建筑工程技術管理模式創新初探

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摘要:在建筑工程中需要有完善的技術管理體系來對工程施工進行有效指導，因此需要保證所采用的技術管理模式可以對施工過程進行全面的管控，通過完善的管理制度、監管體系來保證在各個施工環節中建筑工程技術得到規范化、標準化應用，進而為工程的建設質量、建設效益提供保障。為此應從技術管理的理念、制度、方法等方面對管理模式進行全面的創新，從而更好地應對建筑工程的發展形勢及發展要求，使建筑工程技術應用可以達到一定的標準要求。

關鍵詞:建筑工程;技術管理;管理模式;管理創新

為了保證建筑工程的施工質量需要做好技術管理工作，保證在工程建設中能夠對建筑工程所涉及的技術、工藝、工序等進行有效的規范及控制，通過對技術管理模式進行優化及創新的方式來實現在建筑工程中對施工流程進行全過程管理，減少在施工中存有的不當技術操作行為，達到提高工程質量的目的。對建筑工程技術管理模式的作用及價值進行簡單分析，并從創新的角度探討了目前在建筑工程中較為新型的技術管理模式，在此基礎上提出了創新技術管理模式、合理運用施工技術的措施，以此來適應建筑工程的實際施工需求，從而確保建筑工程效果得到進一步提升。

一、建筑工程技術管理的基本原則分析

第一，技術管理的目標性原則，建筑工程技術管理過程中，目標性原則對其具有較為重要的作用，能夠在較大程度上對工程進行有效的控制，以此為工作提供指導性意見。同時，目標性原則還能夠對責任進行細化，將職責落實到個人，只有這樣才能有效保證管理方案的實施是有效的。在管理過程中，需要對資源進行優化，以此提升資源利用率［1］。第二，技術管理的全面性原則，建筑工程技術管理在實施的過程中，易受到一些外部因素的影響，為此需要遵循全面性原則，以此實現對施工的全面管理。為此需要管理人員對自身工作有效規范，并且對大局進行有效地把控，以此最大程度上確保施工技術管理的順利實施。

二、建筑工程技術管理模式創新的作用分析

第一，施行建筑工程技術管理可以有效發揮資源的最大價值，在市場不斷競爭激烈的今天，科學技術水平也在不斷的提升，產品與技術也在不斷地更新換代，新的工藝與技術也仍在更新，也在一定程度上導致了資源的復雜化與混亂化，而工程管理技術則能夠科學管理及充分發揮資源價值。第二，工程管理是工程順利施工的前提保障，因為建筑工程涉及多個施工環節，而各個環節又相互影響，甚至有些時候出現交叉施工。因此，工程管理可以做好工序設置與銜接工作［2］。

三、建筑工程中創新化的技術管理模式分析

(一)BIM技術與4D技術結合的管理模式

BIM技術在技術管理中的應用可以實現對管理模式的創新，也是現代化技術發展背景下在建筑行業中的重要技術內容。在實際的技術管理中采用BIM技術可以根據建筑工程施工設計、施工參數、技術內容來進行建筑模型的構建，實現建筑信息模型的三維立體化。并且為了實現技術管理的創新，可以將BIM技術與4D技術進行融合，以動畫模擬的方式來進行施工過程的模擬演示。

(二)PDCA循環管理模式

PDCA循環管理模式在計劃、執行、檢查、處理的流程下可以對建筑工程施工中存有的問題及時地進行查驗及處理，并且在此種管理模式下其閉合式的循環有利于加強對施工過程的控制，從而加強技術的應用水平。在實際中對于PDCA循環管理模式需要結合建筑工程情況來進行管理方案的制訂，由于此種模式在應用中對管理執行要求較多。

(三)信息化管理模式

現代社會的科技是不斷發展的，因此，在創新建筑工程的施工技術管理時，還需要借助現代科學技術，充分利用信息化的計算機技術和通信技術提高施工技術的管理水平?，F代計算機技術和建筑行業的融合、發展，推動著施工管理的信息化發展趨勢。

四、建筑工程技術內容及管理要求分析

(一)基礎施工技術及管理要求

基礎作為建筑工程的重要部分關系著工程整體的穩定性，因此在建筑工程施工中需要根據基礎的巖土結構、力學特征、結構分布等來制定完善的施工技術方案，并以此為依據進行技術管理工作，從而更好的針對建筑工程施工現場情況來對基礎進行有效的加固及處理，保證相關施工技術能夠得到規范化應用［3］。

