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摘要:在信息經(jīng)濟背景下,金融市場已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟市場的重要組成部分,企業(yè)應(yīng)該將金融管理作為企業(yè)發(fā)展的重點,設(shè)立專門的金融管理崗位,加快信息化建設(shè),重視財務(wù)預(yù)算工作,開拓融資渠道,不斷提升資金經(jīng)營水平。企業(yè)的良好發(fā)展離不開科學的金融管理,所以在日常的企業(yè)活動中必須要將金融管理放在重要的位置上,積極培養(yǎng)金融管理人才,提升企業(yè)的整體競爭力。
關(guān)鍵詞:金融管理;企業(yè);經(jīng)營;應(yīng)用
企業(yè)經(jīng)營管理是確保企業(yè)良好健康發(fā)展的重要基礎(chǔ),其主要就是圍繞著企業(yè)發(fā)展需求,針對外界經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化,合理制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)資金的高效利用,最終確保企業(yè)能夠在運營中具備更高的經(jīng)濟效益,其中財務(wù)管理就是核心環(huán)節(jié)。金融管理主要就是針對資金相關(guān)的事務(wù)進行有效管控,其涉及到的范圍相對比較廣,比如證券、銀行、信貸以及外匯等。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言,資金作為必不可少的一個重要要素,必然也就需要引起高度重視。
一、金融管理對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用
(一)金融管理是企業(yè)發(fā)展的基石資金是企業(yè)運營發(fā)展的根本,這是企業(yè)正常開展生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提。一般情況下我們可以將企業(yè)的經(jīng)營資金分為企業(yè)自有資金、銀行貸款資金、金融融資資金三部分。而這三種資金來源的方式都與金融管理有著不同程度的關(guān)聯(lián)。企業(yè)自有資金的主要來自企業(yè)股票的發(fā)行,股票等有價證券的管理就是金融管理中的重要內(nèi)容,而企業(yè)銀行貸款資金和企業(yè)融資資金的獲得,也在較大程度上涉及金融管理問題。
(二)金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑企業(yè)要想實現(xiàn)穩(wěn)固健康的發(fā)展,就必須依賴于其產(chǎn)品的質(zhì)量,而產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、售后等工作必須得到企業(yè)的資金支持。企業(yè)如果想日常工作有充足的資金支持,就要保證企業(yè)的資金能夠靈活的運作,真正做到“好鋼使在刀刃上”。金融管理如果能在企業(yè)的日常工作中得到合理應(yīng)用,就能使企業(yè)的資金充分發(fā)揮作用,發(fā)揮出金融管理的真正作用,進一步提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(三)金融管理是企業(yè)正常運營的保障企業(yè)的運營水平與金融管理的水平密切相關(guān),金融管理是企業(yè)運營的重要保障。企業(yè)獲得收益的方式,一方面是通過擴大企業(yè)再生產(chǎn),另一方面還可以通過發(fā)行股票與債權(quán)等金融方式進行投資,這就要求企業(yè)對金融市場中的各類證券的收益水平及利率情況有著充分的了解。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作,是依托于外部的社會環(huán)境和市場環(huán)境下的,在市場競爭日益激烈的今天,企業(yè)面臨著巨大的壓力與挑戰(zhàn),而要克服這些困難,企業(yè)就必須加大金融的管理工作,只有這樣才能保證企業(yè)時刻處于正常的運營狀態(tài)之下。
二、在企業(yè)經(jīng)營管理中進行有效金融管理的重要性
