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        房建工程質(zhì)量管理的措施

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了房建工程質(zhì)量管理的措施范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        房建工程質(zhì)量管理的措施

        摘要:隨著經(jīng)濟和技術(shù)的不斷發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,因此住房價格不斷上漲,住房建設(shè)質(zhì)量要求也越來越高。但是在目前的住房建設(shè)項目中,仍存在許多影響住房建設(shè)項目質(zhì)量的問題。加強住房建設(shè)項目質(zhì)量管理是住房建設(shè)項目質(zhì)量的保證,是提高人民生活水平的重要舉措。建筑施工項目的施工和施工管理是保證工程主體安全合理的基本保證。如果施工和施工管理工作不到位,建筑施工項目的施工質(zhì)量將難以得到有效保障。因此,可以說加強建筑施工管理對項目質(zhì)量具有重要的實施意義。本文通過有效管理分析了住房建設(shè)項目存在的問題,為住房建設(shè)項目的質(zhì)量管理提出了有效措施。

        關(guān)鍵詞:房建工程;質(zhì)量管理;措施

        引言

        在住房建設(shè)過程中,空間設(shè)計和質(zhì)量是確保有效落實住房建設(shè)的因素。住房建設(shè)項目具有復(fù)雜建設(shè)周期和耗時長的特點。在項目建設(shè)完成后,有非常多的因素可以直接影響到人們的正常生活以及人身安全,這些因素包括環(huán)境因素和質(zhì)量因素。由此看來,我們必須要對住房建設(shè)的質(zhì)量管理不斷加強,從而提高住房建設(shè)項目的質(zhì)量,提高住宅建設(shè)的整體經(jīng)濟效益的問題,并且要制定分析解決方案。

        1加強房建工程質(zhì)量管理的重要性

        房屋建筑的質(zhì)量直接關(guān)系到居民財產(chǎn)和人身安全,并且還在中國的住房建設(shè)經(jīng)濟上有著重要作用。隨著住房建設(shè)的不斷發(fā)展,對于加強機房工程質(zhì)量管理的要求越來越高,但仍存在影響住房建設(shè),從而導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量問題,導(dǎo)致質(zhì)量出現(xiàn)問題的因素很多,因此必須要解決和分析這些問題。目前,仍有在建項目在質(zhì)量管理方面會有一些問題,目前針對這些問題沒有明確的質(zhì)量管理方案,這就使得工程在質(zhì)量和技術(shù)方面都落后于當(dāng)前的趨勢。由此看來,現(xiàn)階段非常有必要開展住房建設(shè)項目管理。房屋建筑的設(shè)計是廣泛的,包括設(shè)計、地質(zhì)地貌、施工過程管理技術(shù)等。但是,我們目前的項目建設(shè)沒有具體的管理策略。我們只能不斷地積累經(jīng)驗和措施,以提高項目建設(shè)質(zhì)量,在施工非人為的質(zhì)量有許多差異,這些都是直接影響城市建設(shè)項目的重要因素,因此,我們要注重城市建設(shè)項目的質(zhì)量管理。

        2城市建筑工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

        2.1管理理念落后

        良好的管理技術(shù)和手段在城市建設(shè)的過程中是有效的建設(shè)的必要條件。在當(dāng)前城市建設(shè)管理過程中,一些管理人員有一些相對落后的管理理念,因此不能滿足城市建設(shè)的當(dāng)前質(zhì)量問題,所以就應(yīng)及時更新自己的管理理念。

        2.2房建工程人員和管理專業(yè)素質(zhì)低

        在工程施工的過程中,一定要有相關(guān)的專業(yè)工程人員來進行指導(dǎo)。許多工程企業(yè)在施工過程中都一直沿用老技術(shù),對于新技術(shù)的使用比較少不能夠及時的更新技術(shù),這就導(dǎo)致了勞動力分配不合理的問題出現(xiàn),這會嚴(yán)重影響到正常的工作。施工過程中的工作人員的專業(yè)水平也有待提高,因為有些施工人員的專業(yè)水平以及專業(yè)素養(yǎng)相對較低,缺乏相應(yīng)的工程建筑方面的知識專業(yè)培訓(xùn),因此這在很大程度上會影響到城市建設(shè)項目的質(zhì)量。在施工過程中,一些工作人員的質(zhì)量意識薄弱只追求工廠利益,對于工作則是粗糙草率地進行,不重視工程的質(zhì)量問題,這在很大程度上直接影響到工程最終的質(zhì)量安全性。

        2.3施工現(xiàn)場存在安全隱患

        在施工過程中,缺乏全方面的考慮施工現(xiàn)場的安全問題,以及過分強調(diào)速度和項目的效率,造成了中國的建設(shè)項目的安全性差,安全意識不強。然而,在實際施工過程中管理并沒有確切落實到位,并且缺少相關(guān)的安全系統(tǒng)管理,因此這就導(dǎo)致在工程建設(shè)過程中會有安全事故的發(fā)生。

        2.4缺少對工程質(zhì)量的監(jiān)管

        建設(shè)工程質(zhì)量管理條例明確了政府的建設(shè)項目監(jiān)管,必須從建設(shè)開始到建設(shè)完成監(jiān)督的原則。中國已就監(jiān)管立法層面的一些策略。然而,隨著經(jīng)濟的發(fā)展和新的問題發(fā)現(xiàn),不少法規(guī)尚未按照政策執(zhí)行,可操作性較差,因此,該項目的質(zhì)量無法得到保證。隨著市場競爭的不斷增加,出現(xiàn)了住房市場的供應(yīng)和需求之間的嚴(yán)重失衡。為了賺取利潤,一些規(guī)模較大的公司甚至用金錢交易和轉(zhuǎn)售他們的資格和材料,以較小的中小企業(yè),使他們能夠中標(biāo),增加建設(shè)的機遇。這些不受監(jiān)管的行為已經(jīng)發(fā)展了很長的時間。這對于整個工程來說都會帶來非常多的負(fù)面影響。

