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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        現(xiàn)金流量表在經(jīng)營(yíng)管理中的作用淺談

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了現(xiàn)金流量表在經(jīng)營(yíng)管理中的作用淺談范文,希望能給你帶來(lái)靈感和參考,敬請(qǐng)閱讀。

        現(xiàn)金流量表在經(jīng)營(yíng)管理中的作用淺談

        【摘要】隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮的作用越來(lái)越重要。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。在財(cái)務(wù)報(bào)表中,現(xiàn)金流量表為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理作出了巨大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)金流量表能夠很好的反映出企業(yè)在一定期間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)企業(yè)在投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的現(xiàn)金流進(jìn)行了詳細(xì)的描述。本文主要對(duì)現(xiàn)金流量表的意義進(jìn)行分析,并對(duì)現(xiàn)金流量表在管理中的應(yīng)用進(jìn)行探究,最后分析了現(xiàn)金流量表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)金流量表;企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;發(fā)揮作用;應(yīng)用價(jià)值

        一、現(xiàn)金流量表的意義

        (一)有利于企業(yè)的投資

        現(xiàn)金流量表可以顯示出企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金支出情況與企業(yè)的負(fù)債狀況,根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流量表能夠反應(yīng)出企業(yè)的現(xiàn)金流向以及企業(yè)的投資情況。為企業(yè)的投資人與企業(yè)的債權(quán)人提供相應(yīng)的相應(yīng)的信息,正面的反映了企業(yè)的償還能力、支付能力。在企業(yè)進(jìn)行投資時(shí),根據(jù)現(xiàn)金流量表的資金流向,以及現(xiàn)金的收益情況,對(duì)目前投資市場(chǎng)進(jìn)行分析,能夠幫助企業(yè)的投資者作出更加理性的判斷,進(jìn)行更加科學(xué)合理的投資工作。

        (二)評(píng)價(jià)企業(yè)的凈利潤(rùn)質(zhì)量

        根據(jù)企業(yè)中的現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部的凈利潤(rùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。企業(yè)的損益表有著不準(zhǔn)確性,例如部分企業(yè)的損益表表示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果不佳,但是企業(yè)仍然有償還能力。部分企業(yè)的損益表表現(xiàn)的已經(jīng)盈利豐厚,但是企業(yè)已經(jīng)面臨著倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。引起這種現(xiàn)象的主要原因是凈利潤(rùn)的配比原則,將現(xiàn)金流量表與損益表進(jìn)行有效的結(jié)合,收付實(shí)現(xiàn)制度能夠通過(guò)企業(yè)的現(xiàn)金流量表進(jìn)行制定,所以企業(yè)的凈利潤(rùn)質(zhì)量能夠通過(guò)現(xiàn)金流量表完整的實(shí)現(xiàn)出來(lái)。

        (三)提高資金的利用率

        在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中使用現(xiàn)金流量表,能夠提高企業(yè)資金的利用效率。因?yàn)楝F(xiàn)金流量表能夠?qū)⑵髽I(yè)中的資產(chǎn)負(fù)債表與利潤(rùn)進(jìn)行有效的融合,通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)分析,能夠看出在一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)的投資理財(cái)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果,企業(yè)在投資籌資時(shí),現(xiàn)金流量表能夠反映企業(yè)通過(guò)投資取得的資金。結(jié)合企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,對(duì)企業(yè)目前的償還能力進(jìn)行判斷工作,如果企業(yè)尚存在償還能力,可以對(duì)富余的資金進(jìn)行再利用,將企業(yè)中的固有資金靈活的運(yùn)用起來(lái),增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收益,從而提高企業(yè)資金的利用率。

        二、現(xiàn)金流量表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

        (一)助力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

        現(xiàn)金流量表在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠幫助企業(yè)管理活動(dòng)的良性開(kāi)展,企業(yè)在管理經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)中需要資金的支持,通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠發(fā)現(xiàn)在企業(yè)在管理與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中哪一環(huán)節(jié)投入的資金較多,針對(duì)這個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,找出資金消耗量較大的原因,并對(duì)這一環(huán)節(jié)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行成本控制工作,靈活的調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部的資金。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,對(duì)企業(yè)的整體管理策略進(jìn)行規(guī)劃。例如,在年初企業(yè)要制定現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)表,預(yù)測(cè)表中的主要數(shù)據(jù)是以上一年企業(yè)發(fā)展策略以及今年企業(yè)發(fā)展策略對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金使用情況進(jìn)行判斷工作。在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中,根據(jù)企業(yè)在運(yùn)行管理過(guò)程中實(shí)際產(chǎn)生的現(xiàn)金流量與年初的預(yù)測(cè)進(jìn)行對(duì)比工作,對(duì)企業(yè)在銷售過(guò)程中、管理過(guò)程中與預(yù)測(cè)金額不相符合的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,并對(duì)其進(jìn)行合理的調(diào)整,可以保障企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)一定時(shí)間內(nèi)的現(xiàn)金流量表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,能夠?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中是否需要配置新的設(shè)備,根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況,以及企業(yè)的現(xiàn)金流量表,在資金充裕的前提下,可以購(gòu)進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)中需要的設(shè)備。對(duì)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行預(yù)測(cè),明確企業(yè)在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中大致需要投入的成本,再結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)該過(guò)程中實(shí)際出現(xiàn)的現(xiàn)金流量表,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的不足,然后對(duì)經(jīng)營(yíng)該過(guò)程中薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,能夠控制企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的成本,提高企業(yè)的管理質(zhì)量。

