談財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響機(jī)制

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摘要：市場經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化，市場中各行業(yè)企業(yè)間的競爭愈加激烈。在這種經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)需要不斷提升經(jīng)營收益、管理水平，需要對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作給予足夠的重視，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也需要適時(shí)革新，才可以與變化的環(huán)境相適應(yīng)，更好的貼合經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展與變化?？茖W(xué)合理完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才可以有效促進(jìn)企業(yè)效益提升，保證企業(yè)可以在未來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文探討了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供決策支持的影響力，再分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式，希望可以進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，使企業(yè)的綜合實(shí)力得以提升。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；經(jīng)濟(jì)效益；影響機(jī)制

引言

企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的目的在于提升自身效益，以及增加社會(huì)價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是企業(yè)日常管理中最為重要及關(guān)鍵的活動(dòng)，其在企業(yè)的經(jīng)營中具有十分重要的作用。利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息比對(duì)，反映自身存在的問題與不足，正視潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)存在的原因，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，避免由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)而造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。另外，高質(zhì)量財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)對(duì)于企業(yè)的資金、運(yùn)營管理起到輔助作用，可以有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。隨著科技時(shí)代的到來發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)競爭激烈，想要更好的參與競爭，需要提高企業(yè)的管理水平，重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，才可以推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。

1財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響

1.1確保企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行和健康發(fā)展

首先，對(duì)于企業(yè)管理來說，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是重要的管理活動(dòng)，可以給企業(yè)日常運(yùn)營管理奠定基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制企業(yè)的預(yù)算，通過預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析，進(jìn)而挖掘企業(yè)的潛力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)下處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，管理人員需要重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其發(fā)展，在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平時(shí)，為穩(wěn)定企業(yè)運(yùn)營提高保障。穩(wěn)定的運(yùn)營是企業(yè)可以有序開展業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，因此，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益獲取的重要來源與保障。企業(yè)運(yùn)營過程中通過有效的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)，對(duì)于自身的穩(wěn)定運(yùn)行提供有利的保證，為企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供服務(wù)，使企業(yè)可以得到穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入。近年來，我國不斷的進(jìn)行會(huì)計(jì)制度改革，在新會(huì)計(jì)制度下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)范圍也在變化，其范圍不斷擴(kuò)大，企業(yè)只有根據(jù)自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況，對(duì)比自身的經(jīng)營、管理與成本情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)營成本的有效控制。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)利用有效的核算機(jī)制，對(duì)企業(yè)資源合理配置，了解資源的消耗情況，對(duì)于其自身的運(yùn)營機(jī)制予以調(diào)整，確保其可以滿足運(yùn)營需求，使企業(yè)可以在未來穩(wěn)定運(yùn)行、健康發(fā)展。其次，企業(yè)運(yùn)營存在沉淀資金，包含壞賬資金流失。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)沉淀資金，企業(yè)資金運(yùn)行效率則會(huì)大打折扣，導(dǎo)致資金流失情況的產(chǎn)生，進(jìn)而造成資金成本上升，影響企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)企業(yè)發(fā)展十分不利。通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)運(yùn)營過程中存在的沉淀資金盤活，實(shí)現(xiàn)自身資金使用效率的提升，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以充分運(yùn)用職業(yè)判斷，開展客戶信用分析，從源頭控制應(yīng)收賬款，降低壞賬發(fā)生機(jī)率，實(shí)現(xiàn)自有資源的有效利用。另外，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)存貨的清查，降低庫存水平，減少存貨資金占用，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

1.2為經(jīng)濟(jì)效益的提高提供決策支持

首先，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確會(huì)影響企業(yè)管理者的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供真實(shí)、精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)信息，才可以使企業(yè)明確其未來發(fā)展趨勢，以及現(xiàn)有的運(yùn)作情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)根據(jù)近年財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、匯總，反映出最真實(shí)的、精準(zhǔn)的信息，使管理者通過財(cái)務(wù)信息，對(duì)各部門實(shí)際的發(fā)展情況、近期經(jīng)營情況有足夠的了解，對(duì)于自身所處的行業(yè)發(fā)展趨勢，給予科學(xué)合理的分析，使企業(yè)管理者可以做出最正確的決策。其次，財(cái)務(wù)工作過程中會(huì)要求生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、技術(shù)等業(yè)務(wù)部門上交績效報(bào)告，財(cái)務(wù)根據(jù)報(bào)告清算、核對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告。在這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要詳細(xì)記錄各部門賬目，充分掌握企業(yè)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)，分析企業(yè)自身的成本效益，分配企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)資金、協(xié)調(diào)各部門資金使用分配，使企業(yè)管理者洞悉生產(chǎn)經(jīng)營情況，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，全面統(tǒng)籌企業(yè)的運(yùn)營資金，科學(xué)預(yù)測企業(yè)發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展，其需要對(duì)企業(yè)員工采取激勵(lì)政策，通過考察工作態(tài)度、績效，總結(jié)業(yè)務(wù)報(bào)表信息，對(duì)員工的工作給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性，提高各級(jí)工作人員凝聚力，使其可以為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)利益而努力。