        2.5設(shè)計方面出現(xiàn)問題

        在住房建設(shè)過程中,設(shè)計單位的設(shè)計質(zhì)量往往較差,這使得工程設(shè)計留有質(zhì)量問題嚴(yán)重的隱患。例如,房子墻壁漏水、門和窗之間的間隙比較大等等,這些都會對住房建設(shè)的質(zhì)量造成了極大的隱患。

        3房建工程質(zhì)量管理的有效措施

        3.1建立質(zhì)量管理制度

        要建立起質(zhì)量管理的組織機構(gòu),并且設(shè)立有關(guān)的部門,這些機構(gòu)和部門一定要負(fù)責(zé)好相關(guān)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理的工作。將各項管理制度都確切落實到實踐當(dāng)中,并且在實踐的過程中,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理所存在的各種問題,并且針對這些問題做出不斷地改善,不斷改進,在建設(shè)工作中的監(jiān)督和管理工作從整體上來提高整個工程項目的管理標(biāo)準(zhǔn)。

        3.2加強從業(yè)人員的素質(zhì)培養(yǎng)

        相關(guān)勞動工作者的整體素質(zhì)是非常重要的。他關(guān)乎著住房建設(shè)的整體質(zhì)量。如果想要保證整個工程建設(shè)的質(zhì)量,那么就需要有專業(yè)的質(zhì)量,要求以及具有專業(yè)技術(shù)技能的團隊。因此,在項目進行的過程中,所有的相關(guān)工作人員和相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)要起到模范帶頭的作用,主動學(xué)習(xí)專業(yè)技能,并且強化自身的專業(yè)素養(yǎng),然后開始培養(yǎng)工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)技能,在培訓(xùn)過程中,要加強工程專業(yè)知識方面的培訓(xùn),并且管理好整個團隊加強團隊工作者的責(zé)任心并且還要加強工作人員的安全意識,這樣一來,就可以使住房建設(shè)項目有質(zhì)量保障。

        3.3把握好工程設(shè)計

        在進行工程設(shè)計的時候可以聘請具有高資質(zhì)和豐富經(jīng)驗的專業(yè)人員來進行設(shè)計。在設(shè)計完成后,要根據(jù)實際的施工具體設(shè)施和施工條件,并且綜合考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境因素、氣候條件以及溫度、濕度等建立相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案。這樣就可以保證在工程中,如果出現(xiàn)問題可以及時地采取相應(yīng)措施來進行預(yù)防和解決,這也是提高防務(wù)質(zhì)量建設(shè)的關(guān)鍵之一,同時可以有效地減少施工時所出現(xiàn)的安全隱患換以及應(yīng)急問題。從另一個方面來說,在選擇施工工藝的時候首先要考慮到的就是客戶對于裝飾的要求和標(biāo)準(zhǔn),在這個基礎(chǔ)上選擇環(huán)保的材料,并且還要經(jīng)濟實用,這些要求都是要在保證質(zhì)量的前提下進行,綜合以上幾點考慮要選擇質(zhì)量好、性價比高、安全性強的材料。

        3.4加強在施工過程控制

        在實際施工過程中,要對現(xiàn)場進行控制和管理,這樣有利于及時的發(fā)現(xiàn)問題,并且可以對這些問題及時的進行解決,質(zhì)量控制應(yīng)該重點選擇,項目切換需要檢查,建設(shè)項目應(yīng)該有一個計劃,并且施工應(yīng)根據(jù)附圖來進行。如果質(zhì)量出現(xiàn)問題,應(yīng)該及時地進行處理,并且做好記錄存檔,在施工進行到后期的時候,要盡量避免在工程初期所出現(xiàn)的一些質(zhì)量問題,避免出現(xiàn)返工。部分完成的子項目應(yīng)關(guān)閉并驗收合格后的保護。

        3.5強化質(zhì)量監(jiān)督和安全制度

        在工程監(jiān)理的過程中,必須在任何時候都要重視監(jiān)督項目管理。在保證工程質(zhì)量的前提下,要盡可能地避免在建設(shè)施工過程中可能出現(xiàn)的錯誤,并且把錯誤率降至最低。要避免周轉(zhuǎn)材料的保養(yǎng)和存放不當(dāng),應(yīng)該加強對大型項目的國家的監(jiān)管和安全管理,加強安全監(jiān)管的力度,并與具體實施項目的開展安全監(jiān)督相結(jié)合,以確保政府以及相關(guān)的監(jiān)督管理制度可以確切落實,并且有效實施,從而保證城市建設(shè)項目的整體質(zhì)量。

        4結(jié)束語

        在施工過程中影響建筑施工項目的質(zhì)量管理的因素很多。中國加大了對建設(shè)項目的質(zhì)量管理的重視,但仍有許多需要改進的地方??偠灾课萁ㄖ馁|(zhì)量控制的關(guān)鍵是建設(shè)單位的各種管理任務(wù)。在中國,建筑行業(yè)的競爭非常激烈,如果你想在這個行業(yè)長盛不衰,建設(shè)單位必須把自身的管理做好,并且還要不斷提高自身的能力和提高競爭意識,這樣才可以確保工作和速度的質(zhì)量,這樣才能攀登行業(yè)高峰。因此,有關(guān)施工單位,監(jiān)管部門和政府部門必須制定相應(yīng)的管理措施,以提高城市建設(shè)項目的質(zhì)量。

        參考文獻

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        作者:陳濤 楊絲絲

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