橋梁施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理探討

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摘要：現(xiàn)階段，機(jī)械化、自動(dòng)化施工已經(jīng)成為橋梁項(xiàng)目的主要施工形式，人們對各類機(jī)械設(shè)備的要求也越來越高，但管理不到位的問題在項(xiàng)目施工中普遍存在。本文結(jié)合橋梁工程實(shí)例，圍繞其中的大型機(jī)械設(shè)備管理工作展開探討，為項(xiàng)目順利施工提供保障。

關(guān)鍵詞：橋梁建設(shè)；機(jī)械設(shè)備；管理方式

橋梁在交通基礎(chǔ)建設(shè)領(lǐng)域具有重要地位，但橋梁施工難度較大，大型機(jī)械設(shè)備成為推動(dòng)各環(huán)節(jié)施工作業(yè)的重要基礎(chǔ)和保障，在創(chuàng)造便捷化施工條件的同時(shí)也存在特定的問題，做好機(jī)械設(shè)備的管理工作顯得至關(guān)重要。

1工程概況

珠海市洪鶴大橋始于珠海市香洲區(qū)南屏鎮(zhèn)洪灣，對接港珠澳大橋連接線并與廣澳高速珠海段及橫琴二橋形成十字交叉，向西跨越洪灣涌、洪灣水道、磨刀門水道至鶴洲，終點(diǎn)與鶴洲至高欄港的高速公路相接，全線總長9.654km，具體見表1。洪鶴大橋地處西江入?？?，橋型復(fù)雜，地質(zhì)結(jié)構(gòu)差，全部為海中深水施工，且經(jīng)歷“天鴿”、“山竹”兩次超強(qiáng)臺風(fēng)襲擊。該項(xiàng)目各類船機(jī)設(shè)備眾多，如大型攪拌站、罐車、泵車、拖泵、塔吊、電梯、龍門吊、履帶吊、汽車吊、節(jié)段梁懸拼架橋機(jī)、液壓爬模、掛籃、提梁站、桅桿吊、橋面吊機(jī)、浮吊、攪拌船等。

2橋梁工程設(shè)備設(shè)施管理現(xiàn)狀分析

2.1宏觀管理工作不到位

現(xiàn)代化橋梁工程中大型機(jī)械設(shè)備是重要施工要素，其配套組成越來越復(fù)雜、數(shù)量越來越多、設(shè)備型號越來越大，對其功效要求越來越高，管理難度在項(xiàng)目施工中也面臨很大的問題。部分施工單位對于機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知存在偏差，過度注重設(shè)備的使用性能，而在較長周期的使用中管理工作普遍未落實(shí)到位。伴隨使用時(shí)間的延長，機(jī)械設(shè)備的性能隨之下降，出現(xiàn)維修難度極大甚至不具備維修條件的情況，此情況下導(dǎo)致設(shè)備性能下降，項(xiàng)目成本增加，工程進(jìn)度滯后[1]。

2.2機(jī)械操作水平存在較大的提升空間

橋梁是交通基礎(chǔ)設(shè)施大體系中不可或缺的部分，提高此類工程的機(jī)械化水平具有必要意義?；诖笮蜋C(jī)械設(shè)備的應(yīng)用可大幅提高施工效率，盡管此類機(jī)械設(shè)備的性能較為良好，但出現(xiàn)人員配備不足的情況，且部分施工單位的設(shè)備操人員綜合素質(zhì)較低，職業(yè)素養(yǎng)有待提高。橋梁施工中伴隨較明顯的人員頻繁流動(dòng)以及新手加入現(xiàn)象，因此機(jī)械設(shè)備操作人員水平較低的現(xiàn)象很普遍。

