建筑工程施工管理在建筑工程企業中發揮的作用也越來越大，對建筑工程企業的發展具有至關重要的作用，它是建筑工程項目施工管理的重要內容，也是建筑工程項目能夠正常運行的重要保證，能夠幫助打造建筑工程項目施工管理的核心競爭力，是建筑工程項目施工管理發展的內在要求。在目前我國經濟發展階段，我國的建筑企業存在一些不太科學的施工模式，管理方面有一定形式的缺陷，就是管理部門將任務分配給項目管理人員，接著設想一下他們項目開展之后的進程，但是由于后期實施的過程中，缺乏專業人員的監督，使得項目工程有所延誤。還有一種情況是，管理部門有個較大的項目，但是沒有具體的實施方案和執行技巧。還有一些施工企業的項目管理處于無序狀態，硬件設施管理不齊全，器具設備雜亂無章，項目部署沒有合理科學地規劃，導致項目進度無法推進，直接造成了建筑施工企業項目的工程時間耽誤。如果一個工程項目不規范、不科學，任其自由的發展，不僅會造成項目工期的延長，而且還會造成不必要的人力、物力、財力的損失。但有的項目人員為了一味的追求進度而不顧項目的承受能力，這勢必會造成工程成本的增加，對工程的施工質量也無法保證，會給之后的建筑工程施工項目留下巨大的隱患。隨著我國經濟的快速發展，我國正處于“十三五”規劃的攻堅之年和轉型之年，要發揮市場在社會主義市場中的決定性作用，并且發揮政府的宏觀調控作用來滿足我國人們的物質精神文化需求。而建筑工程項目逐漸成為國家發展戰略的一個強有力的支柱點，它為我國的經濟注入新的活力，推動經濟發展做出重要成果，在我國建筑項目施工行業中發揮著至關重要的作用，甚至可以帶動建筑行業的逐漸興起與發展。建筑工程施工管理的進步將會促使整個建筑行業水平的提升，給該行業帶來巨大的活力和經濟效益，使得建筑施工管理的制度更加規范化和科學化，為我國經濟發展做出巨大的貢獻。建筑工程項目施工管理技術的發展在很早之前就已經備受關注，許多國家，包括國內的和國外的國家都在重視這種施工技術的管理以及施工人員的管理，并建立了一定的規范制度。但是由于我國對建筑工程施工管理掌握不是很到位，還會出現許多技術上的失誤和問題，達不到預想的效果。因此在這方面的研究也只能停留在一種比較簡單的程序和過程中，并不能發揮多個設備的作用，需要進一步加以調試。然而我國各個地區逐漸出現了建筑工程施工管理的多種方案和制度，雖然研究出了比較新型的施工管理制度和方案，但是由于傳統的建筑工程模式的固有缺點和不足，使得在建筑工程行業中出現的方法并不適用于這種新型的施工管理方法，難免會出現一些技術上的問題和管理制度上的缺陷，更需要進一步的協調共存，相互吸取經驗，取長補短。建筑工程施工管理的革新為建筑企業提供了非常重要的制度保證，可以極大地提高建筑工程項目施工管理的效率，使其發展更加的合理化、人性化和智能化。相對于原有的施工管理制度來講，其各方面的制度要求都相對較全面，但是同樣面臨的問題是建筑工程項目施工管理的種種問題。因此面對日益興起的建筑行業的發展以及社會和人們對建筑行業施工管理制度的期待，建筑工程項目施工管理就顯得至關重要。

2建筑工程項目施工管理中存在的問題

在建筑工程施工項目管理過程中，逐漸暴露出一些問題，比如內部管理困難、安全質量有待提高、空喊節能口號而成效卻不明顯以及施工人員專業素質和綜合素質比較低下等問題。以下將是一些建筑施工隊伍通常面臨的一些問題，將這些問題解決對我國的建筑工程項目施工管理起到非常巨大的作用和影響。

2.1建筑工程項目施工管理的模式問題

建筑工程項目施工管理分為企業層面的管理和項目層次的管理，但就目前的建筑企業的管理模式方面還做得不算很完善，建筑工程項目施工管理模式與建筑企業實際的管理模式還是存在一定的差別，在追求管理模式創新的過程中，會出現一些工程工期比較長，還有就是工程項目費用太高，甚至會導致出現一些工程質量問題。

2.2建筑工程項目施工管理的激勵問題

在建筑工程施工管理項目中，要盡量保證建筑工程企業組織內部要靠行政命令來進行約束，因為很多的建筑企業是憑借著一定的壟斷地位來獲得巨額的經濟利益，這就致使企業缺乏一定的競爭機制，企業內部也缺乏一定的競爭機制，企業整體缺乏競爭觀念，對建筑工程項目管理技術和模式的改進和創新都缺乏一定的推動力。還有一些企業太過于依賴企業內部的行政命令，沒有與工程項目的管理體制相互結合，致使許多部門的崗位不太對稱，使得建筑施工人員的工作積極性不高。

