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摘要:在現(xiàn)代社會高速發(fā)展的背景下,我國煤炭資源的需求逐漸增加,同時其煤炭使用量也越來越多,煤炭屬于不可再生資源,在煤炭開采過程中的污染問題受到了社會各界關注[1]。所以為了對環(huán)境進行有效保護,實現(xiàn)環(huán)境保護、煤炭資源和國民經濟間的相互協(xié)調,就需要煤炭企業(yè)加強對循環(huán)經濟理念的合理引入,提高對循環(huán)經濟的重視程度。選擇正確的煤炭開采方式,還需要煤炭企業(yè)對自身經營模式進行合理創(chuàng)新,進一步提高煤礦的回采率,使污染物的處理更加科學,有效改善煤炭企業(yè)的經營現(xiàn)狀,建立高效的運行模式,實現(xiàn)煤炭企業(yè)的低排放,進一步促進煤炭行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞:循環(huán)經濟;煤炭企業(yè);經濟管理方式
隨著社會經濟的逐漸發(fā)展,人們對能源的需求日益增加,在我國資源型產業(yè)中煤炭企業(yè)屬于典型代表,煤炭企業(yè)在傳統(tǒng)粗放式管理下,存在著高開采、高耗費和低利用的情況,這不僅使環(huán)境污染問題更加嚴峻,還面臨著嚴重的資源浪費問題,同時其企業(yè)經營模式也很難適應我國經濟發(fā)展的要求,導致煤炭企業(yè)的長遠發(fā)展受到制約[2]。在新經濟背景下,煤炭企業(yè)逐漸調整產業(yè)結構,不僅可以使企業(yè)自身經濟效益逐漸提升,還可以促進自身可持續(xù)發(fā)展。在煤炭企業(yè)未來發(fā)展過程中,需要加強對循環(huán)經濟的重視,進一步提升煤炭企業(yè)的經濟發(fā)展質量,對生態(tài)環(huán)境進行有效保護,還要加強資源的節(jié)約,充分實現(xiàn)社會、經濟與環(huán)境的協(xié)調發(fā)展。
一、煤炭企業(yè)經營管理現(xiàn)狀
(一)現(xiàn)有的經營管理體系不完善。當前許多煤炭企業(yè)仍然沒有使自身的經營管理理念得到徹底轉變,在當前市場競爭日益激烈的背景下,企業(yè)中仍然存在過度重視開發(fā)和效益的問題,其資源利用率相對較低,不能充分意識到周邊環(huán)境保護問題,過于注重企業(yè)短期利益,不能認識到長遠效益[3]。一些小型煤炭企業(yè),沒有建立相對完善的經營管理體系,在煤炭企業(yè)的經濟發(fā)展過程中,不能將循環(huán)經濟理念充分落實,在企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)中不能得到有效貫徹。煤炭企業(yè)在這樣粗放式管理模式下,雖然獲得了明顯的短期效益,但是也逐漸暴露出了一些潛在問題,由于企業(yè)資源浪費問題嚴重,導致企業(yè)的經濟效益相對較低,生態(tài)破壞等問題使企業(yè)發(fā)展受到阻礙。同時因為企業(yè)存在過度開采等情況,使施工地區(qū)存在較多的采空區(qū),導致施工地區(qū)面臨一定的安全隱患。煤炭企業(yè)缺乏科學的經營管理模式進行約束,其企業(yè)發(fā)展就會受到嚴重制約。
(二)企業(yè)產能落后,存在較低的資源利用率。當前許多中小型煤炭企業(yè)的開采技術比較落后,其生產設備也比較陳舊,導致煤炭企業(yè)的生產效率相對較低,在煤炭資源開采過程中存在著嚴重的浪費現(xiàn)象,還會導致煤炭開采過程存在較大的安全隱患[4]。煤炭企業(yè)管理人員過于注重眼前經濟利益,在開采過程中不愿意投入較多的資金,也不能引進一些先進的開采技術,對于相關技術的研發(fā)不深入,不注重引進先進的儀器設備,從而導致煤炭企業(yè)的經濟效益相對較低,使企業(yè)發(fā)展受到嚴重制約。當前許多大型煤礦都已經配備了相對完善的監(jiān)控系統(tǒng),一旦出現(xiàn)危險情況時,其監(jiān)控系統(tǒng)就會提前報警,使井下作業(yè)安全得到有效保證,有效降低事故的發(fā)生幾率。還有一些大型煤礦企業(yè)引進了先進的儀器設備,使煤炭資源的利用更加高效。如果企業(yè)不能在技術創(chuàng)新過程中投入充足的資金,就會導致企業(yè)在激烈的行業(yè)競爭中逐漸被淘汰。
二、煤炭企業(yè)在循環(huán)經濟視域下的經營管理方式
(一)注重對潔凈煤技術的開發(fā)。企業(yè)不斷的進行技術創(chuàng)新,才能進一步推動自身的綠色發(fā)展,對經營管理進行有效優(yōu)化,為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展提供重要動力支撐。因此就需要煤炭企業(yè)注重對循環(huán)經濟理念的融入,重視對專項資金和人力的投入,加強對潔凈煤技術的研發(fā)與推廣。將一些老舊的儀器設備淘汰,及時引進一些先進的開采設備,使煤炭資源開采效率進一步提高,同時增強煤炭加工質量,使煤炭開采等過程中的浪費問題有效減少,同時降低污染問題。煤炭企業(yè)還要注重對循環(huán)經濟理念的遵循,逐漸建立相應的技術體系,加強對清潔型生產科技研發(fā)的資金投入,盡可能在煤炭開采和加工過程中可以充分實現(xiàn)少污染,或者達到無污染的狀態(tài)。