(二)鋼筋施工技術及管理要求

在建筑工程技術管理中需要根據技術方案的要求來對鋼筋的參數、規格、型號等進行確認，保證其符合施工設計標準要求，以此來為后續的鋼筋綁扎、焊接等施工提供基礎保障。并且在技術的應用中需要對施工中的關鍵工藝進行嚴格的控制，如鋼筋綁扎及焊接會影響建筑工程鋼結構整體的穩固度。

(三)混凝土施工技術及管理要求

為了保證建筑工程的施工質量需要做好技術管理工作，保證在工程建設中能夠對建筑工程所涉及的技術、工藝、工序等進行有效的規范及控制，通過對技術管理模式進行優化及創新的方式來實現在建筑工程中對施工流程進行全過程管理，減少在施工中存有的不當技術操作行為，達到提高工程質量的目的。在混凝土澆筑施工前需要對模板工程進行檢驗，確認其是否按照規定要求進行施工，檢查模板的規格、型號是否適配，在確認模板工程后方可進行后續施工。在技術管理中應注意按照建筑工程施工標準來確認混凝土的配比，嚴格地控制水灰比來保證混凝土的強度可以達到建筑工程的建設標準。之后在混凝土澆筑施工中需注意其是建筑工程的重點施工環節，因此在技術管理中需要對施工流程進行嚴格的控制，在混凝土澆筑施工中需要保證其整體的連貫性。

五、建筑工程技術管理模式中存有的不足分析

(一)管理制度存有的不足

在建筑工程中需要有完善的管理制度來對管理工作的執行進行有效的指導，其可以保證管理的落實做到有據可依。但是目前在許多的建筑工程中，對于技術管理會沿用固有的制度來執行各項工作，而在現今建筑工程發展的過程中建筑形式、技術工藝、施工材料等在不斷的變化，在此情況下固有的管理制度逐漸無法應對不斷增多的技術管理要求［4］。

(二)管理方法存有的不足

建筑工程施工現場存有著復雜化的特征，尤其是在長周期施工中許多不確定因素都會為建筑工程施工帶來影響。而根據建筑工程技術管理的要求需要對施工材料、施工工藝、施工流程等進行全面的管理，此種情況使得管理人員需要面對較大的工作量，而復雜化的施工現場情況容易導致技術管理工作落實不到位的問題出現。并且落后的管理理念、管理方法在一定程度上影響了對施工現場信息的收集，尤其是在隱蔽工程的施工中存有著質量管理、質量檢查出現偏差的情況，容易造成建筑工程質量不達標的問題。

六、建筑工程技術管理模式創新的措施分析

(一)優化建筑工程技術管理制度

制度是建筑工程技術管理工作執行的基礎依據，其也可以對技術管理中的各項管理行為進行全面的指導，以規章制度為保障來提升技術管理的執行效率，使施工技術的應用可以按照規定的流程、工序來標準化執行，并通過對管理制度進行細化的方式來推動技術管理向著精細化管理的方向發展，進而進一步提高建筑工程施工技術及工藝應用的規范性，保證施工方案的科學性、可行性。在實際中還需結合建筑工程施工現場的實際情況來對技術管理制度進行調整，使其與建筑工程實際技術應用情況協調、統一，確保各個施工項目都符合工程條件技術應用要求，為建筑工程建設施工創造良好的技術管理保障體系，達到提升工程質量的目的。

(二)創新建筑工程技術管理方法

目前許多新型的管理理念、管理模式都可以應用到建筑工程的技術管理工作中，其可以突破傳統管理模式所存有的局限性來加強對施工過程的控制效果，并有效的對工程施工中存有的技術問題進行查驗及處理。并且對于建筑工程技術管理工作可以通過融入現代化技術來創新其管理方法，通過技術創新能夠對施工中存有的技術問題進行更為高效的檢查及判斷，為技術管理工作的開展提供支持。目前信息技術、計算機技術在建筑工程技術管理中得到了廣泛的推廣及應用，其高效的信息處理效率能夠更好地對建筑工程施工中的各類信息進行統計、收集、管理，使各項信息條目更為清晰、明確的展現出來。同時上文提到了幾種在技術管理中適用的創新化管理模式，可以結合實際的工程情況來進行選用。

(三)改進建筑工程技術管理觀念

不斷創新施工的設計方案，根據施工企業內在的情況，融合新的施工理念，在發展的角度上進行技術管理觀念創新，主要表現在兩個方面，第一個是管理觀念創新，第二個是技術觀念創新。管理觀念創新是在進行施工的過程當中，一定要不斷發散企業管理人員們的思維，以創新的思維對企業進行管理，從而不斷促進建筑工程企業管理水平的提升［5］。技術觀念創新指的是企業內部的相應技術人員，一定要不斷提升自己的技術水平，意識到技術先行的重要性，在建筑施工企業發展的過程中提出創新性的技術方案，并將可行的技術方案運用到建筑施工的過程當中。