3有效應對建筑工程項目施工管理問題的對策

針對建筑工程項目施工管理中存在的問題，建設企業和相關監管部門要予以重視，要不斷加強對施工管理的研究，在實際管理工作中找出問題出現的原因，并通過對原因的分析來找到解決管理問題的措施，要加強對員工安全和質量意識的教育、構建科學可行的管理制度并對施工進行全方位的管理，還要積極應用信息技術，來提高施工管理的效率和質量。這樣才能提高建筑工程項目施工管理的效率和水平。

3.1要進一步加強員工的安全意識的宣傳和培訓

要想保證建筑工程企業項目實施的安全有效，首先要從員工的安全意識抓起，要增強員工的安全保障意識，對于安全未審核通過的產品和項目應該要大力進行安全意識宣傳，創造良好的工作環境。在工程實施的過程中，要加強員工的崗位培訓和安全教育，增強員工的自我保護意識，以免員工因自我疏忽而導致建筑工程事故的發生，從而保證各項規章制度可以充分有效地落實和實施，而且要嚴格執行，以進一步提高建筑工程施工管理的效率。

3.2應該構建合理科學的激勵管理制度體系

建筑工程施工管理系統部門應該加強其部門的規章管理制度，對部門的規章制度做一定的規范和運用，并根據特色的激勵條例和規范來要求員工進行遵守，監管部門應該以事實為依據，將懲戒規章制度落實到實處，并積極調動施工隊伍各個部門的積極性和工作熱情。應該加大投入監管力度，對那些專業知識不強的人員應該加大培訓力度。同時也應該將建筑施工進行責任制分配，將實施項目細化，細分并落實到每一個崗位，并責任到人，落實到每個崗位和工序上，如果一旦出現問題就要進行具體責任的分配到人，由負責該項目的人員進行負責，形成一定的制度監督機制，形成全方位的激勵監管體系，保證建筑工程施工管理體制的權威性和科學性。

3.3應該利用信息技術，加強建筑工程的施工項目的信息化管理

在我國建筑工程的施工項目管理過程中，不僅要注意制度上的規范化和施工人員的專業化，還要更加注重建筑工程項目施工管理的信息化。隨著科學技術的發展，信息技術逐漸被人們應用到社會的多個領域，科學技術被帶到了各個行業，在實際的建筑工程項目施工管理中，其工作量是非常大的，施工人員的工作強度也是有限的，同時施工人員還要注意監管施工全程中出現的問題和亟待解決的各項工作，同時由于施工條件的不同進而受到各種不利因素的影響，這時便很容易出現錯誤或者工作失誤。因此我們考慮將信息技術應用到建筑工程項目的施工管理中來，形成一定的建筑工程項目施工的信息化管理，這不僅為施工工作人員減少了一定的工作任務，而且最重要的是可以減少一些管理或者施工中的工作失誤，從而更高效的進行建筑工程施工質量管理工作。

4結束語

綜上所述，要想提高建筑工程項目施工管理的效率，就要從多個方面、多個角度來管理，使其更加的專業化、科技化、規范化和動態化。

參考文獻

[1]邵金瑤.吉林油田EPC總承包管理模式的應用研究[D].長春：吉林大學，2013．

[2]劉毅.阿爾及利亞石油液化氣（LPG）項目管理研究[D].長春：吉林大學，2015．

[3]楊新聰.建筑信息模型（BIM）在配筋砌塊砌體建筑結構中的應用[D].哈爾濱：哈爾濱工業大學，2015.

[4]單英華.面向建筑工業化的住宅產業鏈整合機理研究[D].哈爾濱：哈爾濱工業大學，2015.

作者：馬文杰 舒亞飛 單位：鄭州市第一建筑工程集團有限公司

第五篇：建筑工程施工管理中網絡計劃技術的應用

摘要:本文以網絡計劃技術為研究對象，從網絡計劃技術的使用必要性、具體施工應用以及現階段使用中存在的問題三方面進行其在建筑工程施工管理中的應用探索。

關鍵詞:網絡計劃技術；建筑工程；施工管理

隨著現代網絡技術的發展，網絡技術已經被應用在現代社會的各行各業之中，而建筑工程也不例外，特別是網絡計劃技術更是現代工程建設中經常被使用的方式之一。而網絡計劃技術是指利用現代網絡的優勢，憑借網絡自身的虛擬操作，進行工程計劃與控制的技術。網絡計劃技術從確定主題、明確作業、繪制網絡圖、確定時間路線、優化方案、計劃執行幾個步驟進行，通過靈活的操作與預設模擬，更好的提高建筑工程施工，從而最大程度實現建筑工程施工的科學性。

1應用網絡計劃技術的必要性

1．1空間變化性強

建筑工程不同于其他事物，是一種整體性極強的工程，因此在具體的施工過程中要臨時改變某一項設計很可能導致整個工程的失敗，因此對于建筑工程而言，必須在事先進行準確的設計，避免在施工過程中進行臨時的修改。也就是說建筑工程不同于其他事物，在設計過程中它有很強的空間變化性，是在空白范圍內進行的整個建筑物以及周圍環境的構建預設，靈活性極強。而在沒有計算機網絡技術之前，建筑設計師只能采取紙質繪圖的方式進行一遍遍的空間結構設計與調整，工程量無比浩大。而在現代工程建設中應用網絡計劃技術，則可以憑借網絡操作的靈活變動的優勢，進行局部設計的不斷變更與調節，減少了傳統設計過程中反復繪制的繁瑣，極大的提高了建筑設計的效率。