(二)加強對煤炭產業(yè)鏈的延伸。對煤炭產業(yè)鏈條進行合理延伸,不僅可以使煤炭資源的附加值明顯提高,還可以為煤炭企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟利益,使煤炭資源得到最優(yōu)化的利用,在煤炭開采過程中有效減少浪費現(xiàn)象。在煤炭開采和加工過程中會產生一些礦渣,還會存在其他的一些廢棄物,如果對這些廢棄物和礦渣直接露天堆放,或者將其隨意丟棄,就會嚴重破壞煤炭企業(yè)周圍的環(huán)境。而有效實現(xiàn)延伸產業(yè)鏈條,就可以使其廢棄物得到合理利用,不僅可以使環(huán)境污染有效降低,還可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益,進一步促進企業(yè)的經濟發(fā)展。
(三)有效落實環(huán)境保護責任。煤炭企業(yè)經濟管理在循環(huán)經濟理念下,要注重對經濟與環(huán)境保護、短期發(fā)展與可持續(xù)發(fā)展這兩方面關系的平衡,只有在經營管理的各項工作中合理融入循環(huán)經濟理念,才能使煤炭企業(yè)管理人員的環(huán)境保護責任意識逐漸增強,推動煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)煤炭企業(yè)發(fā)展的綠色化。煤炭企業(yè)還可以對自身責任切實履行,在環(huán)境治理過程中提供相應的資金作為支持。煤炭企業(yè)內部還要注重專項資金的投入,加強清潔技術研發(fā)力度,對新型設備進行合理采購,進一步促進煤炭企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
(四)重視循環(huán)經濟相關制度的制定。許多煤炭企業(yè)過于注重對短期利益的追求,從而忽略了長遠利益,缺乏循環(huán)發(fā)展的相應觀念,所以為了使煤炭企業(yè)的這一情況得到有效改變,就需要企業(yè)結合自身實際發(fā)展情況,深入了解企業(yè)運營特點,在循環(huán)經濟理念下制定相應的制度規(guī)范,從而對企業(yè)的相關行為進行合理的約束與規(guī)范。煤炭企業(yè)還要注重對資源產業(yè)標準的利用,充分結合重點能源消耗行業(yè)的節(jié)約設計標準進行相關規(guī)范設計,使煤炭企業(yè)在實現(xiàn)可循環(huán)型經濟模式,增強煤炭企業(yè)發(fā)展的規(guī)范化與標準化,同時要對企業(yè)環(huán)保執(zhí)法檢查工作嚴格把控,有效增強監(jiān)督力度,使煤炭企業(yè)在實現(xiàn)可循環(huán)型經濟發(fā)展過程中更加法治化。
(五)合理引進綠色會計制度與綠色審計制度。綠色會計就是煤炭企業(yè)將有關于環(huán)境保護的法律法規(guī)作為依據,以貨幣為主要計量單位,有效結合生態(tài)環(huán)境與會計學,進而形成的一種會計方法。綠色會計可以對資源浪費、經濟發(fā)展和環(huán)境保護間的關系進行分析,有效處理煤炭企業(yè)對社會生態(tài)環(huán)境的相關影響。而綠色審計就是為了使傳統(tǒng)會計處理方式下的核算失真問題得到有效解決,從而形成了一種高效的環(huán)境保護方法。煤炭企業(yè)建立完善的綠色審計機制,就可以對企業(yè)可循環(huán)型經濟管理的投入進行準確判斷,使企業(yè)在資源市場中可以合理掌握相應的發(fā)展機遇,進一步實現(xiàn)煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、結語
當前煤炭企業(yè)正處于行業(yè)轉型的重要階段,煤炭企業(yè)要想獲得長遠效益,就需要加強對綠色發(fā)展模式的應用,因此就需要企業(yè)管理人員加強對自身管理觀念的合理轉變,注重對相關資源的高效利用,適當引進綠色會計制度,增強技術創(chuàng)新投入,同時要對環(huán)境保護責任進行充分落實,使煤炭企業(yè)的經營管理得到充分優(yōu)化,進一步推動煤炭企業(yè)的循環(huán)健康發(fā)展。
參考文獻
[1]魏璐璐.試論循環(huán)經濟視域下的煤炭企業(yè)經濟管理方式[J].知識經濟,2019(33):99-100.
[2]劉谷川,李冠禮.循環(huán)經濟視域下的煤炭企業(yè)經濟管理方式[J].中國市場,2019(14):81-82.
[3]李藝楊.循環(huán)經濟視域下的煤炭企業(yè)經濟管理路徑[J].中外企業(yè)家,2019(03):21.
[4]吳冀軍.循環(huán)經濟視域下的煤炭企業(yè)經濟管理方式[J].內蒙古煤炭經濟,2017(01):52+56.
作者:汪文超 單位:鄭煤集團鄭新公司