(四)加強建筑工程技術管理監督

從建筑工程技術管理角度來看，管理工作具有較高的整體性，能夠有效地將工程技術管理貫穿到整個施工過程中。此外，在建筑工程技術管理過程中，對其進行監督管理尤為重要，這就需要在管理期間對一些施工環節進行有效的規范，并在此基礎上制定有效的責任劃分制度，以此達到有效監督的目的。制度是建筑工程技術管理工作執行的基礎依據，其也可以對技術管理中的各項管理行為進行全面的指導，以規章制度為保障來提升技術管理的執行效率，使施工技術的應用可以按照規定的流程、工序來標準化執行，并通過對管理制度進行細化的方式來推動技術管理向著精細化管理的方向發展，進而進一步提高建筑工程施工技術及工藝應用的規范性，保證施工方案的科學性、可行性。此外，還需要對施工人員進行有效的管理，比如必須具備專業崗位資質，能夠對施工中出現的問題進行及時解決。在進行技術交底工作過程中，還需要進行嚴格的分級管理，對施工設計圖紙進行全面審核，這在較大程度上能夠提高監督管理質量［6］。

七、建筑工程技術管理模式應用的注意事項

(一)加強對建筑工程技術方案的控制

在建筑工程技術方案的設計上需要研究地質條件、施工環境、建設標準等，由于施工技術方案所涉及的內容較多，因此應在設計階段就參與到管理工作中，其有利于提高建筑工程的施工質量，并更為有效的確認建筑工程施工方案中各項施工技術是否具備可行性，保證施工技術能夠在工程中得到落實。并且在建筑工程技術管理中需要注意需要重視建筑工程的安全施工要求，在施工設計中需要考慮到安全防護工作，重點檢驗及監督技術方案是否滿足安全施工的標準要求，并在施工的過程中按照技術方案的要求來對安全防護進行重點管理，為建筑工程的安全施工提供可靠保障。

(二)加強對建筑工程施工材料的控制

在技術管理中需要注意由于建筑工程施工項目較多且技術應用要求的差異性，其對材料及設備的應用要求也有一定的區別，因此需要根據技術方案的要求進行材料及設備的準備，并做好施工材料的質量檢驗工作及施工設備的故障排查，確保施工材料及設備能夠得到有效應用。在實際中需要根據建筑工程建設要求來對施工材料的規格、等級、型號等進行確定，從而保證與施工材料的適用性，并在施工前需要采用質量檢測措施來進行材料的抽檢，選取具有代表性的樣品來檢測其質量是否達到規定的質量標準，在發現存有質量缺陷的施工材料需要及時地進行更換，避免其影響建筑工程施工技術的正常應用［7］。

(三)加強對建筑工程施工現場的控制

在建筑工程技術管理中做好施工現場的管理工作能夠減少對技術應用產生影響的不確定因素，以此來對建筑工程施工中所涉及的技術、工藝、工序、流程等進行全面的管控，通過全過程參與的方式來進行技術管理，避免在施工過程中出現技術問題。并且在技術管理工作中還需注意對建筑工程中常見質量問題的施工部分進行重點的監管，若是存有不規范的施工行為及不當的技術操作則需要及時地進行糾正，并制定完善的預控方案對存有質量隱患的施工部分進行處理，達到提升建筑工程施工質量的目的。并且還需要對施工現場進行清理，避免施工現場存有雜物影響施工技術的正常開展，科學的進行施工現場的組織、統籌、規劃，以此來提高建筑工程施工效率。

八、結語

在建筑工程中需要通過技術管理工作來對施工進行全過程的管控，以此來防止在施工過程中留有隱患問題影響工程建設效益。而在現今建筑行業不斷發展及變化的形勢下，建筑工程所涉及的技術工藝也在提升，相應的對技術管理工作也提出了更高的要求，其在一定程度上增加了技術管理的難度。在此情況下需要不斷完善技術管理模式來對各項管理工作的執行進行有效指導，采用創新的管理技術、管理方法來對建筑工程施工技術應用過程進行全方位的管理，以此來控制建筑工程的質量、成本、安全、進度。為此需要充分的了解技術管理模式創新的要點及要求，在此基礎上優化的管理模式的各項內容來加強對建筑工程施工的控制。

作者:馮速瓊 單位:中建八局第三建設有限公司