企業(yè)經營管理中金融管理的價值應用
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摘要：伴隨著金融業(yè)的不斷發(fā)展，金融管理已經成為企業(yè)經營管理中的核心管理內容，高效的企業(yè)金融管理能夠在無形中提升企業(yè)經營能力、業(yè)務能力、管理能力等，是企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展的必要管理內容。而現(xiàn)代化企業(yè)在經營管理中，由于對金融管理的認識不夠完善，所以導致了一些問題的發(fā)生，對企業(yè)的經營管理造成不同程度的影響。因此，本文針對金融管理在企業(yè)經營管理中的重要作用作了一系列論述，并提出了強化金融管理的措施，旨在為企業(yè)更好更快發(fā)展提供一定參考。
隨著金融市場的不斷發(fā)展，金融是衡量經濟發(fā)展的重要指標之一，因而金融管理如何更好地在企業(yè)經營管理中得到運用，并實現(xiàn)金融管理的最大化效用，成為企業(yè)經營發(fā)展中需要重點關注的課題。企業(yè)經營中的信貸問題、融資問題、保險問題、結算問題等都是在金融的范疇之內，所以金融管理的成效直接影響企業(yè)的發(fā)展。伴隨著全球經濟一體化的不斷發(fā)展，我國金融行業(yè)的發(fā)展也發(fā)生了翻天覆地的變化，金融資源和金融信息鋪天蓋地，企業(yè)應該利用這些信息資源為己所用，并通過金融管理來提升自身的經營水平。在金融市場的不斷變化中，金融管理模式也要適時進行創(chuàng)新，以實現(xiàn)金融管理在企業(yè)經營管理中的價值，助力企業(yè)的騰飛。
1金融管理與企業(yè)管理概述
1.1企業(yè)經營管理內涵分析
企業(yè)經營管理，即企業(yè)利用相關管理模式、管理手段、管理制度等各種資源，圍繞提升企業(yè)經濟效益這個目標，而進行的一系列經營活動。企業(yè)的經營管理與日常管理有一定的差別，企業(yè)日常管理是針對于企業(yè)的內部和外部環(huán)境為基礎進行的分析，而企業(yè)經營管理則是側重于對企業(yè)經營活動等相關環(huán)節(jié)進行的管理和控制。
1.2金融管理內涵分析
金融管理是對貨幣資金所實行的管理活動，目的是為實現(xiàn)貨幣供求平衡，穩(wěn)定貨幣值和促進經濟增長，因此金融管理更偏向微觀金融。也可以將金融管理簡單理解為是對貨幣資金的管理，它的目的就是實現(xiàn)對企業(yè)經營資金的管理工作。金融管理與企業(yè)日常管理之間的關系相輔相成，關系密切，有效的金融管理能夠提高企業(yè)日常管理水平，而企業(yè)的日常管理也離不開金融資金的幫助，所以金融管理得有效與否，直接關系著企業(yè)的發(fā)展命脈，是企業(yè)進行管理的核心組成內容。
2金融管理在企業(yè)經營管理中的作用
2.1金融管理是企業(yè)經營管理的基礎
企業(yè)的經營必須有足夠的資金，只有擁有充足的資金，企業(yè)才能開展業(yè)務和進行生產，企業(yè)的發(fā)展才能正常推進，而如果企業(yè)的資金短缺，企業(yè)的生產和經營就會被迫叫停。通過利用金融管理，對企業(yè)資金進行嚴格的管理和約束，同時企業(yè)設置專門的金融管理機構，并配備專業(yè)的金融工作人員，對企業(yè)資金的流通和結算等進行高效和優(yōu)質的管理，提高資金的使用率，發(fā)揮資金的最大化價值。企業(yè)的經營發(fā)展，與有效的金融管理息息相關，企業(yè)在發(fā)展中應該主動關注我國金融的法規(guī)政策，發(fā)揮金融管理的價值性，以金融市場的發(fā)展為根本，不斷對金融管理模式進行革新，以符合市場需求，為企業(yè)經營管理奠定堅實的基礎，最終推動企業(yè)的發(fā)展。
2.2金融管理是企業(yè)日常經營活動有序進行的保障
企業(yè)日常經營活動所涉及的范圍眾多，內容有財務、生產、業(yè)務、銷售、人力資源，等等，這些內容共同構成了企業(yè)的日常主要經營活動，缺一不可，而除此之外的一些投資活動和籌資活動等也稱之為企業(yè)日常經營活動。而在企業(yè)財務、供應、生產等各項活動中，都會產生資金的流通，在這個過程中，金融管理起著重要的作用，通過科學有效的金融管理，幫助企業(yè)健康、持續(xù)地發(fā)展。企業(yè)中的金融管理，能夠在無形中提升企業(yè)競爭力，使企業(yè)在變幻莫測的金融市場中能夠更加穩(wěn)健、良性和健康地發(fā)展。
2.3金融管理有助于提高企業(yè)的經濟效益
企業(yè)的發(fā)展以追求經濟效益的最大化為目標，企業(yè)經營管理水平的高低，直接影響著企業(yè)的經濟效益。在企業(yè)的經營管理中，金融管理是其重要的內容，而高質高效的金融管理能夠從根本上推動企業(yè)的發(fā)展，無論是對于企業(yè)的內部結構還是企業(yè)的資源整合方面，都起著積極的促進作用，與此同時有效的金融管理，能夠無形中提高企業(yè)的資金利用率，完成企業(yè)的效益目標。另外，金融管理的高效性，不僅能夠提升企業(yè)在行業(yè)中的競爭力，同時對企業(yè)品牌以及信用等級的提升都起著重要的作用。
