多流派基礎(chǔ)教育改革論文

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一、多流派基礎(chǔ)教育改革沖擊下教研員應(yīng)對的策略

（一）行政模式推進(jìn)多流派基礎(chǔ)教育改革時教研員應(yīng)采用的策略

教研員應(yīng)該是教育科研的研究員，為教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。重點(diǎn)應(yīng)開展試點(diǎn)實驗，實驗具有有效性、現(xiàn)實性、科學(xué)性才能逐步推廣。教育實驗的基本結(jié)構(gòu)是由操縱自變量、控制無關(guān)變量、觀測因變量三個相互聯(lián)系的部分構(gòu)成的。對被試產(chǎn)生影響的因素有兩方面：一方面是研究者主動改變和操縱的自變量，另一方面是需要控制的無關(guān)變量。如果把無關(guān)變量對被試的影響控制到最低程度，或者使無關(guān)變量在各種情境下對被試的影響相對穩(wěn)定，那么就能很好地說明觀測到的因變量就是自變量引起的。無論什么類型的教育實驗，都要從實驗的基本結(jié)構(gòu)進(jìn)行實驗設(shè)計。特別要注意防止“兩效應(yīng)”，即“霍桑效應(yīng)”和“期望效應(yīng)”。“霍桑效應(yīng)”是指參加實驗的校領(lǐng)導(dǎo)或年段管理者或教師或?qū)W生被試因得知自己參與實驗、受到關(guān)注而提高活動積極性，有比平時更佳的努力和表現(xiàn)。這種效應(yīng)不僅干擾了教育行為與教育效果之間準(zhǔn)確的歸因，而且影響了實驗結(jié)果的推廣。“期望效應(yīng)”是指實驗主試因被告知被試具有潛在能力和較大的發(fā)展可能性，而不自覺地對被試表現(xiàn)出特別的關(guān)注，或者主試對被試抱有積極鼓勵等期望心理態(tài)度。這種期望心理提高被試的發(fā)展水平，從而影響自變量與因變量直接的歸因分析。例如某局長為了自己的仕途，獲取政治資本，利用某教研員在某中學(xué)開展“指導(dǎo)—自主學(xué)習(xí)”的試點(diǎn)實驗，給教研員、實驗校校長和老師榮譽(yù)，提拔實驗校校長，中考前派有參加過命題中考試卷的老師輔導(dǎo)，實驗還沒有一周期，就以教育局名義下文，在全市中小學(xué)開展這一實驗，把座位由“秧田式”改為“合圍式”，區(qū)域推進(jìn)這一實驗。朱永新教授說：“形式主義是對付官僚主義最有效的辦法，也是一線校長、老師用腳投票的意見表達(dá)。”當(dāng)有上級檢查時，一些學(xué)校座位由“秧田式”改為“合圍式”，平時仍然用秧田式”，結(jié)果出現(xiàn)“外行看熱鬧”，各地參觀者絡(luò)繹不絕。“內(nèi)行看門道”，當(dāng)?shù)氐慕逃|(zhì)量下降，許多學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師、家長和學(xué)生不滿意，產(chǎn)生負(fù)面影響。切記不可未開展試點(diǎn)實驗或?qū)嶒灈]有一個周期，教研員就建議行政部門“一刀切”，全面推廣。因教育具有長期性，歷史會告訴你的實驗是否科學(xué)，不要被某些領(lǐng)導(dǎo)利用。針對某流派基礎(chǔ)教育改革時，“行政主導(dǎo)，缺乏參與”的問題，在重視行政的基礎(chǔ)上，要更加強(qiáng)調(diào)行政吸納和咨詢。

（二）專家模式推進(jìn)多流派基礎(chǔ)教育改革時教研員應(yīng)采用的策略

“專家模式”的教育改革特別注重教育理論的批判、創(chuàng)新和導(dǎo)向功能。理論創(chuàng)新作為根本目的，它的基礎(chǔ)教育實驗改革總是表達(dá)專家的教育理想和教育信念，其顯著特點(diǎn)是具有特定的理論假設(shè)，一般以立項課題作為研究平臺，以理論的傳播、檢驗、修正和建構(gòu)為行動主旨③。教研員要重視理論聯(lián)系實際，某流派基礎(chǔ)教育改革是否符合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，是否有現(xiàn)實性。例如，針對某流派基礎(chǔ)教育改革存在“典型的城市及重點(diǎn)學(xué)校中心取向”的問題，就應(yīng)關(guān)注地區(qū)差異，在農(nóng)村或非重點(diǎn)校開展試點(diǎn)實驗。又如，有些專家提出的座位由“秧田式”改為“合圍式”，在小班化的教室可能有效，在六十、七十人以上的大班有效嗎？對“專家模式”的教育實驗改革理應(yīng)持有一種更為自覺的批判態(tài)度，防止拿來主義。目前，形式主義、功利主義、盲目主義、山頭主義等價值偏向，有愈演愈烈的跡象。教研員在組織與實施基礎(chǔ)教育實驗改革的過程中，引領(lǐng)實驗教師開展改革時，這是需要警惕的。

（三）校本模式推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革時教研員應(yīng)采用的策略

民間性、自發(fā)性和草根性是“校本模式”教育改革的最基本特征，行動自覺作為內(nèi)在動力，該模式一線教師是教育改革的主力軍。教研員應(yīng)該是實驗一線教師專業(yè)成長的指導(dǎo)員，引領(lǐng)一線教師在實施某流派基礎(chǔ)教育改革的過程中，自主、自覺地反思和建構(gòu)屬于自己的理論話語，拓展實踐智慧。特別要防止“約翰•亨利效應(yīng)”，即“實驗措施的擴(kuò)散與模仿效應(yīng)”，是指實驗學(xué)校控制組模仿實驗組的自變量的措施而導(dǎo)致實驗組與控制組的區(qū)別模糊，因為同在一個學(xué)校，信息源容易獲得，容易模仿，控制組的無關(guān)變量應(yīng)監(jiān)控好。

（四）共同體模式推進(jìn)多流派基礎(chǔ)教育改革時教研員應(yīng)采用的策略

“共同體”主要用來描述一種基于協(xié)作關(guān)系的有機(jī)組織形式，一種特別的、理想的社會關(guān)系類型，一種相對于“人為狀態(tài)”的“天然狀態(tài)”的社群組織形態(tài)。“共同體”的主要特征是它強(qiáng)調(diào)人與人之間有強(qiáng)烈的休戚與共的關(guān)系，共同體模式：幸福生活作為教育追求。教研員扮演有一定的組織協(xié)調(diào)能力，處理好社區(qū)與學(xué)校關(guān)系，協(xié)調(diào)好上下級教研之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研員、教師三者之間關(guān)系的協(xié)調(diào)員。例如針對某流派基礎(chǔ)教育改革“應(yīng)有機(jī)構(gòu)及制度沒有發(fā)揮其重要作用”的問題，應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有機(jī)構(gòu)、制度的作用。

二、結(jié)語

總之，教研員應(yīng)不斷提高自己教育科學(xué)研究的能力，教研員在開展某流派基礎(chǔ)教育改革時，要最大限度地發(fā)揮自己在其中的作用，了解每一個流派的基本理論、背景、是否適合當(dāng)?shù)氐膶嶋H，采用哪種模式推進(jìn)，還要考慮如何調(diào)動教師的積極性，防止教師的職業(yè)倦怠，然后開展試點(diǎn)、逐步推廣。基礎(chǔ)教育改革必須追求有效、預(yù)防低效、避免無效、杜絕負(fù)效。

作者：曾建興 單位：建甌市教師進(jìn)修學(xué)校