(一)金融管理是企業(yè)管理工作中重要一環(huán)資金是一個企業(yè)得以存在的根本,充足的資金是保證企業(yè)順利經(jīng)營的基礎(chǔ)。企業(yè)經(jīng)營資金主要分為自有資金、銀行貸款資金以及金融融資三方面,這三方面的資金來源都和金融管理有著密切聯(lián)系。因此,要想保證企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,就必須進行有效的企業(yè)金融管理,把三方面資金的價值和作用全面發(fā)揮出來。由此可見,金融管理在企業(yè)生存和發(fā)展當中起著重要的基礎(chǔ)作用。
(二)金融管理是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要方式企業(yè)想要實現(xiàn)健康快速發(fā)展,離不開優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,而充足的資金是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)保障。企業(yè)獲取較為充足的運營資金前提是必須進行資金高效運轉(zhuǎn)模式。在企業(yè)經(jīng)營管理當中進行有效的金融管理可以使企業(yè)現(xiàn)有的資金得到合理利用,提高金融管理水平,最終提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
(三)金融管理保證企業(yè)工作的主要方式金融管理水平的高低決定著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的速度,金融管理是企業(yè)正常經(jīng)營的重要手段。企業(yè)獲得收益的方法有兩種,一是擴大企業(yè)再生產(chǎn),二是利用資金進行投資,因此企業(yè)必須了解市場經(jīng)濟下各方面經(jīng)營情況以及各種證券和貸款利率,才能保證資金鏈的穩(wěn)定、持續(xù)。
(四)金融工作為企業(yè)運作提供最基本的保障企業(yè)想要穩(wěn)定運營就必須要有自己的立身之本——資金,只有擁有了一定規(guī)模和資金后才能進行日常的企業(yè)活動。因此,公司在發(fā)展過程中,資金管理是非常重要的一環(huán),公司的部分日常經(jīng)營與發(fā)展資金主要來源于公司的財務(wù)管理工作,財務(wù)工作的合理運轉(zhuǎn)為企業(yè)運轉(zhuǎn)提供了最基本的保障。
(五)金融管理能夠促進企業(yè)良好發(fā)展在企業(yè)的日常工作中,鑒于其是民營經(jīng)濟的主要組成部分,企業(yè)的價值需要通過其日常的生產(chǎn)來體現(xiàn),但大部分企業(yè)需要調(diào)整自身,隨著市場的變化而進行相應(yīng)的調(diào)整。在現(xiàn)代經(jīng)濟社會的市場競爭中,有相當可觀數(shù)量的企業(yè)在砥礪前行,為了規(guī)避企業(yè)在日后發(fā)展可能出現(xiàn)的風險,更應(yīng)該重視金融管理工作,由此保證企業(yè)的良好運營和發(fā)展。
三、企業(yè)金融管理工作中的不足
很多企業(yè)盡管已經(jīng)意識到了金融管理工作的重要性,但是在實際工作中還存在諸多問題,企業(yè)金融管理工作的不足之處主要有:
(一)企業(yè)的債務(wù)問題資金是一個企業(yè)得以合理運營的根本,但面對相關(guān)債務(wù)問題時,企業(yè)關(guān)于資金的追回工作比較困難,對所借款的公司沒有進行一定的綜合評估和相應(yīng)的考察,對所借款的公司的資金實力沒有科學的評價,沒有簽訂相關(guān)協(xié)議,導(dǎo)致企業(yè)的欠款難以追回,資金運營難以維系。
(二)企業(yè)金融資源配置不完善企業(yè)的經(jīng)濟體制決定其資金的配置,往往企業(yè)有相當一部分的資金流向不明,記錄不明晰,出現(xiàn)一定的問題。這不僅給企業(yè)造成了經(jīng)濟損失,還更進一步加大了賬目記錄的難度,損害了企業(yè)的信譽,造成資金運作不流暢。
(三)企業(yè)金融管理方式存在不足企業(yè)對于金融管理工作往往不太重視,并沒有設(shè)置專職部門和專職人員負責金融管理工作,這就導(dǎo)致金融管理手段單一,金融工作沒有充分發(fā)揮作用,導(dǎo)致企業(yè)金融問題的出現(xiàn)。