3企業(yè)金融管理中存在的問題
3.1企業(yè)資金回收困難
企業(yè)資金回收困難表現(xiàn)在：企業(yè)缺乏對欠款單位信用評估的認識，前期的風險評估工作(對資金流向和信用等級的評估)幾乎沒有，有的欠款單位的信用等級較差，而由于出資企業(yè)沒有在前期對其進行風險評估和信用評估，所以導致出資企業(yè)的資金無法收回，更有的欠款企業(yè)是虛假冒名頂替的，這對出資企業(yè)造成了嚴重的經濟損失，企業(yè)的資金收不回，資金鏈斷裂，企業(yè)各項業(yè)務無法正常開展，企業(yè)面臨著較大的風險。
3.2企業(yè)對銀行信貸過分依賴
現(xiàn)階段，企業(yè)的融資形式較為單一化，主要依賴銀行的貸款，而對于銀行貸款而言，對企業(yè)的信用度、企業(yè)的經營狀況等都有較高的要求，而我國大型國企以及一部分中小企業(yè)能夠符合條件，但是對于一部分經營狀態(tài)不理想的中小企業(yè)而言，很難通過銀行進行融資。國企以及符合銀行信貸條件的中小企業(yè)，由于其較為偏重銀行貸款這一種融資的形式，所以如果經濟政策發(fā)生了改變，企業(yè)會受到牽連，所以企業(yè)在進行融資時要能夠不斷拓寬渠道，以提高企業(yè)的應對能力。
3.3企業(yè)金融管理手段落后
企業(yè)在進行金融管理工作中，要有專業(yè)的金融人才來操作，這是企業(yè)開展有效金融管理工作的前提基礎。但是在現(xiàn)階段，企業(yè)中專業(yè)的金融管理人才少之又少，企業(yè)金融管理手段也比較落后，金融資本結構設置得不科學不合理，完全憑借以往經驗而沒有對行業(yè)市場以及項目進行科學的分析和判斷，這對企業(yè)的長遠發(fā)展而言是非常不利的，同時也容易發(fā)生資金問題。
4企業(yè)金融管理的強化措施
4.1成立專門的金融管理機構進行專職管理
在企業(yè)經營管理中，要發(fā)揮金融管理的重要作用，這其中必須要成立專門的金融管理機構，對金融管理中所遇到的問題能夠開展有效的解決對策，同時管理機構要配有專業(yè)的金融工作人員，并設置專人專崗，負責相應的金融工作，要對欠款單位展開信用評估，以及前期的調查分析，對其財務情況和經營情況進行仔細考查，并了解其真實的資金流，綜合多方面的信息，制定有效的回收資金的方式。對企業(yè)投資而言，需要金融管理機構中的相關工作人員對投資風險進行評估，并結合投資市場的相關政策，以最大程度地降低風險。對企業(yè)經營項目而言，要開展科學的預算工作，以確保資金的高效使用，實現(xiàn)資源的優(yōu)化整合。
4.2規(guī)范化企業(yè)的預算編制工作
企業(yè)在經營管理中，對于生產經營活動必須要做好預算，只有科學合理地做好預算工作，才能保證企業(yè)的各項工作有序的開展，因此，要不斷規(guī)范企業(yè)預算編制工作。在實際工作中，要遵循以下四個原則：第一，要對企業(yè)中各項經營業(yè)務活動進行實際的調查和研究，確保活動的真實性，在此基礎上開展的預算編制工作會更加規(guī)范和科學；第二，企業(yè)預算編制工作，并非是由企業(yè)財務工作人員執(zhí)行，而是由專業(yè)的預算人員來制定，要在結合實際情況的基礎上，綜合多方因素，預算確定以后，一般情況下不能隨便修改，如果因為某些特殊的原因需要修改的，必須提供相應的說明和證據(jù)，經多方驗證后才能進行修改；第三，嚴禁虛報預算，一經發(fā)現(xiàn)，必須懲處，預算工作要始終本著公平、公正的原則，任何人不得以任何理由進行虛報預算；第四，在預算的項目中，要盡可能的詳細和具體，以確保對企業(yè)各項經營活動開展行之有效的考核。
4.3提高企業(yè)的財務管理技術水平
企業(yè)財務管理與金融管理兩者之間的關系非常緊密，企業(yè)的金融管理滲透到企業(yè)財務管理的方方面面，所以兩者是相輔相成的。在信息技術飛速發(fā)展的背景下，要善于利用信息技術的先進手段，以此來提高金融管理的水平，不斷創(chuàng)新金融管理模式，使金融管理在企業(yè)財務管理中發(fā)揮最大化的效用。另外，對于企業(yè)財務融資方式而言，要不斷對其進行創(chuàng)新，以調整銀行貸款的相關比例，提升企業(yè)資金的利用率，使更多的資金投入到企業(yè)的核心業(yè)務中，為企業(yè)的經濟效益護航。
4.4完善企業(yè)的現(xiàn)代信息化建設隨著信息技術的不斷發(fā)展，各項新技術不斷涌現(xiàn)，如大數(shù)據(jù)技術、云計算技術、人工智能技術、通信技術，等等，這些技術已經廣泛應用到了生活和工作中。在現(xiàn)代化企業(yè)的經營管理中，要善于借助新技術，并將其融入到金融管理中，實現(xiàn)企業(yè)的智能管理和大數(shù)據(jù)管理等，不斷完善企業(yè)現(xiàn)代信息化建設，提高企業(yè)的經營管理水平，最終提高企業(yè)的經濟效益。
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作者：張哲 單位：對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院
