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        公務(wù)員期刊網(wǎng) 論文中心 正文

        中草藥栽培技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)探究

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        中草藥栽培技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)探究

        【摘要】分析廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院中草藥栽培技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的現(xiàn)狀,以現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式為路線,深化校企“二元制”合作育人新機(jī)制,搭建校企命運(yùn)共同體,開展招生招工一體化,按照企業(yè)人才需求采用“菜單式”育人模式,結(jié)合企業(yè)崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,對教學(xué)內(nèi)容、課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重構(gòu),構(gòu)建基于現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)新模式。

        【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學(xué)徒制;中草藥栽培技術(shù);人才培養(yǎng)模式

        中草藥栽培技術(shù)專業(yè)是一個立足于農(nóng)學(xué)、面向中藥學(xué)的專業(yè),介于兩大行業(yè)的交叉滲透處。本專業(yè)的課程體系以農(nóng)學(xué)類為主,其最終產(chǎn)品為中藥材。由于中藥材具有商品和藥品的雙重特性,要解決的首要問題是產(chǎn)品的安全、有效,然后才是高產(chǎn)、豐收,所以有必要開設(shè)相關(guān)的中藥學(xué)類課程,來保證產(chǎn)品的藥品特殊性。專業(yè)的特殊性決定了中草藥栽培技術(shù)專業(yè)的課程體系必定是包含醫(yī)藥和農(nóng)學(xué)兩大門類和多學(xué)科共存的狀況[1]。隨著高等職業(yè)教育的迅速發(fā)展,對高職教育的教學(xué)質(zhì)量要求也越來高,人才培養(yǎng)模式如何適應(yīng)企業(yè)人才需求也成為迫切需要解決的課題。2014年國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》(國發(fā)〔2014〕19號),要求“開展校企聯(lián)合招生、聯(lián)合培養(yǎng)的現(xiàn)代學(xué)徒制試點,完善支持政策,推進(jìn)校企一體化育人”。教育部關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制試點實施方案也指出“學(xué)徒制是深化產(chǎn)教融合、校企合作,推動職業(yè)教育改革創(chuàng)新的一種重要形式”[2]。2018年9月,我院中草藥栽培技術(shù)專業(yè)成為教育部第三批、廣西區(qū)首批現(xiàn)代學(xué)徒制試點項目,學(xué)院積極開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作,成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組,依托行業(yè)企業(yè),圍繞構(gòu)建校企命運(yùn)共同體的新高度,建立“二元制”校企育人主體,充分調(diào)研合作企業(yè)人才需求,積極響應(yīng)企業(yè)對適用人才的熱切要求,轉(zhuǎn)變學(xué)生培養(yǎng)理念,從專業(yè)培養(yǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合能力培養(yǎng),充分利用好現(xiàn)代學(xué)徒制這個校企合作大平臺,融合學(xué)院、企業(yè)的資源、師資、設(shè)備,發(fā)揮學(xué)校導(dǎo)師、企業(yè)導(dǎo)師的“雙優(yōu)勢”,按照企業(yè)人才的需求,采取“菜單式”育人新模式,培養(yǎng)出基礎(chǔ)知識與實操能力突出,綜合能力與企業(yè)崗位高度匹配的綜合性人才。筆者結(jié)合我院2017級中草藥栽培技術(shù)專業(yè)試點,就現(xiàn)代學(xué)徒制新模式進(jìn)行了探討。

        1現(xiàn)代學(xué)徒制運(yùn)行現(xiàn)狀

        基于教育系統(tǒng)的推動,“現(xiàn)代學(xué)徒制”取得了一定成績,但僅靠教育部門推動,缺乏制度配套,還是會出現(xiàn)“困難重重”的現(xiàn)象[3];缺乏相應(yīng)的雙導(dǎo)師有效管理機(jī)制,出現(xiàn)了由于“師傅”的專業(yè)能力不一樣而造成了教學(xué)質(zhì)量的不平衡,缺乏相應(yīng)的激勵機(jī)制,企業(yè)、學(xué)生積極性不高等。為了更好促進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展,激發(fā)校企的積極性,發(fā)揮校企育人的潛能,有必要對現(xiàn)代學(xué)徒制的人才培養(yǎng)模式進(jìn)行梳理。

        2中草藥栽培技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建

        2.1深化校企合作新高度,構(gòu)建校企“命運(yùn)共同體”的“二元制”

        育人主體,確定現(xiàn)代學(xué)徒制內(nèi)涵特征2.2建立現(xiàn)代學(xué)徒制試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組在校企合作基礎(chǔ)上,深化校企合作新機(jī)制,以學(xué)院黨委牽頭成立了中草藥栽培技術(shù)專業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)工作小組,負(fù)責(zé)落實與廣西弄峰山鐵皮石斛科技股份有限公司、廣西中農(nóng)富玉國際農(nóng)業(yè)科技有限公司等企業(yè),始終圍繞構(gòu)建“校企命運(yùn)共同體”,協(xié)同育人機(jī)制;推進(jìn)招生招工一體化;完善人才培養(yǎng)制度和標(biāo)準(zhǔn);建設(shè)校企互聘、協(xié)同育人的師資隊伍。參與涉及合作事項的討論、研究及決策;定期調(diào)研校企合作運(yùn)行狀況,及時解決合作中的困難和問題,完善校企合作的相關(guān)制度,有序推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式實施。

