談公路養(yǎng)護機械設備精細管理
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摘要:本文主要對公路養(yǎng)護設備的管理進行研究，分析機械設備養(yǎng)護的重要性以及當前公路養(yǎng)護中存在的問題，如缺少資金、管理制度不完善以及工作人員的專業(yè)素質不足等，從而提出加強對公路機械設備精細化管理的具體方式，意在確保公路養(yǎng)護工作質量的基礎上，降低機械設備養(yǎng)護的成本，提高設備的利用率。
關鍵詞:公路養(yǎng)護;機械設備;設備管理
公路運輸是交通運輸行業(yè)中的重要部分，與我國的現(xiàn)代化水平緊密相關，近年來公路養(yǎng)護已經成為工作人員的主要工作內容之一，由于傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護已經無法適應現(xiàn)階段交通運輸?shù)陌l(fā)展，政府也逐漸提高了對公路養(yǎng)護工作的重視程度，不斷增加資金的投入，引進現(xiàn)代工藝以及新型的機械設備，因此，必須要逐步完善機械設備的精細化管理體制，進一步提升設備養(yǎng)護水平，確保公路養(yǎng)護與維修的質量。
1加強對機械設備精細化管理的重要性分析
1．1促進我國高速公路技術的發(fā)展
加強對機械設備的精細化管理工作，是促進我國公路技術以及管理水平提升的重要途徑，由于公路養(yǎng)護工作具有經常性以及及時性的特點，因此，必須推行機械化的管理方式，這是由于一旦車輛在道路上行駛，如果受到道路條件的影響，可能會引發(fā)嚴重的事故，威脅著駕駛人員的生命安全。因此，相關的工作人員必須定期、及時地清理路面，保證道路交通設施處于最佳的狀態(tài)，因此，需要加強對設備的養(yǎng)護［1］。
1．2有助于保護養(yǎng)護工作人員的安全
注重對養(yǎng)護設備的管理工作，也是保證工作人員生命安全的重要方式，由于公路上的行人較多，因此，從安全的角度出發(fā)，在對公路進行養(yǎng)護的過程中，應盡可能減少工作人員直接在公路上工作，而利用機械設備在一定程度上可以較好地保護其生命安全，減少安全事故的發(fā)生，保障養(yǎng)護工作的正常開展。除此之外，加強對機械設備的管理工作，還能夠確保養(yǎng)護質量，這也是促進我國公路養(yǎng)護工作朝著專業(yè)化以及社會化發(fā)展的重要途徑，是養(yǎng)護工作現(xiàn)代化的重要內容，因此，必須提高設備的管理水平，保障公路養(yǎng)護的效率與質量，提高服務水平，才能最大限度延長公路的使用壽命，實現(xiàn)經濟效益與社會效益的統(tǒng)一［2］。
2實現(xiàn)對我國公路養(yǎng)護機械設備精細化管理的具體路徑分析
2．1重視對機械設備的養(yǎng)護工作
在分析我國機械化養(yǎng)護工作現(xiàn)狀時發(fā)現(xiàn)，當前大部分工作人員過于重視設備的購買工作，而忽視了購買后的養(yǎng)護工作，對設備養(yǎng)護工作重視程度不足，例如，大部分的部門往往是一旦確定了養(yǎng)護機械設備就會采購，沒有制訂預算計劃，因此，不利于養(yǎng)護工作的正常開展［3］。另外，由于公路養(yǎng)護設備經常由上級部門統(tǒng)一購買分配的，其主要是從通用性的角度出發(fā)，購買的設備專業(yè)性不強，不僅造成養(yǎng)護部門缺乏專業(yè)化的生產設備，無法充分發(fā)揮設備的作用，同時其還經常處于閑置的狀態(tài)，再加上部分工作人員缺乏整體意識，認為設備是屬于部門的，與自己無關，因此疏于對設備的管理，致使其經常出現(xiàn)丟失或者是損害。除此之外，也存在部分部門為了完成工作，追求工作進度，長時間使用機械設備，忽視了對其的維修和保養(yǎng)，影響設備的使用壽命。因此，相關的工作人員必須提高對養(yǎng)護工作的重視程度，首先，編制切實可行的設備購買計劃，然后組織工作人員有計劃地進行購買，在購買新機械設備的過程中，必須要做好市場調研工作，在確保設備質量和性能的前提下，可以挑選一些價格便宜的設備。