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摘要:十年樹木,百年樹人,學(xué)校是培養(yǎng)、教育下一代人的場所,祖國的繁榮昌盛要靠一代一代人共同努力,因此,學(xué)校教學(xué)管理至關(guān)重要,尤其是小學(xué),學(xué)生能否擁有完善人格,將來是否能成為有用之才,小學(xué)時期的行為習(xí)慣、目標方向很重要。
關(guān)鍵詞:小學(xué)教學(xué);素質(zhì)教育;教學(xué)管理
隨著社會的高速發(fā)展,對人才的需求提出了更高的要求,學(xué)校作為育人的重要場所,應(yīng)擔負為祖國發(fā)展培養(yǎng)棟梁之才的任務(wù),俗語說,三歲看八十,一個人能否成才關(guān)鍵是看小時候的教育,小學(xué)教育對于學(xué)生能否養(yǎng)成正確的學(xué)習(xí)習(xí)慣、培養(yǎng)完善人格等方面有著重要意義,本文結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗,從以下幾個方面淺談了如何做好小學(xué)教學(xué)的管理。
一、全面提高小學(xué)的素質(zhì)教育
隨著社會政治經(jīng)濟的全面發(fā)展,對人才的素質(zhì)要求越來越高,素質(zhì)教育被國家提到了一定的高度,成為教育行業(yè)的總體發(fā)展趨勢。學(xué)校是我們?yōu)閲摇樯鐣囵B(yǎng)、教育人才的基地,我們對學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)主要表現(xiàn)在兩大方面:第一方面是我們要讓學(xué)生身心健康,具備完善的人格,將來是社會的可用之人;其次是成才,學(xué)生擁有某項技能或者多項技能,對社會有所貢獻,能在社會找到自己的一席之地,能用自己的技能推動社會發(fā)展。這兩方面綜合體現(xiàn)才是學(xué)校素質(zhì)教育的體現(xiàn),才是一所學(xué)校能否成功的標尺。學(xué)校要達成培養(yǎng)社會有用人才的目標,就要以素質(zhì)教育為方向發(fā)展。素質(zhì)教育能夠順利實施,很大程度上取決于一個學(xué)校是否擁有先進的管理模式,無規(guī)矩不成方圓,先進的管理模式,是保障素質(zhì)教育順利實施的前提條件。因此,先進的教學(xué)管理是社會發(fā)展的需要,是教育、培養(yǎng)社會棟梁之才的需要。社會是人類聚集的群體,人類的需求多種多樣,社會也就需要各種各樣、多類型、多層次的有用之才,而且伴隨著社會的飛速發(fā)展,需求就也越來越多樣化。知識經(jīng)濟的來臨,對教育提出了更高的要求,包括全面教育,即要實現(xiàn)科學(xué)教育、人文教育、通識教育與培養(yǎng)的統(tǒng)一結(jié)合,知識、能力與道德、情感的協(xié)調(diào),在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造性思維的同時,也需要注重學(xué)生與他人的協(xié)調(diào)能力、團隊意識;還要求教學(xué)活動中應(yīng)具有創(chuàng)造性、個性化的特征。總之,知識經(jīng)濟所需要的人才,要求學(xué)校重視學(xué)生的創(chuàng)造意識與能力,重視學(xué)生個性發(fā)展、智能提高。要實現(xiàn)教學(xué)目標,沒有完善的規(guī)章制度是不能完成的,因此,擁有良好的教學(xué)管理制度,是創(chuàng)辦特色小學(xué)的需要,所謂特色小學(xué),就是學(xué)校在某一方面特別出色,特別超越其他小學(xué)的獨特之處。一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該立足時代的頂端,根據(jù)學(xué)校所處環(huán)境、所擁有的資源,對自己做出的水平有正確的認識,規(guī)劃適合自身的發(fā)展目標,制定適合學(xué)校發(fā)展的管理模式,為素質(zhì)教學(xué)奠定基石。
二、理性創(chuàng)新