1．2施工期限較長

建筑工程施工是一項耗時性極強的工作，根據其建筑面積大小、施工量的多少決定具體的施工時間，而且建筑施工還會受到天氣因素干擾而增加施工的時長，因此具有極強的不確定性。鑒于此狀，很多投資方為節省時間而采取各環節同時進行的方式進行建筑建設，就會存在施工層次性、交融進行、密切合作等多種復雜情況，而這就需要網絡計劃技術進行各部門施工環節的調控與計劃，合理的安排各部門的施工時間與施工內容，避免出現施工失誤問題。因此，對于現代建筑施工而言，使用網絡計劃技術能夠避免很多施工中的沖突，提高施工效率。

1．3項目個性化強

建筑工程具有明顯的地域性特點，需要根據當地的地形地貌、人文風情、政府規劃等因素進行設計，因此從某種意義上來說，世界上沒有兩個完全一模一樣的建筑，決定了建筑施工中的個性化。因而，利用現代網絡計劃技術，可以有針對性的進行個性化建筑施工設計，并且可以深入到具體的局部施工設計環節的計劃之中，在滿足整體性的基礎上，很大程度上實現的個性化的局部建設，滿足建筑施工個性化的需求，促進建筑施工更好更快的發展與進行，更好實現個性建筑。

2網絡計劃技術在施工管理中的應用研究

2．1在施工中的應用

網絡計劃技術在施工中主要應用在對整個工程的施工環節設計。這種設計不僅包括對于整個施工的布局，還包括對于整個施工流程的規劃與具體施工環節的整合。具體表現為它既需要明確整個工程進行的整體環節是哪一部分，又需要明確這一環節中同時進行的各個項目的具體施工計劃，甚至細節到某一局部的內部結構的施工計劃規劃。因此它既是一種呈層深入的設計規劃，同時也是一種宏觀進行的時間掌控。通過這樣的施工計劃設計，建筑隊可以明確自己在同一時段進行施工的具體環節，甚至是一個局部內兩個不同工作內容的同時進行，以系統每一個細節的施工方式，減少整體施工時間。并且，它能進行靈活的調整，一旦改變一處的施工計劃，相應調整整個施工計劃，從而實現靈活的永久優化。

2．2在管理中的應用

網絡計劃技術對于施工中的管理，主要體現為它對于每一個局部與整體的施工時間與順序的規劃內容。因此建設者或投資方可以利用這一施工環節的具體安排進行相關內容的具體檢查與監督工作，實現定點監督，最大程度保障施工的建設效率與進程。同時，相關人員還可以根據網絡施工計劃進行具體施工方式的監督，實現對于整個建設環節的資源與員工的具體化管理，從而實現對建筑原料與工人施工的有效管理。也就是說，網絡計劃技術實現了各種監督的有效整合與同步進行，并且減少了監督管理的人員數量，提高了管理工作效率。

3網絡計劃技術在施工管理應用中存在的問題

3．1使用率低

由于我國地域廣闊，各地區現代化程度不同，因此網絡計劃技術并沒有能夠在我國建筑行業實現全面普及，能夠進行使用的地區往往集中在經濟發達的城市。很多城市并沒有能夠進行網絡計劃技術操作的專業人員，也沒有專業性的操作人員進行操作與技術應用，因此絕大多數地區雖然知道網絡計劃技術在工程建設當中發揮重要的作用，但是鑒于當地的實際情況而無法深入到操作環節。因此，實際情況中，網絡計劃技術在全國的使用率明顯不足，有待于進一步的擴展與提升。

3．2管理水平低

雖然，建筑工程施工專業領域中，多人都知道，網絡計劃技術的實效性與重要作用，并積極的付諸于實踐嘗試中，但是很多時間都將網絡計劃技術應用在了理論層面，停留在了化的編輯與調試范圍中，很大程度上難以深入到具體的操作監督與管理之中。因此對于網絡計劃技術進行的設計環節，難以明確其實效性，也無法探測具體的施工情況，從而不能確定網絡計劃技術與實際施工情況的貼合度，存在著計劃執行過程中管理水平明顯較低的現實問題，需要加強對環節的監管，確保施工的時效性與步奏的明確性。

3．3應用深度不足由于現實實際中網絡計劃技術的應用程度不足，實踐探索有限，因此，該技術也難以應用到深層的建設環節之中。網絡計劃技術不光是對整體施工的計劃，同時也是對每個局部施工的管

理，因此它既包含宏觀的掌控，又包含微觀的調節，這種靈活性極強的應用操作。但是在實際的操作之中，操作者往往只重視對于整個工程流水式的施工計劃設計，而不著重深究每一個局部計劃之間的密切聯系，因此使得整個計劃設計過于膚淺，難以發揮網絡計劃技術的精髓，更難以實現施工環節的最優化設計以最大程度實現高效率、低投資，因此具有明顯的局限性。

