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        企業(yè)經(jīng)營管理實踐研究

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        企業(yè)經(jīng)營管理實踐研究

        一、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

        企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:首先,企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新是增強企業(yè)活力的關鍵。創(chuàng)新是生產(chǎn)力,更是企業(yè)在競爭中取得優(yōu)勢的利器,特別是許多企業(yè)面臨著“重生產(chǎn)、輕經(jīng)營”的思路,導致企業(yè)生產(chǎn)不能擺脫原有觀念束縛,生產(chǎn)不出適合時代需要的產(chǎn)品,而經(jīng)營創(chuàng)新能夠調動企業(yè)上下員工的積極性和創(chuàng)新潛力,從而使企業(yè)更具創(chuàng)造性和創(chuàng)新力;其次,企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新是與時俱進的重要體現(xiàn)。面臨新形勢、新挑戰(zhàn),企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇,和產(chǎn)品創(chuàng)新一樣,通過經(jīng)營創(chuàng)新也能夠提高產(chǎn)品的附加值和產(chǎn)品的吸引力,從而滿足時代需求,面對如此激烈的市場競爭,任何一家企業(yè)都不能在經(jīng)營管理上固步自封,必須積極主動的參與市場競爭,勇于創(chuàng)新;最后,經(jīng)營管理創(chuàng)新是企業(yè)管理實踐的成果,是企業(yè)的重要戰(zhàn)略選擇。企業(yè)的經(jīng)營管理過程中,需要立足高遠,利用有限的資源創(chuàng)造更大的價值,如,人力資源管理上,企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新就是要實現(xiàn)“人盡其才,物盡其用”。這是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,更是壯大企業(yè)實力的關鍵。

        二、企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新的實踐研究

        企業(yè)經(jīng)營管理過程中,不僅需要滿足客戶的實際需要,也需要提高企業(yè)在行業(yè)中的競爭地位,所以在企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新中,結合企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新,在新形勢、新挑戰(zhàn)的經(jīng)濟社會背景下,創(chuàng)新實踐主要可以分為以下兩個方面:

        (一)經(jīng)營創(chuàng)新帶動產(chǎn)品創(chuàng)新

        新形勢下,社會需求趨于多元化,這對于企業(yè)提供產(chǎn)品和服務提出了更高的要求,這不僅是企業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn),也是企業(yè)發(fā)展的機遇,所以企業(yè)應該抓住機遇,迎接挑戰(zhàn)。在產(chǎn)品和服務上不斷探索和創(chuàng)新,滿足不同客戶的多元需求,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務的差異化。這對于企業(yè)有以下具體的要求:首先,在經(jīng)營管理過程中,建立完善的產(chǎn)品創(chuàng)新激勵機制,去激勵企業(yè)員工實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,因為有了激勵的刺激,企業(yè)的員工的創(chuàng)造主動性和創(chuàng)新力才能夠被發(fā)掘出來,并且建立完善產(chǎn)品的評價機制,根據(jù)市場反饋信息,建立專家組去考核產(chǎn)品的需求性和創(chuàng)新性,并對產(chǎn)品的需求趨勢做科學的評估,鼓勵更多、更好的產(chǎn)品進入市場;其次,產(chǎn)品要立足于客戶,滿足客戶的實際需求。一些企業(yè)一味的追求求新、求異,導致企業(yè)的產(chǎn)品和客戶脫節(jié),客戶不能在企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務中得到滿足,也不會需要和購買企業(yè)的產(chǎn)品,所以在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,要找準自身的位置,定位自身的角色,認準企業(yè)的客戶群和市場,繼而實現(xiàn)客戶需求;最后,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品,增加產(chǎn)品附加值。由于客戶的需求是在不斷變化的,所以企業(yè)在根據(jù)客戶的需求變化中,敏銳的捕捉市場信息,提供更加優(yōu)秀的產(chǎn)品和更優(yōu)質的服務,從而拓寬市場。在創(chuàng)新產(chǎn)品時,企業(yè)要不斷加大產(chǎn)品附加值,為企業(yè)提供更加優(yōu)質的服務,滿足客戶的多元需求。

        (二)營銷創(chuàng)新策略

        營銷創(chuàng)新是市場經(jīng)濟階段企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理創(chuàng)新的重要手段,是企業(yè)提高市場競爭能力,獲得試產(chǎn)占有率的重要措施。在營銷策略創(chuàng)新策略中具體表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,加強企業(yè)宣傳,提升企業(yè)形象。現(xiàn)階段,企業(yè)的形象對于消費者在選擇和選購時具有重要影響,從心理學的角度這是“首因效應”。所以企業(yè)要加強自身的形象宣傳,引導客戶認識和了解企業(yè),并突出企業(yè)的特點,從而樹立企業(yè)的獨特性和品牌新,一方面,以各種公關手段,加強廣告宣傳,讓客戶認識企業(yè),建立和保持良好的公眾關系,提高客戶對企業(yè)的信息和支持度。另一方面,突出企業(yè)特點,在產(chǎn)品和服務上增加企業(yè)形象設計,通過潛移默化的方式,使更多的客戶接受企業(yè)的產(chǎn)品和服務,并且可以通過參加社會活動,提升企業(yè)良好形象,而這也能夠提高企業(yè)員工的歸屬感和榮譽感,進而提升企業(yè)員工的積極性和主動性;其次,注重營銷宣傳?,F(xiàn)代企業(yè)的組織經(jīng)營活動不僅僅在于對于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),也在于企業(yè)的營銷宣傳,企業(yè)可以利用多種途徑,整合企業(yè)資源,從產(chǎn)品到企業(yè)文化都對其進行包裝和宣傳,特別是企業(yè)可以利用現(xiàn)代多媒體平臺,如,微博、微信等進行宣傳,建立良好的市場口碑,也拓展企業(yè)的營銷渠道,創(chuàng)新企業(yè)營銷模式;最后,踐行“以人為本”的經(jīng)營管理理念,以人為本的經(jīng)營管理是企業(yè)立足長遠,著眼未來的重要選擇,在企業(yè)的管理過程中,企業(yè)要弘揚企業(yè)文化,強化人文關懷,提高員工歸屬感和自信心;在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,企業(yè)要鼓勵創(chuàng)新,獎勵創(chuàng)新和帶頭創(chuàng)新;在企業(yè)的營銷過程中,企業(yè)要以客戶為中心,樹立企業(yè)口碑和形象,提供更優(yōu)秀的產(chǎn)品和更優(yōu)質的服務。

        作者:陳時淑 單位:浙江省溫州市瓦楞箱廠

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