淺談軍工機械加工企業(yè)安全管理
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摘要：軍工機械加工屬于特殊裝備加工范疇，其加工水平直接影響到裝備整體質(zhì)量和安全使用性能。機械加工的安全穩(wěn)定性代表了整個加工行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力，也是工業(yè)進(jìn)步發(fā)展的關(guān)鍵性因素，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，市場對機械加工安全性和加工精度也有了更高的要求。基于此，本文深入研究了軍工機械加工企業(yè)的安全管理，旨在促進(jìn)我國工業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)鍵詞：軍工機械；加工企業(yè)；安全管理
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的狀態(tài)下，經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)不再是企業(yè)注重的唯一標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)成為企業(yè)工作的重中之重，因此，企業(yè)必須更加重視生產(chǎn)活動的安全管理，只有不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，并且夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，才能夠不斷促進(jìn)企業(yè)持久發(fā)展。當(dāng)然企業(yè)安全生產(chǎn)離不開員工的共同努力，然而，在軍工企業(yè)的實際生產(chǎn)與發(fā)展過程中，從企業(yè)決策層到車間中總會存在個別軍工機械制造缺乏相應(yīng)的企業(yè)安全生產(chǎn)問題，不具備安全生產(chǎn)意識，往往會忽略生產(chǎn)的高質(zhì)量。對于企業(yè)的安全生產(chǎn)與健康發(fā)展而言，整個軍工企業(yè)機械制造生產(chǎn)過程中較多的安全隱患，以及對于突發(fā)事件以及安全事故的發(fā)生缺乏相應(yīng)的現(xiàn)場經(jīng)驗，這是不利于企業(yè)穩(wěn)定與發(fā)展的。
1軍工機械制造企業(yè)安全管理現(xiàn)狀
1.1員工安全意識差
個別企業(yè)生產(chǎn)一線員工缺乏完備的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，這嚴(yán)重影響著軍工企業(yè)的機械制造的安全性。在企業(yè)生產(chǎn)過程中，員工常常會存在日常生產(chǎn)中的不安全行為和不安全生產(chǎn)工作習(xí)慣等安全生產(chǎn)意識的缺乏會給企業(yè)生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患，這嚴(yán)重威脅著每個員工的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。因此，企業(yè)上下一心團(tuán)結(jié)一致的開展安全管理工作，從領(lǐng)導(dǎo)層到一線員工都能夠保持安全生產(chǎn)，這樣才能夠確保軍工機械制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
1.2沒有完善的安全生產(chǎn)管理制度
就現(xiàn)階段我國軍工企業(yè)整體發(fā)展情況進(jìn)行分析來看，盡管我國已就相關(guān)軍工制造制定了部分安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范制度，但是同當(dāng)前軍工企業(yè)的具體情況相比，已有的制度無法涵蓋較為廣泛的范圍，所以，完善的安全生產(chǎn)管理制度的缺乏已成為軍工企業(yè)發(fā)展的阻礙。生產(chǎn)經(jīng)營單位并未建立科學(xué)有效的安全生產(chǎn)管理制度或者是制度流于形式并未得到落實，企業(yè)并未建立健全完善的規(guī)章制度以及企業(yè)安全監(jiān)管部門執(zhí)行力度的缺乏，這些都是企業(yè)生產(chǎn)過程中必須要防范的問題，由此可見，企業(yè)安全生產(chǎn)管理缺乏相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)范制度是企業(yè)安全問題發(fā)生的根本原因。除此之外，因為受到加工環(huán)境和相應(yīng)使用材料的影響作用，都會對機械加工的安全性和加工精度造成不利影響。
2軍工機械加工企業(yè)的安全管理策略
2.1強化現(xiàn)場安全管理。軍工機械制造企業(yè)應(yīng)該建立重大
