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[摘要]對(duì)于高校教學(xué)管理隊(duì)伍中出現(xiàn)的問(wèn)題和教學(xué)管理人員素質(zhì)要求,引入茶文化理念,舉辦各種茶文化活動(dòng),弘揚(yáng)茶人精神,學(xué)習(xí)茶道精神的內(nèi)涵,推動(dòng)教學(xué)管理人員自我完善,建設(shè)高水平的高校教學(xué)管理隊(duì)伍。
[關(guān)鍵詞]茶文化;高校;教學(xué)管理;隊(duì)伍建設(shè)
一、高校教學(xué)管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)
教學(xué)管理工作開(kāi)展過(guò)程中雖取得了一定成績(jī),但教學(xué)管理隊(duì)伍也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,如教學(xué)管理隊(duì)伍不夠穩(wěn)定、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力不夠全面、工作壓力大等。時(shí)代的發(fā)展對(duì)高校教學(xué)管理工作提出了更高的要求,教學(xué)管理人員應(yīng)具備以下基本素質(zhì),以應(yīng)對(duì)高校教學(xué)管理工作的需要:第一,具有良好的政治修養(yǎng)和職業(yè)道德素質(zhì)。教學(xué)管理人員應(yīng)立足本職崗位,以較高的思想政治覺(jué)悟、強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感以及無(wú)私的職業(yè)精神,做好煩瑣的教學(xué)管理工作。第二,具備豐富的理論知識(shí)和多方面能力。高校教學(xué)管理人員需要將全面扎實(shí)的理論知識(shí)、多方面的工作能力,有效地運(yùn)用于教學(xué)管理實(shí)踐,創(chuàng)造性地開(kāi)展各項(xiàng)工作。第三,健康的身心素質(zhì)。教學(xué)管理人員只有具備健康的體魄、充沛的精力、樂(lè)觀(guān)的心態(tài),才能更好地完成日益繁重、復(fù)雜的教學(xué)管理工作。
二、高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)引入茶文化理念的必要性
源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的茶文化是中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之一,有豐富的思想內(nèi)涵。它蘊(yùn)含了人們?cè)诘赖滦摒B(yǎng)、人格塑造、情操追求、身心和諧等方面的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)代人的工作和生活的具有積極指導(dǎo)作用。高校教學(xué)管隊(duì)伍建設(shè)是高校的一項(xiàng)重要工作,除了制定相關(guān)政策措施促進(jìn)高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)外,可以結(jié)合高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況,在工作中引入茶文化的思想,制定可行的實(shí)施策略,確保教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)的有效性。茶文化主張立德樹(shù)人、修身養(yǎng)性,重視人的群體價(jià)值,注重協(xié)調(diào)人際關(guān)系,提倡對(duì)人尊敬、無(wú)私奉獻(xiàn);另一方面,面對(duì)緊張的工作、復(fù)雜的人際關(guān)系,通過(guò)參與茶文化活動(dòng),使人心境平和,寧?kù)o致遠(yuǎn),解決人的精神困惑。這些對(duì)于解決高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)中出現(xiàn)的問(wèn)題和提高教學(xué)管理人員的能力、素質(zhì),具有很好的指導(dǎo)作用和借鑒意義。
三、茶文化活動(dòng)在高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)中的應(yīng)用
高校在教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)中可以開(kāi)展茶話(huà)會(huì)、茶藝表演、茶道文化交流、茶知識(shí)講座、茶藝術(shù)鑒賞等多種形式的茶文化活動(dòng)來(lái)對(duì)茶文化進(jìn)行宣傳與普及,也可以利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段對(duì)茶文化進(jìn)行推廣與教育,使教學(xué)管理人員了解茶文化,學(xué)習(xí)茶文化,發(fā)掘茶文化的精神,接受茶文化的熏陶,繼承和發(fā)揚(yáng)茶文化的精神,潛移默化地用茶文化的思想指導(dǎo)教學(xué)管理工作。通過(guò)“以茶會(huì)友”“以茶聯(lián)誼”“以茶敬客”搭建起人際交流的平臺(tái),將進(jìn)一步加強(qiáng)人與人之間的交流,提升教學(xué)管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。茶話(huà)會(huì)是在古代的茶宴、茶會(huì)的基礎(chǔ)上逐漸演變而來(lái)的。