建筑工程管理影響因素與對策

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摘要：隨著社會的發展，我國的城市在建設上有著飛快的發展，但是由于一些施工單位以及業主等多方面為了進一步的追求利益，從而大大的增加了工程在工程管理中存在這一定的問題，而這些問題嚴重的影響了城市的建設，筆者就針對工程在工程管理中因為各種原因所造成的問題做一個全面的研究與分析。本文主要是對工程在工程管理中所存在的問題以及如何有效的避免工程在工程管理中所出現的問題，主要對業主、施工單位以及監管單位三個方面進行研究與分析，最后結合本文所有的觀點與理論對本課題所研究的主要目的與意義做一個全面的總結敘述。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；對策

1引言

隨著經濟的發展，我國城市化進程加快，各地建設熱潮的興起，使得土地征收、房屋拆遷問題越來越突出，而其中的業主、施工單位、政府之間的矛盾也越來越多，影響了社會安定，引起了社會各界的廣泛關注。工程施工是一個復雜的過程，政府、開發商、以及業主出于不同的角度和利益考慮，不可避免的出現了沖突，而由于我國相關的法律法規的不健全，導致沖突越來越嚴重，最終出現了各類社會問題，如人們信訪、上訪頻繁，暴力事件等。嚴重影響了我國經濟發展、社會穩定。因此，研究城市工程管理問題的現狀、矛盾、影響等有利于促進我國經濟發展，推動我國和諧社會的發展。

2建筑工程工程管理中所存在的問題

2.1業主在管理中存在的問題

業主方對于工程建設中的管理中占有一定的地位，根據筆者的調查發現，工程的建設主要是在行政主管部門進行決策的以及負責的，而在相關的施工單位中，有很大的一部分是不按照相關的規定進行施工的。比如在施工的過程中不按照規定的程序進行，或者在招標以及投標上沒有按照一定的制度進行，同時根據筆者的調查發現，我國的大多數業主方嚴重的忽視工程建設中的相關合同以及工程上的監管，雖然降低了一定的管理陳本，但是大大增加了管理的難以開展。甚至在筆者的調查中還發現有些業主認為一些工程之間沒有一定的管理上的關系，認為工程壞了可以在修，這樣從最基本的思想理論上就存在著很大的問題，這些問題嚴重的影響到工程施工的開展。

2.2施工單位在管理中存在的問題

同時筆者發現，施工單位對于工程的開展有著重要的作用，但同時也是最容出現問題的單位，一些小問題絡繹不絕，而一些嚴重的問題更是大大增加了工程建設的風險。首先隨著工程方面的發展，其中的利益得到了許多施工單位的重視，從而出現了一些不夠合格的施工單位，但是其并沒有具備一定的施工條件，如果強行進行施工就會造成工程的管理問題，甚至會出現施工人員的安全問題。同時，隨著社會的發展，工程的建設技術等也有著極大的發展，所以很多的工程單位都是從傳統的外包企業發展過來的，所以在管理這一個方面上就有著一定的弱勢，對于材料、工具等方面的要求為了進一步降低成本，所以在材料工具上面的管理就比較松散，進一步的加大了在施工過程中的管理方面的管理以及控制不到位，落實不到位的情況出現。上述的這些問題大大增加了工程建設的風險。

2.3監管單位在管理中存在的問題

監理單位是工程順利開展管理方面的重要保證，所以就要求相關的監理人員在施工的過程中要比其他的工作人員更加的認真，主要在施工的管理上進行一定的管理與監督，但是通過筆者的調查發現，我國目前在工程管理管理的監理人員上存在著一定的問題，比如常見的監理人員在專業的水平上存在這嚴重的不足，甚至會出現無證上崗這樣的情況，同時在工作的時候經常偷懶離崗，大大增加了工程在管理方面的缺陷，所以說監理人員對于工程的管理有著重要的作用，如果在監理人員本身上出現問題，那么會嚴重的影響到工程的管理問題，從而導致施工的整體管理大幅度的降低。

2.4項目管理中存在的問題

筆者就工程管理的項目管理現狀中的相關問題做一個詳細的介紹。首先就是管理模式方面,管理模式對于一個建筑企業的項目管理來說是起著重要作用的一個管理活動,但是通過筆者的調查發現,工程的管理模式方面就存在著一定的問題,從而嚴重的影響了企業的發展。其次就是員工的素質方面,通過筆者的調查發現,工程的項目管理中對于相關的員工的素質的要求存在一定的缺陷,更多的是在施工隊伍中,由于一般的建筑企業的施工隊伍的員工文化不是特別高,所以在相關的項目所要求的素質中也就存在著一定的不足,從而給企業的聲譽上帶來不好的影響,再者就是在信譽能力方面,同時還有工程的管理水平方面,管理水平對于建筑企業來說也是比較重要的一點,其直接關系著建筑的質量問題,但是通過筆者的調查發現,工程的管理水平是比較低的,這與其的員工文化水平有著一定的關系,從而嚴重的影響力整個建筑企業的發展。

