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摘要:本文以無線傳輸發(fā)射事業(yè)為主題,結(jié)合當(dāng)下發(fā)展新形勢,對其相關(guān)的技術(shù)管理問題展開具體分析。首先對其進(jìn)行了簡要概述,主要從創(chuàng)新思路的角度展開,重點(diǎn)從解放思想、和諧發(fā)展、機(jī)制創(chuàng)新,專業(yè)維護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)、過程管理、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面進(jìn)行了細(xì)致闡述。希望通過本文初步論述可以引起更多關(guān)注與交流,同時(shí)希望可以為該方面的研究提供可資利用的信息,以供參考。
關(guān)鍵詞:新形勢;無線傳輸發(fā)射;技術(shù)管理
科技創(chuàng)新與時(shí)展共同催生了數(shù)字化、計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等新型技術(shù),現(xiàn)在它們已經(jīng)應(yīng)用在了生活的各個(gè)層面,而且產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,同時(shí),也推動了廣播電視技術(shù)的革新與發(fā)展。從目前的發(fā)展情況來看,傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合是大趨勢,行業(yè)分工出現(xiàn)細(xì)化、多元發(fā)展的形態(tài),出現(xiàn)了資源的再次整合,總體來看,競爭與繁榮并存,發(fā)展與機(jī)遇同在。除了技術(shù)方面的進(jìn)步以外,還應(yīng)該注重于對技術(shù)的管理,比如,在當(dāng)下對于無線傳輸發(fā)射事業(yè)方面的技術(shù)管理就非常值得研究。
一、解放思想、和諧發(fā)展
在市場經(jīng)濟(jì)與技術(shù)普遍革新的時(shí)代,應(yīng)該進(jìn)一步解放思想,提高對無線傳輸發(fā)射事業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展與改革的認(rèn)知,注重技術(shù)性革命帶來的促進(jìn)與重大影響;另一方面,應(yīng)該認(rèn)識到和諧發(fā)展、促進(jìn)其融合的必要性,這是因?yàn)椋?jì)算機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表的信息技術(shù)再不斷的沖擊著傳統(tǒng)的廣電媒體,因此,應(yīng)該做好融合事宜,堅(jiān)持引入新技術(shù)。另外,應(yīng)該以現(xiàn)代化的管理思維去思考管理方面的全面性,比如,對于技術(shù)的管理,也應(yīng)該納入其中;因?yàn)橹挥屑夹g(shù)的功能性得到較好的管理,才能更優(yōu)化,才能更好的將作用發(fā)揮到極致。在這些新思想的應(yīng)用前,還應(yīng)該注意到我國當(dāng)下提倡的“以人為本”的發(fā)展理念與“和諧共生”的發(fā)展期望。
二、將事業(yè)與機(jī)制創(chuàng)新并舉
從改革開放三十多年來的經(jīng)驗(yàn)分析,機(jī)制創(chuàng)新在每一項(xiàng)事業(yè)中都起到了舉足輕重的作用。從無線傳輸發(fā)射事業(yè)的發(fā)展方面看,近年來的變化是巨大的,比如在技術(shù)裝備方面的更新、在技術(shù)手段方面的改善、在維護(hù)方式方面的便捷化以及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與調(diào)整,加之環(huán)境建設(shè)的不斷完善等,都可以很好的促進(jìn)無線傳輸發(fā)射技術(shù)與無線傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展,機(jī)制的改革創(chuàng)新與無線傳輸發(fā)射事業(yè)共同發(fā)展。以十年來的發(fā)展可以認(rèn)識到,設(shè)備總功率的提升、傳輸總時(shí)間的增加、發(fā)射總時(shí)間的翻倍等。但是體制創(chuàng)新較為薄弱,傳統(tǒng)的管理思維模式較為牢固,因此,應(yīng)該加強(qiáng)反思能力,增加多樣性,寬容差異性,正確對待個(gè)性化的發(fā)展與獨(dú)立表達(dá)的風(fēng)格。首先,應(yīng)該使老舊傳輸發(fā)射業(yè)務(wù)與新的業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合,并且為其整合與融合提供便利條件;其次,應(yīng)該以創(chuàng)新為主導(dǎo),將發(fā)展作為第一要素加以認(rèn)知,并積極去進(jìn)行機(jī)制探索與創(chuàng)新;第三,應(yīng)該以技術(shù)管理為中心,并對其各層面進(jìn)行挖掘式探析,比如對于用人機(jī)制、激勵機(jī)制、全臺管理機(jī)制等方面的探索等;第四,應(yīng)該做好檢驗(yàn)機(jī)制的創(chuàng)新,從系統(tǒng)化的角度進(jìn)行體系化的評估體系建設(shè)。