        2.3高質(zhì)量建設(shè)

        2個現(xiàn)代學(xué)徒制產(chǎn)學(xué)研基地根據(jù)“雙高建設(shè)”要求,學(xué)院主動與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合作搭建人才培養(yǎng)與技術(shù)創(chuàng)新平臺,建設(shè)產(chǎn)業(yè)學(xué)院和企業(yè)工作室、實訓(xùn)實踐基地,以技術(shù)技能積累為紐帶,促進(jìn)創(chuàng)新成果與核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。高質(zhì)量打造中草藥栽培技術(shù)專業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)有高水平的實踐教學(xué)基地:實踐教學(xué)基地設(shè)施先進(jìn),生均儀器設(shè)備值達(dá)1萬元,基地建設(shè)與實踐教學(xué)項目設(shè)計相適應(yīng)、相配套,管理規(guī)范。充分挖掘校內(nèi)實訓(xùn)基地潛力,以承包制、聯(lián)產(chǎn)方式,劃出學(xué)院中草藥園、石斛園的6畝土地,分配給現(xiàn)代學(xué)徒制學(xué)生,讓合作企業(yè)技術(shù)人員帶教中草藥栽培實務(wù)[4]。建立廣西弄峰山鐵皮石斛科技股份有限公司、廣西中農(nóng)富玉國際農(nóng)業(yè)科技有限公司2個產(chǎn)學(xué)研基地。

        2.4遴選優(yōu)秀骨干教師、企業(yè)能工巧匠擔(dān)任“雙導(dǎo)師”教學(xué)團(tuán)隊有高水平的教學(xué)團(tuán)隊:具有副高級以上職稱教師占專任教師比例20%,具有研究生學(xué)位教師占專任教師比例40%,具有“雙師素質(zhì)”教師占專任教師比例70%。選聘6名優(yōu)秀骨干教師及13名企業(yè)能工巧匠,建立“中農(nóng)富玉”現(xiàn)代學(xué)徒制班教學(xué)團(tuán)隊。

        2.5創(chuàng)新招生辦法,積極推進(jìn)招生招工一體化

        根據(jù)合作企業(yè)發(fā)展需求和學(xué)校招生特點,校企聯(lián)合采用先招生后招工的方式,積極推進(jìn)招生招工一體化。招生招工程序一般為:(1)企業(yè)宣講:介紹企業(yè)基本情況、企業(yè)文化、崗位需求、工作內(nèi)容等。(2)組織面試:根據(jù)專業(yè)情況及學(xué)生意愿進(jìn)行初步面試挑選學(xué)徒。(3)組織參觀:組織學(xué)生到企業(yè)參觀,進(jìn)行意向崗位摸底,對學(xué)徒需求情況進(jìn)行分析。(4)簽訂校企協(xié)議:明確各方責(zé)任,做好才人培養(yǎng)相關(guān)工作。(5)簽訂三方協(xié)議:明確校企生三方責(zé)任,學(xué)徒正式開班。部分企業(yè)還根據(jù)學(xué)徒意愿,在首崗時期開展輪崗安排,讓學(xué)生充分了解崗位基本情況后再進(jìn)行定崗培養(yǎng)。此舉提高了企業(yè)學(xué)生的幸福感,同時教師有針對性的教學(xué)也有更大的獲得感。

        2.6協(xié)調(diào)共建,構(gòu)建了現(xiàn)代學(xué)徒制長效溝通機(jī)制

        積極與合作企業(yè)開展現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)研討,年內(nèi)開展了2次培養(yǎng)研討會。研討會上,根據(jù)學(xué)徒任務(wù)時間表,雙方就共同建立師資培養(yǎng)制度、學(xué)生在學(xué)校與企業(yè)學(xué)習(xí)監(jiān)管制度、學(xué)生實習(xí)保險制度等相關(guān)制度文件,及校企共建的人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)等材料的共同撰寫要求,學(xué)生實習(xí)的考評、考核標(biāo)準(zhǔn)、方式及實施辦法特色活動等,圍繞“培養(yǎng)什么樣的人才、怎么樣培養(yǎng)人才”展開了多層次、多角度、多崗位的研討。

