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作為加強分析自身價值管理效率的重要作用,價值工程在近幾年中被得到廣泛應用在建筑工程管理中,并且為企業各項管理提供了科學性的依據。為使進一步的加強建筑工程管理在價值工程中的應用效率。以下具有針對性的對建筑工程管理中價值工程的應用做出了具體的應用方法。
1價值工程的含義
1.1價值工程的概念
價值工程又可稱之為價值管理分析,是稂據研宄如何使工程中的利用成本最低、且最大程度上的實施相關的功能,進而有利于減少工程中的成本消耗,是一種較強的可持續發展的經濟思想理念。
1.2價值工程的中內涵
由上述所說的價值工程的作用可知,價值工程是可以滿足所研宄的對象需求為最初點,主要是針對其自身功能實現對象的價值提體現。其本身的實質性是以最少的投放成本來獲取研宄對象的最高價值的實現,并是一種提高研究價值所創造的料學性手段和管理形式。價值工程四門科學性的生產企業,以自身的經濟利益為出發點,從而對工程管理以及各個方面進行了系統化的科學性指導。
2建筑工程管理在價值工程中的重要意義
2.1建筑工程管理在價值工程設計的意義
建筑工程管理在價值工程設計中的具體意義歸納出一下幾點:①價值工程對建筑工程管理中可以起到幫助設計師更準確地進行控制并減少工程中的成本開銷;②建筑工程管理在設計過程中的應用可以很有效地提高產品的投資回饋效率;③建筑工程管理在設計階段中也可以很好地提高設計師門的思維邏輯性。
2.2建筑工程管理在價值工程組織階段的意義
在工程組織設計階段進行價值工程開展,一方面是為了確保施工時能使成本開銷降到最低,另一方面是價值工程在工程組織階段的應用,可以促進施工人員對企業管理更加了解,確保工程施工方案,保證施工方案的科學性和使用性。此外,由于建筑工程管理是以實現研宄對象自身的使用功能為主的科學管理形式,因此,其在施工組織中可以利用資源整合規劃來進行分配,從而提高相關的施工組織效率,加強施工人員對建筑工程管理的理念意識,對于組織階段性的意義要有深刻的了解,從而使建筑工程管理在價值工程組織階段能更好的發揮其自身的特點,
3建筑工程管理在價值工程材料選擇中的意義
3.1降低成本造價提高工程質量
作為建成建筑物的質量基礎,工程材料不僅關聯到施工時的質量,而且對于整個工程管理的造價成本也有著重大的影響。因此,對施工材料的選擇是為了確保建筑工程具有良好的鹿量,更是建筑工程企業管理降低成本造價的必要手段。只要滿足建筑工程管理的材料符合原本設計的方案,在通過多種方案來進行替換,且在眾多的替代方案中,必然會有一種可以達到材料的應用而且還能保證成本的支出較少的方案。為此,建筑工程管理在價值工程材料選擇應用中不僅可以確保工程施工的質量,而且還可以有科學性的對施工建筑進行成本的控制,從而使整體上都提高建筑工程企業的經濟與發展。
3.2提高工程施工技術人員對經濟的理念
在現階段,我國處于大多數的施工人員存在著注重技術,輕視經濟利益的整體思想,其在建筑工程的施工當中過度加強使用了強調技術與工程的安全可靠性,從而卻忽略了建筑工程的經濟利益,這通常會出現建筑企業的成本造價過高的回報率少的現象,嚴重的導致了建筑企業的經濟發展。價值工程在選擇施工材料的方面考慮,不僅可以使用相關技術人員和施工人員,從功能節源與成本開銷的兩個角度對材料進行客觀性的考慮。這樣一來可以加強其自身的經濟理念,也能從主觀思想上為建筑工程企業管理做出貢獻。
4建筑工程管理中價值工程的具體應用
4.1建筑工程管理在設計主要階段的應用
4.1.1設計初步階段的應用作為建筑工程管理的主要核心工作,對于建筑工程進行合理化的初步設計階段不僅有關到工程后期建筑的問題,而且還對于建筑工程自身其功能的實現也起到了決定性的作用。在建筑工程管理設計初步階段中的應用價值工程,主要是為了使建筑工程管理設計方案的選擇和敲定,以找出具有最大化利益的設計方案。首先,對于相關的設計人員應用考慮如何將住宅面積的抽象畫面和整體結構以及所帶來的價值進行綜合性的整理,從而建議一個具有針對性較強的科學住宅價值評價。相關人員可以通過利用不同層次上的上述所說的問題進行合理化的分析并解決。一是為了將建筑工程中物體價值進行分解評價,并針對當前的建筑工程管理市場中價值進行整體分析,從而能更好地制定出符合消費者內心需求的設計方案。二是根據具體的住宅價值的評價因素選取來綜合了解建筑工程的可行性,以可持續發展、節能資源為根本目的,從而更進一步的加深合理化的科學方案。
4.1.2在施工設計圖中的主要應用作為建筑工程中的施工人員的主要依據,施工中的設計圖的科學性直接關系到建筑工程的質量和成本造價,因此,加強對施工設計圖的設計合理性和科學應用性有利于推動整個建筑工程企業的經濟發展。以施工設計圖中的建筑工程的組成結構為例,在施工材料的選擇上大多數的人員都存在著普遍的習慣,即是對建筑工程的各個部分的需求具有較高的程度。由于忽略了對于建筑工程中的某些微小的事件來說,是不利于施工建筑過程中的質量問題。使程度過高的材料是比較浪費的,此外,要根據實際需求用量多少來對材料的數量進行分析,不能超于太多,使建筑工程的成本增高,在保證施工設計圖中的方案能達到完整的實施性的情況下,要對整體的建筑功能企業的成本預算達到最低。
4.2建筑工程管理在施工組織的應用
建筑工程管理在施工組織的應用具體表現在于施工管理者方面。建筑工程施工實際是一個采用多種類型的資源和先進的技術水平,來進行的比較活躍的施工組織,其中包含了多種的施工方式。隊伍的選擇以及工程的財務報表的整個過程。而建筑工程管理在是施工管理中的具體應用,是根據上述所說的施工內容來進行,其主要功能和具體價值來整體分析,從各個方面的合理角度來對建筑工程管理中的成本價值實施合理化的分析,以合理科學性的方面來對企業的建筑工程成本造價并降低企業的支出。
5總結
根據上述對建筑工程管理中價值工程的應用分析所闡述的內容,并加以結合其在價值工程中的起到了重要的意義,從建筑工程管理設計角度、施工組織階段、價值工程、以及選擇材料等這些方面來對建筑工程管理中的價值工程中具體的應用方法進行了一系列的詳細分析。因此,可見在未在我國的建筑工程企業的經濟發展會逐漸走向另一個臺階,價值工程對于促進建筑工程企業管理的穩定發展有著重要的作用。
作者:肖德蔥 單位:中鼎國際工程有限責任公司