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一、施工前期階段工程造價的控制
(一)對施工前期影響到造價的因素進行認真分析
施工前期施工企業(yè)要對需要進行施工的項目作出理性的分析。一是要合理確定施工項目的規(guī)模,施工企業(yè)要確定合理的施工規(guī)模,才能綜合市場因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素等來確定一個合理的造價;二是要合理確定施工標準,施工企業(yè)應(yīng)按照目前當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平,結(jié)合區(qū)域特點、項目規(guī)模,制訂項目的施工標準;三是施工企業(yè)要對施工現(xiàn)場認真分析,將施工過程中涉及到的電力費用、人工費用、物料費用等考慮到報價中;四是施工單位要有合理的布局方案,力爭實現(xiàn)整體布局緊湊、項目成本較低的建設(shè),做到節(jié)約用地、節(jié)省投資;五是施工單位要合理使用設(shè)備,在建筑項目整個施工的過程中,施工企業(yè)進行造價控制的時候,應(yīng)考慮到設(shè)備的因素,把設(shè)備的費用考慮到造價成本中。
(二)施工前期要對工程指標進行認真估算
要做好建筑項目施工前期的造價控制,施工企業(yè)必須要研究需要施工項目的項目建議書和可行性研究報告,作為建筑項目科學(xué)、準確的成本核算依據(jù)。這些都需要對建筑工程進行科學(xué)、合理的評估。建筑工程的指標估算是一個經(jīng)常性、長期性的工作,要經(jīng)過不斷地修改、補充進行完善,這也是編制好項目建議書和可行性研究報告核心工作內(nèi)容。只有掌握以上內(nèi)容,施工企業(yè)才能在施工中對造價進行控制。
(三)施工前期階段造價控制是打好建筑工程成本控制的基礎(chǔ)
建筑工程造價控制都是在書面上進行的控制編制,因為施工前期,建設(shè)項目尚未開工建設(shè),所以對造價控制進行調(diào)整或修改的空間都比較大,相對都比較容易,所以這個階段必須要體現(xiàn)出事前控制的思想,打好建筑工程造價控制基礎(chǔ),否則到施工進行階段再出現(xiàn)變化,進行造價控制就會相對繁瑣。據(jù)資料顯示,施工前期階段是整個建筑工程造價控制的基礎(chǔ)階段,會影響到絕大多數(shù)工程的造價控制。所以說施工前期階段的項目造價控制,不僅是必要的,也是非常重要的。施工企業(yè)只有做好施工前期階段造價的控制,才能達到控制成本、節(jié)約投資的目的。
(四)施工前期階段的造價控制是對建筑工程合理的評定
由于我國很多施工企業(yè)都是從國企進行轉(zhuǎn)制的,企業(yè)對項目的施工前期階段造價管理一直沒有重視起來,導(dǎo)致很多項目施工前期階段的造價管理方案科學(xué)性、系統(tǒng)性不足,存在很多不合理之處,這就造成了項目在建設(shè)階段在造價控制中出現(xiàn)很多問題,對企業(yè)的投資造成了不可避免的損失。這就說明,施工前期階段的造價控制是對建筑工程合理的評定,是控制整個項目造價的關(guān)鍵階段,所以必須要重視這個階段的工程造價工作,采取必要的預(yù)防措施。
二、施工招投標階段工程造價的控制
(一)確定科學(xué)的標底是招投標階段工程造價控制的關(guān)鍵
在對施工項目有了充分了解之后,施工企業(yè)就要做好投標階段的造價管理。建筑工程招投標階段的重點就是確定科學(xué)的標底,這是招投標階段工程造價控制的關(guān)鍵。而這個科學(xué)的標底是通過對招標工程量清單一系列相關(guān)文件進行研究分析,對建筑項目涉及的影響造價的因素進行系統(tǒng)的研究,以科學(xué)依據(jù)為基礎(chǔ),進行科學(xué)合理的計算,最終確定的符合投標實際的標底。只有這樣,才能使施工企業(yè)的招投標造價符合企業(yè)實際和施工項目的實際,才能在招投標時具有競爭力。
(二)合同的起草和簽訂是對建筑工程造價控制的有力約束
