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一、高職院校教學管理部門有效貫徹黨的群眾路線措施
(一)堅持領導帶頭,貫徹群眾路線
高職院校教學管理部門群眾路線的貫徹落實首先要從領導干部開始。領導干部既是教學管理工作的組織者、推進者、監督者,更是活動的參與者。只有領導干部以身作則、深入基層,才能走進老師和學生當中,去主動了解廣大師生的困難,聽取他們的呼聲和訴求,精心聯系教學院系,認真收集發現教學管理中存在的問題,并整理相關意見進行專門研討,對反映強烈和突出的問題,要及時回復和整改,對不能一次性解決到位的,要給予合理的解釋和說明,并設定時限,力爭得到師生的理解。高職院校教學管理部門的領導一定要改變以往的走過場行為,轉變工作作風,杜絕官僚主義,并以此為契機剎住形式主義、享樂主義和奢靡之風等不正之風,并一級一級向下傳遞和推進,使黨的群眾路線成為一種常態化的工作方式。
(二)服務廣大師生,落實群眾路線
高職院校教學管理部門群眾路線的徹底貫徹,必須得到廣大師生的支持和認可,要“從群眾中來”,只有深入廣大師生進行“零距離”交流,廣泛征求師生意見,才可能聽到群眾的要求和意見;更要“到群眾中去”,認真對待師生的訴求和呼聲,及時解決師生最關注和關切的問題,最終為廣大師生謀得福利。教學管理的很多政策和措施的制定其初衷都是好的,但在實際執行過程中難免會有困難,這有可能是政策或措施本身存在漏洞,也可能是執行的過程中出現了偏差。例如在高職院校中很多教師的薪酬待遇低、職稱評定難的情況,使很多教師為了達到職稱評審要求從而提高收入待遇,將精力過多放在搞研究、發論文、做課題等方面,導致在教學方面的精力投入不夠,教師空洞乏味的說教使學生失去學習興趣和動力,必然造成教學質量的下降;如果能制定符合高職院校實際情況的職稱評定標準,提高教師薪酬待遇,引導教師關注教學技能的提高,使教學與科研并重,才能使提高高職院校的人才培養水平成為可能。再如新生開學時開展的入學教育,出發點都是為了方便學生盡快融入大學的氛圍和節奏,但很多宣傳與介紹都是群體性的會議培訓形式,針對性不強,很多學生關心關注的問題不能及時解決,造成各種困難和不便;如能通過開展學生問卷調查及深入走訪,把學生在教學方面最關心的常規管理、學籍、升學和就業等多項內容進行分類整理,制成宣傳手冊,組織以教務人員和教學秘書為主體的教學宣講團,進行以班級為單位的面對面交流,想學生之所想,急學生之所急,就能給新生的校園生活提供有效的幫助和指導。只有堅持走群眾路線,激發高職院校廣大師生參與學校教學管理的積極性,充分發揮廣大師生的聰明才智,采用新思路、新方法、新手段解決高職院校教學管理中遇到的新問題、新困難、新挑戰,群策群力,才能為高職院校教學管理的科學發展打下堅實的群眾基礎。
(三)健全長效機制,踐行群眾路線
在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上明確提出,保持黨同人民群眾的血肉聯系是一個永恒課題,作風問題具有反復性和頑固性,不可能一蹴而就、畢其功于一役,更不能一陣風、刮一下就停,必須經常抓、長期抓。只有不斷健全體制機制保障體系,才能確保黨的群眾路線在高職院校教學管理中的長期性和有效性。在健全長效機制方法上,要健全民主管理機制、公開機制,依法治校,按章辦事,實行首問負責制,強化教學管理部門的服務意識,建立科學和評價衡量體系。廣大師生應拿起“群眾路線”這把尺子,去衡量教學管理部門的領導干部的所言所行,使高職院校教學管理部門將群眾路線落實在事事和時時,從而讓黨的群眾路線成為一種長效化的工作機制。
二、結語
高職院校的教學管理部門使命光榮,責任重大,任務艱巨,必須充分認識黨的群眾路線對教學管理工作的重要指導價值,扎實有效地在教學管理工作中貫徹黨的群眾路線,及時有效地解決師生關心的熱點和難點問題,使群眾路線常態化和長效化,才能凝聚師生力量,激發師生智慧,使教師專于傳道授業,使學生樂于學有所成,讓高職院校的發展前景更加光明,從而辦成人民滿意的教育事業。
作者:劉杰