三、做好傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式的轉(zhuǎn)型準(zhǔn)備
首先,在電臺技術(shù)管理方面,有四大基礎(chǔ)環(huán)節(jié),分別是技術(shù)運(yùn)維、技術(shù)安全、技改大修、技術(shù)培訓(xùn),傳統(tǒng)的管理方式采用值班與檢修相結(jié)合,并形成了應(yīng)知應(yīng)會加崗位責(zé)任制,而且還形成了預(yù)案技術(shù)運(yùn)維管理;其次,新形勢下的智能化發(fā)展等,體現(xiàn)了新技術(shù)要求適合于其身的管理方式;現(xiàn)代化的處理方式主要是利用網(wǎng)絡(luò)信息與一體化、自動化完成值班、抄表、換頻、檢修等任務(wù)。因此,應(yīng)該注重二者的差異與共同之處,充分的理解技術(shù)運(yùn)維方式的重要價(jià)值,并對其重新進(jìn)行定位分析,防止因盲目及操之過急而帶來麻煩;還應(yīng)該調(diào)動各方面積極性,解決好人員的重組問題,職能管理部門應(yīng)該加強(qiáng)分類指導(dǎo)??傊?,應(yīng)該積極的促進(jìn)傳統(tǒng)向現(xiàn)代的逐步良好過渡,切勿操之過急。第三,具體來講,應(yīng)該更新設(shè)備,并做好技術(shù)應(yīng)用方面的學(xué)習(xí)與研討,重要的是通過對這些新技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)對其有效的管理,也就是說,把技術(shù)應(yīng)用吃透、弄精,然后,在其基礎(chǔ)上,加強(qiáng)技術(shù)管理,以此推動整體的轉(zhuǎn)型。因?yàn)閺恼w上講,技術(shù)與科學(xué)是推動人類社會向前發(fā)展的動力;此前,人們注重利用科學(xué)與應(yīng)用技術(shù),但現(xiàn)在,應(yīng)該在技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,探討管理問題,實(shí)質(zhì)上,也是對技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用與合理配置,以及優(yōu)化升級,比如德國工業(yè)4.0的出現(xiàn),就是通過技術(shù)管理與優(yōu)化實(shí)現(xiàn)的,所以,應(yīng)該積極的抓好無線傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理,從而提升其整體的升級改造能力。
四、加強(qiáng)專業(yè)維護(hù)與系統(tǒng)維護(hù)
首先,應(yīng)該承認(rèn),近些年來的改革與發(fā)展,確實(shí)改變了諸多弊病,但是,以系統(tǒng)維護(hù)的角度分析,各方面還存在諸多不足,比如在思想認(rèn)識、理論聯(lián)系實(shí)踐以及科學(xué)合的措施跟進(jìn)方面一直略顯不足,所以,應(yīng)該積極的加強(qiáng)專業(yè)維護(hù)與系統(tǒng)維護(hù)兩個(gè)方面。換句話講在維護(hù)管理中,應(yīng)該進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)、系統(tǒng)維修相結(jié)合的管理理念。其次,應(yīng)該做好人才的選拔與人才的培養(yǎng),盡可能的向社會招賢納士,在內(nèi)部實(shí)行競爭激勵制度,并利用一系列的資源,進(jìn)行綜合性治理,以專業(yè)化的技術(shù)性培訓(xùn)為主,以現(xiàn)代化的管理思維進(jìn)行頭腦訓(xùn)練,還可以進(jìn)行一些“頭腦風(fēng)暴”之類的小桌會議等,不斷的促進(jìn)人才素質(zhì)的提升,以此保證專業(yè)化人才的基礎(chǔ)牢固化;第三,即是在人才培訓(xùn)與培育的基礎(chǔ)上,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè),最好是以合作精神為主導(dǎo),先進(jìn)行一些理念方面的講解與更新,轉(zhuǎn)變思維,有一個(gè)整體上的認(rèn)識方面的更新;第四,應(yīng)該堅(jiān)持現(xiàn)代化的科學(xué)管理理念,以技術(shù)管理、資源管理、財(cái)務(wù)管理等相結(jié)合,形成一種全面化的綜合管理模式,如此,才能更好的為無線傳輸發(fā)射事業(yè)提供更為強(qiáng)勁的動力。
五、從結(jié)果管理到過程管理的轉(zhuǎn)變