高校可以用經(jīng)常舉辦茶話(huà)會(huì)的形式,把教學(xué)管理人員組織起來(lái)構(gòu)成一個(gè)學(xué)習(xí)共同體,在集會(huì)品茶中學(xué)習(xí)現(xiàn)代教學(xué)管理知識(shí)。這種茶事活動(dòng)通過(guò)教學(xué)管理人員之間相互交流溝通、合作對(duì)話(huà)、分享各種學(xué)習(xí)資源,可以讓具有不同知識(shí)水平、知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式的管理人員互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,從整體上提高教學(xué)管理隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力。
四、在高校教學(xué)管理隊(duì)伍中弘揚(yáng)茶人精神
茶人精神是茶文化的有機(jī)組成部分,也是茶文化的支柱。茶人原指采制生產(chǎn)茶葉的人,后泛指從事茶葉事業(yè)的人。茶人精神來(lái)源于茶樹(shù)的風(fēng)格,茶樹(shù)生長(zhǎng)能夠適應(yīng)不同的環(huán)境,不同的土壤,不同的季節(jié),飽經(jīng)風(fēng)霜、根植大地,四季常青,常采不敗,默默無(wú)聞地為人類(lèi)奉獻(xiàn)著茶葉,茶樹(shù)的風(fēng)格培育出了茶人的精神,他們身上體現(xiàn)著無(wú)私奉獻(xiàn)、堅(jiān)韌不拔、自強(qiáng)不息、不斷進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。這種茶人精神正契合了我們所弘揚(yáng)的教學(xué)管理人員應(yīng)具備的職業(yè)精神。教學(xué)管理人員應(yīng)爭(zhēng)做“茶人”,堅(jiān)持以人為本、管理育人、服務(wù)育人的現(xiàn)代教育管理理念,不斷學(xué)習(xí)各種知識(shí),更新管理方法,提高管理效率,樂(lè)于奉獻(xiàn)、甘為人梯,主動(dòng)為師生提供全方位的服務(wù)。
五、學(xué)習(xí)茶道精神的內(nèi)涵,推動(dòng)教學(xué)管理人員自我完善
茶道就是品嘗茶的美感之道。它通過(guò)沏茶、賞茶、聞茶、飲茶、增進(jìn)友誼,美心修德,學(xué)習(xí)禮法,領(lǐng)略傳統(tǒng)美德,是很有益的一種和美儀式。茶道是中國(guó)茶文化的重要組成部分,具有悠久的發(fā)展歷史,對(duì)于茶道精神眾說(shuō)紛紜,并沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的定義,但“和、清、敬、怡、真”五諦最具有代表性,體現(xiàn)著中國(guó)茶道的核心精神。高校教學(xué)管理人員在接受茶道文化熏陶的同時(shí),要學(xué)習(xí)茶道思想中這些豐富的內(nèi)涵,提升個(gè)人的思想內(nèi)涵和道德修養(yǎng)境界,并將茶道的思想精華應(yīng)用于教學(xué)管理,促進(jìn)自我完善,自我提高,自尊自強(qiáng),形成良好的個(gè)人品質(zhì)。
(一)和諧管理
悠久的中國(guó)茶道文化中滲透著豐富的哲學(xué)思想,充分挖掘這些哲學(xué)思想中的管理思維,運(yùn)用到高校教學(xué)管理中,可以豐富教學(xué)管理手段和提升教學(xué)管理效果。中國(guó)茶文化的精髓在于“和”,中國(guó)自古以和為貴,教學(xué)管理也應(yīng)秉承茶文化中“和”的理念,以和諧為教學(xué)管理的基點(diǎn),營(yíng)造和諧的教學(xué)環(huán)境,促進(jìn)人際關(guān)系和諧融洽,重新審視高校教學(xué)管理工作,提高教學(xué)運(yùn)行的效率,推動(dòng)高校各項(xiàng)教學(xué)工作的順利開(kāi)展,促進(jìn)高等教育的和諧發(fā)展。
(二)清醒清廉
在飲茶時(shí),不但對(duì)外物要求清凈,心靈也應(yīng)該凈化,不能起雜念,毫無(wú)拘束地以清凈的心情來(lái)做茶事?!扒濉笔侵浮扒鍧崱薄扒逍选薄扒寮拧薄扒辶??!扒濉币蠼虒W(xué)管理人員不斷地加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提升自身的政治修養(yǎng),以理論上的清醒,促進(jìn)政治上的堅(jiān)定,強(qiáng)化服務(wù)的主動(dòng)性,堅(jiān)守立德樹(shù)人的高尚品質(zhì)?!扒濉币惨蠼虒W(xué)管理人員對(duì)教育教學(xué)規(guī)律、高等教育發(fā)展方向、教學(xué)改革與創(chuàng)新及自身發(fā)展等都要有清醒的認(rèn)知,將教學(xué)管理與自身發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)科學(xué)育人,服務(wù)社會(huì)?!扒濉边€要求教學(xué)管理人員要對(duì)自己的工作性質(zhì)有清醒的認(rèn)識(shí),它是服務(wù)于人的工作,面對(duì)工作和生活中各方面的壓力,要時(shí)刻保持清寂之心,堅(jiān)持做好本職工作。高校教學(xué)管理人員擁有一定的行政職權(quán),免不了面臨各種物質(zhì)、權(quán)利的誘惑。教學(xué)管理人員要有“茶”的秉性,做到“清廉”,對(duì)名利少一點(diǎn)欲望,對(duì)師生多一點(diǎn)真誠(chéng),做到公正、公平、公開(kāi),接受師生的監(jiān)督。
(三)敬業(yè)敬人