對于軍工機械制造企業(yè)來說，強化現(xiàn)場安全管理是非常關(guān)鍵的步驟，需要通過危險源監(jiān)控機制、重大隱患排查治理機制以及分級管理制度來加大檢查力度及時有效的排除安全隱患。首先，從危險源監(jiān)控機制入手，最為重要的就是引發(fā)安全事故的危險因素的預(yù)先分析以及風(fēng)險辨別，對于安全檢查中存在的各種問題提出相應(yīng)的解決措施。其次，從重大隱患排查治理機制入手，明確檢查目的，編制安全檢查表并落實到安全檢查中，進(jìn)行工作現(xiàn)場的檢查，在檢查中分工明確，發(fā)現(xiàn)問題以及工作中的薄弱環(huán)節(jié)，并且及時采取相應(yīng)的措施進(jìn)行隱患治理，落實責(zé)任人，促使安全生產(chǎn)橫向到邊、縱向到底，確保安全檢查的實效性，這樣有助于積極應(yīng)對措施的實施同時徹底解決問題。最后，從分級管理制度入手，在生產(chǎn)過程中，要做好機械設(shè)備的安全檢測以及維護(hù)工作，定期檢測也可以有效避免設(shè)備故障以及安全隱患。在設(shè)備使用前，對設(shè)備進(jìn)行針對性的安全保證技術(shù)檢測，當(dāng)然，軍工機械制造企業(yè)設(shè)備本身以及其工作環(huán)境的復(fù)雜性和大量不可預(yù)測的偶發(fā)事件的存在，這也就促使企業(yè)必須提高機械設(shè)備安全檢測技術(shù)，對于那些壓力容器、鍋爐、廠內(nèi)機動車等較為典型的特種設(shè)備必須進(jìn)行年檢，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
2.2建立健全安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人制度
單位負(fù)責(zé)人是權(quán)、責(zé)、利的統(tǒng)一，再加上安全工作的特殊性，這就決定了安全生產(chǎn)管理必須建立健全第一責(zé)任人制度，單位負(fù)責(zé)人必須全面負(fù)責(zé)并且承擔(dān)第一責(zé)任，促使軍工機械制造企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營以及全部工作中可以順利高效的開展工作。在軍工機械制造企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，單位負(fù)責(zé)人處于重要地位，因此，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，促使單位負(fù)責(zé)人將安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)層層細(xì)化，各個班組、崗位負(fù)責(zé)自己的指標(biāo)，確保員工各司其職，分工明確，保障工作人員的生命安全以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)需要作為一項系統(tǒng)工程，在企業(yè)生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié)都必須有嚴(yán)格的安全規(guī)程以及操作規(guī)范來指導(dǎo)工作，只有這樣才能有效避免安全事故傷亡的發(fā)生。
2.3制度保障企業(yè)安全生產(chǎn)
建立健全各項規(guī)章制度有助于提高軍工機械制造企業(yè)在安全生產(chǎn)法律體系下的工作效率，因此，企業(yè)必須制定符合其自身發(fā)展實際的安全生產(chǎn)責(zé)任制以及各種規(guī)章制度。在新時代特色社會主義思想的指導(dǎo)下，必須牢固樹立安全發(fā)展理念，強化“紅線意識”，為安全保衛(wèi)工作目標(biāo)做出切實的努力。負(fù)責(zé)人需要充滿強烈的安全意識以及充分的主觀能動性，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)格管理，在行動中有力踐行相關(guān)理念，能夠促使企業(yè)生產(chǎn)在制度的規(guī)范下有效開展，同時在安全生產(chǎn)責(zé)任制度的規(guī)范下敦促企業(yè)合理發(fā)展。
2.4采用機械制造新技術(shù)
想要從根本上有效保證軍工產(chǎn)品的加工質(zhì)量和加工安全操作，需要更新現(xiàn)有管理理念，不斷運用新技術(shù)，運用大數(shù)據(jù)發(fā)展理念，結(jié)合先進(jìn)的計算機和自動化發(fā)展技術(shù)，完成數(shù)字化和無人化制造流程，掌握加工精度，縮小加工誤差，實現(xiàn)智能化控制。與此同時，為了不斷提升機械加工整體質(zhì)量和滿足精度要求，還需要加工企業(yè)對機床產(chǎn)品進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)和升級，從根本上提升加工產(chǎn)品使用性能。不僅如此，機械加工單位還需要緊跟時展的步伐，了解市場發(fā)展走向和趨勢，對于加工零件和器具的選擇更為慎重，嚴(yán)格把握加工參數(shù)，合理選擇夾具、刀具等，最大程度滿足加工所需，從而有效提升加工過程中的安全性。
2.5做好產(chǎn)品各項工序的質(zhì)量管理
因為加工產(chǎn)品本身的復(fù)雜程度越高，與之對應(yīng)的生產(chǎn)過程也會相對復(fù)雜，需要運用多種加工技術(shù)和工作流程進(jìn)行配合完成。整個加工過程中，想要保證加工產(chǎn)品的整體質(zhì)量和使用性能，必須保證各個流程的協(xié)調(diào)發(fā)展，對施工程序做好相應(yīng)規(guī)范協(xié)調(diào)工作，從細(xì)節(jié)入手，著眼全局，保證軍工產(chǎn)品的質(zhì)量和加工過程中的安全性。
3結(jié)語
總而言之，想要確保企業(yè)的各項安全生產(chǎn)管理制度能夠有效實施，進(jìn)一步優(yōu)化安全管理制度和發(fā)展體系，需要對相關(guān)加工人員進(jìn)行培訓(xùn)與監(jiān)督，全面強化安全管理意識，制定安全預(yù)警系統(tǒng)，保證機械加工操作的順利進(jìn)行。
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作者：蔣勇 單位：漢中燎原航空機電工程有限責(zé)任公司