當(dāng)前形勢下的無線傳輸發(fā)射事業(yè),需要加強(qiáng)技術(shù)管理,然而技術(shù)滲透于每個(gè)必要的細(xì)節(jié)之中,因此,就應(yīng)該認(rèn)真的去研究技術(shù),并且對其各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行記錄與分型,利用經(jīng)驗(yàn)積累,完成從設(shè)備機(jī)械的維護(hù)到設(shè)備維護(hù)機(jī)構(gòu)的調(diào)整,通過全局運(yùn)維管理,完成各方面的改造升級工作。另一方面,應(yīng)該將過程化管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來,并利用管理上的進(jìn)步與事業(yè)上的延伸融合,達(dá)到多元化發(fā)展的目的。另外,還應(yīng)該注意對管理人才的培養(yǎng),一方面加強(qiáng)對其專業(yè)知識與技能的訓(xùn)練工作,另一方面,應(yīng)該對其組織性建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)添加一些新的力,從而將人才培養(yǎng)提升到一個(gè)新的階段,以此與現(xiàn)代化的傳播能力相適應(yīng)。最后,還應(yīng)該注重專家群體與一專多能相結(jié)合,避免出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。六、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展之路無線傳輸發(fā)射事業(yè)的技術(shù)管理是為了提升其事業(yè),為其發(fā)展提供可靠保障。但是從當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與不斷的改革深化背景看,將其產(chǎn)業(yè)化是重要的發(fā)展趨勢之一。因而,應(yīng)該在無線傳輸相關(guān)企業(yè)單位中進(jìn)行一些產(chǎn)業(yè)化問題的研討。首先,應(yīng)該確保無線傳輸發(fā)射事業(yè)的絕對向好發(fā)展,并努力提升其管理水平,優(yōu)化技術(shù)管理,做好它的轉(zhuǎn)型與現(xiàn)代化改革,應(yīng)用現(xiàn)代化的管理思維克服傳統(tǒng)的管理思維帶來的負(fù)面影響,最終做好這一事業(yè)的繁榮發(fā)展;其次,該事業(yè)的發(fā)展,有力于促進(jìn)一種新的思維方式,比如,促進(jìn)其向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,從而提升產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的手段與戰(zhàn)略部署,從而逐漸進(jìn)行兩者的協(xié)調(diào)共處,共同向前;第三,分析其中的原因可以認(rèn)識到,市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的人民需求與經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的形式更加多樣、豐富,而且新技術(shù)的更新,新業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,投資、融資方面的多元渠道的開拓等,都有利的使單一的公益性服務(wù)受到了極大刺激,有利于形成多方向發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營方式,并且由于多層需求的增加,廣電產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨向與發(fā)展之路也已開啟。第四,應(yīng)該構(gòu)建起更為和諧的技術(shù)發(fā)展環(huán)境,換句話講,即處理好技術(shù)與發(fā)展之間的矛盾,以技術(shù)促進(jìn)發(fā)展,以加強(qiáng)技術(shù)管理推動整體發(fā)展向著環(huán)保、節(jié)約、和諧的方向發(fā)展。第五,在這方面的發(fā)展,應(yīng)該以事業(yè)作為基礎(chǔ),以產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持資源的有效利用以及發(fā)展方向的科學(xué)化,堅(jiān)持以人為本,并利用創(chuàng)新思維進(jìn)行一系更的事業(yè)、產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展等。
結(jié)束語
總而言之,筆者認(rèn)為在新的時(shí)代,就應(yīng)該堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、因時(shí)制宜;所以,在無線傳輸發(fā)展事業(yè)方面,一方面應(yīng)該加強(qiáng)技術(shù)的引入與研究,另一方面更應(yīng)該加強(qiáng)在普遍的技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r下的技術(shù)管理。尤其是應(yīng)該堅(jiān)持創(chuàng)新精神,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變理念,搞好隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)新形勢下的適應(yīng)性,還應(yīng)該以和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展為戰(zhàn)略上的導(dǎo)向,以專業(yè)與系統(tǒng)的維護(hù)技術(shù)為保障,從而促進(jìn)廣電無線傳輸發(fā)射事業(yè)的全面發(fā)展。
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作者:張冬英 單位;國家新聞出版廣播電影電視總局542臺