1.3財(cái)務(wù)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)提升企業(yè)綜合實(shí)力

每個(gè)企業(yè)都需要利用評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)各部門的業(yè)績情況給予評(píng)價(jià)，以及通過關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)各部門的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)。設(shè)計(jì)有效的財(cái)務(wù)績效指標(biāo)體系，可以提升企業(yè)的綜合實(shí)力。但是由于評(píng)價(jià)指標(biāo)并不一致，致使產(chǎn)生的結(jié)果不公正，那么就會(huì)影響員工的工作積極性，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生不利影響。而高質(zhì)量、科學(xué)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)設(shè)計(jì)，可以反映出企業(yè)的發(fā)展趨勢，以及企業(yè)的收入情況，這樣的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，也可以反映出各部門的發(fā)展水平，以及發(fā)展趨勢，同時(shí)也可以很好的反映出企業(yè)員工的工作狀態(tài)及其產(chǎn)生的績效。利用相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系切實(shí)提升員工的工作熱情，進(jìn)而提升其工作效率，提高各部門績效，才可以有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)未來健康、有序、可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

2財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的方式

2.1通過會(huì)計(jì)核算影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)經(jīng)濟(jì)效益會(huì)產(chǎn)生一定的影響，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的工作時(shí)，需要借助初始計(jì)量、后續(xù)計(jì)量等方式，如統(tǒng)籌安排在建工程轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)時(shí)間來影響折舊計(jì)提，從而影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與統(tǒng)計(jì)，通過基礎(chǔ)信息資源，對(duì)正確制定戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。當(dāng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員利用不同方式，得到需要的、完整的數(shù)據(jù)，并使用這些數(shù)據(jù)在企業(yè)的日常經(jīng)營與管理中，通過相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，為會(huì)計(jì)計(jì)量得以開展提供支持。同時(shí)，會(huì)計(jì)計(jì)量需要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行，針對(duì)性的對(duì)經(jīng)營中存在的問題，給予針對(duì)性研究且提出相應(yīng)的建議，依據(jù)其調(diào)節(jié)規(guī)劃經(jīng)營活動(dòng)，以適應(yīng)環(huán)境的變化。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作需要結(jié)合會(huì)計(jì)計(jì)量真實(shí)情況實(shí)施管理活動(dòng)，全面分析經(jīng)營信息，利用現(xiàn)代化處理方式，滿足經(jīng)營需求，分析效益的特點(diǎn)，通過對(duì)外拓展，對(duì)企業(yè)發(fā)展提供企業(yè)影響力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

2.2通過成本管控提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，企業(yè)想滿足效益增長需求，快速解決控制成本，企業(yè)需要不斷的完善成本控制理論，重視成本控制工作，事前了解自身經(jīng)營數(shù)據(jù)，針對(duì)成本控制工作特點(diǎn)，調(diào)整管理體系。通過成本管控促進(jìn)效益提升，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作成果相關(guān)。在企業(yè)運(yùn)營中注重成本控制，才可以有效保證經(jīng)營過程有充足的資金來開展生產(chǎn)運(yùn)營工作，營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。成本控制從運(yùn)營環(huán)節(jié)入手，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理工作提供指導(dǎo)意見，如：對(duì)生產(chǎn)成本、原材料成本控制，減少資源浪費(fèi)，堵塞管理漏洞，倒推各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步提升，為后續(xù)工作實(shí)施奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)效益發(fā)展，使企業(yè)獲得良好的經(jīng)營條件。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在進(jìn)行實(shí)際成本控制時(shí)，根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求，在自身的實(shí)際情況基礎(chǔ)上，選擇最優(yōu)級(jí)成本管理方式，保證管控質(zhì)量，避免不必要的損失。排除影響成本質(zhì)量因素，提升經(jīng)營管理質(zhì)量，借助會(huì)計(jì)工作模式，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益分析，了解會(huì)計(jì)工作性質(zhì)，與成本控制效果結(jié)合調(diào)整自身工作職能。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，挖掘數(shù)據(jù)背后各環(huán)節(jié)的深層次問題，在成本控制時(shí)通過數(shù)據(jù)分析，了解成本對(duì)效益的影響，使企業(yè)成本管控相關(guān)人員對(duì)成本控制的重視度提升，繼而為提升經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)提供保障。

2.3通過財(cái)務(wù)管理為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值

企業(yè)經(jīng)營過程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作可以有效提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，那么這樣企業(yè)就可以有足夠的資金完成管理任務(wù)，科學(xué)的將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)納入企業(yè)管理，在財(cái)務(wù)管理過程中，實(shí)現(xiàn)最大程度的經(jīng)營效率的提高，將有效的財(cái)務(wù)管理工作作為提高企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)經(jīng)營過程中，需要對(duì)其運(yùn)營所需要的資源、資金進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展和開展經(jīng)營活動(dòng)提供足夠的資源，保證企業(yè)管理層的決策可以更加的精準(zhǔn)，通過科學(xué)分析現(xiàn)階段經(jīng)營影響因素，對(duì)資源適當(dāng)調(diào)節(jié)，進(jìn)而提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，可以使企業(yè)更好的提升經(jīng)濟(jì)效益。另外，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要共同配合，分析工作方案，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合增加經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)管理要求結(jié)合，完善財(cái)務(wù)機(jī)制，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)造效益的作用充分發(fā)揮出來，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值創(chuàng)造。