        2.7創(chuàng)新“四階段、三中心、兩融合、一標(biāo)準(zhǔn)”人才培養(yǎng)模式

        開展“4321現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式”?!?”即學(xué)生學(xué)習(xí)每學(xué)年分為四個階段分別在學(xué)校和企業(yè)實施教育和培訓(xùn)。第一學(xué)年工學(xué)交替,完成從學(xué)生到學(xué)徒新手的轉(zhuǎn)變。第二學(xué)年崗位輪替,完成從學(xué)徒新手到熟手的轉(zhuǎn)變。第三學(xué)年崗位實習(xí),完成從學(xué)徒熟手到能手的轉(zhuǎn)變,最終成為企業(yè)的崗位“專家”?!?”即中草藥生產(chǎn)加工研發(fā)中心、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心、中草藥加工產(chǎn)品營銷中心。以農(nóng)職院中草藥栽培技術(shù)為依托,打造“三中心”,把學(xué)院老師聘請為企業(yè)研發(fā)中心顧問,將企業(yè)員工納入學(xué)院規(guī)范培訓(xùn)序列,培養(yǎng)雙導(dǎo)師的協(xié)作新機(jī)制?!?”即學(xué)院及企業(yè)“二元”融合,協(xié)同育人,“1”即一個出徒標(biāo)準(zhǔn),按照企業(yè)崗位的需求,采取“共商、共建、共贏”育人新模式,商討出現(xiàn)代學(xué)徒的統(tǒng)一出徒標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)出基礎(chǔ)知識與實操能力突出,綜合能力與企業(yè)崗位高度匹配的綜合行人才。

        2.8創(chuàng)建“二元共育、菜單式工學(xué)交替、四階段遞進(jìn)”課程體系

        以崗位工作任務(wù)所需的知識與技能為主要內(nèi)容,按照現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)要求特點,構(gòu)建靈活自組的模塊化課程,將雙元性、開放性和職業(yè)性特點的課程觀納入課程體系建設(shè)中[5],校企通過課程分析會、研討會的形式,由企業(yè)按照崗位所需的知識與技能,提出學(xué)徒崗位所需要能力的“菜單”,校企共同建設(shè)“菜單式工學(xué)交替”的“學(xué)校理論課程、校企共建課程、企業(yè)實踐課程”,形成“二元共育、菜單式工學(xué)交替、四階段遞進(jìn)”的現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系。校企雙方合作建設(shè)了《中草藥栽培實務(wù)》《中藥鑒定與養(yǎng)護(hù)》《藥用植物識別》與《中藥材產(chǎn)地加工》等4門核心課程的中草藥栽培技術(shù)在線教學(xué)資源庫建設(shè),開發(fā)了5門符合現(xiàn)代學(xué)徒制的特色教材及活頁式講義。

        2.9建立“崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,推行“崗位成才”的培訓(xùn)模式

        以“人才培養(yǎng)”對接“用人需求”、“專業(yè)”對接“產(chǎn)業(yè)”、“課程”對接“崗位”、“教材”對接“技能”為切入點,建立起合作企業(yè)“中藥材加工、園區(qū)大棚管理(農(nóng)業(yè)設(shè)施)、藥用植物栽培、藥用植物組培、中藥材營銷、(中草藥)園區(qū)旅游、(中草藥)園區(qū)規(guī)劃”等7個崗位的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對照行業(yè)職業(yè)技能證書考核標(biāo)準(zhǔn),校企精心組織對應(yīng)的培訓(xùn)特色教材,崗位培訓(xùn)活頁式培訓(xùn)講義,有針對性的促進(jìn)“崗位成才”。

        2.10建立“一崗多評”,引入多方評價體系

        以崗位成才為標(biāo)準(zhǔn),改革以往學(xué)校自主考評的單一評價模式,將學(xué)生(學(xué)徒)自我評價、教師評價、企業(yè)師傅評價相結(jié)合,積極構(gòu)建第三方評價機(jī)制,由行業(yè)、企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)對學(xué)生(學(xué)徒)崗位技能進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核。采用理論與實際操作相結(jié)合的考核模式,重點考核學(xué)徒的專業(yè)理論水平、專業(yè)實際操作能力、崗位核心配套能力水平,比對“出徒標(biāo)準(zhǔn)”要求,督促學(xué)生(學(xué)徒)考取企業(yè)對應(yīng)崗位“上崗證”兩個以上。

        3結(jié)語

        在國家重視職業(yè)教育,推進(jìn)“產(chǎn)教融合、校企合作”的大背景下,我們要盡快采用多種人才培養(yǎng)模式,適應(yīng)這樣的大環(huán)境,我校與中草藥栽培企業(yè)聯(lián)合開展“二元制”培養(yǎng)中草藥栽培技術(shù)專業(yè)高職人才,就是一次嶄新的試點。重構(gòu)課程體系,重點發(fā)揮企業(yè)導(dǎo)師作用,按照企業(yè)崗位知識與能力的需求,建立起“崗位技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”,根據(jù)企業(yè)崗位需求,列出“能力需求菜單”,創(chuàng)建了符合現(xiàn)代學(xué)徒制的“四階段、三中心、兩融合、一標(biāo)準(zhǔn)”人才培養(yǎng)模式,形成了“菜單式工學(xué)交替、崗位成才”的教學(xué)教法,促進(jìn)了我校中草藥栽培技術(shù)的高質(zhì)量發(fā)展,拓展了學(xué)生的就業(yè)崗位,以期為廣西中藥資源寶庫培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。

        作者:盧詩劍 黃衛(wèi)萍 梁碧云 馬瑞寧 周媛 戴傳勇 單位:廣西農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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