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        金融管理在企業經營管理的應用

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        金融管理在企業經營管理的應用

        1.引言

        當今時代是經濟迅猛發展的時代,企業的發展需要科學、合理的管理機制為其保駕護航,因此,企業需結合自身發展實際對自身管理模式加以優化,使其能夠滿足各個時期內企業的良好發展。而金融管理屬于一種復雜性、技術性的專項管理手段,將其應用與企業經營管理工作中能夠以柔性創新的方式促當前管理方式的革新,高企業綜合經濟能力。但是在金融管理工作實踐中,由于多方面因素的影響,往往會出現一定的問題,在這種情況下,企業應結合具體問題就金融管理工作展開深入分析,及時采取有效措施對各項工作加以完善,從而實現企業發展的戰略轉型。

        2.企業經營管理中應用金融管理的主要意義

        2.1金融管理是企業經營系統良好運行的有效保證

        企業經營管理系統的運轉需在一定的物質基礎上進行,而金融管理就是這種有效的物質基礎,其在整體經營管理系統中起到不可替代的作用,尤其是資金方面,一定要具備足夠的運行資金才能夠是整個企業高效運轉起來,確保企業各部門工作效能,不至于在激烈的市場競爭中被淘汰。

        2.2金融管理是企業發展的基本條件

        企業運行的過程中往往會產生一些比較緊急的情況,此刻一旦企業處理失當就會使自身陷入巨大的風險,嚴重情況下會導致企業的瓦解。通過科學的金融管理工作就可以對相關風險加以識別、預防與處理,引導企業在危急時刻以正確的方式走向正確的方向,可以說是企業發展的基本條件。

        2.3金融管理能夠推進企業向金融化方向發展

        就當前國內外企業的發展形勢來看,企業向金融化方向發展已經成為一種必然趨勢,在企業經營管理中深化對于金融管理的應用可以充分發揮其積極作用,提高企業運行能力與行業競爭實力,尤其是在當前時代背景下,金融管理和企業發展的關系更加密切[1]。所以,企業金融管理也將隨之逐步革新并優化,更加注重工作模式的創新,構建更加完善的制度體系,對各項工作進行反思和總結,同時提高企業員工的專項培訓水平,對各部門及各個員工個體的工作職責加以明確,建立適應各企業發展的、科學的金融管理體制,循序漸進地提高金融管理工作質量與速率,推進企業金融化發展。

        3.現階段我國企業金融管理面臨的主要問題

        3.1企業資金回收方面的問題

        資金回收問題為當前企業發展中較普遍的問題之一,資金是企業機制與業務順利運行的基本條件,可是由于受到當代復雜性經濟市場環境的影響,企業運行中的業務具有較強的復雜性,企業作為債權人對債務人方面的風險評估與信用評估工作不到位,在資金流動方面對債務人的關注程度不夠,致使資金回收存在障礙,影響企業的日常運轉。同時,由于資金回收存在難度,容易影響企業資金鏈的完整性,再加上部分企業不具備專業資金回收人員,更加不利于企業經營管理工作的有效落實。

        3.2企業資金來源對銀行借貸依賴程度過高

        企業運行資金主要來自三方面,分別是企業自持資金、銀行貸款與金融融資,其中銀行貸款為多數企業的首要選擇,但是通過銀行借貸的資金籌措方式對于企業而言是存在一定風險性的,一旦在相關環節出現差錯,容易對企業的正常運行產生限制,繼而對企業業務運行及發展造成不好的影響[2]。除此之外,現階段我國政府相關部門已經針對企業發展的專項經濟政策進行了大量調整,就企業而言,由于銀行借貸所產生的金融風險隱患也就越大,對企業經營管理工作也會產生一定的沖擊。

        3.3企業金融資本結構問題

        金融資本結構與企業經濟體系具有很大的關聯性,目前我國多數企業都面臨金融資本結構缺乏合理性的問題,一旦在這方面產生任何問題都將直接影響經營管理系統,而造成金融資本結構不合理的主要原因則在于企業日常運行的時候通過非常規的方式將新增貸款進行消化,引發部分資產的流失,繼而出現更多死賬、壞賬的想象,嚴重侵蝕企業經濟能力。同時還會度企業信用造成不好的影響,增加日后的銀行貸款難度,增加企業經營管理風險。

        3.4企業金融管理模式存在問題

        通過對國內各行業企業的總體經營管理工作落實情況來看,多數企業已經進行金融管理手段的應用,可是對于金融管理工作中所面臨的問題,在解決方式上尚缺乏專業性,與國外企業相比家而言,金融管理問題的解決方式仍然比較落后。同時,還有很多企業根本沒有成立專項的金融管理工作部門,只是配備若干員工負責金融管理的相關內容,這部分員工沒有金融管理專業經驗與從業經驗,對于各項工作缺乏正確、科學的認知,也沒有充分意識到金融管理對于企業整體經驗管理的重要性,工作手段不夠先進,致使企業在金融管理工作上分配不均,針對財務核算工作給予過多重視,卻忽略了對財務報告進行詳細的分析,嚴重降低了金融管理工作的效能[3]。