3．4使用意識淡薄

由于我國城市建設施工主要由幾個大型房地產商所掌握，因此，施工建設隊伍的流動性不強，建設惰性明顯，缺乏積極建設改進與技術提升的動力。很對大型的建設商安于現狀而不進行改革，而小型建筑商又資金有限，使得整個建筑行業缺乏進入新型建筑施工技術的動力與積極性。建筑施工者對于積極使用先進的網絡技術進行施工規劃的意識淡薄，缺乏進行建設改革的積極性與主動力，因此對網絡計劃技術的應用興趣性不強。

4小結

網絡計劃技術具有現代網絡技術的明顯優勢，能夠以最快的速度實現整合與模擬，并進行有效規劃與編排，因此在現代建筑工程施工中具有明顯的應用優勢，可以極大程度的提高，建筑工程施工的效率，這段施工時間減少資金浪費，實現高效建設。因此，在現代工程施工中應當積極引進網絡計劃技術，提高建筑環節施工的有效性，促進建筑工程建設更好發展。

參考文獻

［1］陳翠瓊．網絡計劃技術在施工管理中的應用與思考［J］．湖北科技學院學報，2016(05):14－17．

［2］鄧容．網絡計劃技術在工程中的應用［J］．中國科技信息，2016(02):57－58．

［3］胡先青，巫世峰，劉立新．網絡計劃技術在施工管理中的應用研究［J］．中國水運(下半月)，2013(10):146－147，255．

作者：黃小蘭 單位：廣州市敏捷投資有限公司

第六篇：建筑工程施工技術及其現場施工管理

摘要:介紹了建筑工程主要的施工技術，分析了建筑工程施工技術與管理中存在的問題，并從施工現場組織、工作人員素質、施工監管機制、成本管理等角度，提出了加強建筑施工技術的管理建議，從而提高建筑工程的生產效益。

關鍵詞:建筑工程，施工現場，成本管理，監管機制

在社會經濟迅速發展的當下，建筑水平與國民生產總值都發生了很大的變化，對建筑需求提出了更多的要求，建筑工程關系著社會民生與群眾生命安全。我國人口基數大，改革開放后，群眾對住宅提出了很多要求。為滿足用戶要求，建筑工程需要不斷使用新材料、新工藝與新技術。除此之外，在建筑工程施工中，施工技術與質量安全也是重點，一直備受關注。每年由于施工質量引發的事故，對居民財產安全與人身安全帶來了極大的影響。為解決該問題，相關人員需要結合現實情況，完善施工制度與技術，這樣才能確保建筑工程良性發展。

1建筑工程的施工技術

1．1工程圖紙

在建筑工程施工中，結合建筑工程施工特點，做好圖紙審核工作。審核施工圖紙中的規劃是否符合建筑要求，說明書與圖紙是否吻合，施工設計的各個領域是否有問題，地基處理是否滿足地質條件要求，是否對地下管道與建筑物進行規劃，都要求做好審查工作，通過會議嚴格審查圖紙，并且做好圖紙規劃與設計的鑒定工作，具體步驟如下:1)看外觀的整體性，如:圖紙內部標注的清晰程度、尺寸與規劃的科學性;2)研究并討論建筑施工的操作性，具體如:經濟效益與施工費用等;3)施工協調力度，如:建筑物和空間是否合適，安裝工程與土建是否有矛盾，裝修與建筑間的合理性。

1．2電氣接地技術

因為建筑工程和居民生活有著密切的關系，同時也是人們時常活動的領域，所以在建筑施工中，要做好電氣接地工作，特別是較高的建筑，建筑層次間存在一定空間，但空間狹小，大部分是金屬物、鋼筋與混凝土這類物質，每個建筑物的連接也是關鍵，所以必須保障連接部分的安全性與結實性。對于室內管道與電路設計，必須保障管道與電路在使用期間的安全系數。科學的電氣接地事故，能避免雷電影響，確保建筑物安全。

1．3防水施工

在建筑施工中，考慮到浴室、洗手間、廚房的特點，必須做好防水滲透工作。在這些地方施工中，盡量選用材質達標的防水卷材，然后使用效果較好的防水施工技術，這樣才能保障工程適用性。如:在建筑施工中，對相關建筑物的拐角、底部、墻角等區域進行處理，由于這些地方很容易發生漏水現象，從而影響房屋使用與后續效益。對此，在施工中，要嚴格按照國家法律法規進行，并且做好防水材料檢查工作，通過嚴格監管過程，從根本上避免建筑工程防水事故發生問題。

1．4計算施工預算

任一承包商承包工程都是為了盈利，所以工程預算是非常有必要的。不明白花多少錢，如何知道賺多少，所以要結合施工方案與圖紙，做好施工預算，它是企業內部控制與成本支出的依據。

