談鐵路工程現場施工機械設備管理

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摘要：隨著鐵路工程建設的快速發展，機械化施工程度占的比重越來越大，機械設備的使用不斷增多，不斷有新型的機械設備涌現，鐵路工程施工對機械設備的依賴越來越強，同時鐵路工程施工對施工機械設備提出了更高的要求，加強鐵路工程施工機械設備管理已成為重要舉措之一。

關鍵詞：鐵路施工；機械設備；現場管理

1概述

鐵路施工現場主要位于露天環境下，風吹日曬雨淋，部分鐵路工程施工還會飽受風沙等惡劣氣候影響，且施工周期較長、施工難度大，機械設備容易出現損壞、故障等一系列問題，進而對施工過程、工期安排等造成影響，因此，鐵路工程機械設備的管理工作已成為影響工程進度、施工質量和施工成本的重要因素之一。機械設備管理是施工中的必要程序，隨著施工技術、施工安全及質量標準不斷提高，對機械設備管理工作的要求也越來越高。但是，仍有部分現場設備管理人員缺乏重視，使設備管理成為施工過程中的一個薄弱環節，很多時候都存在管理實施不到位的情況。

2現狀

（1）機械設備管理制度更新過慢。在現代化鐵路工程施工過程中，仍有部分現場設備管理人員對設備的管理工作存在不規范問題，時常出現錯誤，有時還會忽略一些重要的細節，導致設備出現故障、損壞等情況，不僅造成了一定損失，也耽誤了鐵路工程施工正常進展，延誤了部分施工工期。籍此，加強管理力度、完善管理制度、約束和指導現場管理人員對施工機械設備的管理、細化管理人員培訓內容、提高管理人員業務水平是提高現場機械設備管理的重要舉措，將其貫徹到實際工作中，使管理人員水平從根本上得到提高，合理利用資源。這是因為部分現場設備管理人員仍保留著舊有觀念，忽視管理的重要性，主觀意識上并不認同管理工作，不主動去配合相關制度的完善。甚至少部分人員基礎知識不牢固，少部分人員無相關專業學習經歷，進而管理工作不能妥善的完成而造成后續出現許多問題，也為之后可能發生的因管理工作不當導致施工成本增加、施工工期整體延誤留下了隱患，這都是因為制度不完善導致的。

（2）機械設備沒有得到合理的維護保養。機械設備需要定期維護來保證其始終處于最佳的工作狀態，只有這樣，才可以在施工中發揮出良好的作用。當前現場施工過程中的維護工作只限于在出現故障后進行維修，不僅會導致故障頻發，還有可能縮短機械設備的使用年限，間接地加快了機械設備的折舊，增加施工成本。如果施工過程中對機械設備的日常維護管理缺乏重視，沒有進行必要的日常維護或平時保養不足，那么，設備的使用年限就必然會縮短，在其使用過程中也更容易出現各種類型的故障，這對于整個鐵路工程施工建設是非常不利的。機械設備的使用隨著時間的推移，其故障率是成U字型呈現，設備剛開始投入使用時，因為沒有得到必要的保養與維護，又因使用需要一段較長時間的磨合期，所以故障的概率很難被控制。在設備使用一段時間后，故障率會逐漸降低，最后逐漸呈現平穩的趨勢，類似于U字的底部，這時期的機械故障最少。但這段時間同樣應該重視機械設備的保養工作，如果沒有及時跟進維修保養，那么故障率也會呈上升趨勢。當前，我國大多數機械設備使用周期年限并不長，這與維護與保養的缺失直接相關。很多時候設備的故障率會提前進入磨損故障期，加速設備的損壞，給施工單位造成一定的損失。

（3）對設備的使用管理不善。設備的使用年限除了與保養有關系還與設備的使用環境與操作方法有很大的關系。許多現象表明：機械設備是否被合理使用，也會對使用年限產生直接的影響，如果在設備的操作使用中監管工作不到位，就可能產生十分嚴重的耗損。比如有的工程施工時間較長，操作手會更換好幾批，如果沒有專人進行監管，那么設備的損壞率會急劇上升。正確的操作與使用對保證機械設備的使用壽命意義重大，反之，如果施工人員隨意使用這些設備，并且不重視使用的規范性，就會對設備產生影響，進而導致其性能的降低。如果設備的操作不符合要求，長期不正確的操作野蠻操作都會加速設備損壞。另外，有一些高精密設備或者多學科結合的大型設備，如果操作人員素質太低，沒有經過一系列的培訓，對于基本原理不懂，很有可能對設備造成不可逆的損失。這些設備一旦出現故障，不僅維修的難度很大，而且成本昂貴，既延誤了施工工期，又會間接造成經濟損失，所以加強機械設備施工前期準備及施工過程中的管理工作是極為必要的。

（4）管理人員管理不到位。機械設備的管理工作需要由具備專業知識與技能，同時擁有相應工作經驗的人來完成，應加強現有管理人員培訓，培養儲備管理人員，完善標準的同時，不能忽略對管理人員水平的控制，管理人員在接觸新崗位前都應接受過專門的培訓，使其認識到自身工作的重要性，提高完成本職工作的積極性，培養認真負責的態度。管理不到位是施工過程中比較常見的現象，當設備出現故障時，本來通過簡單地維修就可以解決，但是卻不能第一時間被發現，進而造成永久性損傷。一些先進的設備由于在管理不到位的情況下被隨意操作，經常會出現故障、損壞等問題。上述這些情況都會造成效益的損失，亦使施工人員的安全得不到保障。