其次，在經過市場調查后，制定長期或者是中期的購買技術，然后組織采購部門進行購買，在選擇設備的過程中，要具有前瞻性，防止盲目選擇，尤其是要重視設備的實用性，不能過分追求“高、全、新”，防止設備出現(xiàn)閑置。再次，為了租金資源的合理配置，對于一些利用率不高的設備，可以采用租賃的方式，同時部分可以折舊，或者是能夠升級改造的養(yǎng)護設備，要提高其利用率。最后，還要重視設備的養(yǎng)護工作，養(yǎng)護部門可以挑選一些維修水平較高的工作人員，定期維修設備，防止一些小的毛病變成大問題，造成設備無法使用，為了充分激發(fā)工作人員對設備維修的熱情，可以將其與員工的績效考核相掛鉤，提高資源的利用率，充分發(fā)揮其作用。
2．2逐步完善機械設備的管理制度
根據(jù)調查研究顯示，當前由于養(yǎng)護部門沒有制定科學合理的設備管理制度，導致部分小型的設備經常出現(xiàn)丟失的現(xiàn)象。例如，部分割草機、吹風機以及清洗機等設備，由于管理不嚴，各個養(yǎng)護部門經常存在彼此挪用設備的現(xiàn)象，造成設備在流轉的過程中丟失，從而在盤點的過程中發(fā)生有賬實無的問題。另外，部分養(yǎng)護部門在設備購買后就已經投入使用，但是由于供應商沒有開具的發(fā)票，導致財務人員無法根據(jù)實際購買時間入賬，再加上上級領導部門在劃撥資產時，相關的手續(xù)不全，接收單位只能將設備費用作為經費支出核算，未將其作為固定資產處理，因此出現(xiàn)了實有賬無的問題，不利于設備的精細化管理。除此之外，養(yǎng)護部門在設備購買后，沒有組織培訓，致使相關的工作人員無法熟練操作，無法充分發(fā)揮設備的作用，令其長期處于閑置的狀態(tài)［4］。因此，必須逐步完善設備的管理制度，合理地分配和利用機械設備，在提高其利用率的前提下，確保設備完整性，養(yǎng)護部門應該成立一個專門的設備養(yǎng)護部門，由其負責設備的養(yǎng)護工作，例如，由該部門管理養(yǎng)護設備的購買、使用以及維護工作。其次，做好設備的更新改造以及報廢處理工作，可以建立機械設備臺賬，然后要求賬、卡以及設備必須相符，并且還需要進一步完善養(yǎng)護設備的技術檔案，由專門的工作人員保管設備的說明書或者是維修卡等文件，與此同時要求工作人員定期清理和盤查設備，并做好相關的記錄工作。再次，注重對設備的維修工作，制定切實可行的定期維護制度，可以利用專業(yè)的設備，定期檢測設備的運行狀況，評估和判斷其維修內容，目前在公路養(yǎng)護工作中，設備的結構越來越復雜，因此為了保證其性能，就必須重視定期的維修和檢車工作。例如，應該令設備的操作人員和管理人員在每天的開工前以及下班前對其進行檢查，充分掌握其運行狀況。最后，在設備購買后，單位還應該組織專門的工作人員進行設備的使用培訓，令工作人員充分掌握設備的操作方式，提高設備的利用率。
2．3嚴格管理機械設備的處置工作
當前少數(shù)養(yǎng)護部門的管理人員，沒有樹立良好的政府采購觀念，經常是需要設備就會組織人員購買相應的設備，沒有明確制定購買時間與金額，部分工作人員雖然知道政府采購，但是由于購買時間較長，因此，往往會自行購買。另外，當前大部分部門沒有制定科學合理的設備處理制度，經常發(fā)生沒有相關的手續(xù)，就隨意處理機械設備的問題，存在暗箱操作的現(xiàn)象。例如，將設備出售給其他機構，處置過程透明度不高，造成經濟損失。除此之外，一些公路養(yǎng)護管理人員在出租閑置設備的過程中，并未按照相關的管理制度，例如，沒有公開租賃流程就出租，而且出租的價格不符合市場規(guī)律，沒有與市場掛鉤，價格長期不變，甚至存在部分機械設備被占用的現(xiàn)象，不利于設備的管理工作。因此，在對設備進行處置以及租賃時，需要嚴格遵守相關的制度。例如，在處理報廢的養(yǎng)護設備時，必須按照資產的處理流程，先向主管部門和財政部門進行報告，經過其審核備案后，由其對處置流程進行監(jiān)督管理，然后尋找一些專業(yè)評估機構評估，根據(jù)市場形勢，確定處置價格，最后進入到處置程序。與此同時在租賃設備時，需要將其交給設備管理部門進行，由其和購買人員形成租賃關系，然后根據(jù)上級領導部門批準后，進入招投標流程，簽訂出租合同，必須將收取的租金上繳到財政部門，才能提高其經濟效益。