2建筑工程施工技術與管理潛在的問題

2．1施工技術問題

在建筑工程施工中，很多問題都需要注意:1)圖紙技術不夠，特別是圖紙審核欠妥，外加缺乏科學性與全面性，讓技術環節的誤差逐漸增加，同時也影響了工程質量。2)實際施工與施工預算存在很大出入，因為沒有正確使用相關技術，讓施工環節的成本上升，這樣也容易為施工企業帶來損失。3)施工設施與材料準備不充分，缺乏專業的檢驗技術，或者檢查不夠全面，都可能引發故障。4)基礎技術不科學，尤其是施工質量不過關、污水嚴重等都會影響施工進度與質量。

2．2現場管理存在問題

在建筑施工現場，有大量的機械設施、材料與工人，一旦現場管理失衡，勢必會影響企業利潤，甚至對施工人員埋下隱患。但從當前的情況來看，很多企業在現場施工中都存在問題。首先，建筑施工的工作人員綜合素養普遍偏低，違規操作普遍存在，但施工現場有大量設施，在監管不到位時，如果工作人員擅自使用施工設備，很容易發生工程事故與設備故障。其次，大部分企業的施工現場都是臨時搭建的，這類施工現場只注重造價管理，卻忽略了成本管理。對于這種情況，大量施工材料都將浪費，甚至抬高施工成本。外加很多工程都處在趕工期的狀態中，這讓管理人員忽略了現場管理與施工安全。一方面，考慮到施工效率，管理人員根本沒有重視工作人員的流動性，讓處在流動狀態的工作人員安全得不到保障。另一方面，大部分施工現場的管理人員沒有意識到安全管理的重要性，只是憑借經驗進行管理，都為施工現場埋下了隱患。

3增強建筑工程施工技術與管理的建議

3．1制定有效的現場施工組織

現場施工組織是否科學關系著施工現場管理質量，同時也是做好現場管理的保障。因此，在建筑工程開工前，相關人員必須結合實情做好調研工作，與調研結果聯系在一起，然后再結合招投標內容選用恰當的施工圖紙，做好地質勘探工作，最終完成施工組織編制計劃，也只有與計劃書取得聯系才能發揮應有的價值。在編制計劃書時，必須涵蓋整個工程的工況、環節步驟、月計劃與施工進度等。

3．2提高工作人員自身素養

對于工作人員綜合素養偏低的情況，必須高度重視。建筑工程的現場管理更多的是針對管理與調度企業員工，但工作人員素質偏低、不服從管理的情況始終存在。對此，在當代建筑工程施工管理中，管理人員必須將以人為本貫徹到各個工作中，通過教育培訓，讓施工人員意識到安全的重要性。通過播放違反管理帶來損失的影視資料與紀錄片，利用直觀的方式讓工作人員意識到不遵守規則的危害，這樣才能理解。另外，在現場施工管理中，還可以選擇優秀的人員擔任小組長，這樣不僅能展示工作人員領導能力，還能讓其他人員信服領導，做好崗位審核。

3．3規范施工監管機制

建筑工程復雜、周期長、技術要求高，為了保障相關工作正常進行，必須建成良好的施工監管機制與結構。例如:在責任監管中，不斷完善施工現場的管理框架，盡量讓每個施工環節都有專人參加。若現場監管不到位，很容易引發安全事故。為保障建筑工程施工質量，減少不必要的資源消耗，除了要建立良好的監管機制，還必須融入規范的管理框架，讓管理與監管有機的結合在一起，消除安全隱患，保障施工正常進行。

3．4落實責任與獎懲機制

施工人員不注重現場管理的重要原因是:是否發生事故和自身沒有太大聯系，大部分施工人員認為只要做好工作即可，即使提出問題也只是口頭表揚，這樣很難激發員工積極性。對此，在現實工作中，必須建成有效的獎懲機制，把責任落到實處，并且各環節由專人負責，對于不遵守規則的給予懲罰，對于發現安全隱患的人員給予獎勵。

3．5新技術的使用

在建筑工程施工管理中，要不斷應用新技術與新產品，若一味墨守成規，勢必會被淘汰，所以要積極嘗試與利用。新技術不僅能改善工程質量與安全性，對產品更新也有很大作用。新技術帶來的是新的體驗，從另一個角度來看:它能為企業注入新的力量與利潤。因此，在工作中，要不斷嘗試與應用新技術，通過提高施工工藝，從根本上確保施工質量與產品效益。

3．6做好成本管理

最小的投入得到較大的收益是每個企業的追求，所以做好成本管理是每個企業必須高度重視的方面。首先，精確規劃工程投資，無論是施工進度，還是工程質量都必須符合要求。其次，科學分配工程成本，知道項目輕重，這樣每筆資金才能用到對應的方面。最后，及時驗收工程，一旦出現問題要迅速處理，處理后進行二次驗收。

4結語

建筑工程施工質量與現場管理、施工技術有很大的關系，在經濟水平不斷提高的當下，人們對建筑物提出了更多要求，功能也開始多樣化。為了避免不必要的安全問題，施工企業必須結合施工技術做好現場管理與布局工作。

參考文獻:

