建筑工程綠色施工管理辦法
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摘要:當(dāng)前環(huán)境問題全球矚目，建筑是一個高能耗的行業(yè)，我國城市建設(shè)飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)的節(jié)能減排、綠色施工受到社會各界廣泛關(guān)注，許多建筑企業(yè)實行綠色施工管理辦法以適應(yīng)市場需求，提升企業(yè)競爭力，這也是企業(yè)轉(zhuǎn)變思想，堅持可持續(xù)發(fā)展必走的道路。
施工管理是施工全壽命周期的重要保障，也是保證施工質(zhì)量的重要舉措，當(dāng)前人們的生活水平提高了，對于建筑環(huán)境有了更高的要求，在新的市場需求下，綠色施工應(yīng)運(yùn)而生，并且在建筑行業(yè)已不再陌生，施工企業(yè)在保證建筑質(zhì)量、安全的前提下，采用先進(jìn)的技術(shù)與科學(xué)的管理手段，最大限度的節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，綠色施工管理就是圍繞這一中心，針對組織、規(guī)劃、實施、評價、安全等方面進(jìn)行的統(tǒng)籌管理，這是一種全新的管理方式，科學(xué)、精細(xì)、環(huán)保，注重實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的協(xié)調(diào)共贏。
1建筑工程綠色施工管理的必要性
1．1綠色施工管理有助于企業(yè)轉(zhuǎn)變管理思想，創(chuàng)新管理理念
企業(yè)管理伴隨著企業(yè)發(fā)展而進(jìn)步，同時也在通過有效的管理辦法推動企業(yè)規(guī)范化運(yùn)作，積極向前，施工企業(yè)傳統(tǒng)的管理模式過于粗放，在注重建筑質(zhì)量、工程效益方面投入了大量的精力，對于建筑環(huán)保、節(jié)約材料、減少環(huán)境污染方面尚存在欠缺，實踐證明，綠色施工對于企業(yè)的長遠(yuǎn)效益是十分可觀的，施工企業(yè)是推行綠色施工的主體，堅持綠色施工管理，有助于企業(yè)樹立科學(xué)發(fā)展的管理理念，改善傳統(tǒng)管理模式的低效問題，對于幫助企業(yè)走在市場前列是大有裨益的。
1．2綠色施工管理有助于提高企業(yè)的市場競爭力
我國施工企業(yè)不僅要面臨著國內(nèi)的激烈競爭，經(jīng)濟(jì)全球化使得我國外資投入也越來越多，施工企業(yè)還要承受來自國際同行的壓力，在市場需求標(biāo)準(zhǔn)日益提高的今天，施工企業(yè)也要不斷增強(qiáng)自身競爭力，綠色施工管理推行環(huán)保節(jié)能的管理理念，在施工作業(yè)中實現(xiàn)低耗、環(huán)保、高效，不僅提高了施工質(zhì)量，也加強(qiáng)了企業(yè)管理效果，提高了企業(yè)含金量，對推動企業(yè)發(fā)展具有積極的意義。
1．3綠色施工管理有助于企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路
綠色施工管理注重施工技術(shù)的環(huán)保創(chuàng)新，施工材料的綠色節(jié)能，施工企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，就要注重清潔生產(chǎn)方式，對資源高效利用，并實現(xiàn)廢棄物的有效回收再利用，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境保護(hù)型施工企業(yè)，綠色施工管理必不可少。
2建筑工程綠色施工管理存在的問題
2．1企業(yè)缺乏綠色施工管理意識
綠色施工概念對于建筑行業(yè)并不陌生，在當(dāng)前建筑施工過程中，企業(yè)也在有意的進(jìn)行綠色施工管理，多少取得了一些成就，但是總體來說，企業(yè)對于綠色施工管理的認(rèn)知并不全面、深入，片面理解綠色施工，能做到的也僅僅是綠色施工要求的一小部分，企業(yè)對綠色施工管理缺乏積極性和主動性，管理意識不濃。造成這個現(xiàn)象的因素有:我國綠色施工管理相關(guān)法律法規(guī)不夠健全，相較于飛速發(fā)展的建筑行業(yè)，滯后性較大，規(guī)章難以匹配行業(yè)發(fā)展速度;缺乏對企業(yè)實行綠色管理的激勵機(jī)制，企業(yè)沒有動力，綠色施工管理就難以廣泛推行。
2．2缺乏綠色施工管理的專業(yè)人才
