水電勘測設計企業的經營管理策略

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 摘要：經濟全球化進程持續推進，國內的水電勘測設計企業的設計范圍越來越廣，不再局限原有勘測內容，還涉及交通、能源、環保等更多的領域，企業業務范圍也更加廣泛，不在限于勘測設計，也包括了工程承包和投資運營等方面，設計企業規模不斷擴大，經濟管理策略也需要進行一些優化的完善。本篇文章就新常態下，水電勘測設計企業經營管理存在的問題做簡要分析，并有著針對性地提出了優化經營管理策略的建議，希望為提升企業經營管理質量提供參考資料。

關鍵詞：新常態；水電勘測設計企業；經營管理策略

經濟新常態背景下，各個企業更加注重經營管理的質量，希望不斷優化企業經營管理成果。為此，對企業涉及的經濟、營銷、經營、投標等方面的管理策略，進行不斷優化和完善，進而提升整體的經營管理質量。對于水電勘測設計企業，同樣不能忽視經營管理的重要性，隨著水電勘測設計企業的經營范圍的逐漸擴大，原有經營管理策略已經不同適應當前的要求，為此新常態下，對水電勘測設計企業，實施的經營管理策略進行研究，并提出一些優化建議，有著積極的意義。

1.水電勘測設計企業經營管理存在問題

1.1營銷管理方面存在的問題

水電勘測設計企業銷售的產品具有一定的無形性，為此，大部分客戶不能理解勘測設計人員在產品上花費的心血，僅僅從產品本身的表面去看設計產品的價值。這樣在營銷管理中，或者商業投標的過程中，招標者總是想用低廉的價格選中水電勘測設計企業，這樣就給設計企業造成一定營銷上的損失。另外，水電勘測設計企業的產品，品種比較多，即使有一定的管理規范，可是客戶對產品的理解并不是完全相同的們為此營銷人員和客戶的差異，造成了一部分客戶的流失。

1.2市場經濟環境方面面對的問題

水電勘測設計企業在經濟新常態下，面對的市場環境更加復雜，不論是國內市場環境，還是國際市場環境，都變得更加的復雜，市場競爭更加的激烈，為此，原有傳統的市場管理策略已經不能適應當前形式的發展，為此急需改變市場經營策略。國內方面，水電建設事業更加繁榮，需要進行的勘測設計工作越來越多，同時對設計工作質量也提出更高的要求。國際市場環境，全球化推進要求該企業提升國際市場競爭力，并加快產業調整的步伐。

1.3風險管理方面存在的問題

經濟新常態下，加強了水電勘測設計企業的經營風險，主要表現在，這類企業中風險經營管理組織相關機構不是很健全、內部控制的水平比較低、風險管控工作缺少專業性人才、風險管控信息化水平比較低、風險控制沒能同具體業務相結合。經營管理存在風險，也就是說企業經營非常不穩定，為此，應該有針對性采取優化經營管理的策略。

2.優化經營管理的策略

2.1營銷管理優化策略

水電勘測設計企業中主營業務服務有形化，進而用戶能夠從需求和專業上，選擇出心儀的產品，還能保證勘測企業的收益。比如說，實行營銷產品統一化管理，將各類產品整合在一起，整理出一切能代表產品價值的關聯物品，包括使用到的勘測設備、設計圖紙、試驗設備等，將這些有形的產品展示給用戶，其才能明確產品的價值，最終以合理的價格達成交易。另外還應該完善投標機制，制定投標的流程，嚴格核查標書內容，確保其將產品價值更好地體現出來，進而提升中標的概率。

2.2市場管理策略的優化

首先，構建市場信譽以及品牌形象。設計產品是無形的，想要立足在激烈的市場競爭中，先要提供出質量高的設計產品和服務，構建出市場信譽，形成品牌形象，進而獲得客戶的好評，才能獲得更多效益。其次，構建市場跟蹤機制。只有掌握了市場的具體情況，才能為客戶提供出更貼心的服務和設計產品。還可以培養出跟上時代步伐的勘測設計專業人員。最后，市場規劃必須要做好，提升經營意識，制定出質量較高的經營規劃，分析未來發展的優勢和劣勢，從戰略、資源的方向，做不同的籌備，進而提升整體市場管理質量。

2.3風險管理策略的優化

梳理出水電勘測設計企業經營流程，不斷完善企業的內部控制機制，使其具有高度的科學性和高效性；強化風險管理的信息化建設工作，運用當前廣泛使用的計算機技術，形成信息管理平臺，加強風險管理，逐漸形成每個部門員工都具有風險管控意識的氛圍，在最大限度內降低經營風險，做到齊抓共管；完善企業治理結構的升級，規范并完善董事會運作、強調監事會作用，企業治理機構完善，整體經營管理才能更加地優化，經營管理才能更有效率，充分發揮出治理層的作用，降低企業經營風險。

結束語

總而言之，經濟新常態下，各個領域的經濟都在發生變化。水電勘測設計企業同樣發生著變化，涉及的領域更多，經營范圍更廣，面對的市場競爭更加激烈，這使得其經營風險不斷提升，為此應該從企業涉及的經濟、營銷、經營、投標等方面的管理上，采取一些優化的策略，以此推動水電勘測設計企業能更好地面對經濟新常態，在未來越走越遠。

參考文獻：

[1]程光偉,王強.新常態下水電勘測設計企業風險管控現狀分析與策略研究[J].水電站設計,2016,32(02):67-72.

[2]林敏.探討水電設計企業勘測設計項目全面風險管理[J].知識經濟,2017(08):130+132.

作者:張珺 單位:中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司