3機(jī)械設(shè)備管理的必要性

（1）施工單位要根據(jù)橋型、工藝、工期要求和施工環(huán)境等實(shí)際情況確定的施工方案，選擇合適的機(jī)械設(shè)備并加強(qiáng)管理，否則將出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備不適用的情況，不利于正常施工作業(yè)，甚至存在質(zhì)量問題，給項(xiàng)目造成影響。（2）機(jī)械設(shè)備在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中要得到充分的體現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)階段的行業(yè)規(guī)范，在投標(biāo)活動(dòng)中其標(biāo)書內(nèi)容必須包含機(jī)械設(shè)備的相關(guān)具體信息，如型號、功率、數(shù)量等方面要求。（3）橋梁建設(shè)環(huán)境相對復(fù)雜，建設(shè)持續(xù)時(shí)間長，存在諸多不可預(yù)見的因素，施工中伴隨不同程度的安全隱患?；诤侠淼姆绞綄?shí)現(xiàn)對機(jī)械設(shè)備的管理將有助于提高施工單位的人員安全意識，確保項(xiàng)目施工的安全。工程實(shí)踐中施工單位需深刻認(rèn)識到機(jī)械設(shè)備的重要性，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備和人員的監(jiān)督與管理，以便給橋梁施工質(zhì)量提供保障，確保項(xiàng)目施工進(jìn)度。

4橋梁項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理問題分析

4.1施工單位的重視程度不足

橋梁建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)施工難度也將隨之提高，作為工程項(xiàng)目的重要參與主體，施工單位需要根據(jù)實(shí)際情況選擇相適應(yīng)的大型機(jī)械設(shè)備。且在日常使用中加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，充分彰顯出機(jī)械設(shè)備的使用價(jià)值，從開工到完工過程中持續(xù)做好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作[2]。但從實(shí)際情況來看，施工單位在面對大型機(jī)械設(shè)備時(shí)其認(rèn)知普遍存在偏差，導(dǎo)致日常工作中缺乏管理與維護(hù)，嚴(yán)重影響到機(jī)械設(shè)備的正常使用，對橋梁正常施工帶來影響。

4.2管理人員的技術(shù)水平偏低

現(xiàn)代化的大型機(jī)械設(shè)備綜合性能優(yōu)良，對管理者的綜合水平也提出更高的要求。但在橋梁工程項(xiàng)目中，管理人員意識偏差、管理不到位的問題較為普遍，所作出的各項(xiàng)管理工作都摻雜大量的經(jīng)驗(yàn)因素，老舊意識嚴(yán)重，缺乏科學(xué)理論的引導(dǎo)以及方法的應(yīng)用，導(dǎo)致大型機(jī)械設(shè)備管理水平偏低，降低了設(shè)備的利用率、增加了安全風(fēng)險(xiǎn)，施工單位為此付出的成本將隨之增多。不僅于此，由于行業(yè)技術(shù)水平的提升，現(xiàn)代化、信息化技術(shù)的普遍應(yīng)用，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代速度較快，市面上相繼涌現(xiàn)出大量新型機(jī)械設(shè)備。作為管理者更需要實(shí)現(xiàn)在專業(yè)素質(zhì)層面的持續(xù)提高。從企業(yè)角度來看，若缺乏對機(jī)械設(shè)備管理人員的培養(yǎng)，其專業(yè)水平將與實(shí)際需求脫節(jié)，機(jī)械設(shè)備無法得到有效的管理，施工中會(huì)出現(xiàn)使用問題和安全問題。

4.3機(jī)械設(shè)備管理制度建設(shè)不夠完善

橋梁項(xiàng)目具有復(fù)雜性，而很多施工單位的目標(biāo)主要集中在質(zhì)量與進(jìn)度兩個(gè)層面，對機(jī)械設(shè)備管理工作的認(rèn)知不夠深入、重視。實(shí)際施工中，常出現(xiàn)技術(shù)資料檔案不完善、管理工作無從下手、機(jī)械設(shè)備使用缺乏規(guī)范化等問題。此外，施工單位的人員組成較為復(fù)雜，專業(yè)水平參差不齊、合作配合較差，難以形成高效團(tuán)隊(duì)工作關(guān)系，部分員工在面對自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí)抱有消極態(tài)度，隨之降低了機(jī)械設(shè)備管理水平。作為施工企業(yè)：①嚴(yán)把進(jìn)入關(guān)，在招聘時(shí)嚴(yán)格要求，必須執(zhí)行實(shí)習(xí)期考查；②加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的能力；③執(zhí)行績效考核，優(yōu)勝劣汰，逐漸在工作中采取“末位淘汰制”。

