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        企業經營管理中統計分析的應用

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了企業經營管理中統計分析的應用范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        企業經營管理中統計分析的應用

        當前市場環境呈現出多元化的發展特點,變幻多端的市場環境為企業的發展帶來了巨大的機遇,同時也使得企業面臨著來自很多方面的挑戰和壓力。現代企業在實際經營管理過程當中,統計分析是一項十分重要的環節與內容。強化統計分析,能夠提高現代企業經營管理水平,從而促進企業可持續發展與進步。本文著重闡述了統計分析如何在現代企業經營管理中應用,旨在為提高企業經營管理水平提供切實可行的參考依據。當前時期下,市場競爭變得越來越激烈,很多企業均步入了高成本、低收益的時期。面對殘酷的市場壓力,企業應該充分地發揮統計分析的相關作用,降本增效,不斷發掘并解決其發展過程中的薄弱環節,從而加快自身可持續發展與進步。本文首先對統計分析在企業經營管理過程中的重要作用進行分析,然后剖析了其中存在的問題,最后提出了如何將統計分析高效地應用于企業經營管理過程當中,從而促進企業經營管理水平地顯著提升。

        1.統計分析在企業經營管理中的重要作用分析

        1.1統計分析具有預測作用

        統計分析的預測作用主要體現在如下兩個方面的內容:(1)為了能夠更好的保證管理考核與目標規劃產生預期效果,在統計分析企業自身發展狀況時,會結合自身的發展特征、方向等方面的內容,對企業季度以及年度統計進行重點剖析;(2)為了探究企業經濟在實際運營過程當中所具有的波動性以及差距等,企業往往會將歷史生產數據以及整體計劃安排等方面作為根本依據,對指標進行全面地分析。同時,企業可以通過統計分析,構建科學的預測模型,使得企業規劃更加科學,這樣能夠促進企業制定合理的市場份額搶占計劃,且幫助企業能夠準確了解同行業企業的發展優勢與劣勢,從而做到“知己知彼”。

        1.2統計分析具有過程控制作用

        統計分析可以對企業目前的自然屬性以及社會屬性進行全面、深入地反映,且對企業的資產、人員、機構以及負債等方面的狀況進行直觀地反映與顯示。如:通過統計分析,企業可對產品質量情況、生產發展現狀以及財務盈虧狀況等方面進行動態化觀察;能夠對企業工作人員規模、資產規模以及市場占有規模等方面加以顯示。此外,還能夠對企業的發展以及經濟水平提升情況等方面進行充分的反映。

        1.3統計分析能夠提高企業決策的科學性

        企業通過制定決策,可對其今后的發展產生直接性的影響,主要影響的是企業資本的使用以及營收情況。所以,提高自身決策的科學性,也逐漸發展成為我國很多企業經營管理的一個非常重要的手段與方法。企業在開展實際決策時,往往會將信息技術或者電子計算機技術等應用其中,這充分體現了時代的進步,同時也是信息化時代的一種必然要求和發展趨勢。企業在制定決策時,務必要對自身的發展現狀進行充分地分析與掌握。如:對市場在當前時期所表現出來的消費力及消費偏好等方面進行充分地分析;又比如,對于服裝企業,服裝的款式及顏色等,均會受到市場的影響,而且還會因為某些大牌高端服裝產品引領的品牌潮流,往往會遇到各種各樣的市場情況。企業制定決策必須要以營利作為根本前期條件,而且還應該注意將供需缺口進行填補。此外,企業在制定決策時,還應該清楚地對社會經濟水平進行分析,特別是在經濟全球化發展背景之下,資本的流通不再僅僅局限于一個狹隘的地域范圍之內,而是受到全世界浪潮的影響。某些國家及機構的一些相關政策的頒布與實施,均會對行業的決策規劃產生影響。最后,還應該準確把握企業在同行業中的競爭力,這樣就能夠促進企業能夠把握決策的科學性,從而探尋一條適合企業發展現狀的方式。