2．4提高養(yǎng)護工作人員的專業(yè)素質
養(yǎng)護工作人員的專業(yè)素質，直接影響著公路養(yǎng)護工作的質量，但是現(xiàn)階段公路養(yǎng)護部門由于沒有制定明確的目標，導致大部分的工作無法落實，而且養(yǎng)護工作中重視設備的操作，忽視管理的問題依舊存在。另外，大部分的養(yǎng)護部門的工作人員專業(yè)素質不足，再加上沒有制定良好的教育培訓體系，致使工作人員無法掌握最新的養(yǎng)護工藝，與此同時公路養(yǎng)護工作的難度較大、安全系數(shù)較低，因此人員流動頻繁，制約公路養(yǎng)護工作的正常發(fā)展。因此，由于機械設備正處于不斷變化的過程中，市場上不斷涌現(xiàn)出新設備以及新工藝，因此，必須提高工作人員的專業(yè)素質，構建良好的培訓平臺，令其掌握設備的操作以及維修方法，例如，可以邀請一些技術水平較高的工作人員，根據(jù)企業(yè)的實際情況，定期展開培訓，增強工作人員的維修技能，培養(yǎng)出一支懂得設備操作和維修的專業(yè)隊伍。通過此種方式，不僅可以延長設備的使用年限，同時還能夠減少由于工作人員誤操作引發(fā)的事故，充分保證其生命安全。另外，還需要令工作人員樹立良好的維護保養(yǎng)理念，組織專門的人員，定期檢查設備，提高設備的壽命。例如，組織工作人員進行日常點檢以及定期點檢，檢查設備的性能，及時掌握其運行狀況，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時組織工作人員維修，確保設備始終處于正常運行的狀態(tài)。
2．5增加對養(yǎng)護資金的投入
目前養(yǎng)護設備的配置不完善問題較為突出，當前市場上養(yǎng)護設備類型較多，而在設備的過程中，需要按照其利用率決定。但是根據(jù)調查研究顯示，相關的工作人員在設備配備的過程中，沒有根據(jù)實際情況進行，不僅導致大量設備的閑置，同時還造成基層部門缺乏設備等現(xiàn)象。另外，工作部門養(yǎng)護工作量正在逐年上升，因此，設備升級問題也逐漸顯露出來，當前部分養(yǎng)護部門設備老化問題較為嚴重，嚴重降低了工作人員的效率。因此，政府以及相關的管理部門需要增加資金的投入，引進現(xiàn)代化的生產設備，可以適當?shù)丶涌煸O備的更新周期，更好地適應公路養(yǎng)護中的新工藝。除此之外，在設備購買后還需要做好其維護保養(yǎng)工作，定期對其進行清洗和保養(yǎng)，同時調整和觀察設備的性能，例如檢查設備的潤滑以及防腐狀況，及時發(fā)現(xiàn)其中潛在的問題，做好記錄和總結工作，避免將不符合規(guī)定的機械投入運行，威脅工作人員的安全。
3結語
總而言之，加強對公路養(yǎng)護機械設備的精細化管理，不僅可以確保施工進度，同時還能降低公路養(yǎng)護成本，因此，相關的工作人員需要重視公路養(yǎng)護機械設備的精細化管理工作，提高工作人員的專業(yè)素質，注重對設備的維護與保養(yǎng)，同時不斷增加資金的投入，做好現(xiàn)代化技術的引入工作，全面提升我國公路養(yǎng)護水平。
參考文獻:
［1］陳嬌嬌．公路養(yǎng)護機械設備維修和維護管理策略研究［J］．建材與裝飾，2019(28):266-267．
［2］李俊毅．探析公路養(yǎng)護工程質量管理中存在的問題及對策［J］．低碳世界，2020，10(07):190-191．
［3］周衛(wèi)東．基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的道路養(yǎng)護機械設備管理與維護［J］．工程機械與維修，2020(04):43-45．
［4］包正棟．談公路養(yǎng)護施工機械管理模式的探討［J］．冶金管理，2020(09):151+153．
作者：張晨江 單位：甘肅省白銀公路局會寧公路段