“敬”是萬(wàn)物之本,敬乃尊重他人,對(duì)己謹(jǐn)慎。在茶道中,要一絲不茍地用恭敬的心情,來(lái)做好每一件事?!熬础笔菫槿颂幨赖囊环N態(tài)度。教學(xué)管理人員在管理工作中要以“敬”為先,對(duì)自己的職業(yè)保持足夠的敬意,在教學(xué)管理工作中從嚴(yán)要求自己,推動(dòng)教學(xué)改革,加強(qiáng)科學(xué)研究,運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)管理手段解決工作中的實(shí)際問(wèn)題,不斷提高教學(xué)管理水平。教學(xué)管理人員應(yīng)把自己定位在與教師平等的位置上,以愛(ài)換心,真心實(shí)意地去尊重每位教師,采納教師的合理化建議,滿(mǎn)足教師的個(gè)性化需求,千方百計(jì)地為教師搞好各項(xiàng)服務(wù),為教師創(chuàng)造良好的教學(xué)秩序。同時(shí)尊重學(xué)生的人格,尊重學(xué)生的意見(jiàn)和要求、理解學(xué)生,平等待人,促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
(四)怡悅反思
“怡”是和悅愉快之意。中國(guó)茶道不重形式,不拘一格,雅俗共賞,茶事活動(dòng)時(shí)茶人經(jīng)過(guò)感知、理解、想象等多種心理活動(dòng)品出了茶的物外意境,悟出了妙理,不僅得到愉悅怡樂(lè)的身心享受,而且產(chǎn)生了精神升華。在工作中,教學(xué)管理人員一方面要面對(duì)教學(xué)管理中各種棘手的問(wèn)題,另一面要面對(duì)職稱(chēng)評(píng)定、職務(wù)晉升等各方面的壓力。面對(duì)問(wèn)題與壓力,教學(xué)管理人員應(yīng)通過(guò)茶事活動(dòng)不斷調(diào)節(jié)身心,疏導(dǎo)自身的負(fù)面情緒,把教學(xué)管理和個(gè)人價(jià)值追求、思想感悟等結(jié)合起來(lái),在學(xué)校發(fā)展和服務(wù)學(xué)生成長(zhǎng)中,感悟奉獻(xiàn)之樂(lè)、收獲之悅,體會(huì)樹(shù)人之美、育人之德,在品味中享受著教學(xué)管理這份職業(yè)的自豪與滿(mǎn)足,拒絕各方面的誘惑,樹(shù)立堅(jiān)守教學(xué)管理崗位的信心。同時(shí),教學(xué)管理人員在體會(huì)怡悅時(shí)也要對(duì)工作中的問(wèn)題進(jìn)行反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)管理方法,提升自身的教學(xué)管理能力。另外,面對(duì)教學(xué)管理人員工作繁重、精神壓力大、晉升困難的現(xiàn)狀,高校的管理層應(yīng)完善職稱(chēng)、職務(wù)晉升機(jī)制,建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)優(yōu)秀管理人員給予必要的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),改變教學(xué)管理工作干好干壞一個(gè)樣的局面。只有讓教學(xué)管理人員不斷體會(huì)到“怡”,體驗(yàn)到成功的樂(lè)趣,才不會(huì)心浮氣躁,才能保證教學(xué)管理隊(duì)伍的穩(wěn)定,才能吸引優(yōu)秀人才投身到教學(xué)管理隊(duì)伍中來(lái)。
(五)認(rèn)真求真
“真”要求茶事活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要求真,“真”是中國(guó)茶道的起點(diǎn)也是終結(jié)追求。中國(guó)茶道內(nèi)涵的“真”包含對(duì)人真心,說(shuō)話(huà)真誠(chéng),以真待事。高校教學(xué)管理人員在工作中應(yīng)該嚴(yán)格遵循這個(gè)“真”字,用認(rèn)真去對(duì)待教學(xué)管理中的每一項(xiàng)工作,真誠(chéng)面對(duì)每一位教師、每一位學(xué)生,直面教學(xué)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,不敷衍了事,設(shè)身處地地為師生著想,尋求最合理有效的解決方法,捧著對(duì)師生的一片真情,懷著對(duì)教學(xué)管理工作的一片真心,將管理育人、服務(wù)育人與職業(yè)理想融合在一起,在教學(xué)管理崗位上實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
六、結(jié)束語(yǔ)
高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè)作為高校人才建設(shè)中的重要組成部分,要結(jié)合高校教學(xué)管理工作的特點(diǎn),有效運(yùn)用茶文化理念指導(dǎo)高校教學(xué)管理隊(duì)伍建設(shè),提高教學(xué)管理水平,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量提高。
參考文獻(xiàn):
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作者:李獻(xiàn)鋒 單位:天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)教務(wù)處
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