建筑工程管理中全過程造價控制

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摘要:簡要介紹了全過程造價控制的主要作用，論述了全過程造價控制的流程，分析了全過程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，希望可以促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化。

關(guān)鍵詞:建筑工程，全過程造價，可持續(xù)發(fā)展

1簡要論述造價控制的意義

針對建筑工程造價控制的優(yōu)勢價值，主要體現(xiàn)在如下幾方面:其一，幫助建筑施工單位將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，這不僅能有效節(jié)約成本，提高資源綜合利用率，而且還可實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，增強企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢，從而促進施工單位的可持續(xù)發(fā)展;其二，針對建筑工程來說，科學合理的造價控制，有利于維系工程建設(shè)的有序運轉(zhuǎn)，避免施工資金鏈斷裂，確保工程在規(guī)定時間內(nèi)交付竣工;其三，落實全過程造價控制，可優(yōu)化工程決策，降低投資風險。

2全過程造價控制流程

基于建筑工程項目造價具有獨立性、動態(tài)性及多主體性等特征，本文針對施工建設(shè)過程中多樣化的影響因素，提出了如下幾方面切實可行的優(yōu)化改進策略

2．1可研階段的造價控

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，在建筑工程全過程造價控制中，投資決策階段對工程造價的影響至少超過70%，而設(shè)計階段及施工建設(shè)階段對工程造價的影響分別在30%～70%和5%～30%，而且竣工質(zhì)量驗收階段的影響也僅為5%。由此可見，投資決策估價的精確性直接決定了整體工程的投資效益，而設(shè)計階段與施工建設(shè)階段，對工程總造價的影響較小。為將工程造價控制在合理范圍內(nèi)，應當在可研階段充分落實如下幾方面工作:1)與工程造價咨詢單位達成戰(zhàn)略合作共識，授權(quán)其全權(quán)負責控制建筑工程造價，將各階段性工程造價控制在合理范圍內(nèi);2)工程造價咨詢單位要在可研階段內(nèi)充分了解工程建設(shè)單位的意圖，并為其提供完備的建筑主體材料市場價格變動表;3)工程造價咨詢單位應結(jié)合實際需求采取類似項目預算指標法或其他詳細估算法，準確評估建筑工程總造價;4)綜合考量前期準備階段、設(shè)計階段及施工建設(shè)階段的人力資源成本、機械設(shè)備運行費用及其他費用等。

2．2設(shè)計階段的造價控制

工程設(shè)計階段可分為初步設(shè)計階段和施工圖紙設(shè)計階段兩個環(huán)節(jié)。初步設(shè)計階段作為施工圖紙設(shè)計階段的基礎(chǔ)，應當加大對初步設(shè)計階段的造價控制力度。初步設(shè)計階段的造價控制應當著重注意如下幾方面內(nèi)容:1)在初步設(shè)計環(huán)節(jié)，設(shè)計師要強化自身經(jīng)濟意識，將設(shè)計想法與經(jīng)濟性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內(nèi);2)在初步設(shè)計階段，設(shè)計師要充分參考地質(zhì)結(jié)構(gòu)條件調(diào)查報告，選用概算定額等方式進行初步估算;3)在工程設(shè)計過程中，需綜合考慮工程后期變更費用，并深化設(shè)計產(chǎn)生的相關(guān)費用。在完成初步設(shè)計后，需要綜合對比估算費用與設(shè)計費用，如果二者差異較大，則需深入分析其內(nèi)在原因，與工程建設(shè)企業(yè)保持高效溝通，制定切實可行的方案，盡可能保證估算值與實際值的趨同性。