3加強管理的有效措施

（1）及時更新設備管理制度，保持與時俱進。及時最新的機械設備管理制度，使之與現場能夠有效結合。管理制度應考慮施工現場實際工作，同時加強對操作人員的培訓和考核管理。應有明確的獎懲制度，提高管理人員和操作人員的工作積極性，明確其應承擔的責任。其中還應包含對設備的檢查制度，規定定期對設備進行檢查且需要按照正確的流程完成，其中間環節不可以有任何缺失，確?？梢约皶r發現問題并采取措施。制度中還需要對安全操作提出要求，每個操作人員的身體素質需要達到較高的水平，操作時也能對自己采取合理的保護措施，同時工作中不會出現吸煙、看手機等違規行為。除此之外，還需要制定交接班制度、維修制度等，并且深化每一條規范，從而提高管理水平。

（2）加強對機械設備保養的意識。設備應當由專業的人員負責維護，使設備始終保持潔凈、潤滑且高性能，使用時不容易出現磨損與故障。當設備出現零件松動、油品泄露、發動機響聲變大等異常情況時，需要立刻中止運轉并進行檢查與維修。設備的每一次維修都需要交由專業的廠家來完成，并且需要就當次維修形成合同，避免中間過程出現意外。另外，還需要在全天工作完成后，對設備進行簡單地日常保養，例如加潤滑油、沖洗污垢等。為了保證這幾項工作可以被高質量完成，并且使設備始終處于高效的運行狀態中，首先要做好設備維護管理人才的建設工作，聘請專業的設備管理人才，提高設備維護保養人員的專業技能，提高設備的維護與保養質量。并且需要在設備進場時就制定好專有的機械設備保養周期表，應明確保養負責人，保養的內容，保養的具體日期，需要購買的材料，驗收負責人等。

（3）增強管理人員的責任意識。管理人員在整個管理過程中起著重要的作用，工作中出現的任何錯誤或是不規范的操作都可能使設備受到影響，進而導致其后續不能夠正常使用或在使用中出現故障。所以加強對管理人員的責任意識是十分畢要的，主管單位應經常對管理人員進行業務水平培訓，提高其整體水平，這樣做一勞永逸。首先，在任用管理人員時，應當制定科學合理的方案，明確素質要求并側重選擇能力較強、經驗豐富以及態度積極的管理人員。在初步選拔結束后，需要進行進一步的能力檢驗，確保其可以完成本職工作。另外，需要定期組織專業性的培訓，以保證從事工作的每個人都熟知管理的各項標準，自身亦可以達到一個較高的水平。在此基礎上，還應當加強對管理人員的監管，一旦發現違規行為，應當立刻暫停其當前工作，并根據制度對其進行追責，通過這種方式起到約束作用。

（4）做好設備操作的培訓工作。設備使用的是否得當直接影響其壽命，項目上應做好對機械設備使用率與完好率的統計工作，進而得出設備的綜合性能指數，針對不同的綜合性能指數做出不同的管理策略。施工企業應制定正確的設備操作規程并建立相應的制度，這是為了防止設備被不規范使用。為了實現更高水平的管理，應當嚴格監控，當出現不愛惜設備、對設備亂操作、故意損壞設備的現象必須立刻制止，并對相關人員采取強制措施。其次，必須對設備操作人員進行上崗前的培訓工作，同時對其進行考核，成績合格才能上機操作，對于不符合要求的操作人員，堅決不予使用。為了使人員可以自覺合理地使用設備，應將責任落實到具體的人，當設備出現問題時，可以第一時間進行追責。

4鐵路施工現場機械設備的管理

首先需要保證現場的標識完備，標識主要是為施工人員起到警示與提醒作用，其中包含操作規程標識、維修標識、安全標識等。設備管理包括對設備的保養，要使其時刻保持在最佳的運轉狀態，除了要保證對每個部件進行定期檢查更換以外，還需要清洗設備表面，確保其整體的潔凈。還需要加強對周邊環境的檢查，確保設備在良好的環境下運轉，同時避免存在油品泄露、垃圾被隨意堆放等可能會產生污染的現象。另外，還需要對設備進行定期檢驗，消除安全隱患并督促設備保養，避免在使用過程中出現問題。在設備運轉以及檢驗過程中，需要時刻做好記錄工作以方便日后查驗。設備不僅要管理好，操作人員也要管理好。操作人員需要接受專業的培訓，學習知識與技能，通過考核后才能獲得操作證，這是最基本的標準。操作前，必須檢查其具有的有關證件，絕不能無證操作。

5結語

對機械設備采取嚴格的管理流程是十分必要的，這在項目的實施中具有不可替代的重要性，可以有效避免由于設備出現各種問題而造成的工程延期、資源浪費以及安全事故等問題。從施工開始到驗收完成一整套流程中，不論設備是在使用或是閑置，都需要進行嚴格的管理以保證不會由于任何一個環節的疏忽而造成嚴重的后果。因此，施工單位需要重視這個問題，同時也要找到能夠很好地完成此項工作的管理人員。在確保管理可以被順利實施的前提下，也要完善相關制度，從而規范與指導整個流程。

參考文獻

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作者：袁宇超 單位：中鐵二十四局集團北京分公司