在中標之后,施工企業(yè)要與甲方做好合同的起草和簽訂工作,這樣可以使施工的項目在法律上形成約束,這使建筑項目的工程造價控制有據(jù)可查。所以合同措辭要嚴密,合同條款要詳細。要明確雙方的職責(zé),只有這樣才能避免在建筑項目施工過程中出現(xiàn)職責(zé)不清、控制不嚴等風(fēng)險。合理的合同條款就是有效規(guī)避風(fēng)險、防止不可預(yù)見的經(jīng)濟損失等的有力保證。合同的簽訂,可以使施工企業(yè)按照具體的要求進行施工。
三、施工過程階段工程造價的控制
(一)避免設(shè)計變更,減少造價變化
在施工過程中,會因為各種各樣的原因,出現(xiàn)設(shè)計的變更、材料替代、工藝方法的改變等,這些都會對工程的造價產(chǎn)生影響。這時,施工企業(yè)就要及時與甲方進行聯(lián)系,對出現(xiàn)的設(shè)計變更、材料替代、工藝方法的改變等進行確認,在確認后重新核定造價,并且把涉及到的所有文字材料進行存檔,作為結(jié)算依據(jù)。在施工階段,施工企業(yè)想要做好工程造價的控制,就要對設(shè)計變更進行嚴格的要求,避免因為變更出現(xiàn)較大的造價變動。
(二)嚴格簽證管理,控制造價質(zhì)量
施工企業(yè)的施工過程中,為了避免因為簽證不合理而影響到整個工程造價的控制,就要與相關(guān)方制訂簽證制度,明確可簽證的范圍,必須要強調(diào)的是,應(yīng)保證簽證處理的及時性、有效性和準確性。簽證要有說明,要做到準確、客觀,在簽證說明中要對簽證的時間、地點、原因等詳細說明,不能任意簽證,避免出現(xiàn)問題。這樣,可以使施工企業(yè)的施工項目做到有據(jù)可查,施工企業(yè)的造價可以得到有效控制。
(三)嚴格審核施工預(yù)算,做到合理工程造價
施工企業(yè)對施工預(yù)算必須要根據(jù)施工現(xiàn)場和相應(yīng)的施工設(shè)計進度進行計算,對控制項目的造價采取有效措施?,F(xiàn)場施工預(yù)算中不合理的部分,應(yīng)進行及時、詳細的分析,并找到問題的原因,及時進行糾正。只有做到嚴格審核施工預(yù)算,才能保證造價的合理,才能使施工企業(yè)的施工預(yù)算做到及時、準確、合理。(四)積極深入項目施工現(xiàn)場,掌握第一手造價資料在施工企業(yè)項目施工過程中,施工企業(yè)要對現(xiàn)場相關(guān)的材料進行收集和整理,隨時隨地參照施工設(shè)計圖紙,找出施工中存在的問題,及時進行更正。施工企業(yè)要對施工現(xiàn)場的造價管理進行動態(tài)控制,對造價進行合理的調(diào)整。施工企業(yè)要掌握現(xiàn)場第一手造價資料,為科學(xué)、合理地進行施工過程的造價控制提供實際數(shù)據(jù),為施工企業(yè)的長久發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
四、施工竣工結(jié)算階段工程造價的控制
(一)做好預(yù)結(jié)算,進行資料整理
在施工結(jié)束之前,施工企業(yè)負責(zé)結(jié)算的人員,首先要進行施工工程的預(yù)結(jié)算,對施工企業(yè)在項目中的所有工程資料進行整理,對涉及到的所有結(jié)算內(nèi)容款項進行核算。做好結(jié)算前需要完成的前期工作。
(二)審查工程量,確定最終的造價施工企業(yè)要對建筑項目竣工后的工程量進行核算,對按照合同的要求進行的施工內(nèi)容進行合計。在整個核算過程中,施工企業(yè)負責(zé)結(jié)算的人員要進行認真、細致的核算工作,做到準確核實,避免出現(xiàn)遺漏。最后,積極配合甲方結(jié)算人員進行工程量的核對,確定最終結(jié)算的工程量。
五、結(jié)語
綜上所述,在建筑工程中進行造價控制的管理是動態(tài)的管理,是施工企業(yè)施工必須要考慮的問題。只有對建筑工程造價控制的每一個階段都進行認真的控制,才能確保工程最終的造價具有科學(xué)性、合理性。施工企業(yè)只有做好項目的預(yù)結(jié)算、投標以及成本等環(huán)節(jié)的造價管理,才能使企業(yè)施工做到利益的最大化,才能使施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:楊薇 單位:中國華西企業(yè)有限公司