3建筑工程管理的對策

從上述的工程管理中所出現的四個問題的分析看來，我國目前在工程的管理上有著一定的問題，這些問題嚴重的影響到工程的管理問題，所以想要改善這種局面，就要建立相關的管理制度以及管理體系，全面的工程管理的發展。

3.1完善管理體系

管理體系是管理上最基礎的制度之一，對于業主方面有著一定的制約，所以只要進一步的完善管理體系，就能夠保證施工過程中的管理安全問題。筆者就針對完善管理體系做一個詳細的有效的建議。首先在完善工程建設管理制度上，需要從項目的立項環開始入手節，對項目的立項以及監管上進行嚴格的管理，同時對于不同的建設部分也都要設置專門的管理制度。只有這樣才能夠完善工程管理體系，從而進一步的推進管理安全達到一定的標準，促進整個工程建設的管理發展。

3.2加強對施工單位的管理

隨著工程方面的發展，其中的利益得到了許多施工單位的重視，從而出現了一些不夠合格的施工單位，但是其并沒有具備一定的施工條件，如果強行進行施工就會造成工程的管理問題，甚至會出現施工人員的安全問題。這些問題都嚴重的影響到工程的管理安全，所以想要改善這種情況就要進一步的加強對施工單位的管理，施工單位主要是建立在施工的材料與施工的人員兩個方面的，在一般的情況下都是由這兩點的管理不足而出現一定的管理的問題的。所以在材料的管理上需要進一步的加大管理，筆者建議安排專業的材料檢查人員進行材料的管理檢查，并且設立相關的材料登記制度，在材料上出了問題要有源頭可以查探。只有這樣才能夠完善工程管理體系，從而進一步的推進管理安全達到一定的標準，促進整個工程建設的管理發展。

3.3監理單位的正確選擇

監理單位在工程的管理中也是基礎的存在，其主要的工作就是將監管工程實施的管理問題以及安全問題，所以監理單位對于工程的建設有著重要的作用。筆者認為業主在選擇監理單位的時候應該按照一定的標準，不能為了降低管理的管理成本而增加管理安全的風險。在選擇監理單位的時候，要對監理單位的以往的工作經歷以及工作的業績有著一定的調查與了解，并且對于監理單位的信譽問題也要有著一定的查驗，從而進一步的加大工程實施中的管理安全問題。只有這樣才能夠完善工程管理體系，從而進一步的推進管理安全達到一定的標準，促進整個工程建設的管理發展。

3.4完善項目管理

筆者認為想要進一步的完善工程項目管理，首先就要結合建筑行業的發展歷程來看,建筑工程始終堅持"誠實守信、顧客至上"的發展原則,在產品上遵循了"品質為本、精益求精"的經營標準,為顧客提供全面優質服務,并促進建筑行業持續性發展。在安全生產管理方面,建筑工程設立了建設行政部門專門負責安全管理,主要工作內容是針對安全生產管理制定相關制度,組織安全活動,提升管理人員和施工人員的安全意識,定期對施工設備與機器進行維護和維修。建筑行業始終非常重視部門的工作情況,工作特點就在于及時性和防范性上,首先從觀念上樹立安全意識,防范施工現場出現安全事故,同時,對設備設施的定期維修也能夠及時發現潛在的安全危害,及時發現,及時解決,強化安全生產管理。通過多項工作,可以讓更多的人認識到安全意識對自身、工作以及建筑行業發展的重要性,且通過安全生產管理的相關培訓活動,讓員工更注重施工安全。

4總結

隨著社會的發展，科技技術與人們思想的不斷進步，大大的增加了我國城市施工建設的力度。通過筆者對本課題的研究發現，我國的工程管理體系雖然字啊最近幾年有著一定的發展，但是還是存在這一些不可避免的問題，這些問題都是建立在思想上或者利益上，對于工程施工的開展工作以及進一步發展有著嚴重的影響，所以筆者根據相關的政策給出了一定的建議。筆者相信隨著我國整體經濟的不斷發展，施工的管理問題會得到極大的改善，從而加大我國施工的力度，建設完美的城市格局。

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作者：劉小霞 單位：重慶浩達建筑工程有限公司