(四)市場金融風險加大當前世界是經(jīng)濟一體化的世界,金融風險影響的范圍也覆蓋了全世界。金融風險對當今企業(yè)的影響非常明顯。金融風險的加劇,對于每個企業(yè)的影響都不盡相同,但不可否認的是,金融風險使越來越多的員工感到焦慮,越來越?jīng)]有安全感。
(五)信息化手段不足當今的時代是一個信息化的時代,人們對于企業(yè)的要求也越來越高。因此,金融企業(yè)要不斷完善自身的信息技術(shù),以便為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、完善企業(yè)經(jīng)營管理中的金融管理
(一)完善金融監(jiān)督管理機構(gòu)針對監(jiān)督力度不夠的問題,需要成立專門的監(jiān)督管理系統(tǒng)進行監(jiān)督,還要有專門的人員對公司的資金進行追回和管理,并且要對各個需要投資的企業(yè)進行綜合評估,進一步了解企業(yè)的資金運營狀況,并對呆賬、壞賬進行整改。企業(yè)還要不斷增強自己的風險意識和安全意識,盡可能發(fā)現(xiàn)潛在的危險并對風險進行妥善處理,要派專人進行市場調(diào)研,以方便下一步的金融管理工作能夠順利開展,幫助企業(yè)合理應(yīng)對各項金融風險,保證企業(yè)良好發(fā)展。
(二)加大對金融投資管理人員培訓人才是企業(yè)最重要的資源,也是影響企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中能否得以生存的重要資源。企業(yè)金融投資管理工作能否發(fā)揮作用,并取得其應(yīng)獲得的效益與人才素質(zhì)的高低有著密不可分的關(guān)系。高素質(zhì)的企業(yè)金融管理人員在管理工作中發(fā)揮越來越重要的作用。以獲得更高的經(jīng)濟效益為目的,企業(yè)必須要加強金融管理人才的培養(yǎng),為企業(yè)提供堅實的后備人才儲備,進一步提高企業(yè)金融管理的水平,確保企業(yè)金融投資工作順利發(fā)展。
(三)完善金融預(yù)算編制做好金融預(yù)算編制工作可以為企業(yè)發(fā)展金融工作創(chuàng)造良好的條件,保障企業(yè)的順利發(fā)展和經(jīng)濟目標的實現(xiàn)。完善金融預(yù)算編制工作,主要包括:①金融管理人員要通過實地考察和分析,獲取對企業(yè)最有利的信息,保障金融預(yù)算編制工作的順利進行。②構(gòu)建科學合理的預(yù)算編制管理制度,進一步對相關(guān)人員進行約束,以免數(shù)據(jù)被篡改,若要進行數(shù)據(jù)的調(diào)整和修改,就必須要有相關(guān)部門的批準并且嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行,確保預(yù)算結(jié)果的精準,為企業(yè)金融投資管理相關(guān)工作提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),促進企業(yè)管理工作的有序進行。
(四)創(chuàng)新金融企業(yè)的管理工作對于企業(yè)而言,想要確保金融管理工作與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng),就要對金融管理創(chuàng)新問題給予足夠重視。通過不斷進行金融管理創(chuàng)新,確保企業(yè)在能夠獲得利益的情況下,增強面對金融風險的能力。金融企業(yè)必須通過不斷實踐,摸索出滿足金融企業(yè)在日漸加劇的金融風險下生存的方法。不斷地提高自身競爭力,確保企業(yè)在金融風險下依然能夠順利發(fā)展,必須要調(diào)整企業(yè)的管理方式,幫助企業(yè)順利度過金融風險的危險期。
五、結(jié)語
在市場經(jīng)濟背景下,企業(yè)的生存發(fā)展與金融管理水平的高低有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的管理者一定要充分認識到金融管理的重要性,積極建立金融管理部門,完善其職能,吸收、培養(yǎng)金融人才,只有這樣企業(yè)才能得到更加快速、穩(wěn)固的發(fā)展。
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作者:樊琪 單位:河北省煤田地質(zhì)局第二地質(zhì)隊