人才是實施、推行管理政策的主體，就當(dāng)前來講，建筑工程綠色管理專業(yè)人才欠缺，現(xiàn)有管理人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，管理條例就難以落實到位。基于我國的綠色施工起步較晚，相關(guān)的專業(yè)教育與專業(yè)培訓(xùn)還沒有形成體系，施工現(xiàn)場管理人員的管理水平還停滯在傳統(tǒng)管理層面，難以有效履行綠色管理職責(zé)。我們可以看到，培養(yǎng)綠色管理專業(yè)人才刻不容緩，無論是對于施工企業(yè)建設(shè)，還是建筑行業(yè)的發(fā)展，這個問題都急需解決。
3提高建筑工程綠色施工管理水平的措施
3．1組織層面
建立健全綠色施工管理體系，加強(qiáng)管理專業(yè)人才培養(yǎng)要想實現(xiàn)建筑工程的綠色環(huán)保，需要科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的施工技術(shù)作為基礎(chǔ)和保障，二者缺一不可。對于施工企業(yè)來說，首先企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)樹立起綠色施工意識，從領(lǐng)導(dǎo)到基層員工都要將綠色施工重視起來，加強(qiáng)對綠色施工的宣傳，深化綠色施工理念，引導(dǎo)員工自發(fā)遵守，同時還要加強(qiáng)對施工管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平，讓管理人員充分掌握綠色施工管理的要求、原則、過程、方法，提高管理效率;其次結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)建立健全綠色施工管理、評價、考核、監(jiān)督體系，協(xié)調(diào)工程成本、質(zhì)量、環(huán)境、安全之間的關(guān)系，制定好相應(yīng)的管理規(guī)章并責(zé)任到人，嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，形成具有企業(yè)特色的綠色施工管理體系。
3．2實施層面
加強(qiáng)建筑工程施工節(jié)能管理和環(huán)保管理施工現(xiàn)場管理是加強(qiáng)綠色施工管理效果的必要環(huán)節(jié)，也是建設(shè)低能耗、高品質(zhì)建筑工程的必要管理手段，在施工現(xiàn)場管理中，要注意結(jié)合工程重要節(jié)點(diǎn)與工程項目特點(diǎn)綜合考慮，明確綠色施工控制要點(diǎn)并加以強(qiáng)化，同時也要注重對于工程全過程的管理，不放松任何一個工程步驟;對施工全過程進(jìn)行動態(tài)管理，實時收集、分析、調(diào)整工程數(shù)據(jù)，并將實測數(shù)據(jù)與控制目標(biāo)進(jìn)行比較，如出現(xiàn)誤差，及時尋找問題成因，糾錯并加以預(yù)防，向綠色施工控制目標(biāo)前進(jìn);在施工階段制定專項的管理措施，針對水、材料、用地、節(jié)能、環(huán)保、人員安全與健康這綠色施工管理的六大要素進(jìn)行專項管理，派遣專門管理人員進(jìn)行管理與監(jiān)督。
3．3技術(shù)層面
大力研發(fā)推廣環(huán)保新技術(shù)、新材料創(chuàng)新技術(shù)是推動建筑行業(yè)發(fā)展的重要動力，也是提高企業(yè)建設(shè)水平的重要舉措，因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力研發(fā)新技術(shù)、新材料，建立科研部門進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，強(qiáng)化自主創(chuàng)新能力，形成自有專利技術(shù)，并將好的技術(shù)加以推廣應(yīng)用，讓更多的建筑工程能夠受益，進(jìn)而推動建筑行業(yè)發(fā)展質(zhì)變;除了施工技術(shù)的改革創(chuàng)新，我們還要把信息技術(shù)充分利用起來，讓綠色施工管理科學(xué)化、客觀化、自動化、信息化，通過對施工動態(tài)參數(shù)信息的收集整理，隨時調(diào)整施工資源的投入，以最少的投入完成最高效的任務(wù)，達(dá)到低耗環(huán)保的目的。
4結(jié)語
建筑工程與我們的工作生活息息相關(guān)，我們也在竭力降低建筑工程對于環(huán)境的影響，通過綠色施工管理，我們能夠節(jié)約能源，降低能耗，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量，對于企業(yè)來說綠色施工管理也是提升企業(yè)競爭力的重要手段，能夠提升企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境效益的和諧共贏。
作者：李瑩 單位：寧夏光耀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