小學(xué)管理還應(yīng)注重理性創(chuàng)新,作為學(xué)校的管理者、領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該能夠主動地學(xué)習(xí),從而帶動其他的教師也能夠主動地去學(xué)習(xí)。在長期的學(xué)習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗,時時掌握先進的管理理念、教學(xué)理念,與其他學(xué)校相互溝通、交流,學(xué)習(xí)其他學(xué)校的先進管理經(jīng)驗。只有保持在長期學(xué)習(xí)活動中把先進的經(jīng)驗與理論相結(jié)合,才能為學(xué)校創(chuàng)辦先進的管理模式。管理者還應(yīng)多反思學(xué)校各管理模式,正確面對學(xué)校困境、矛盾、教師的思想狀態(tài)等。要做到管理準確無誤,就需要經(jīng)過總體的論證。把當前學(xué)校的管理放到教育改革的理論中去論證,看是否符合教學(xué)發(fā)展的趨勢、科學(xué)的發(fā)展規(guī)律;放到學(xué)校實際中論證,從而檢驗是否符合學(xué)校當前的實際情況,是否適用于當前實際管理工作。同時,學(xué)校的教學(xué)管理還應(yīng)注重情感方面。法律還不外乎人情,更何況是學(xué)校管理,教學(xué)管理應(yīng)以理服人、以情感人,爭取做到法理與情感的有機結(jié)合,這樣才能取得最佳的管理效果。作為管理者應(yīng)注重教職工的思想動態(tài),應(yīng)經(jīng)常與教職工溝通、交流,增進感情。學(xué)校雖然是一個小集體,但也仍離不開社會的大懷抱,學(xué)校應(yīng)與社會緊密聯(lián)系,教學(xué)管理要創(chuàng)新,就要廣思集益,與社會各層認識多交流。
三、執(zhí)行革新理念
校本管理是學(xué)校改革的發(fā)展趨勢,但當下小學(xué)普遍缺乏校本管理的理論與經(jīng)驗,要實施這種管理模式需要一個循序漸進的過程。如今,伴隨教育體制的改革,小學(xué)管理制度也在不斷地摸索創(chuàng)新,這為校本管理制度的運行打下良好的基礎(chǔ)。學(xué)校管理者應(yīng)根據(jù)本校的實際情況,結(jié)合當前教育環(huán)境,吸取西方的校本管理,制定適合本校的教學(xué)管理模式。近年來,我國小學(xué)的教學(xué)管理制度發(fā)生了巨變,比如,教育宏觀體制向“多級權(quán)責共享”發(fā)展,學(xué)校內(nèi)部管理制度也發(fā)生著變革。《關(guān)于教育體制改革的決定》中提出,學(xué)校要實行“校長責任制”,同時《關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》提出,要“試行國家課程、地方課程和學(xué)校課程”。所謂的校長責任制是以校長為核心的管理結(jié)構(gòu),校本課程是以學(xué)校為基礎(chǔ)進行的課程開發(fā)民主決策過程,所以說,校長責任制為學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)、為校本管理提供了保障。同時,校本課程的實施,不但要求校本管理制度,同時也積累了校本管理的實踐經(jīng)驗。現(xiàn)如今,除了公立學(xué)校,還出現(xiàn)了很多民辦學(xué)校,而且民辦學(xué)校的數(shù)量正逐漸增多,由于競爭壓力,民辦學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理也在不斷地提升與完善,取得了良好的經(jīng)濟效益、社會效益。相比公立學(xué)校,民辦學(xué)校有更多的自主權(quán),可以自主選擇校長、教職工等工作人員,更能適應(yīng)社會發(fā)展需求,站在家長、學(xué)生的角度考慮問題,對社會發(fā)展變化比較敏銳,能及時調(diào)整學(xué)校相關(guān)工作。隨著民辦學(xué)校的不斷發(fā)展壯大,我國出現(xiàn)許多介于公立與民辦之間的學(xué)校,由此可見,我國的辦學(xué)體制改革取得了一定的成功。隨著社會的高速發(fā)展,知識經(jīng)濟、信息時代已經(jīng)到來,面對日益激烈的競爭,為了將來子女能有一份好前程,家長對學(xué)校教育越來越重視,不僅對教學(xué)質(zhì)量提出了高要求,而且參與學(xué)校管理的意愿越來越強烈。
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作者:甘云霞 單位:甘肅省和政縣甘溝門學(xué)校