        4.解決企業經營管理中金融管理問題的有效措施

        4.1成立專項的金融管理部門

        以保證企業的健康、長效發展為目的,充分發揮金融管理在企業整體經營管理過程中的作用,使企業贏得更大的發展空間,一定要加強專項工作體系建設,并在企業內成立專項金融管理工作部門,引進先進的專項人才負責企業金融管理相關工作,制定系統性、可行性的專項規章制度體系,對金融管理工作行為加以規范,并為工作提供指導準則。組織金融管理人員定期參與專業知識培訓,提高員工金融管理工作實踐能力。在人才的招聘方面,一定要進行嚴格的甄選,因為金融管理工作具有較高的嚴謹性,在實際管理的過程中對靈活性也有一定的要求。所以,企業引進的金融管理人才除了基礎專業知識之外,最好具備一定時間的從業經驗、創新精神以及團隊協作精神,要以發展的眼光看待求職者,全面保證人才的引進質量,以此提高企業金融管理工作質量,為企業運行管理奠定人才基礎,促進企業綜合經濟實力的提高。除此之外,企業還應適當借鑒國外企業在金融管理方面的先進經驗,做好經驗的分析與總結,并對企業相關工作人員進行鼓勵與引導,使其充分發揮自身創新精神與職業技能,使金融管理工作實現質的突破。

        4.2妥善處理資金回收問題

        為了使金融管理能夠在企業的經營管理中發揮有價值的作用,企業應在金融管理工作方式上加以調整,繼而解決后續相應問題,首要處理的即為資金回收問題。企業在業務發展的過程中時常會為了某些項目而與其他企業建立合作管理,在這種條件下企業應重視對合作企業的信用評估工作,避免后續資金回收出現問題。由于企業發展項目不同,所進行合作的企業也不盡相同,為了降低資金風險,并且防止合作雙方企業在后續項目合作過程中產生矛盾問題,需要針對對方的信用情況加以科學評估,具體評估內容應體現對方的經濟收益、盈虧狀態、市場中的行業口碑以及企業基本運行狀態等方面的真實情況,進一步確保企業投入資金的利用價值以及準時回收,保證企業經營管理機制的正常運行。

        4.3加強企業融資渠道建設

        金融管理作為企業經營管理工作的重要內容,對于企業業務發展、內部機制的運行以及發展戰略的實現具有關鍵性作用,企業想要追求更高的經濟利益,加強融資渠道建設是必然手段、企業對于銀行借貸的過分依賴根本無法使其獲得突破性的發展,稍有不慎就會為自身造成一定的風險。在這種情況下,企業可以發展多元化融資操作方式,除了傳統的銀行借貸融資還可以通過吸引項目投資的方式進行融資。雖然現階段國內企業在融資方面仍具有一定的難度,但也正是因此才更應積極飛回創新發展思維,對也融資渠道建設問題進行細致分析,可將要求比較低的上市型渠道作為拓展渠道的首要目標,必要情況下還可以在傳統銀行借貸的條件下和銀行方面取得合作管理,構建利益共同體,通過該體系功能的發揮使銀行與企業共同承擔融資風險,當然,所獲項目收益也許與銀行方面一起分享[4]。通過這種方式不但便于銀行加強對企業資金動態的掌握,還有利于企業資金風險的降低。除此之外,企業還可以把握國家政策優勢,有優質的項目積極引進外資,國家也應該針對企業的經濟管理問題,提出相關的經濟政策與幫助政策,也要對企業的借貸問題進行有效的管理與規范

        4.4提高企業財務工作管理水平

        高質量的財務管理是企業金融管理的關鍵環節,尤其是其中的財務預算部分,需采取一定措施對各細節加以約束和規范,這也是確保整體經營管理系統順利運行的重要措施。企業應平衡財務管理工作重點,切忌將工作重心全部放在財務核算方面,同時還要加強財務結果分析工作,結合企業實際情況完善財務工作計劃,細致分析企業資金的使用動態,此外還應對行業市場動向進行實時了解,提高財務工作與經濟市場的貼合性,保證企業的健康運行。

        4.5加強企業金融管理信息化建設

        先進的科學技術作為第一生產力,在企業金融管理中的應用能夠協調企業管理,提高金融管理工作質量與效率,使企業順應科技時代的發展潮流。企業應結合自身金融管理工作要求,從不同方面加強金融管理體系信息化建設工作,更新技術應用理念與金融管理理念,積極引進先進的信息化技術,實現金融管理的集成化,提高風險應對能力與經濟市場變化的適應能力。例如,企業在經營管理中,可以在適當的時機引進ERP系統,并且將該系統作為企業以信息技術為基礎的精細化金融管理系統,具備財務數據信息在線分析的整合作用,利用網絡實現企業內部每個部門運轉所獲得財務信息的互動暢通,準確反映企業在經營生產中各個階段的最新信息,為企業做出重要決策提供一定的參考依據,確保企業制定的發展戰略符合企業自身的實際情況[5]。除此之外,為了能夠使金融管理系統在企業經營管理工作過程中發揮更好的效用,企業在每一發展階段都要明確信息管理系統的應用優勢及應用意義。

        5.結語

        企業是中國國民經濟結構中的基本組成部分,其在市場經濟體系中的穩定運行需要不斷加強自身的經營管理工作。金融管理作為企業經營管理體系的一部分,直接影響著企業整體經營管理工作的落實效果。因此,企業需以發展的眼光看待問題,不斷進行金融管理工作的優化與革新,從而有效提高企業發展實力。

        參考文獻:

        [1]任麗.淺析金融管理在企業經營管理中的應用[J].納稅,2019,13(02):243.

        [2]崔騰騰.金融管理在企業經營管理中的應用[J].中國商論,2018(31):87-88.

        [3]趙虹.金融管理在企業經營管理中的應用初探[J].全國流通經濟,2018(18):82-83.

        作者:杜佳陽 單位:新南威爾士大學

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