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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        高校的教學(xué)管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對措施分析

        前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了高校的教學(xué)管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對措施分析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。

        高校的教學(xué)管理現(xiàn)存問題與應(yīng)對措施分析

        【摘要】隨著我國近幾年教育改革的不斷深入,高校教學(xué)管理在理念和方法上都取得了很大的進步,但同時也存在一些問題。筆者就對目前我國高校教學(xué)管理中存在的問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的解決策略。

        【關(guān)鍵詞】教學(xué)管理 高校 問題與對策

        隨著我國近幾年教育改革的不斷深入,高等教育規(guī)模也不斷擴大,高校作為培養(yǎng)復(fù)合型人才的重要機構(gòu),彼此的競爭也日益加劇。為了提高高校培養(yǎng)人才的質(zhì)量,就需要加強高校教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,形成以學(xué)生為本,教師為主導(dǎo)的良好教學(xué)管理體系,這樣才可以為社會輸送更多的綜合性人才,提高學(xué)校的競爭優(yōu)勢。

        1高校的教學(xué)管理現(xiàn)存問題

        1.1教學(xué)管理理念落后

        就目前我國高校教學(xué)管理的情況來看,很多高校對教學(xué)管理并不重視,教學(xué)管理理念落后,認為高校的教學(xué)管理就是上級領(lǐng)導(dǎo)指揮下級,常常以經(jīng)驗作為教學(xué)管理的依據(jù),對“管理就是服務(wù)”的理念認識存在誤區(qū)。隨著教育改革的不斷深入,管理者的教育管理理念也需要與時俱進,不斷更新和發(fā)展[1]。目前,我國高校普遍缺乏競爭意識,安于現(xiàn)狀,使得教育改革深入緩慢,在教學(xué)管理時還僅僅是聽從行政命令,這在很大程度上限制了教師的教學(xué)能動性和創(chuàng)造性,教學(xué)管理理念停滯不前。

        1.2教學(xué)質(zhì)量考核和評價方式不靈活

        高校教學(xué)質(zhì)量的考核與評價對于學(xué)生和老師都有很重要的指導(dǎo)意義,這就要求考核和評價方式要靈活,這樣才可以拓展老師和學(xué)生的思路,起到積極的引導(dǎo)作用。就目前我國很多高校的教學(xué)質(zhì)量考核和評價方式來看,普遍比較呆板,缺少靈活性,這樣老師和學(xué)生的思維就會受到限制,使教學(xué)活動難以發(fā)揮最大的作用。雖然我國的教育改革取得了一定的成效,但是很多高校仍沿襲著傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式,對學(xué)生的學(xué)習(xí)情況考察仍停留在課堂的內(nèi)容上,這種應(yīng)試教育模式可以方便教師進行教學(xué)活動,學(xué)生學(xué)習(xí)知識也相對簡單,但是在這種教學(xué)質(zhì)量考核和評價方式下,學(xué)生對知識的理解有限,并沒有真正地掌握知識,知識學(xué)習(xí)停留在表面,無法應(yīng)用到實際,這也是目前很多大學(xué)生畢業(yè)參加工作存在的問題[1]。

        1.3教學(xué)管理的水平有待提高

        隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,高校教學(xué)管理方式也逐漸信息化,人才培養(yǎng)目標(biāo)更加的明確,這就導(dǎo)致傳統(tǒng)的教學(xué)管理方法無法滿足信息化高校發(fā)展的需要。雖然很多高校目前都采用了電子化教學(xué)信息管理與學(xué)生成績管理,但是很多學(xué)校的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)與軟件無法滿足信息化發(fā)展要求,實際操作非常麻煩,很多工作也只能通過人工完成,與原本的信息化發(fā)展相悖。高校教學(xué)管理設(shè)施以及現(xiàn)代化管理技術(shù)上的缺乏在很大程度上限制了教學(xué)管理水平的提高,影響了管理效率。

        1.4管理機制缺少靈活性

        當(dāng)前,我國很多的高校教學(xué)管理仍處于探索研究階段,在管理機制上仍比較呆板,缺少靈活性,受到傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的管理觀念與管理方法的限制。管理機制作為教學(xué)管理的依據(jù),如若缺乏靈活性,就會導(dǎo)致教學(xué)管理機制與高等教育的發(fā)展趨勢不能適應(yīng),師生互動的教學(xué)模式也就無法真正地實現(xiàn),這在很大程度上會影響高校的教學(xué)效果[2]。

        2加強高校教學(xué)管理的對策

        2.1提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)

        教學(xué)管理的主要執(zhí)行者便是教學(xué)管理人員,因此,教學(xué)管理的水平與教學(xué)管理人員的素質(zhì)是極為相關(guān)的,提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)是加強高校教學(xué)管理的先決條件。高校領(lǐng)導(dǎo)需要重復(fù)重視教學(xué)管理人員素質(zhì)培養(yǎng),教學(xué)管理人員既需要掌握一定的管理技巧,還需要對教學(xué)規(guī)律有一定的了解,掌握專業(yè)的學(xué)科知識,這樣才可以在進行教學(xué)管理時,確保教學(xué)管理內(nèi)容滿足教學(xué)管理需求。目前,很多高校的教學(xué)管理隊伍在知識的儲備方面都存在問題,很多從事教學(xué)管理人員并不具備相應(yīng)的學(xué)歷,這樣就導(dǎo)致了高校教學(xué)管理隊伍的綜合素質(zhì)參差不齊的問題[2]。高校需要加強教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)工作,由于教學(xué)管理工作繁雜,幾乎沒有進修的機會,因此,高校需要盡可能地為管理人員提供學(xué)習(xí)和培養(yǎng)的平臺,采用相應(yīng)的激勵機制,提高教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)。