        (二)是企業(yè)投資目標(biāo)的基礎(chǔ)

        投資是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中獲取經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有效方式之一,企業(yè)通過(guò)投資能夠擴(kuò)大自身的發(fā)展規(guī)模,提高自身的業(yè)務(wù)能力,增加企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。綜上所述,利用現(xiàn)金流量表,能夠?yàn)槠髽I(yè)的投資提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息,判斷企業(yè)目前的現(xiàn)金是否能夠在支持已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行投資工作。并且根據(jù)現(xiàn)金流量表類似的數(shù)據(jù)信息,對(duì)本次投資的利潤(rùn)進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,從而判斷在本次投資企業(yè)能夠獲得的經(jīng)濟(jì)效益。

        (三)有助于企業(yè)籌資活動(dòng)良性開(kāi)展

        一般情況下,企業(yè)的現(xiàn)金流量表與企業(yè)的債務(wù)償還能力呈現(xiàn)出正相關(guān)的關(guān)系,一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流入量少于現(xiàn)金流出量,則證明企業(yè)沒(méi)有能力承擔(dān)負(fù)債帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),如果企業(yè)的現(xiàn)金流入量大于現(xiàn)金的流出量,則證明企業(yè)目前的資本較多,籌資能力較強(qiáng)。資金流量表能夠顯示企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流量的數(shù)據(jù)信息,為債權(quán)人提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息有利于債權(quán)人更加放心的貸款給企業(yè)?;I資是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié),企業(yè)要從發(fā)展的實(shí)際角度出發(fā),明確自身資金籌集的狀態(tài),根據(jù)企業(yè)自身的情況考慮是否需要進(jìn)行籌資工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供更加有效的信息。

        三、現(xiàn)金流量表在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用

        (一)建立健全現(xiàn)金流量應(yīng)用體系

        企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流量表包含了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中的信息,能夠幫助企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)管理的模式,為企業(yè)的投資與籌資提供科學(xué)的數(shù)據(jù)信息。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的過(guò)程中,要建立健全的現(xiàn)金流量表應(yīng)用體系。首先,現(xiàn)金流量表的應(yīng)用體系要與企業(yè)的發(fā)展符合。例如,在企業(yè)分析債務(wù)比率的過(guò)程中,將現(xiàn)金流量表與凈利潤(rùn)進(jìn)行總體的比較,能夠分析出企業(yè)目前的債務(wù)比率。根據(jù)企業(yè)的債務(wù)比率要對(duì)企業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整與規(guī)劃,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障,增加企業(yè)管理的靈活性。其次,企業(yè)要在年初進(jìn)行企業(yè)現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè),每個(gè)季度對(duì)企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析,通過(guò)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出,能夠分析企業(yè)目前存在管理制度中的偏差,進(jìn)而對(duì)不科學(xué)的管理制度進(jìn)行分析,并且不斷的調(diào)整,為企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值奠定基礎(chǔ)。最后,建立健全的現(xiàn)金流量表應(yīng)用體系,企業(yè)要建立現(xiàn)金流量表的信息化平臺(tái),管理部門之間的現(xiàn)金流量表能夠?qū)崿F(xiàn)信息的交流,使現(xiàn)金流量表更加的客觀、更加的有效。在信息化的管理平臺(tái)中,可以對(duì)現(xiàn)金流量表中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的調(diào)整,財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄與分析,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供更加科學(xué)的信息。

        (二)將現(xiàn)金流量表納入企業(yè)綜合管理體系

        目前,現(xiàn)金流量表在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理范圍之外,不能及時(shí)的為企業(yè)的運(yùn)營(yíng)提供科學(xué)的信息支持。企業(yè)的管理層與決策層不能做出有效的管理制度,主要的原因是企業(yè)的管理與現(xiàn)金流量表的融合力度不夠。極大程度上削減了現(xiàn)金流量表的價(jià)值。所以要加大企業(yè)的綜合管理體系與企業(yè)的現(xiàn)金流量表的融合力度,在企業(yè)日常的經(jīng)營(yíng)管理中,對(duì)各部門在管理運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行分析,針對(duì)資源浪費(fèi)的情況要進(jìn)行明確的制度規(guī)范合理的控制企業(yè)運(yùn)行管理過(guò)程中的成本,避免出現(xiàn)浪費(fèi)企業(yè)資源的問(wèn)題。企業(yè)能夠根據(jù)現(xiàn)金流量表的數(shù)據(jù),合理的利用資金,根據(jù)企業(yè)一段時(shí)間內(nèi)的資金流入與流出情況,對(duì)企業(yè)目前的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,對(duì)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃,加大現(xiàn)金流量表的應(yīng)用價(jià)值,優(yōu)化企業(yè)的資源,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)提供更多的信息支持。

        四、總結(jié)

        綜上所述,由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)最為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,競(jìng)爭(zhēng)的越發(fā)激烈,企業(yè)中的財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。現(xiàn)金流量表是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要組成部分,有利于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)的管理效率、幫助企業(yè)的管理層作出更加科學(xué)的決策。所以,要建立更加科學(xué)的現(xiàn)金流量表應(yīng)用體系,加快現(xiàn)金流量表與企業(yè)綜合管理的融合,從而提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        參考文獻(xiàn):

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        作者:蔡成鳳 單位:江蘇大港股份有限公司 鎮(zhèn)江大成新能源有限公司

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