        2.企業經營管理中統計分析存在的問題分析

        現代企業在實際經營管理過程中,統計分析的應用是一件十分常見的現象,制定一個正確的應用方式可以促使統計管理水平地顯著提高。而當前一個比較常見的情況就是有相當一部分的企業在開展統計分析過程中,使用的統計分析的方法有很多不合適的地方,并未將統計分析在企業經營管理中的實際價值充分地發揮出來。企業在實際的經營管理過程中,如:在財務分析時,就是為了可以對企業發展過程中所面臨的一些突出問題加以了解與掌握。針對這些內容開展相應的分析,能夠為企業資本運營提供一定的依據,然而實際操作時,卻無法充分的體現出資本運營的角度,往往將貨幣領域的分析完全忽略了。企業在基于統計分析開展經營管理時,在機制方面的創新不夠,而且還缺乏專業化的統計模型以及統計工具,從而使得統計分析質量水平偏低,效率也不高。這不僅使得統計分析對企業經營管理的有益性,甚至還會由于出現一些誤差,使得企業的發展規劃面臨較大的影響,從而削弱了企業的綜合競爭力。

        3.現代企業經營管理中開展統計分析的具體對策

        針對如上關于企業經營管理過程中統計分析存在的突出問題,現提出如下幾個方面的具體對策:

        3.1將統計分析管理機制加以創新

        現代企業經營管理過程中,在開展統計分析時,一個非常重要的手段就是從創新統計分析管理機制的角度出發,將統計分析的工作質量加以把握,從而使其成為企業發展的助推器。在企業的不同部門中,均應該按照自身的工作重點內容與各自的職責,來開展相應的統計分析工作。此外,將這些已統計分析出來的內容進行數據整合以及信息核實,作為對企業今后發展具有重要影響的文件加以對待。在對相關信息開展調查以及上報時,為了提高企業管理水平,統計分析應該不斷接受監督,并將統計分析工作機制加以完善,唯有將其作為一項企業發展的重點工作內容,才能夠幫助企業保持可持續發展的趨勢。

        3.2將專業化的統計模型工具應用其中

        現代企業在開展實際的統計分析工作時,專業的統計模型及工具不僅可以很好的符合企業管理要求,而且還能夠對企業經營管理過程中所遇到的一些問題及時進行糾正處理。專業化的統計模型工具調查處理的報告,能夠作為企業投資決策以及管理的重要參考,作為企業的統計人員而言,務必要具備完善的專業知識技能,對統計的理論知識以及方式手段等進行全面深入地了解,這樣才能夠逐漸發展成為企業發展所需的復合型人才。專業化的統計模型工具是在不斷積累經驗以及理論實踐的過程中總結出來的一些有用的依據,從而在很大程度上促使統計分析工作效率顯著提高。

        3.3加強統計分析的信息化建設

        隨著信息化技術水平地不斷提高,各行各業均紛紛將信息化技術應用其中,以提高自身的工作效率以及企業自身的綜合競爭水平。對于企業統計分析工作而言,也是如此。統計分析不僅僅為利用理論以及調查,更加注重的是信息化時展背景下,強化自身的信息化建設。信息化建設進程之中,企業應該有效地基于人力資源管理系統與財務核算系統等,將網絡技術以及信息技術作為推動此項工作發展的一個重要動力,以提高工作效率。此外,還能夠加快企業朝著現代化發展方向進行發展。在開展統計分析時,需要可以為企業提供有效的服務,利用統計信息網絡體系的建設,還可以幫助企業在管理工作當中,快速、高質量地完成數據的傳送和計算工作。

        4.結論

        綜上所述可以得知,統計分析對企業的經營管理具有十分重要的作用,主要包括:統計分析具有預測作用、統計分析具有過程控制作用、統計分析能夠提高企業決策的科學性等方面的作用。然而,在實際的企業經營管理過程中,企業統計分析工作中往往存在著很多方面的突出性問題,嚴重阻礙了統計分析工作地順利實施與開展。對此,應該強化問題解決,提高統計分析工作水平,促進企業可持續發展與進步。

        作者:田婭 單位:云南省城鄉建設投資有限公司

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