5橋梁項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備管理的可行措施

5.1提高管理工作者的綜合水平

大型機(jī)械設(shè)備的工作性能良好，幾乎是行業(yè)最高技術(shù)水平的體現(xiàn)形式，但管理人員自身的綜合水平與之存在不匹配的情況，對機(jī)械設(shè)備的認(rèn)知不到位，缺乏有效的管理措施。針對此問題，做好機(jī)械設(shè)備管理工作的重要突破口則是加強(qiáng)對管理人員的培養(yǎng)，除了提高其專業(yè)水平外，職業(yè)道德層面的培養(yǎng)也很重要，基于定期培訓(xùn)與考核的方式有助于提高人員工作水平和對崗位的熱愛，使其在遇到相關(guān)問題時(shí)能夠理智分析并以合理的方式解決。

5.2提高對機(jī)械設(shè)備管理工作的重視程度

橋梁工程項(xiàng)目的復(fù)雜度和風(fēng)險(xiǎn)性較高，機(jī)械設(shè)備是提高施工效率的重要途徑，必須加強(qiáng)管理?；跈C(jī)械設(shè)備的各項(xiàng)管理工作需有序推進(jìn)，最大限度降低施工難度和降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提高施工作業(yè)的效率。對此，相關(guān)管理人員要從主觀上對機(jī)械設(shè)備有正確的認(rèn)知，明確機(jī)械設(shè)備管理工作的重要性，進(jìn)而將意識轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，將具體工作落實(shí)到位，促進(jìn)項(xiàng)目順利施工。

5.3做好對機(jī)械設(shè)備維護(hù)資金的管理

橋梁機(jī)械設(shè)備類型豐富，其管理工作具有持續(xù)性，因此必需的費(fèi)用投入是做好管理工作的必要前提。根據(jù)相關(guān)調(diào)查，橋梁建設(shè)領(lǐng)域機(jī)械設(shè)備維護(hù)不到位情況的出現(xiàn)主要與資金投入不足有關(guān)，使得機(jī)械設(shè)備的性能難以維持在良好的狀態(tài)，最后導(dǎo)致項(xiàng)目不僅成本增加，而且工期隨之延長。此外，施工單位設(shè)備維護(hù)資金管理不當(dāng)也是重要的原因，甚至?xí)⒋速M(fèi)用挪作他用，此情況下機(jī)械設(shè)備管理的各項(xiàng)維護(hù)工作無法正常進(jìn)行。針對此問題，需建立完善的機(jī)械設(shè)備資金使用制度，日常工作中強(qiáng)化資金監(jiān)督力度，安排專員做好相關(guān)管理工作。還要做好設(shè)備的維修保養(yǎng)計(jì)劃工作，并加以落實(shí)；制定大型設(shè)備的“年度大修計(jì)劃”非常重要，且要不折不扣的執(zhí)行，才能確保機(jī)械設(shè)備的良好性能和安全。

5.4創(chuàng)建完善的機(jī)械設(shè)備管理體制

現(xiàn)代施工企業(yè)管理工作中，成熟的機(jī)械設(shè)備管理制度是根本基礎(chǔ)，在制定該制度時(shí)必須對權(quán)責(zé)進(jìn)行合理劃分，依據(jù)各級部門及員工的工作崗位和特點(diǎn)確定相應(yīng)的職責(zé)與權(quán)限，以管理者為引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)全員參與到機(jī)械設(shè)備管理工作中。施工單位應(yīng)安排專員做好定期檢查，確保各項(xiàng)管理工作都落到實(shí)處，并提高管理工作者的熱情，以主動(dòng)的姿態(tài)參與到各項(xiàng)管理工作中去。

6結(jié)束語

橋梁建設(shè)工作量大、風(fēng)險(xiǎn)大，基于大型機(jī)械設(shè)備的合理使用可降低風(fēng)險(xiǎn)，加快施工進(jìn)度，有助于提高整體質(zhì)量。而機(jī)械設(shè)備得以發(fā)揮良好作用的關(guān)鍵在于科學(xué)的管理。在工程項(xiàng)目中相關(guān)管理人員要端正態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)，積極探索機(jī)械設(shè)備的管理方法，保證機(jī)械設(shè)備在施工全周期內(nèi)都可維持穩(wěn)定、高效的使用狀態(tài)，從而為我國橋梁建設(shè)事業(yè)助力。

參考文獻(xiàn)

[1]金吉誠.橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的管理探討[J].四川水泥，2019（5）：20.

[2]阮卓.試論橋梁施工項(xiàng)目中大型機(jī)械設(shè)備的管理[J].四川建材，2017（2）：151，153.

作者：袁剛云 單位：中交二航局第二工程有限公司