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摘要:隨著計算機、網絡、通信技術的發展,以及水電廠自動化設備的不斷完善,發電廠形成了機構分層、功能分散、信息共享的計算機監控系統。計算機監控系統軟件作業風險高、易造成機組功率波動等,對電網和電廠都產生不利影響。分析了監控系統軟件作業的薄弱環節,并從管理的角度提出了防誤措施,有利于電廠管控監控系統作業安全。
關鍵詞:監控系統;軟件作業;薄弱環節;防誤措施
引言
隨著計算機、網絡、通信技術的發展,以及水電廠自動化設備的不斷完善,發電廠形成了機構分層、功能分散、信息共享的計算機監控系統[1]。計算機監控系統的發展,極大地提高了發電廠發電生產流程的監視和控制效率,但也伴隨著全廠有功負荷波動等風險。近年內,西南某電網所轄的多家發電企業接連發生了多起計算機監控系統軟件作業過程中因風險辨識不足、預控不到位、作業不規范等原因引發的機組功率波動等異常事件,對電網系統及發電廠安全運行造成了影響。計算機監控系統軟件作業也逐漸引起了發電企業的重視。
1監控系統作業存在的薄弱環節
水電廠計算機監控系統是利用計算機對生產過程進行實時監視和控制的系統,分為電廠控制級和現地控制級[2]。電廠控制級負責全廠設備集中監視和控制,其設備通常布置在中控室和計算機室,主要包括數據采集服務器、歷史數據服務器、操作員站、工程師站等;現地控制級負責對機組、開關站、公用設備和廠用電等設備實施監視和控制,其設備通常布置在被監控設備的近旁,主要為現地控制單元LCU。當前,在監控系統的電廠控制級或現地控制級設備上作業時,都存在薄弱環節。
1.1電廠技術管理編審批流程執行不嚴,專業人員
技術水平不高,現場管能力不強,易出現以包代管計算機監控系統功能強大、程序復雜,電廠的各級技術人員很難掌握其深層次的技術,導致履行編審批流程時容易流于形式,只負責簽字許可,未能真正履行其技術管理職責。在涉及程序更改時,現場作業的電廠專業技術人員通常都是聽從、依賴廠家技術人員,對其作業行為基本不管控或管控辦法不多,大多任由廠家技術人員自主作業,經常出現以包代管的現象。
1.2廠家技術人員現場作業隨意性大,風險意識普遍不強
廠家技術人員現場作業時,大多都會潛意識
地按照自身開展項目測試時的作業習慣隨意進行。往往注重項目本身功能性的實現和測試,而忽視項目開展可能會對電網系統、電廠造成的安全風險、隱患等,風險預控意識普遍不強。
2監控系統軟件作業防誤措施探討
短時間內解決電廠專業技術人員深層次技術能力不足的問題是不現實的,但從管理機制上管控作業安全是可行的。
2.1建立監控系統技術管理機制,層層落實各級技術人員的技術管理職責
監控系統作業施工方案、作業指導書等必須經過電廠班組(或組織廠家)、維護部、生技部、總工程師(或分管生產副總經理)等各層級的編審批流程,落實各層級技術人員的技術管理職責。編審批時應重點關注作業的風險辨識和預控措施是否全面、合理,作業步驟是否存在漏項、隱患等。對于需開展技改的監控系統作業,必要時,其施工方案還可請技術監督支持單位進行審查、并測試驗證合格后,再開展技改工作。作業指導書應至少包括以下作業:數據采集服務器、歷史數據服務器、通信服務器、LCU、操作員站等的運行狀態檢查、數據編輯及備份、數據庫或程序更新同步、雙機切換、重啟等。作業時,應持技術管理部門審定下發的施工方案開具工作票后,方可進行監控系統的程序修改、參數設置、限值整定等工作[3]。
2.2以工作票為載體,切實將作業風險的預控措施落實到實際工作中
兩票是《電業安全工作規程》從組織上規定的保證人身、設備安全的重要措施,是電力行業長期實施的安全生產的基本法規,是經實踐證明行之有效的安全行為準則[4]。工作票是在電力生產現場、設備、系統上進行檢修作業的書面依據和安全許可證,是檢修、運行人員雙方共同持有、共同強制遵守的書面安全約定[5],還是檢修人員和運行人員雙方必須強制遵守的書面契約,任何人單方面不得擅自變更,更是運行和檢修人員相互制約、相互把關的依據。計算機監控系統的作業,必須做好防止誤調、誤控、誤遙信、誤遙測的安全措施[6],應該將該措施寫入工作票,讓不同部門的檢修人員和運行人員根據工作票職責實現互相制約、互相把關,確保運行設備安全運行、檢修工作安全開展。主要安全措施如下:1)開展服務器程序修改或下裝、數據庫修改或下裝、主備服務器切換等工作前,應退出AGC、AVC、機組有功閉環、機組無功閉環,將LCU切至現地,封鎖全廠數據等;開展機組LCU下位機程序修改或下裝時,應退出AGC、AVC、機組有功閉環、機組無功閉環,LCU切至切除,調速器、勵磁調節器切至現地等,并派專人到相應就地設備進行人工調整有無功出力和應急操作;上/下位機程序下裝完成后恢復措施前,必須檢查上/下位機數據刷新正常、示值正常。2)對于通過AGC、AVC子站主輔機服務器下發的機組有功閉環、無功閉環設定值應進行步長閉鎖限制,防止發生由于主輔機服務器異常、人為操作錯誤等造成的大幅度有無功調節指令的下發與執行。
