企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中金融管理應(yīng)用

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資金的融通在現(xiàn)階段的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中具有舉足輕重的地位，資金融通的效率決定了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。因此，企業(yè)要想得到長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展必須及時(shí)加強(qiáng)對(duì)金融管理的應(yīng)用。然而現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)在進(jìn)行金融管理的過(guò)程中始終存在許多問題，嚴(yán)重影響了企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力和增加經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的份額。在這種情況下，企業(yè)需要深刻體會(huì)金融管理在經(jīng)營(yíng)管理中的重要價(jià)值，并結(jié)合自身實(shí)際分析金融管理工作中的不足，采取有效措施促使金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中得到有效應(yīng)用。

一、金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理起到的作用

在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理中，需要對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)如貨幣的兌換、結(jié)算以及信用等行為進(jìn)行管理和規(guī)范，這就要通過(guò)金融管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。而企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)理念、手段及策略等則是經(jīng)營(yíng)管理的主要內(nèi)容，它需要在內(nèi)外部環(huán)境的變化下而進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中要能夠充分調(diào)動(dòng)企業(yè)的全部資源，促使生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)效率達(dá)到最高，因此可以說(shuō)金融管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要組成部分。金融管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理具有重要的作用。首先，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作建立在金融活動(dòng)基礎(chǔ)之上，因?yàn)橘Y金的融通是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的前提；其次，金融保障是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)在維持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定具有重要的責(zé)任，同時(shí)在不同的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)要擁有承受挫折的能力，為了提高自身能力并且有效的躲避風(fēng)險(xiǎn)，必須以金融保障工作為基礎(chǔ)，加強(qiáng)保險(xiǎn)管理是重要的手段之一。

二、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題

1、落后的金融管理手段

現(xiàn)階段，我國(guó)大多數(shù)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的方式進(jìn)行金融管理工作，工作中并沒有應(yīng)用專業(yè)的金融管理人員，也沒有建立起專門進(jìn)行金融管理工作的機(jī)構(gòu)。金融管理工作仍然以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主，他們沒有專業(yè)的金融管理知識(shí)，工作中常常忽略掉這部分工作的重要性，沒有及時(shí)分析相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等。種種落后的金融管理手段導(dǎo)致企業(yè)的這部分工作效率極其低下，從一定層面上來(lái)講，這也意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的不完善。

2、不合理的資金結(jié)構(gòu)

企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有三種資金的來(lái)源，即銀行貸款、融資和自有資金。而其正常的運(yùn)轉(zhuǎn)常常受到現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的限制；部分企業(yè)在進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)之初擁有較少部分的自有資金，這是不利于企業(yè)的穩(wěn)定和長(zhǎng)期發(fā)展的，因?yàn)樵诙嘧兊氖袌?chǎng)環(huán)境下，一旦企業(yè)需要面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)，沒有足夠的資金及時(shí)進(jìn)行周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致其自救能力差，倒閉的可能性加劇。還有部分企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，并沒有充分考慮自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)規(guī)模和國(guó)家的相關(guān)規(guī)定及政策，過(guò)分應(yīng)用和依賴銀行貸款，導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期在較大的金融風(fēng)險(xiǎn)中運(yùn)行。以上現(xiàn)象都是企業(yè)資金管理不到位決定的。

三、金融管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用

1、構(gòu)建完善的金融管理部門

現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)內(nèi)部都建立起了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，但是卻沒有成立相應(yīng)的金融管理監(jiān)督部門，要想提高金融管理效率，必須在經(jīng)營(yíng)管理中積極應(yīng)用專業(yè)的金融管理監(jiān)督人員，并對(duì)企業(yè)金融管理工作進(jìn)行全面的監(jiān)督。在這種情況下，回收企業(yè)貸款的工作將由專人負(fù)責(zé)，有助于企業(yè)加強(qiáng)對(duì)固定資金的管理。針對(duì)那些出現(xiàn)負(fù)債的企業(yè)而言，金融管理部門應(yīng)精確分析及考察其資金流動(dòng)現(xiàn)狀，具體分析和總結(jié)企業(yè)負(fù)債的原因，并及時(shí)做好回收欠款的工作，企業(yè)在金融管理部門的這一系列工作下，充分運(yùn)用收款的余額作為壞賬的準(zhǔn)備金。

2、加強(qiáng)金融信息化管理建設(shè)

在信息技術(shù)不斷進(jìn)步的背景下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理受到了極大的影響。新時(shí)期只有不斷加強(qiáng)金融信息化管理的建設(shè)，才能夠更有效的提高其效率和質(zhì)量。現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)金融管理部門工作人員的培訓(xùn)，促使其掌握大量的信息技術(shù)知識(shí)，并具備應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行金融管理工作的能力。企業(yè)應(yīng)建立起完善的信息網(wǎng)絡(luò)供金融管理工作人員使用，促使金融管理工作逐步向現(xiàn)代化、精細(xì)化發(fā)展。在加強(qiáng)金融信息化管理建設(shè)的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)金融管理部門同其他部門之間的聯(lián)系，促使企業(yè)各部分資金能夠得到統(tǒng)一的管理。企業(yè)中應(yīng)當(dāng)以完善的金融信息系統(tǒng)來(lái)有效的采集、轉(zhuǎn)變及綜合管理金融信息。同時(shí)，建立起完善的金融預(yù)警機(jī)制，促使金融管理的信息系統(tǒng)具有較高的安全性和穩(wěn)定性，以防止企業(yè)重要金融信息外漏。現(xiàn)階段，金融管理已經(jīng)成為企業(yè)同市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之間重要的媒介，具有較高的調(diào)節(jié)作用，而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作中，其重要性也逐漸凸顯出來(lái)。在世界市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的背景下，企業(yè)加強(qiáng)金融管理，有利于其增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力，在世界市場(chǎng)中取得一席之地。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)面臨著金融管理手段落后和資金結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)狀，因此現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)及時(shí)建立起完善的內(nèi)部金融管理部門并促進(jìn)信息化管理的建設(shè)。這樣一來(lái)能夠有效提高金融管理的效率和質(zhì)量。

作者：張斌