［1］楊穎．建筑工程施工技術及其現場施工管理探討［J］．煤炭技術，2012，31(8):237-238．

［2］常記周，狄獻鋒．建筑工程施工技術及其現場施工管理探討［J］．河南科技，2013(16):126，128．

［3］呂知鑫．建筑工程施工技術及其現場施工管理探討［J］．江西建材，2014(22):258．

［4］韓愛東，韓亞玲．建筑工程施工技術及其現場施工管理探討［J］．門窗，2015(1):57-58．

［5］左盛．淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理［J］．城市建筑，2013(12):90．

作者：白艷君 單位：山西西山煤電房地產開發有限責任公司

第七篇：建筑工程施工管理及質量控制措施

摘要:論述了建筑工程施工管理及質量控制的重要性，針對目前建筑工程施工管理及質量控制中存在的主要問題，探討了提高施工管理及質量控制的措施，旨在確保工程建設的質量，促進建筑業的進步發展。

關鍵詞:建筑工程，施工管理，質量控制，施工工序

施工管理及質量控制是建筑工程建設過程中的一項重要工作內容，對于確保工程建設的有序開展及建設質量有重要意義。隨著建筑行業的快速發展，國家對建筑工程的相關條例及規則不斷規范，對建筑工程施工管理及質量控制方面也提出了更高的要求。但是，目前建筑工程在施工管理及質量控制方面尚存在著諸多的問題及不足，需要我們進行不斷的分析和探討，以更好地促進建筑工程施工管理及質量控制水平的提高，確保工程建設的質量。

1建筑工程施工管理及質量控制重要性

1．1促進施工單位經濟效益和綜合管理水平的提升

在建筑工程施工過程中，加強施工管理與質量控制工作的一個重要作用就是能夠促進施工單位經濟效益和綜合管理水平的提升。首先，通過強化施工管理與質量控制工作，能夠促使施工人員在施工過程中更加注意對有關技術的操作及合理運用，這對于減小工程量及施工用材料、縮短施工時間等都是有很大作用的，這從更深層次看就是施工企業更高經濟效益的實現;其次，施工企業如果在施工管理及質量控制方面一直口碑比較好，那么就比較容易獲得更大的工程量及更多的工程訂單，而反過來這種鼓勵又可以激勵施工企業更加的重視施工管理和質量控制工作;此外，認真落實好工程施工管理及質量控制工作，能夠促進施工企業管理水平不斷提高，而這對于企業的穩定快速發展是非常重要的。

1．2確保工程的施工質量與進度

對建筑工程施工進度進行有效把控是確保工程施工質量的一個重要途徑，而施工進度受到施工人員、施工環境、氣候等多方面因素的影響，如果缺乏合理有效的施工管理，那么施工進度是很難按照計劃順利進行的，因此，在建筑工程建設過程中，施工質量及進度一直都是施工企業高度重視的兩項工作。

1．3促進施工隊伍整體素質的提高

施工建設隊伍整體素質水平的高低對于建筑工程施工的質量是有很大影響的，而施工管理對于施工隊伍整體素質的提高又有著重大意義。通過加強施工管理，可以在更大程度上提高施工隊伍施工安全意識、責任意識，進而促使他們在施工中更加注重施工技術的控制，長此以往，施工隊伍的整體素質就會明顯提高。

2建筑工程施工管理及質量控制中存在的主要問題

2．1施工人員施工管理及質量控制意識不高

在建筑工程施工過程中，施工人員作為最為直接的操作者，不管是作為施工管理的主體還是管理對象，其施工管理及質量控制意識都直接關系著施工的質量，但是，從整體上看，由于施工人員文化水平普遍不高，施工人員的施工管理及質量控制意識整體偏低。許多工程施工人員在施工過程中不僅安全意識薄弱，而且對于質量的控制也沒有很全面的考慮，往往僅憑經驗進行施工操作，對相關技術缺乏創新提高意識，嚴重制約了整個建筑工程的進度和工程的施工質量。

2．2施工質量控制不到位

在建筑工程施工管理中，施工單位對于施工質量的控制不到位也是一個突出的問題。一是建筑施工企業從整體上的質量控制意識不強，對質量缺乏嚴格的把關，導致許多不和標準的施工材料等進入施工現場，甚至為了趕工經常存在短期施工等情況;二是工程施工管理人員質量控制意識不夠，監管控制不到位;三是施工人員專業知識、技術不夠熟練，對施工過程中出現的一些問題，不能及時合理的運用相應知識及經驗進行處理，現場混亂，影響施工質量。

2．3施工工序審查缺乏嚴謹性

建筑工程在施工過程中不但工作量大、復雜，而且每個施工環節都有一定的施工要求，只有按照一定的工序進行施工才能更好的確保施工質量，如果一個工序出現了問題，那么就很有可能影響到其他工序的施工，進而影響整個建筑工程的施工。而嚴謹的施工工序審查工作是確保按照工序順利施工的前提，因此，工序審查非常重要，但在許多施工企業中，由于對工序審查工作不夠重視，審查不嚴格，使得施工中出現的偏差很難得到及時的發現及處理，給建設施工質量帶來很大的隱患，給建設企業造成難以估量的經濟損失。