3提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的有效路徑

3.1提升財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員需要具備較高的專業(yè)、綜合素養(yǎng)，從而給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量帶來積極的影響。開展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力培訓(xùn)，提高其道德素養(yǎng)是十分重要的。日常工作中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)積累、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員交流互動(dòng)，才可以避免由于道德因素而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，必須具備敏感的數(shù)字意識(shí)，因此，嚴(yán)格選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，才能滿足企業(yè)實(shí)際的發(fā)展需求。保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合能力及職業(yè)道德能力，根據(jù)外界變化、自身情況，選拔財(cái)務(wù)人員時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)既需要有過硬的資質(zhì)，還要保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職業(yè)生產(chǎn)道德素養(yǎng)。

3.2提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)勝任能力

加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，確保財(cái)務(wù)專業(yè)素養(yǎng)能夠滿足企業(yè)發(fā)展需求。定期開展相關(guān)財(cái)務(wù)專業(yè)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)典型案例，建立學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)組織，樹立終身學(xué)習(xí)理念，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)素養(yǎng)，使其理論知識(shí)得以豐富，在提升自身專業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，靈活調(diào)整自身的工作，實(shí)現(xiàn)工作能力的提升。企業(yè)管理者要開展內(nèi)訓(xùn)，并持續(xù)組織財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)開展繼續(xù)教育，在日常工作中，強(qiáng)化與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的溝通與交流。同時(shí)，企業(yè)需要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)參與資格、等級(jí)等考試，對(duì)于積極參加培訓(xùn)、考試的人員給予各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)，通過多種方式方法調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的積極性，這樣會(huì)整體提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)綜合素養(yǎng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平。通常企業(yè)內(nèi)部需要開展財(cái)務(wù)專題培訓(xùn)講座、經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)等方式，也可以邀請(qǐng)專家對(duì)變革后的最新會(huì)計(jì)政策、工作要點(diǎn)介紹，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作給予指導(dǎo)，以具體案例分析工作要點(diǎn)，如：籌資、收入確認(rèn)方面，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)各項(xiàng)工作深化認(rèn)識(shí)。正確更正會(huì)計(jì)差錯(cuò)、變更會(huì)計(jì)估計(jì)，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)妥善處理工作偏差，為信息需要者提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在經(jīng)營決策中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

3.3建章立制，為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供制度保障

管理者需要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營理念，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)識(shí)水平，建立健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有據(jù)可依，有章可循，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作得以約束，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)舞弊行為的發(fā)生，保障企業(yè)依法合規(guī)開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)會(huì)計(jì)法、公司法、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作制度，制度中應(yīng)該涵蓋資金、財(cái)務(wù)管理、成本控制、信息化建設(shè)、資產(chǎn)、預(yù)算、內(nèi)部控制、授權(quán)審批流程等內(nèi)容。制度中要明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，要求財(cái)務(wù)配置不同人員完成相容工作，實(shí)現(xiàn)賬、財(cái)、物分離，并實(shí)行內(nèi)部稽核，定期開展輪崗工作，保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作安全規(guī)范。同時(shí)，需要建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)控制度。企業(yè)需要設(shè)置內(nèi)審部門，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作及成效予以監(jiān)督管理，通過監(jiān)管制度對(duì)財(cái)務(wù)人員的工作予以約束，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平，保證企業(yè)更好地落實(shí)各項(xiàng)工作，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有效實(shí)施，使企業(yè)的經(jīng)營效率和經(jīng)濟(jì)效益得以提升。

4總結(jié)

當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，市場競爭日益激烈。在這樣的背景下，企業(yè)想提升經(jīng)濟(jì)效益，保證現(xiàn)有市場競爭地位，謀求更好的發(fā)展，需要不斷的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重視度，且對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的影響有深刻的認(rèn)識(shí)。為了促使企業(yè)不斷的發(fā)展，需要不斷地優(yōu)化與完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，盡早實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益在發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的最大效用。對(duì)于企業(yè)管理來說，財(cái)務(wù)管理是十分重要的組成部分，對(duì)資金安全、資源的合理配置具有重要作用，可以有效推動(dòng)企業(yè)更好的發(fā)展。因此，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有正確的認(rèn)知，不斷的提高財(cái)務(wù)管理水平，才可以使企業(yè)更好的參與到市場競爭，為企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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作者：謝寶軍 單位：神華神東電力新疆準(zhǔn)東五彩灣發(fā)電有限公司