        2.2優(yōu)化教學(xué)管理的手段

        教學(xué)管理涉及多方面的內(nèi)容,包括教學(xué)計劃、教學(xué)質(zhì)量管理評價、教研等等,這些管理工作都相對復(fù)雜,需要有針對性地進行教學(xué)管理手段創(chuàng)新,制定具體的培養(yǎng)目標(biāo)。在制定教學(xué)計劃時,需要根據(jù)高校自身特色,突出定位的自主性與特色,預(yù)先進行調(diào)查,確保教學(xué)計劃單可行性,同時,在實施教學(xué)計劃時,更應(yīng)該注意教學(xué)管理的系統(tǒng)優(yōu)化,通過管理實踐,高校教學(xué)管理需要以全新的教育和管理理念為基礎(chǔ),進一步優(yōu)化管理手段[1]。同時,高校需要采用先進的科學(xué)技術(shù)建設(shè)教學(xué)管理平臺,對各類管理信息進行處理,從軟件和硬件上優(yōu)化教學(xué)管理手段,使教學(xué)管理信息化,深化高校教學(xué)管理改革。

        2.3制定靈活的教學(xué)管理制度

        在高校進行教學(xué)管理改革的過程中,需要一套科學(xué)合理且靈活的教學(xué)管理制度支撐。近幾年,教育制度的改革更加傾向于學(xué)生個性化及自主學(xué)習(xí)能力培養(yǎng),這就對教學(xué)管理制度的改革提出了更高的要求,要求教學(xué)管理制度要以學(xué)生為本,盡可能地滿足起個性化發(fā)展需要。由于不同學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)能力不同,統(tǒng)一的教學(xué)進程安排是無法滿足學(xué)生需要的,因此,高校在進行教學(xué)管理時需要考慮到不同學(xué)生的需要,盡可能地給予學(xué)生更多的選擇空間,讓學(xué)生可以根據(jù)自己的基礎(chǔ)和能力進行課程時間與進程的安排[2]。高校教學(xué)管理還需要給予學(xué)生選擇學(xué)習(xí)方式的自由,使教學(xué)模式更加的靈活,學(xué)生除了上自己的課,還可以選擇自學(xué)和旁聽的方式進行學(xué)習(xí),這樣學(xué)生便可以有興趣地學(xué)習(xí),這對于教學(xué)質(zhì)量的提高也具有積極意義。

        2.4加強學(xué)籍管理

        學(xué)籍是高校教學(xué)管理的重要依據(jù),完備的學(xué)籍管理可以保證學(xué)校的教學(xué)秩序,提高教學(xué)資料,因此高校需要加強學(xué)籍管理,建立健全學(xué)籍管理制度,并在教學(xué)管理過程對具體的制度進行補充晚上,增加學(xué)籍管理的可行性。在學(xué)籍管理過程,需要明確學(xué)生個體間存在的差異性,從學(xué)生的角度出發(fā),深入挖掘?qū)W生的潛力,提高教學(xué)質(zhì)量。高校還需要為學(xué)生的個性發(fā)展創(chuàng)造條件,尊重學(xué)生的個性張揚,鼓勵學(xué)生創(chuàng)新,促進學(xué)生的多方面發(fā)展[1]。學(xué)籍管理制度需要與教學(xué)中的質(zhì)量考核制度結(jié)合,將獎懲制度與約束機制相結(jié)合,這樣可以充分調(diào)動教師的能動性,提高教學(xué)質(zhì)量。

        3結(jié)語

        隨著我國教育制度改革的不斷深入,教學(xué)管理改革也需要與之適應(yīng),以提高高校的教學(xué)質(zhì)量。就我國現(xiàn)階段的教學(xué)管理情況來看,高校教學(xué)管理仍存在許多的問題,這些問題的出現(xiàn)在一定程度上限制了高校教學(xué)質(zhì)量的提高。為了更好地促進高校教學(xué)管理改革,提高教學(xué)管理的科學(xué)性,高校需要提高教學(xué)管理人員綜合素質(zhì),轉(zhuǎn)換教學(xué)管理理念,優(yōu)化教學(xué)管理手段,使教學(xué)管理能夠適應(yīng)教育發(fā)展需要。

        參考文獻:

        [1]劉小桃.試析大學(xué)教學(xué)管理過程中存在的問題與應(yīng)對策略[J].旅游縱覽(下半月),2013(07):43~45.

        [2]吳虹.高校教學(xué)管理中存在的問題與對策[J].湖南商學(xué)院學(xué)報,2007(06):65~69.

        作者:岳淼 單位:吉林華橋外國語學(xué)院

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