3提高建筑工程施工管理及質量控制措施

3．1提高施工管理及質量控制意識

施工管理及質量控制意識直接影響管理人員及施工人員在施工過程中的行為，因此，要做好建筑工程施工管理及質量控制工作，提高工作人員的管理意識及質量意識是關鍵。首先，施工單位領導及管理人員要充分認識到施工管理及質量管理的重要性，高度重視施工管理及質量管理工作，明確相應工作的職責與責任。其次，要加強施工管理及質量管理宣傳培訓工作，經常組織開展施工管理及質量管理知識宣傳活動，并結合實際開展安全施工等培訓，不斷提高工作人員的施工管理及質量控制意識。此外，要全面把握建筑工程質量意識形成的規律，夯實質量管理主觀基礎，逐漸形成完善的質量與管理體系，確保工程施工質量。

3．2優化施工中的質量管理

對施工過程的質量管理進行優化對于提升建筑工程的施工管理整體水平及加強質量控制工作有很大的作用。首先，是優化施工單位的人員結構，確保相關人員的專業化水平，并制定詳細的施工計劃及方案，讓施工人員明確自己在工程建設中負責的每一項工作。其次，施工單位要建立確保工程質量的相關政策及獎罰制度，以提高工作人員的工作責任心與積極性，確保工作質量。此外，要加強對施工材料的質量控制工作，對施工材料的選購進行嚴格把關，根據施工要求，認真篩選確認，選出最為合理的材料，杜絕不合格材料進入施工現場和使用。同時，對于施工的工序管理也要進行優化，通過加強對施工工序的監督及檢查，確保每項工序都按序保質保量的完成。

3．3加強施工進度控制

在建筑工程施工過程中，施工進度對于施工單位的經濟效益及施工的質量等有直接的影響，因此，加強對施工進度的控制尤為重要。首先，要科學規劃建筑施工，施工單位和承包單位共同制定施工進度安排，對施工材料及施工人員進行統一分配，合理配置施工中的人力、物力及財力，以實現最大的效益。其次，在制定施工方案及規劃的基礎上，根據實際施工情況，靈活調整施工安排，合理控制施工進度。此外，要充分利用現代信息技術手段，加強對施工進度的監控，及時跟蹤掌握施工進度情況，對于施工中出現的影響施工進度的問題及因素及時的進行處理和清除，確保施工嚴格按照計劃進行。

3．4加大監督力度

首先，施工企業應該建立起專門負責監督工作的機構與部門，配備責任人與儀器設備，落實責任制。要以監察部門的威懾力與權威性約束員工的工作行為，規范施工的技術標準，落實制度的執行力度，才能保證施工內部的有序性與規范性。其次，應該選擇資質較好的監察單位對工程施工的各個環節進行監督，積極配合他們的工作，對他們提出的問題要及時進行整改，并向他們反饋整改信息，以確保施工能按期竣工，質量達標，獲得更好的發展。要嚴格按照監察單位的驗收結果執行，保證工程能保質保量地竣工。最后，應規范監理人員監理行為，可以通過開展監理規范、標準以及規程等培訓工作，來讓監理人員能夠正確掌握操作流程與建立標準，從而對其行為起到一個規范作用。總而言之，在建筑工程施工建設過程中，施工管理及質量管理是一項非常重要的工作，同時也是一項非常復雜的系統工作。因此，施工單位在充分認識施工管理及質量管理工作重要性的基礎上，正確分析當前在施工管理和質量管理中存在的主要問題，結合實際采取有效措施，不斷提高施工管理和質量管理水平，同時，建筑部門間也加強交流和溝通，相互配合，齊心協力，確保建筑工程保質保量施工，推動建筑行業健康快速發展。

參考文獻:

［1］鄭偉軍．論建筑工程管理與施工質量提高的有效策略［J］．科技風，2012(3):21-22．

［2］董閣．工程項目質量管理和施工質量控制［J］．山西建筑，2015，41(23):208-209．

［3］黎路超．建筑施工安全生產管理的現狀和對策［J］．建設監理，2015(12):61-64.

作者：牛連喜 單位：山西西山煤電房地產開發有限責任公司

第八篇：建筑工程施工管理存在的問題及其解決對策

摘要：隨著國民經濟的快速增長，建筑工程作為一項重要的基礎建設內容也取得了飛速的發展。但是在其發展過程中，受到各類外界因素的影響，當前建筑工程施工管理過程中仍存在不少問題繼續解決。基于此，本文將結合筆者實踐經驗，對當前建筑工程施工管理中存在的問題進行分析，并在此基礎上探究其解決對策，以供廣大同行參考與借鑒。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題；對策；分析

前言

近年來，我國建筑行業得到快速發展，人們越來越關注建筑工程的質量，對建筑工程的使用壽命提出更高的要求。但是仍然存在一些問題制約著建筑工程的整體質量與進一步發展，例如，豆腐渣工程與工程質量不合格等負面新聞隨處可見，這不僅引起社會恐慌，也會對建筑工程單位的發展造成不利影響。因此，作為建筑工程的施工單位，應該對建筑工程施工管理予以高度重視，以提高工程的質量，避免安全隱患的發生。