2.3建立現場作業閉環管理機制,實現作業全過程安全管控
建立現場作業的“決策、控制、反饋、再控制、再反饋”的閉環管理機制。把作業分為作業前、作業中、作業后3個階段,對應各階段開展小閉環控制,每一階段對工作效果進行檢查、評定后再進入下一階段的控制。工作負責人應嚴格履行現場作業的全過程閉環管理機制,做好“控制、反饋、再控制”的閉環把控,規范現場作業流程。作業前應充分做好安全措施,并檢查設備現狀是否具備工作條件(重點檢查監控系統數據庫、程序版本、時間等是否一致等),做好程序、數據等備份工作;作業過程中嚴格按施工方案、作業指導書開展工作,發現異常情況時,必須停止一切工作,非緊急情況下必須待檢查、核對清楚后再進行處置;作業完成后須對工作完成情況及監控系統運行情況進行核查,確保正常后再恢復防誤措施。涉及監控系統技改作業,必要時應履行高危作業管理人員到崗到位制度,加大技術力量投入,確保工作安全。
2.4加強對班組及作業人員安全作業能力的培訓
班組是電力生產的基本組織單位,也是保證安全生產的前沿陣地,班組安全即可基本保證生產安全,班組成員也基本是在班組組織管理及氛圍的影響下開展相關工作。有必要提高電廠班組及工作負責人主體責任意識,充分認識監控系統作業對系統的高危性和風險易發性,并提高把控安全作業的能力,杜絕現場作業完全聽從廠家、以包代管。一是要加強對監控系統專業人員電網側及設備側的技術培訓,必要時派人至電網或廠家進行培訓,提高專業人員對電力系統風險的辨識及預控能力,增強監控系統安全作業的技術能力。二是要加強作業前培訓與指導,工作負責人及作業人員應掌握施工方案、作業方法、作業指導書、作業全過程的風險點及預控措施,并能正確監管現場作業安全。三是要提高工作負責人對廠家技術人員的管控意識,明確自身主角和廠家配角的定位,加強對廠家技術人員的的入場安全教育、安全技術交底、作業全過程安全監督等的全周期管控。
2.5涉及監控系統程序更改時,必須經過充分測試
軟件的修改、更新、升級必須履行審批授權及責任人制度。在修改、更新、升級軟件前,應對軟件進行備份。未經監控系統廠家測試確認的任何軟件嚴禁在監控系統中使用[7],必須建立有針對性的監控系統防病毒、防黑客攻擊、防誤調誤控措施。進行程序下裝前,應先將修改后的程序在在模擬平臺上開展仿真測試,并驗證合格。
3結語
當前發電行業的現狀,廠家依然掌握著監控系統技術的最高點,發電企業很難短時間內掌握監控系統深層的技術,涉及軟件程序更改等技改工作依然需要廠家技術人員的全力支持。監控系統軟件作業風險高、出現問題對電網影響大,因此,作業前做好防止誤調、誤控、誤遙信、誤遙測的措施是基本要求。同時,嚴管施工方案、作業指導書的編審批流程,發揮工作票風險預控管理載體作用,規范現場作業閉環管理流程,提高工作負責人安全作業能力,加強對廠家技術人員作業行為管控,杜絕以包代管,從加強組織管理出發,有利于監控系統軟件作業的安全進行。
參考文獻:
[1]施沖,朱辰,方輝欽,等.水電廠計算機監控技術發展趨勢分析[J].水電與抽水蓄能,2002,26(6):1-4.
[2]梁建行,高光華.水電廠計算機監控系統設計[M].北京:中國水利水電出版社,2013.
[3]DL/T1009-2016水電廠計算機監控系統運行及維護規程[S].
[4]崔家峰.執行“兩票”存在的問題及整改措施[J].中國電力教育,2010,(9):249-250.
[5]中國華電集團公司工作票和操作票管理使用規定:試行[Z].北京:中國華電集團,2006.
[6]中國南方電網電力調度管理規程[Z].昆明:中國南方電網,2017.
[7]防止電力生產事故的二十五項重點要求[Z].北京:國家能源局,2016.
作者:尹志超 單位:云南華電金沙江中游水電開發有限公司梨園發電分公司