2．3施工建設(shè)階段的造價控制

施工建設(shè)階段對全過程造價控制的最大影響不超過30%，但由于施工階段的成本費用較高，且存在諸多不可預見性和不可控性因素，極易導致突發(fā)狀況，而這些突發(fā)狀況也是使工程成本投入超過預算標準的關(guān)鍵所在。在施工過程中落實投資控制應當從如下幾方面著手:1)積極落實施工前期準備工作。施工單位在施工前期階段要深入研究工程設(shè)計圖紙，了解設(shè)計意圖，有準備的參加設(shè)計交底會，做好施工組設(shè)計，切實了解當?shù)亟ㄖ牧霞霸O(shè)備租賃價格，廣泛收集當?shù)氐挠媰r依據(jù)，認真研究簽訂施工合同，防止發(fā)生不必要的糾紛。2)施工建設(shè)階段的造價控制。在完成主體工程建設(shè)后，如果需要精裝修，在裝修作業(yè)前，應當針對工程進行二次深化設(shè)計。如果工程建設(shè)單位未在招標文件中明確工程精裝修事宜，在主體工程完成建設(shè)后提出精裝修要求，工程建設(shè)單位應與設(shè)計及施工單位相協(xié)商，確定二次裝修的合同價款，并對設(shè)計院所提供的精裝修圖紙予以審核，避免費用超標。工程建設(shè)單位要實時記錄施工建設(shè)過程的資金流動情況，確定投資額走向，并實時了解項目進展情況，綜合對比項目產(chǎn)生費用與投資數(shù)額估算值，將項目投資偏差控制在合理范圍內(nèi)。若工程建設(shè)單位內(nèi)部高級管理層與未來使用者對工程基本功能的需求不一致，則需統(tǒng)一協(xié)商敲定變更內(nèi)容，切勿肆意變更，導致工程造價與合同價款失衡。3)竣工結(jié)算階段的審核。在施工建設(shè)環(huán)節(jié)，應收集和管理招投標文件、相應的專家會審技術(shù)、增減項目簽證單及其他會議紀要等資料，從而為工程竣工結(jié)算奠定基礎(chǔ)。在竣工結(jié)算環(huán)節(jié)，施工單位需積極整合竣工圖紙和變更資料的相關(guān)訊息，匯總分包工程任務量，避免竣工階段重復計算，防止對建設(shè)單位的投資產(chǎn)生不良影響。

3全過程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

3．1簡化工程預算成本控制流程

在建筑工程預算環(huán)節(jié)中，施工成本控制工序較為復雜。在實際施工過程中，要綜合參考工程規(guī)模等開展成本預算控制，針對不同類型建筑工程項目進行靈活運用。另外，應在實踐中總結(jié)建筑工程項目的成本完善相應策略，在強化建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，合理控制施工成本，促進建筑工程的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3．2建筑工程項目落實后期環(huán)節(jié)的造價控制

工程造價管控是一個系統(tǒng)性且動態(tài)化的過程。應構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機構(gòu)，優(yōu)化各類資源配置，從而增大綜合利用率，確保工程計價、審查與結(jié)算等的合理性。又因為建筑工程造價管理對各環(huán)節(jié)工作有特殊性要求，所以，在工程建設(shè)周期內(nèi)，要促進各部門的協(xié)調(diào)配合，保證階段性工程的緊密銜接。由此，也對一線工作人員的專業(yè)技能水平及綜合素質(zhì)提出了更高的標準要求。首先，要求其具有高度的使命感和責任感，能夠合理利用資源節(jié)約工程造價，為實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益最大化奠定基礎(chǔ)。其次，在項目落成后，按照設(shè)計單位的存檔管理制度，項目參與人員需進一步強化項目存檔工作，充分參考項目類型及特點等進行分類存放，并按要求存入各階段出文、項目的各項指標分析、成本指標分析等。最后，在優(yōu)化資料存檔管理的協(xié)助下，積極落實項目后期成本分析工作，具體包括經(jīng)濟效益分析與社會效益分析，進而為類似工程項目建設(shè)積累寶貴的經(jīng)驗，推進建筑事業(yè)的快速發(fā)展。

4結(jié)語

工程造價在建筑工程領(lǐng)域不僅扮演著提高工程建設(shè)質(zhì)量的重要角色，也可適應行業(yè)市場的主體變化規(guī)律，在保障經(jīng)濟效益最大化的基礎(chǔ)上，提高社會效益。針對此，我們應當以項目規(guī)劃設(shè)計、合同管理及施工建設(shè)階段為切入點，不斷探索控制全程工程造價的有效策略，最終推動工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。

參考文獻:

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作者：楊軍 單位：大同市工程建設(shè)標準定額站