1建筑工程施工管理中存在的問題

1.1施工管理體系不夠健全

俗話說，執行要看制度，沒有完善系統的制度，談何執行？一些建筑施工單位沒有重視施工管理，無法真正認識到施工管理的重要性。施工管理制度空白，員工操作行為的規范要求不詳細，導致無章可循，容易出現混亂局面。或者，制定的管理體系得不到落實，僅是一紙空文，沒有真正發揮制度的指導意義，導致施工過程中出現各類問題，影響施工的進度與質量。具體體現于：①對施工人員的工作職責與范圍也不夠明確，導致有些施工工序無人管理，從而影響整個施工流程。②技術標準等制定模糊，無法形成約束力，容易出現因為技術不過關而影響工程的質量。③對施工的工序規劃與安排，不夠科學與合理，容易出現施工混亂，影響施工的進度，造成工程延誤，從而加大工程的成本，不利于施工企業的發展。

1.2缺乏完善的質量監督體系

根據筆者對建筑工程施工管理研究發現，缺乏完善的質量監督體系是其所存在的首要問題。結合實踐來看，質量監督體系不但是建筑工程施工管理重要內容，同時更在保障建設質量上發揮著積極的作用。但受諸多因素所影響，現階段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的質量監督體系，如此一來勢必會造成建設中各項施工沒有嚴格根據相關規范開展，進而導致建筑工程建設質量難以得到保障。1.3監管力度薄弱在施工管理中，缺乏對工程施工進行監督與管理，不管是外部監督還是內部監督，都略顯乏力。一方面，相關監管部門沒有負起監督職能的責任，對監督與檢查工作敷衍了事，沒有對施工進行全面與系統的檢查。工程驗收中，技術與設備有限，不能及時發現不合理的地方，盡管發現存在的問題，也沒有督促施工單位予以整改，直接驗收通過。這樣，監管部門的作用力顯得可有可無。另一方面，施工單位沒有重視監管工作，會刻意回避有資質的竣工驗收機構進行驗收，以自檢代替竣工驗收。并且，在自檢過程中，各種驗收標準過低，不符合國家與行業要求，驗收行為不規范，導致工程質量得不到保證。

2建筑工程施工管理存在問題的解決對策

2.1構建完善的施工管理體系

施工單位應該建立完善的施工管理體系，為施工管理工作的開展提供制度支撐，便于施工管理工作的開展。為了提高管理制度的可行性，應該在制定環節，多聽取基層施工人員的意見，在符合國家與行業法律規定的基礎上，結合單位實際情況，制度出一套可行的施工管理體系。同時，應該建立配套措施，例如獎勵性機制與監督機制等，進一步提高管理體系的執行力。明確施工人員的工作職責與工作范圍，規范員工的行為；盡量拔高技術標準，提高工程的質量；合理科學規劃與分配施工工序及流程，確保每個工序能及時銜接，提高施工的工作效率，保證工程能按時完成。

2.2建立完善的施工現場質量管理體系

完善的施工現場質量管理體系是提高施工管理效率，提升施工現場管理質量的有力保障。①應重視對施工方案、組織設計以及具體工序流程的監管，尤其是要嚴格審核施工相關的技術性文件；②應實行施工質量責任制，并完善相應的獎懲機制，以確保監管工作得以有效落實；③應健全質量評價體系，嚴把工程質量關，并及時發現工程質量中所存在的問題與隱患，并采取針對性的對策來進行解決，以確保工程施工得以順利進行；④應當將質量監督評價體系貫穿到施工現象全過程當中，確保施工各個細節與工序都能達到監督評價的標準，從而將監督評價作用發揮到最大。

2.3加大監督力度

監督是加強施工管理與確保工程質量的最后一道防線，也是關鍵的舉措。針對現階段建筑工程施工管理缺乏有效的監理而導致其建設質量無法保障，這就要求廣大企業必須加強其監理力度。通過內部監督與外部監督通力合作，共同形成強有力的約束力與控制力，提高工程的質量。①施工企業應該建立起專門負責監督工作的機構與部門，配備責任人與儀器設備，落實責任制。要以監察部門的威懾力與權威性約束員工的工作行為，規范施工的技術標準，落實制度的執行力度，才能保證施工內部的有序性與規范性。②應該選擇資質較好的監察單位對工程施工的各個環節進行監督，積極配合他們的工作，對他們提出的問題要及時進行整改，并向他們反饋整改信息，以確保施工能按期竣工，質量達標，獲得更好的發展。③應規范監理人員監理行為，可以通過開展監理規范、標準以及規程等培訓工作，來讓監理人員能夠正確掌握操作流程與建立標準，從而對其行為起到一個規范作用。

3結束語

總而言之，建筑施工單位在實際施工管理過程中，應當正確掌握施工管理中存在的問題，并采取針對性的解決對策來不斷提升其施工管理質量，嚴格把控每一施工環節質量，從根本上促進施工企業經濟效益以及社會效益的提升.

作者：宋崇君 劉超華 單位：沈陽凱琳建筑工程有限公司